一場各國都輸不起的戰(zhàn)斗。

　　作者丨張靜波華商韜略原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系客服微信：hstlkf華商韜略·華商名人堂 ID：hstl8888

　　大戰(zhàn)在即，越來越多人坐不住了。

　　白宮的焦慮

　　2018年1月，美國新聞網(wǎng)站Axios捅出一份敏感文件。

　　這份由美國國家安全委員會（NSC）起草的文件，將5G比作一場決定美國命運的戰(zhàn)斗，意義堪比50年代的艾森豪威爾國家公路系統(tǒng)。

　　為應(yīng)對來自中國的挑戰(zhàn)，NSC建議華盛頓：

　　將5G國有化！

　　該建議一旦被采納，美國商業(yè)史或被改寫。

　　質(zhì)疑聲隨后排山倒海而來，就連聯(lián)邦通信委員會（FCC）主席也出來嗆聲：國有化代價高昂且適得其反。

　　盡管白宮后來澄清，這只是一份過時的文件，但依舊難掩個中焦慮。

　　兩個月后，特朗普一紙命令，斬斷了博通對高通的念想，將半導(dǎo)體史上最大的收購案扼殺在搖籃中。

　　理由是，該交易可能削弱高通對5G的投資，從而“損害美國的國家安全”。

　　全球通信技術(shù)，每十年一換代，國家的命運也隨之更迭。

　　2G時代，歐洲GSM領(lǐng)銜世界，愛立信、諾基亞迅速崛起。

　　3G時代，日本i-Mode風(fēng)靡全球，NTT DoCoMo躋身全球增長最快的公司。

　　4G時代，美國搶先布局，蘋果、谷歌等一大批企業(yè)成長為巨無霸。

　　由此帶來的，是美國史上第二長的繁榮期，以及每年數(shù)百萬個就業(yè)崗位和幾千億美元產(chǎn)出。

　　而即將到來的5G，在業(yè)界看來，是更具革命性的一代。

　　首先是速度，峰值可達10Gb/s，比4G快100倍，幾秒鐘就可下一部電影。

　　其次是時延，低至1毫秒，不到4G的1/10。

　　自動駕駛、遠程醫(yī)療……對時延要求高，幾毫秒定生死的行業(yè)，在5G時代將第一次變得觸手可及。

　　更重要的是，5G將提供百億，甚至千億級的連接，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）因此成為現(xiàn)實。

