【導(dǎo)語】關(guān)于科創(chuàng)的助推,需要一個(gè)集群生態(tài),還需要一個(gè)第三視角。

　　       當(dāng)下疫情肆虐,我們聽到過太多的聲音,不僅是疫情現(xiàn)狀的傳播,更多的是疫情之下的種種思考。社會猶如一個(gè)高熱度的言論體,無論是核心區(qū)域還是邊緣地帶都迸發(fā)著激烈的討論。

　　醫(yī)療防控的未來發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的模式解構(gòu),線上商超的容量與分流……每個(gè)行業(yè)都在關(guān)注著疫情的發(fā)展動向,探索著未來的求生之道。

　　除了打得火熱的運(yùn)維理論,普通民眾的生活話題也因?yàn)橐咔榘l(fā)生了改變。人們談?wù)摰牟恢挥胁衩子望},還有地鐵里的人臉超溫預(yù)警,口罩的材質(zhì)、類型,小區(qū)門口的測溫設(shè)備,以及及時(shí)更新的健康碼。

　　疫情不僅改變了大環(huán)境,更觸達(dá)到小細(xì)節(jié)。不知不覺中,人們發(fā)現(xiàn),許多未曾見過的科技產(chǎn)品開始被應(yīng)用到了生活中,在服務(wù)社會的同時(shí),也切實(shí)為日常防疫穿上了“防護(hù)服”。

　　科技在抗疫中不再是觸碰不到的上層知識點(diǎn),疫情的緊急需求,觸發(fā)了科技下沉的開關(guān),讓一大批科學(xué)創(chuàng)造、發(fā)明成果得到了加速轉(zhuǎn)化。

　　機(jī)器人也成戰(zhàn)“疫”一員

　　在4月28日金博獎(jiǎng)開幕儀式中,賽特智能通過線上路演展示了智能遙感、智能配送等最新醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人系統(tǒng)。賽特智能與中山大學(xué)組建的前線工作組,針對抗疫前線問題不斷優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品,確保高效援助武漢協(xié)和、漢口、雷神山等醫(yī)院隔離病區(qū)。

　　與以前的機(jī)器人手術(shù)、AI遠(yuǎn)程治療技術(shù)不同,抗疫過程中的醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人大部分不需過多依賴人力操作,而是成為一個(gè)高效獨(dú)立的個(gè)體,在醫(yī)護(hù)資源緊缺的情況下,為抗疫治療提供了高效的輔助。

　　而這只是抗疫之下的冰山一角。

　　除了危急的一線,大批量的技術(shù)涌入到了搏“疫”的各個(gè)細(xì)節(jié)中,在短短的3個(gè)月內(nèi),世界各地的科研人員開啟了技術(shù)變現(xiàn),形成了從診斷到治療到防護(hù)的全鏈?zhǔn)娇萍既�景�?/P>

　　歐洲科學(xué)院院士、中國工程院外籍院士曹義海,曾遠(yuǎn)程向中國提交抗疫治療方案并應(yīng)用在了實(shí)際戰(zhàn)疫中。德國vitascale可穿戴呼吸機(jī),可通過檢測佩戴者的日常呼吸,來檢測個(gè)體心肺功能,為遠(yuǎn)程醫(yī)療提供了診斷新思路。華科創(chuàng)智搭建surwise 5G大屏智能紅外成像測溫系統(tǒng),在地鐵等人群密集聚集場所實(shí)現(xiàn)了高效測溫。

　　當(dāng)爆發(fā)的疫情成為全球危機(jī),防疫領(lǐng)域暴露的短板在全球視角下被倍數(shù)放大。在這個(gè)倍鏡之下,“缺陷”不再是一個(gè)缺點(diǎn)而是一個(gè)缺口。2016年,人工智能大范圍登上歷史舞臺,引起了爆發(fā)式的技術(shù)革新。而2020年,疫情催化之下,我們也許將迎來另一個(gè)全球性的創(chuàng)新高峰。

　　疫情的背面,是科研攻關(guān)的升級前夜。

　　科研成果轉(zhuǎn)化要賦能不要負(fù)能

　　科研成果商用在疫情之前就已經(jīng)成為常態(tài),抗疫更是加速一波優(yōu)質(zhì)科技成果落地應(yīng)用。事實(shí)上,科研成果的轉(zhuǎn)化還缺乏體系化的運(yùn)作路徑,從科研人員、高校院所、服務(wù)機(jī)構(gòu)都有不同程度的認(rèn)知模糊,毋論一般社會大眾。

　　從AI與5G概念開始打響,大小商品都開始借勢營銷,大熱的科技概念在各類商場中“出道”,但科技下沉,不只取個(gè)名字、用個(gè)概念那么簡單。

　　新西蘭皇家科學(xué)院院士彭汶鐸在第九屆金博獎(jiǎng)開幕演說中,進(jìn)行了辯證地說明:在成果轉(zhuǎn)化體系中,產(chǎn)學(xué)研三者密不可分,正是因?yàn)橛辛饲捌诘难邪l(fā),才有了后期的產(chǎn)品面市,而這個(gè)過程,是多方作用的結(jié)果。

