10月13日上午，南京徐莊軟件園內(nèi)的蘇寧總部，1500名1200已集結(jié)就位，8KM競速跑、4KM方陣跑、4KM體系跑，蘇寧各期“1200”管培生紛紛參與其中，“身體力行”來了一次酣暢淋漓的“迷你馬拉松”。

　　從2017年算起，“1200傳承跑”已經(jīng)連續(xù)跑過了三個(gè)年頭。但追根溯源，一切都還要從“1200工程” 說起。從2002年開始，“1200工程”為蘇寧變革發(fā)展持續(xù)不斷的提供了可靠的人力支撐，數(shù)據(jù)顯示：蘇寧總裁級別干部中，1200占比達(dá)26%，總經(jīng)理、總監(jiān)級達(dá)36%，經(jīng)理級達(dá)33%。而“1200傳承跑”，則是要將1200的精神薪火相傳下去。

　　那么“1200工程”有何神秘之處？傳承的又是什么樣的精神？想要了解所以然，也許在“1200工程”成長起來的蘇寧人身上，有著更加清晰具體的答案。

　　1200三期秦中、1200七期柳賽、1200十一期凌云飛、1200十六期林逸飛作為1200代表，做客PP體育直播間，就與主持人暢談了1200傳承跑背后的蘇寧精神。

　　1200工程——年輕人成長的 “加速器”

　　眾所周知，對于職場新人而言，進(jìn)入大公司更多的是擔(dān)任“螺絲釘”的角色，而在初創(chuàng)公司需要學(xué)習(xí)更多技能，承擔(dān)更重責(zé)任。然而，作為國內(nèi)零售巨頭，蘇寧“1200工程”為剛畢業(yè)的職場新人提供了一個(gè)快速成長的平臺通道。

　　蘇寧科技集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)會(huì)員研發(fā)中心總經(jīng)理秦中，回憶起自己初入蘇寧的經(jīng)歷，經(jīng)常感嘆道：“公司真的在把我們當(dāng)接班人在培養(yǎng)，不會(huì)因?yàn)槭切氯司筒桓医o你機(jī)會(huì)�！�

（圖：左二為秦中）

　　作為蘇寧“1200工程”三期的一名管培生，秦中在進(jìn)入公司不久后便加入ERP項(xiàng)目的會(huì)員管理組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工理解并學(xué)會(huì)使用ERP系統(tǒng)。在這期間，他常常單槍匹馬到各試點(diǎn)區(qū)給當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)。對于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，初次面對這些難免不知所措，但大家并沒有輕視他，各大區(qū)和總部安排專業(yè)的對接人幫他開展工作。日積月累的鍛煉讓他迅速成長為集團(tuán)骨干，并獲得了“總裁特別獎(jiǎng)”的肯定。如今的秦中，管理著近600人的IT團(tuán)隊(duì)。

　　可以說，蘇寧“1200工程”對年輕人的重視、給予年輕人快速成長的空間，吸引了眾多畢業(yè)生的加入�！�1200工程”第十一期的凌云飛就坦言自己當(dāng)初選擇蘇寧，是想選擇一份能讓自己有成就感、能實(shí)現(xiàn)快速成長的工作�！霸谖壹尤胩K寧之后，確實(shí)給了我很多機(jī)會(huì)，然后也給了我很大的平臺。在這幾年下來，加入蘇寧確實(shí)是我很正確的一個(gè)選擇�！倍潭處啄陼r(shí)間里，凌云飛已經(jīng)成為蘇寧物流集團(tuán)戰(zhàn)略管理部規(guī)劃總監(jiān)。

（圖：蘇寧物流集團(tuán)戰(zhàn)略管理部規(guī)劃總監(jiān)凌云飛）

　　蘇寧易購(002024,股吧)廚衛(wèi)家裝公司總裁的柳賽曾感嘆：“剛畢業(yè)的你，可以和工作多年的行業(yè)前輩坐在一起，平等地交流業(yè)務(wù)，這是源于公司給予你的廣闊平臺。一個(gè)剛畢業(yè)的新人能夠經(jīng)手?jǐn)?shù)十億的業(yè)務(wù)，這是多少人都向往的機(jī)會(huì)！”

　　而在傳承跑現(xiàn)場，蘇寧物流集團(tuán)1200十七期的梁強(qiáng)特別激動(dòng)，這是他第一次參加1200傳承跑，表示能作為1200代表之一為大家加油鼓氣非常榮幸，可以在這么輕松的場合和這么多前輩一起暢談，收獲很多。

　　愛拼敢拼一起拼，這些1200都很拼

　　美國著名管理學(xué)家斯威尼曾說過：“為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想，你必須具備必要的知識；不怕失誤、不怕犯錯(cuò)誤的態(tài)度；專心致志和深邃的洞察力”。

　　初入職場的柳賽，除了完成本職工作，還積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，無數(shù)個(gè)深夜里他都是公司下班最晚的那批人。此外，蘇寧還經(jīng)常引進(jìn)行業(yè)大拿來指導(dǎo)工作，為蘇寧人提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺。而比柳賽資歷更深的秦中，深知學(xué)習(xí)的重要性，在2013年的時(shí)候，提議成立“產(chǎn)品俱樂部”，每個(gè)月都至少邀請一位行業(yè)大牛來分享寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)或是解讀行業(yè)熱點(diǎn)。