　　未來，你身邊幾乎所有能看見的東西，都會被連接起來。即便身處千里之外，一樣掌控家中的一切。

　　這種萬物互聯(lián)，將帶來巨大的經(jīng)濟紅利。

　　據(jù)高通預(yù)計，到2035年，5G全球經(jīng)濟產(chǎn)出將達12.3萬億美元，逾80萬億人民幣。

　　世界經(jīng)濟論壇更是迫不及待地聲稱，5G將開啟第四次工業(yè)革命。

　　也因此，確保5G的領(lǐng)導(dǎo)地位，成為美國上下的共識。

　　但相比4G時代，美國正面臨更大的競爭壓力。

　　諸多跡象表明，中國在5G研發(fā)和部署上領(lǐng)先全球。

　　各大國際通信組織、會議和論壇上，閃耀著越來越多中國人的身影。

　　以華為、中興為代表的中國企業(yè)，不但在全球攻城掠地，還貢獻著越來越多的5G標(biāo)準和專利。

　　2018年，5G商用進入倒計時后，競爭開始赤膊化。

　　4月中旬，中興遭遇美國禁售令致命一擊。

　　8月，特朗普簽署法案，禁止美國政府及其承包商使用華為和中興的部分技術(shù)。

　　戰(zhàn)斗的號角，早在10年前就已吹響。

　　話語權(quán)之爭

　　2008年，土耳其教授阿里坎發(fā)明Polar碼，在理論上第一次逼近香農(nóng)極限。

　　一年后，華為開始研究5G。

　　彼時，4G剛起步，5G在很多大公司看來，根本不存在或不可能。

　　唯有華為堅決下注，哪怕是Polar碼這種不成熟的技術(shù)。

　　最早將Polar碼引薦給華為的是通信專家童文，他曾任職于美國貝爾實驗室，2011年受聘為華為5G首席科學(xué)家。

　　與它的前輩相比，Polar碼雖性能不俗，終究還停留在紙面，重金押注面臨極大風(fēng)險。

　　世界通信史上，因為押錯寶轟然倒塌的公司比比皆是。

　　但Polar碼于華為而言，不單是一種技術(shù)，更承載著中國人的標(biāo)準夢。

　　上世紀90年代，高通憑借在CDMA上的積累，逐漸成長為專利巨人，并在3G和4G時代坐享高昂的授權(quán)費。

　　中國市場是高通成長的見證者，同時也是最大的買單者。

　　掏了巨額學(xué)費的中國人，夢想有一天，也能自己掌控命符。

　　可2G時代，中國幾無存在感，以致參加國際會議的中國專家被嘲笑：

　　見面微笑，開會沉默，回屋睡覺。

　　到了3G，中國主導(dǎo)的TD-SCDMA在最后一刻，擠進三大標(biāo)準陣營，但因技術(shù)不成熟，僅被中國移動一家采用。

　　為此，中國移動付出了代價，卻也為4G時代TD-LTE走向全球奠定了基礎(chǔ)。

　　從2G跟隨，3G突破，到4G并跑，中國產(chǎn)業(yè)界不斷蛻變。但底層的信道編碼等領(lǐng)域，依舊是空白。

　　華為Polar碼，為突圍點燃了希望。

　　在此之前，華為還需要撼動Turbo和LDPC兩座大山。前者統(tǒng)領(lǐng)3G、4G兩代王朝，后者被WiFi標(biāo)準采納。

　　決戰(zhàn)在2016年打響。

　　Turbo因技不如人，率先出局，剩下LDPC和Polar終極對戰(zhàn)。

　　10月14日，在3GPP里斯本會議上，高通領(lǐng)銜的LDPC陣營先下一城，奪得數(shù)據(jù)信道的長短碼方案。

　　一個月后，會議移師美國里諾，寧靜的小鎮(zhèn)頓時充滿了火藥味。

　　會議廳里，各方激烈爭辯，討論一度陷入僵持。經(jīng)過多日酣戰(zhàn)，最終于11月17日凌晨決出勝負。

　　在中興、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的鼎力支持下，華為Polar陣營艱難拿下控制信道的短碼方案。

世界通信史上的一小步，卻是中國的一大步。

　　因為布局早、行動堅決，華為還是5G標(biāo)準中速率、時延、連接數(shù)等量綱的提出者。

　　華為的成功，是中國5G崛起的一個縮影。

　　這些年，中國企業(yè)的影響力與日俱增，眾多專家在3GPP等標(biāo)準組織中擔(dān)任要職，投票權(quán)超過23%，提交文稿數(shù)30%，牽頭項目占比40%。

　　過去一直由西方主導(dǎo)的國際會議，如今有了越來越多中國的聲音。

　　這種話語權(quán)上升的背后，是中國企業(yè)在通信標(biāo)準和專利上的更大投入和更多產(chǎn)出。

　　2018年，華為研發(fā)投入近900億，超愛立信和諾基亞總和。中興投入也在百億級，位列全部A股上市科技公司榜首。

　　4G早期，華為、中興合計持有7%的標(biāo)準必要專利（SEP），而高通一家就超過20%。

　　到了5G啟動的2018年，僅華為一家，在歐洲電信標(biāo)準協(xié)會（ETSI）聲明的SEP就達1790件，占比17%。

　　加上中興9%，大唐電信(600198,股吧)5%，三家中國企業(yè)占比超過30%。

　　力量的此消彼長，讓對手著急起來。

　　全球組網(wǎng)大戰(zhàn)

