格力VS奧克斯、格蘭仕VS天貓、餓了么VS美團(tuán)，捉對廝殺中，伊利股份(600887)（600887.SH）高呼“蒙牛聯(lián)合美國企業(yè)，破壞冬奧大局”加入戰(zhàn)團(tuán)。炎炎夏日中，這對中國乳業(yè)巨頭二十年的糾葛被推向高潮。

　　伊利“公開聲明”一出，其股價出現(xiàn)回落，蒙牛乳業(yè)（02319.HK）則股價翻綠。而這場鬧得沸沸揚揚的舉報將如何收場，吊足了市場的好奇心。

　　6月20日中午12：43，伊利股份通過其官微發(fā)表“公開聲明”，稱中糧集團(tuán)蒙牛乳業(yè)利用國有企業(yè)中糧集團(tuán)和美國可口可樂之間的資本合作，“替可口可樂巨額奧運贊助買單，借機(jī)成為國際奧委會‘飲料’類別全球‘聯(lián)合’合作伙伴�！�

　　伊利這份2300多字、“火力十足”的聲明快速引爆輿論，但截至發(fā)稿前伊利官微及官網(wǎng)上該聲明已被刪除。

　　伊利的舉報說了什么？

　　據(jù)伊利股份聲明稱，國際奧委會將于本周日即6月23日授予蒙牛為其“飲料”全球合作伙伴。而伊利認(rèn)為，“蒙牛作為一家乳制品企業(yè)，旗下飲料只占一小部分，海外營收只有百分之零點幾。”“

　　其真實目的是誤導(dǎo)中國消費者，讓中國消費者誤認(rèn)為其是奧運‘乳品’合作伙伴�！�

　　伊利指出，蒙牛此舉和國際奧委會授予北京奧組委“乳制品”類別相沖突。為此，北京冬奧組委曾約談中糧集團(tuán)與蒙牛乳業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求他們終止與國際奧委會和可口可樂公司的合作。

　　據(jù)伊利一方稱，6月23日國際奧委會仍會授予蒙�！帮嬃稀鳖悇e的全球合作伙伴。

　　縱觀伊利的這份聲明，雖用語呈“義憤填膺狀”，動輒“民族”“國家”，但其核心訴求為：

　　蒙�！敖璧馈笨煽诳蓸泛灱s國際奧委會的做法對伊利的權(quán)益造成了嚴(yán)重侵害，要“堅決向中糧集團(tuán)蒙牛乳業(yè)的這種行徑說‘不’！”

　　聲明發(fā)布后不久，伊利集團(tuán)副總裁王維對外表示，蒙牛乳業(yè)的行為嚴(yán)重破壞了國際奧委會授權(quán)給北京冬奧組委的“乳制品”類別市場開發(fā)自主權(quán)，伊利集團(tuán)在公開競標(biāo)中已獲得“北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方唯一乳制品合作伙伴”權(quán)益，這就是一起典型的奧運權(quán)益“一女二嫁”的鬧劇。

　　王維指出，為捍衛(wèi)奧運公平，伊利集團(tuán)將視情況不排除終止奧運合作，并通過法律手段進(jìn)行維權(quán)。

　　伊利的“舉報”來勢洶洶，蒙牛乳業(yè)自然首當(dāng)其沖，其幾乎遭到一邊倒的指責(zé)。

　　截止發(fā)稿，蒙牛官方尚未對此作出回應(yīng)。

　　但是，也有一種聲音對伊利的做法提出質(zhì)疑。食品飲料專家肖竹青對野馬財經(jīng)（微信公號：ymcj8686）表示，伊利此舉是“在敏感時期做出的不理智行動，把中國國內(nèi)企業(yè)之間的競爭抱怨擴(kuò)大為國際影響，給中國企業(yè)影響抹黑�！�

　　其實，今天這場鬧得沸沸揚揚的舉報，只是兩家乳業(yè)巨頭二十年糾葛的一個集中爆發(fā)。

　　伊利、蒙牛糾葛二十年

　　1999年，牛根生與“乳業(yè)教父”鄭俊懷的矛盾激化，被迫出走創(chuàng)辦了蒙牛乳業(yè)。曾經(jīng)的伊利“重臣”牛根生，鄭俊懷將其逼走后，卻培養(yǎng)了一個勁敵。

