“買全球”質(zhì)、量齊升，零售巨頭打造更便捷通道

　　作為推動消費(fèi)升級的重要力量，蘇寧、阿里等零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅促進(jìn)了本土商品的品質(zhì)化提升，更在海外商品進(jìn)入中國、適應(yīng)中國市場消費(fèi)的過程中發(fā)揮了不容忽視的作用。

　　第二屆進(jìn)博會上，蘇寧的采購比第一屆更加范圍廣、合作深、內(nèi)容新。地域上，不僅繼續(xù)加大對歐美、日韓產(chǎn)品的采購規(guī)模，而且擴(kuò)大對“一帶一路”國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引進(jìn)力度。品類上，一方面，繼續(xù)加強(qiáng)與家電3C廠商密切合作；另一方面，更加關(guān)注與提升居民品質(zhì)生活有關(guān)的商品，包括洗護(hù)美妝、日用家居、食品酒水、服裝服飾、母嬰用品，及農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)等。

　　在中國跨境電商進(jìn)口商品采購洽談會、上海交易團(tuán)零售商采購聯(lián)盟簽約等多場活動中，蘇寧與20多家品牌方達(dá)成合作協(xié)議，既包括三星、倍科、雀巢等“老伙伴”，也包括加拿大高奢服裝品牌Rudsak、韓國娛樂公司CJ集團(tuán)等“新朋友”，大大拓展了蘇寧全球供應(yīng)鏈的廣度和深度。

　　阿里在首屆進(jìn)博會上定下了5年進(jìn)口2000億美元(約1.4萬億元)的目標(biāo)，截至2019年10月31日，首年已完成了原計(jì)劃階段性目標(biāo)的123%，天貓國際為消費(fèi)者帶來了覆蓋4300多個(gè)產(chǎn)品類目的超過22000個(gè)海外品牌。在第二屆進(jìn)博會上，阿里不僅吸引了更多的國際品牌入駐天貓，還聯(lián)合泰國、俄羅斯、墨西哥、秘魯、阿根廷等10個(gè)國家打造了天貓國家旗艦店，成為海外商品進(jìn)入中國市場更加便捷的通道。

　　除了不斷提升海外購商品的品類和品質(zhì)，零售巨頭們還依托長期積累的數(shù)據(jù)優(yōu)勢反向賦能海外品牌，構(gòu)建起了跨國C2M供應(yīng)鏈，滿足了消費(fèi)者更多個(gè)性化需求，真正踐行了“開放共享”的經(jīng)濟(jì)全球化理念。

　　蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，隨著智能家居概念的深入，智能物聯(lián)化、功能場景化、個(gè)性定制化的家電產(chǎn)品逐漸成為行業(yè)趨勢。在進(jìn)博會上，基于蘇寧大數(shù)據(jù)指導(dǎo)推出的NUC首款I(lǐng)OT智能原汁機(jī)、NUC多功能料理鍋、德龍首款雙豆槽全自動咖啡機(jī)Maestosa等多款C2M定制高端產(chǎn)品亮相，得到了眾多參觀者和媒體的關(guān)注，引領(lǐng)了品質(zhì)生活的潮流。

　　全面滿足多元化需求，未來海外購不只是商品

　　另外，在海外購的消費(fèi)過程中，消費(fèi)者不再局限于商品本身，對商品背后異域文化、生活理念的興趣也與日俱增，促使零售企業(yè)不斷探索海外購的新體驗(yàn)，從而滿足消費(fèi)者的新需求。

　　在星巴克“貓爪杯”走紅期間，蘇寧買手用時(shí)7天就實(shí)現(xiàn)了具有德國當(dāng)?shù)貥?biāo)識的29款476個(gè)星巴克經(jīng)典城市馬克杯上線，為蘇寧海外購星巴克主題活動帶來了更多的關(guān)注，這一切離不開蘇寧國際遍布全球的100多個(gè)海外直采基地和買手團(tuán)隊(duì)的努力。

　　第二屆進(jìn)博會開幕首日，蘇寧國際總裁張康陽與ITA主席卡爾洛· 費(fèi)羅簽約，繼今年引進(jìn)150家意大利品牌之后，ITA將協(xié)助蘇寧繼續(xù)引進(jìn)、并共同推廣超150家設(shè)計(jì)、時(shí)尚、高科技的意大利品牌，其中有三分之一品牌都是首次正式進(jìn)入中國。此外，蘇寧國際首家高端零售店將于2010年3月在上海開業(yè)，通過高端零售店完美展現(xiàn)海外原味生活場景，讓消費(fèi)者可以更直觀、更全面地體驗(yàn)和了解品牌背后的故事。

（責(zé)任編輯：李佳佳 HN153）