　　2018年6月13日，3GPP宣布5G NR獨立組網(wǎng)標(biāo)準凍結(jié)，5G大戰(zhàn)正式打響。

　　4G最大的贏家美國，早在2016年就分配了全球第一個5G頻譜。但隨后，被中、韓等國趕上。

　　美國無線通信和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會（CTIA）發(fā)布的一份報告顯示，中國在全球5G商用進度中排名第一，韓國第二，美國屈居第三。

　　歐洲則在這場大戰(zhàn)中，被中、美、日、韓甩在身后。

　　比CTIA報告更讓人吃驚的是，中國近年來在4G上的追趕。

　　截至2018年，全球500多萬個4G基站，中國獨占340萬，比其他國家總和還多。

　　從整個產(chǎn)業(yè)鏈看，美國掌控上游芯片，下游有蘋果、谷歌等終端和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　但在中游，全球五大通信設(shè)備廠商，中國獨占兩席，歐洲有諾基亞和愛立信，韓國有三星，美國無一入圍。

　　中國還在上游芯片領(lǐng)域不斷突破，下游則有BAT，有華為、小米和OV。

　　這讓美國上下感到不安，過去百年，他們幾乎引領(lǐng)了人類的每一次技術(shù)變革，而今正面臨挑戰(zhàn)。

　　在華盛頓，5G甚至已成為國家安全問題。

　　2018年9月，白宮召開峰會，與各界精英共商大計，確保美國5G第一的地位。

　　“美國不能冒險落后于其他國家。”FCC主席說。

　　會后，特朗普簽署備忘錄，責(zé)令商務(wù)部制定國家頻譜戰(zhàn)略，加速5G部署，并為此組建了白宮頻譜戰(zhàn)略工作組。

　　在美國加速推進5G的同時，華為和中興卻面臨艱難時局。

　　來自《悉尼先驅(qū)晨報》的曝料顯示，2018年7月，一個名叫“五眼聯(lián)盟”的神秘組織，在加拿大東海岸享受了一場豐盛的龍蝦晚宴。

　　之后，華為被澳大利亞、新西蘭、加拿大等國排除在5G采購名單。

　　這并非華為第一次享受“特殊待遇”。

　　自2012年以來，出于國家安全的考量，華為一直被禁止進入美國市場。

　　2018年1月初，18名國會議員的一封聯(lián)名信，使華為痛失AT&T大單，連手機也與美國絕緣。

　　事后，余承東恨恨道：“中國對美國那么開放，而我們在美國卻被害成這樣�！�

　　但這既沒能阻止華為前進的腳步——截至2018年底，華為已拿下26個5G合同，繼續(xù)保持全球第一；

　　也沒能阻止華為開放、自信的心態(tài)。

　　“沒有我們參與，美國或無法贏得5G競賽。”華為輪值董事長徐直軍的這句話并非賭氣，而是對開放合作的一種期許。

　　自從無線通信技術(shù)誕生以來，全球就被不同的標(biāo)準割裂開來：

　　3G時代，從歐洲到美國，到中國，WCDMA、CDMA2000和TD-CDMA三大制式暗自較勁。

　　4G時代，歐洲陣營的FD-LTE和中國陣營的TD-LTE各行其道。

　　而5G時代，全球有望迎來第一個統(tǒng)一的標(biāo)準。

　　這意味著，在5G這個大生態(tài)圈里，誰也離不開誰，合作開放才是唯一的出路。

　　但私底下的競爭，不會比4G時代更輕松。

　　“如果不能阻擊中國，我們會后悔100年�！泵绹��？怂�網(wǎng)站上的一篇文章寫道。

　　就在文章發(fā)表后不久，華為CFO孟晚舟在加拿大被警方逮捕。

　　按照各國的計劃，2020年是一個重要的時間點，屆時會有很多國家推出5G，全球80萬億產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)將迎來高潮。

　　而今，真正的較量，才剛剛開始。

　

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