　　牛根生離開伊利后，找到曾經(jīng)給伊利提供包裝制品的謝秋旭拿到了資金，又找到了幾位伊利前高管成立了蒙牛乳業(yè)。

　　三年后，蒙牛乳業(yè)進(jìn)行股改開始引進(jìn)外資，深諳引進(jìn)外資才能提升產(chǎn)品競爭力的牛根生，先后引進(jìn)了摩根士丹利、鼎暉投資、英聯(lián)投資等三家外資機(jī)構(gòu)。同時，牛根生和蒙牛15位高管于英屬維京群島注冊了金牛公司和銀牛公司成為蒙牛乳業(yè)股東。

　　2004年，蒙牛在港交所敲鐘上市，但曾經(jīng)排擠牛根生的“乳業(yè)教父”卻出事兒了。鄭俊懷因涉嫌挪用公款罪被判入獄6年，但是鄭俊懷卻被兩次減刑，于2008年刑滿釋放，后又加入了黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司。

　　由于牛根生的出走以及伊利混亂的局面，導(dǎo)致伊利的業(yè)績直線下滑，被后來居上的蒙牛逐漸超越。鄭俊懷出事兒的那一年，潘剛臨危受命，出任了伊利集團(tuán)董事長兼總裁。

　　正當(dāng)伊利內(nèi)部糾葛不斷時，2007年，蒙牛的銷售額首次超越伊利成為乳企行業(yè)老大。

　　好景不長，北京奧運會舉辦那年，三聚氰胺事件爆發(fā)，導(dǎo)致兩家乳企紛紛陷入了危機(jī)，此后便重新回到了起跑線開始了競爭。

　　而這十年，伊利和蒙牛的官司更是紛繁不斷。

　　2009年，中糧集團(tuán)入主蒙牛成為第一大股東，牛根生開始逐漸淡出蒙牛，開始了他的慈善事業(yè)。牛根生逐漸淡出蒙牛后，2012年，伊利的銷售額再次超越蒙牛，成為乳企老大。

　　雖然，伊利已重新奪回行業(yè)老大， 但對于蒙牛的忌憚并沒有結(jié)束，2015年，伊利向蒙牛發(fā)送律師函，表示蒙牛旗下兒童奶產(chǎn)品“未來星”對伊利旗下“QQ星”包裝構(gòu)成侵權(quán)，存在不正當(dāng)競爭行為。

　　最終，法院判定蒙牛公司構(gòu)成侵權(quán)，并賠償伊利經(jīng)濟(jì)損失停止使用涉案包裝。

　　眼看蒙牛遭遇到這樣的現(xiàn)狀，牛根生再次以“戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員”的身份回歸蒙牛，寄希望再造蒙牛。

　　如今，蒙牛已不是那個蒙牛，伊利也不是那個伊利。蒙牛已從早期的合資企業(yè)變成了國有股東為單一大股東的“國有企業(yè)”。而目前伊利股份股權(quán)分散，并無實際控制人，并且代表國資的呼和浩特投資有限責(zé)任公司持股僅8.86%，潘剛作為自然人股東直接持股已達(dá)到3.88%。

　　然而，伊利、蒙牛的暗戰(zhàn)或許才剛剛開始。

　　去年伊利舉報“乳業(yè)教父”鄭俊懷的事兒鬧的沸沸揚揚，如今伊利又再次公開舉報蒙牛聯(lián)合外資在冬奧會搞“貓膩”。未來的大戲或許仍少不了。

　　但是，對于兩家乳業(yè)巨頭來說，真正體現(xiàn)自身價值的顯然并非“互懟”的功力，而是自己的業(yè)績。

　　誰更勝一籌？

　　肖竹青向野馬財經(jīng)（微信公號：ymcj8686）表示，網(wǎng)上曾有段子，可口可樂和百事可樂的競爭，從來不詆毀對方。麥當(dāng)勞和肯德基的競爭，也從不詆毀對方。他認(rèn)為，企業(yè)之間需要竟合，即競爭合作，而不是拆臺，不是爆對方的猛料�！�

　　市場競爭，有利于擴(kuò)大市場份額，但是這種互相拆臺，我感覺是一種低級的競爭手段�！�

　　而在伊利“怒懟”蒙牛背后，隱約可見兩個乳業(yè)巨頭的“老大爭奪戰(zhàn)”。

　　最新的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，伊利市值近2000億元，而蒙牛市值是1200億元。僅從數(shù)量級而言，蒙牛幾乎是伊利的一半。但是年報顯示，2018年，伊利營收789.76億元，而蒙牛的營收是689.77億元，相差百億元。

　　事實上，從2006年開始，蒙牛和伊利就一直處于激烈競爭狀態(tài)。但是論歷史，伊利是當(dāng)之無愧的大哥。

　　1999年，41歲的牛根生還在伊利擔(dān)任副總裁，但是因為和當(dāng)時伊利掌門鄭俊懷有了隔閡，于是出走創(chuàng)辦了蒙牛。1999年是牛根生的拐點，也是蒙牛的起點。那個時候，蒙牛“一無工廠、二無奶源、三無市場”。

　　不過從1999年到2007年，蒙牛從零開始，飛速發(fā)展。最初銷售額只有4000萬元，到2007年，已經(jīng)超過了乳業(yè)巨頭伊利。也是在這一年，中國乳業(yè)的雙寡頭格局初露雛形。

　　此后的十幾年間，蒙牛和伊利一直處于你追我趕之中。2008年，震驚全國的三聚氰胺事件，讓國內(nèi)乳業(yè)的發(fā)展陷入停滯，蒙牛和伊利也未能逃脫。

　　此時，初生的蒙牛在9年狂奔后，突然被迫勒馬。而以牛根生為主的初創(chuàng)團(tuán)隊占股約26%，而幾家外資機(jī)構(gòu)占股已經(jīng)接近30%。眼看企業(yè)身處逆境，蒙牛面臨易主的危機(jī)。一年后，蒙牛的代表產(chǎn)品“特侖蘇”又因為被爆出其中添加的物質(zhì)OMP“可能致癌”而引發(fā)市場信任危機(jī)。

　　連二連三的危機(jī)之下，蒙牛難逃“易主之命”。2009年7月，中糧集團(tuán)聯(lián)合厚樸投資，以8億美元獲得蒙牛20%的股權(quán)，成為蒙牛第一大股東。蒙牛正式進(jìn)入中糧時代，牛根生逐漸淡出。

　　伊利雖然也受三聚氰胺事件的影響，但是相比蒙牛可能易主的危機(jī)，伊利承壓能力明顯更甚一籌。在潘剛掌舵伊利之后，伊利的大股東呼和浩特國資委和伊利管理層在股權(quán)分配上達(dá)成了共識，伊利此也積極推進(jìn)股權(quán)激勵計劃，使管理層持股比例不斷增加。

　　2009年以后，隨著乳業(yè)市場逐漸恢復(fù)，伊利和蒙牛再次走上發(fā)展的快車道。

　　到2018年，伊利和蒙牛已經(jīng)是當(dāng)之無愧的乳業(yè)雙雄，市場占率分別為23.6%和22.4%，而第三名光明的市占率僅有4.2%。

　　很明顯，后來者蒙牛在20年的發(fā)展后，已經(jīng)和伊利處于一種雙雄博弈的狀態(tài)。但是初創(chuàng)團(tuán)隊退出，蒙牛的管理層不穩(wěn)定是其軟肋。而伊利在這么多年的發(fā)展后，股權(quán)處于高度分散狀態(tài)，并沒有持股超過20%的股東。

　　雖然都有軟肋，蒙牛和伊利基本還是處于一種同步發(fā)展的狀態(tài)。

　　然而，一山不容二虎，蒙牛和伊利的乳業(yè)霸王爭奪戰(zhàn)，這么多年就沒停過。

　　如今，伊利維護(hù)自身權(quán)益的“舉報”，似乎已將以往雙方普通的商業(yè)競爭進(jìn)行了升級。對此你怎么看？歡迎在評論區(qū)分享。

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