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□ 【柳傳志為集體犧牲個(gè)人利益】 柳傳志楊元慶組合將讓聯(lián)想凝聚力劇增
　　針對(duì)聯(lián)想集團(tuán)新一輪的管理層調(diào)整,方正科技(600601,股吧)前總裁祁東風(fēng)表示,柳傳志、楊元慶組合將讓聯(lián)想的內(nèi)部凝聚力與執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng),他對(duì)聯(lián)想的未來充滿信心。[詳細(xì)]

□ 【柳傳志為何重新出山】 聯(lián)想第三季虧9700萬美元
　　聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)宣布將調(diào)整公司管理層，以加強(qiáng)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期全球戰(zhàn)略的能力。聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事柳傳志將重新?lián)�任公司董事局主席�，F(xiàn)任董事局主席楊元慶將執(zhí)掌首席執(zhí)行官一職，他在2001-2004年間曾擔(dān)任該職位。[詳細(xì)]

□ 【新任聯(lián)想CEO楊元慶】 柳傳志出山不是短期之計(jì)
　　楊元慶在2月5日下午業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說，聯(lián)想將從柳傳志的豐富遠(yuǎn)見中受益，他和柳傳志將為聯(lián)想將推出新的決策共同貢獻(xiàn)力量。之前市場(chǎng)猜測(cè)柳傳志出山是短期對(duì)策，對(duì)此，楊元慶表示，柳傳志出任董事局主席不是短期的，是長(zhǎng)期的。[詳細(xì)]

□ 【《聯(lián)想局》作者遲宇宙】 商業(yè)環(huán)境發(fā)生改變 柳傳志沒必要出山
　　資深媒體人、《聯(lián)想局》一書作者遲宇宙認(rèn)為，業(yè)績(jī)下滑必然促使聯(lián)想大調(diào)整，但是柳傳志完全沒必要出山，畢竟此時(shí)的商業(yè)環(huán)境與柳傳志彼時(shí)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生很大改變。[詳細(xì)]

□ 【加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期全球戰(zhàn)略的能力】 聯(lián)想本土高管全面掌控海外市場(chǎng)
　　此次楊元慶重履CEO一職,阿梅里奧則將于2009年9月離職,似乎讓人們看清聯(lián)想高管架構(gòu)已經(jīng)逐步依賴于本土高管。[詳細(xì)]

□ 【20萬元資金創(chuàng)立聯(lián)想】 最大依靠是“善于學(xué)習(xí)”
　　“在靜候了近1年時(shí)間后，我們拿出公司境外可投資比例的15%左右的資金，近3億美元投資VISA，成為其最大的機(jī)構(gòu)投資者”，中國(guó)人壽股份有限公司首席投資官柳傳志在接受記者電話采訪時(shí)表示。[詳細(xì)]

□ 【推出楊元慶統(tǒng)領(lǐng)微機(jī)事業(yè)部】 聯(lián)想一舉成中國(guó)PC老大
　　“拼命賭上一把！”這類事柳傳志在1994年干過，他推出楊元慶統(tǒng)領(lǐng)微機(jī)事業(yè)部之時(shí)，微機(jī)銷售額不過只占到整個(gè)公司的12%。而面對(duì)著IBM、康柏等國(guó)外廠商的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，楊元慶孤注一擲的表現(xiàn)也讓人目瞪口呆，一舉成為中國(guó)PC市場(chǎng)的老大，此后再也沒有被撼動(dòng)過。[詳細(xì)]

□ 【總結(jié)聯(lián)想多元化失敗】 領(lǐng)導(dǎo)人的精力資源在做多元化的時(shí)候出了問題
　　在企業(yè)一把手精力與資源上，聯(lián)想出現(xiàn)缺失。這是聯(lián)想在決定走多元化時(shí)沒有考慮透徹的，聯(lián)想沒有考慮聯(lián)想PC操盤手在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的不足。[詳細(xì)]

□ 【購買IBM將給聯(lián)想帶來質(zhì)的飛躍】 24年速成世界500強(qiáng)
　　從聯(lián)想的發(fā)展歷程來看，基本上每一步都能夠做出比較準(zhǔn)確的戰(zhàn)略選擇，而最引人關(guān)注的是近幾年聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化并購，特別是IBM PC的并購，[詳細(xì)]

□ 【柳傳志將聯(lián)想一分為二】 楊元慶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想和郭為領(lǐng)導(dǎo)神州數(shù)碼
　　2000年是柳傳志24年從商史的一道分水嶺，這一年，柳傳志將聯(lián)想一分為二，分別交給了他精心培養(yǎng)的兩位接班人楊元慶和郭為，自己則“退居二線”。在外界看來，柳傳志時(shí)代將自此謝幕，之后他將放馬南山，頤養(yǎng)天年，以高爾夫和旅游作伴。[詳細(xì)]

□ 【變身PE的柳傳志】 成為投資家 找“丑小鴨”變鳳凰
　　柳傳志在詳細(xì)講解聯(lián)想投資、弘毅投資兩個(gè)公司幾年來所作的具體事情，這兩支私募資本，幾年來參股投資改造了十幾家公司，大大提高了他們?cè)谛袠I(yè)中的排名，從生產(chǎn)并推銷產(chǎn)品的商人，到專事生產(chǎn)“好公司”的PE，柳傳志悄然之間完成了這個(gè)根本轉(zhuǎn)型。[詳細(xì)]

□ 【柳傳志深諳中國(guó)式管理】 建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍
　　柳傳志應(yīng)當(dāng)是一個(gè)深諳“中國(guó)式管理”的人，除了有一般創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)智慧外，他更有超越常人的政治意識(shí)和權(quán)謀之術(shù)。[詳細(xì)]

　　畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)(原西安軍事電訊工程學(xué)院)，高級(jí)工程師�，F(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席，聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長(zhǎng)。[詳細(xì)]

　　新聯(lián)想是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司，由聯(lián)想及原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部所組成。

　　1994年，聯(lián)想在香港證券交易所成功上市；4年后，聯(lián)想生產(chǎn)了自有品牌的第一百萬臺(tái)個(gè)人電腦。2003年，聯(lián)想將其英文標(biāo)識(shí)從“Legend”更換為“Lenovo”。2004年，聯(lián)想公司正式“Legend”更名為“Lenovo”。 聯(lián)想在2005年5月完成對(duì)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的收購，新聯(lián)想的夢(mèng)幻組合由此形成。