北京ABB低壓電器有限公司總經(jīng)理 楊文廣：當時慌，非常的慌。因為當時我們把人員都叫回北京了，要開始開工了，如果沒有這個物資，那我們根本就什么都動不了。

　　然而讓企業(yè)沒想到的是，在北京經(jīng)開區(qū)重點防疫物資分配清單里，ABB位列其中，就在企業(yè)復工前兩天，供應組將800個口罩和24升消毒液送到了ABB。

　　北京ABB低壓電器有限公司總經(jīng)理 楊文廣：如果沒有政府這批物資，我們都不敢確定到底能不能生產(chǎn)、持續(xù)，有了這個的話我們有定心丸。

　　然而，面對著陸陸續(xù)續(xù)回來的620名員工，如何做才能有效防疫，企業(yè)管理者心里沒底，北京經(jīng)開區(qū)防控指揮部就安排專人，帶著《復工復產(chǎn)防控工作要點指南》，在醫(yī)、食、住、行等22個應用場景的防疫上，指導企業(yè)該“如何做”。

　　這是一個磁脫扣裝置，但就是這個不起眼的元器件，由于天津的供應商沒有復工，影響到了企業(yè)80%的生產(chǎn)，情急之下，企業(yè)負責人再次向政府求助。

　　北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會 主任 梁勝：從市級層面建立了這個協(xié)同關(guān)系、協(xié)同機制。我們的部門和地市也建立了協(xié)同機制，對恢復經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感大家都非常強。

　　一個小小元器件，讓京津冀協(xié)同機制快速運轉(zhuǎn)起來，不到一周的時間，ABB的4家主要供應商相繼復工復產(chǎn)。

　　就是這樣，把外資企業(yè)當家里人對待，疫情期間，北京經(jīng)開區(qū)的高效務實，精準服務，深深地打動了園區(qū)里的外資企業(yè)，復工以來，不止是ABB，拜耳、賽諾菲、北京奔馳、施耐德等眾多500強企業(yè)在精細防控疫情的同時，都在想辦法增產(chǎn)。

（責任編輯：何一華 HN110）