疫情之下，為節(jié)約成本、以求自保，不少企業(yè)停止春招，或收縮招聘規(guī)模。智聯(lián)招聘報(bào)告顯示，目前7成企業(yè)招聘工作未恢復(fù)，縮招對象集中在普通員工崗位，應(yīng)屆生招聘規(guī)模保持原有水平的企業(yè)不足一半。更有一部分企業(yè)斷臂求生，如最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的滴滴裁員與瓜子二手車降薪，壓力籠罩著應(yīng)屆生與職場人。

　　與之相伴的是，2020年我國高校畢業(yè)生將達(dá)到874萬，同比增長40萬人，大學(xué)生就業(yè)問題牽動(dòng)許多人的神經(jīng)。

　　對此，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示，在人才引進(jìn)方面會(huì)繼續(xù)加大力度，通過在線溝通、視頻面試等“無接觸”方式，保證正常的人才擴(kuò)張需求不受疫情影響。

　　蘇寧逆勢招聘，已達(dá)成offer意向上百人

　　據(jù)悉，蘇寧在2月8日就啟動(dòng)了無接觸式春招，2月10日起在各大平臺展開在線宣講和答疑，2月底開啟簡歷篩選、視頻面試，預(yù)計(jì)3月中旬陸續(xù)發(fā)放offer，預(yù)計(jì)5月底前結(jié)束2020年應(yīng)屆生的校招工作。

　　依托成熟完善的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，蘇寧招聘日前正有條不紊地進(jìn)行。據(jù)工作人員介紹，云招聘系統(tǒng)累計(jì)收到各類簡歷25000多份，目前已通過電話、視頻等遠(yuǎn)程招聘形式累計(jì)面試1000多人次，達(dá)成offer意向100多人。后續(xù)offer發(fā)放、簽約意向、簽訂三方就業(yè)協(xié)議等，也將依托互聯(lián)網(wǎng)校招系統(tǒng)完成。

　　據(jù)悉，蘇寧春招崗位分為兩大類：一是1200管培生，這是蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東2002年發(fā)起的蘇寧管培生項(xiàng)目，每年從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘精英，作為蘇寧重要的核心人才儲備，該工程已成為集團(tuán)高管的搖籃，涌現(xiàn)了很多80后總裁、85后總經(jīng)理、90后總監(jiān)；另一類是互聯(lián)網(wǎng)店長工程，屬于全場景零售下的招聘人才“新物種”，為蘇寧全場景、多業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)店面培養(yǎng)年輕化、知識化的經(jīng)營人才。

　　底氣十足，從逆勢招聘看蘇寧的長期主義

　　疫情之下，還在大規(guī)模春招的，都是有實(shí)力、有信心的業(yè)務(wù)增長型企業(yè)。蘇寧連續(xù)三年入圍《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜，正處于業(yè)務(wù)增長的上升期，啟動(dòng)大規(guī)模春招，也是源于其各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的迅速增長、智慧零售生態(tài)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。

　　蘇寧表示，疫情短期內(nèi)會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響，但不會(huì)改變長期向好的基本面，在疫情得到控制后，經(jīng)濟(jì)會(huì)較快地回歸穩(wěn)增長的軌道。

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛也表示，企業(yè)如果預(yù)測到未來會(huì)有一個(gè)比較大的增長，現(xiàn)在其實(shí)是儲備人才的好時(shí)機(jī)。蘇寧此時(shí)逆勢招聘，一方面為解決疫情下應(yīng)屆生就業(yè)問題貢獻(xiàn)力量，另一方面也是為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。

　　除了春招外，蘇寧還通過各方面踐行企業(yè)抗疫保供的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。從疫情開始，蘇寧第一時(shí)間成立了由董事長張近東領(lǐng)導(dǎo)的防疫工作小組，在武漢一線成立支援團(tuán)隊(duì)，并撥付專項(xiàng)基金用于相關(guān)物資捐助、開通綠色通道；蘇寧金融、蘇寧科技通過資源開放等措施，利用平臺優(yōu)勢助力中小微企業(yè)緩解經(jīng)營壓力、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡己所能助力打贏戰(zhàn)役。

　　疫情給個(gè)人和企業(yè)都帶來不少的影響，許多企業(yè)也面臨壓力，而蘇寧的一系列舉動(dòng)，顯示了其董事長張近東著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，是長期主義的領(lǐng)導(dǎo)者。

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