　　充足的學(xué)習(xí)讓柳賽在提出建議的時(shí)候有了更多的底氣，入職半年來，柳賽給業(yè)務(wù)部門提了許多建議，并很快就獲得了“優(yōu)秀員工”。而87年的柳賽很快脫穎而出，擔(dān)任起蘇寧易購廚衛(wèi)家裝公司總裁的職責(zé)。柳賽說：“把這么大的一個(gè)公司的業(yè)務(wù)交給我們這些人去做，公司其實(shí)承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但是最終公司還是給予了我們這種信任，也允許我們在這個(gè)過程當(dāng)中犯一些錯(cuò)誤�！�

　　事實(shí)證明，柳賽沒有辜負(fù)公司的信任。面對美國A.O.史密斯全球高級副總裁兼中國公司總裁丁威的不信任，柳賽與團(tuán)隊(duì)成員趕早加班研究分析A.O.史密斯產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，終以專業(yè)的建議打動(dòng)了對方。面對渠道進(jìn)一步下沉帶來的增量機(jī)會(huì)，柳賽堅(jiān)信“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從一家家門店改造做起，系統(tǒng)梳理產(chǎn)品和渠道，專門開發(fā)相適配的“直營店專供產(chǎn)品”、“爆款單品”和“定制新品”。到2019年第一季度，蘇寧廚衛(wèi)自主產(chǎn)品的每月業(yè)績增長率從原來20%達(dá)到75%以上。

(圖注：蘇寧易購成為A.O.史密斯2018年度最佳渠道商，柳賽前往現(xiàn)場領(lǐng)獎(jiǎng))

　　“執(zhí)著拼搏、永不言敗”成為了蘇寧1200工程人的共同點(diǎn)。由凌云飛帶領(lǐng)的物流研究院，研究開發(fā)了給快遞員和倉庫里的撿貨員使用的工具，形成了自動(dòng)化倉庫，無人重卡、無人機(jī)等配套化物流系統(tǒng)，極大提升了物流效率。而秦中也早已暗自給自己下了目標(biāo)：“我是想自己創(chuàng)造一個(gè)東西，而不是別人創(chuàng)造好了我去做就可以了�！�

　　代代相傳的“蘇寧之火”，生生不息

　　衡量一個(gè)人才培育和人才發(fā)展平臺是否成功，其中最為重要的是看這個(gè)平臺能否持續(xù)不斷的輸出人才。

　　比如被外界譽(yù)為“人工智能黃埔軍校”的微軟亞洲研究院，20年里先后涌現(xiàn)出李開復(fù)、張亞勤、沈向洋、何愷明、湯曉鷗等業(yè)界大牛。亞馬遜成立了硬件研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)了成百上千名硬件設(shè)備研發(fā)高級工程師。而蘇寧的“1200工程”，也在17年的時(shí)間里，也通過“高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教”的方式培養(yǎng)出許許多多像秦中、柳賽、凌云飛這樣的優(yōu)秀人才。

　　“1200工程”精神能夠代代傳承下去，與從“1200工程”成長起來的前輩對新人的關(guān)心呵護(hù)密不可分，柳賽和秦中曾經(jīng)上過“蘇寧封面人物”，毫無保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給“獅弟獅妹”。秦中建議新進(jìn)的師弟師妹在完成本職工作的前提下，可以主動(dòng)跟帶教人要工作，不斷挑戰(zhàn)自己，只有平時(shí)讓自己變得實(shí)力更強(qiáng)大才能夠在公司給你重任的時(shí)候能夠把這個(gè)擔(dān)子挑起來，能真正的成長，成為公司的接班人。柳賽則說到了“珍惜”，他認(rèn)為進(jìn)入“1200工程”不代表可以高枕無憂，只有努力成長爭取更好成績才能不辜負(fù)這個(gè)身份。

　　在蘇寧內(nèi)部，1200工程也被稱為董事長工程，而在蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東眼里，1200 員工就像是蘇寧大家庭的孩子，每期1200 入司時(shí)張近東都非常關(guān)注，每一次培訓(xùn)都要參與溝通，不斷過問1200 干部的成長與發(fā)展，對1200 干部群體充滿了感情、寄予很高的期望。

（圖：張近東定期與1200溝通）

　　活動(dòng)當(dāng)天，他還現(xiàn)身傳承跑現(xiàn)場，為1200加油打氣，“百年企業(yè)需要有百年的人才工程，1200傳承跑一方面是傳承，要推動(dòng)我們的1200工程不斷延續(xù)、不斷壯大；另一方面也是希望通過這樣的形式，來激發(fā)1200團(tuán)隊(duì)執(zhí)著拼搏的奮斗精神，把大家更好的凝聚起來�！睆埥鼥|董事長在現(xiàn)場如是說。

　　這樣的身份與榮譽(yù)感對于“1200工程”第十六期的林逸飛而言，已經(jīng)成為了一個(gè)激勵(lì)自我前進(jìn)的動(dòng)力�！�1200更像是一種精神，或者說是一個(gè)共同目標(biāo)的傳承吧�！绷忠蒿w對此說道。

（圖：張近東與1200合影）

　　張近東曾經(jīng)還說過，“決定一個(gè)企業(yè)盛衰的因素包括很多，資金、技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略等等，但歸根到底，還是人�！闭�是有了“1200工程”，為蘇寧造就了一批又一批的優(yōu)秀人才，也為蘇寧的持續(xù)發(fā)展打下了根基。

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