　　科技成果轉(zhuǎn)化不是一個(gè)簡單的動作行為,而是集創(chuàng)新資源、創(chuàng)新工具和創(chuàng)新方法論的生態(tài)結(jié)果。

　　人才是第一資源、科研的起點(diǎn),資金鏈?zhǔn)强蒲械哪芎闹��?技術(shù)生產(chǎn)是科研的實(shí)現(xiàn)途徑,B端企業(yè)是科技落地的載體�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化是一個(gè)有周期,有節(jié)奏,有催化的完整鏈條。只有通過一個(gè)完整的轉(zhuǎn)化生態(tài),才能把創(chuàng)新成果引領(lǐng)到最佳的投放點(diǎn),在最適合的應(yīng)用場景中,發(fā)揮最大的價(jià)值。

　　早在2018年,中國的研發(fā)投入資金就已超過4000億美元,如此高投入資源也將意味著對高效轉(zhuǎn)化的需求,此次戰(zhàn)疫不僅是一個(gè)科技變現(xiàn)催化劑,更是一場世界范圍的科技創(chuàng)新選拔賽。

　　高尖端技術(shù)從不缺市場,但缺有效的助推。為了給高尖端技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)化的賦能,國內(nèi)開始涌現(xiàn)許多以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主體的高規(guī)模活動,如以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果為展示交易對象的創(chuàng)交會,又如面向以博士為代表的高層次人才進(jìn)行科技成果挖掘、展示、交流、孵化和轉(zhuǎn)化的全球性賽事金博獎(jiǎng)。

　　金博獎(jiǎng)作為一項(xiàng)與國際頂尖創(chuàng)賽并肩的高層次人科技創(chuàng)新大賽,不僅每年輸出20多個(gè)黑科技項(xiàng)目,還吸引了石墨烯之父,諾獎(jiǎng)得主安德烈·海姆教授為其宣言。不僅掙得了熱鬧,也掙得了高質(zhì)量的成果轉(zhuǎn)化,據(jù)官方消息金博獎(jiǎng)已經(jīng)累計(jì)深度孵化項(xiàng)目500多個(gè)。如果你是項(xiàng)目持有人、是投資機(jī)構(gòu)、是孵化園區(qū)甚至是區(qū)域政府,這個(gè)挖之不盡的寶藏,不容錯(cuò)過。

　　創(chuàng)新提速應(yīng)在第三視角

　　科技成果轉(zhuǎn)化的體系值得深思,而轉(zhuǎn)化的效率也不容忽視。

　　回顧科技在近年來集聚發(fā)展的原因,主要有以下幾個(gè)方面。

　　融資方式的多元化,使得流入科技的資金端口增加,科研的動能更加充足。除此之外,經(jīng)過人類世界長期的科技積累,讓科技逐漸走向組合化,科技的類型更加靈活與豐富。

　　更為重要的是,大數(shù)據(jù)的高度發(fā)展解放了底層的運(yùn)算工作。以一組數(shù)據(jù)為例,1人1天可創(chuàng)造的時(shí)間是八個(gè)小時(shí),1年即2920小時(shí),假設(shè)全球有70億人,那么一年就會科技解放近20億個(gè)小時(shí)用來創(chuàng)造。

　　大數(shù)據(jù)不僅在時(shí)間這一個(gè)維度推動了科技的創(chuàng)新力,更關(guān)鍵的一點(diǎn),精確的數(shù)據(jù)計(jì)算還可以在最短時(shí)間內(nèi)幫人做出決策。以博士科技的科技創(chuàng)新生態(tài)大數(shù)據(jù)平臺“博士云”為例,該平臺以產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和痛點(diǎn)為切入點(diǎn),通過導(dǎo)入企業(yè)科技體檢74個(gè)元素進(jìn)行數(shù)據(jù)畫像,挖掘了創(chuàng)新群體中的最小單元——企業(yè)數(shù)據(jù),同時(shí)延展人才、機(jī)構(gòu)、園區(qū)等不同維度的數(shù)據(jù),上云、分析后幫助區(qū)域摸清產(chǎn)業(yè)家底,提供科技創(chuàng)新決策依據(jù),是一個(gè)高復(fù)合型的前沿?cái)?shù)據(jù)平臺。如果說騰訊、京東、百度等巨頭解決了衣食住行的問題,那么創(chuàng)新大數(shù)據(jù)就是解決未來科技創(chuàng)新問題,也著眼當(dāng)下創(chuàng)新困局的數(shù)智化巨鯨。

　　在精耕細(xì)作,厚積薄發(fā)中,博士科技完成從科技顧問服務(wù)到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)運(yùn)營商的遞進(jìn),在未來,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)進(jìn)化需要這樣的第三視角去引領(lǐng)變革與顛覆。開啟未來之門需要一個(gè)“門把手”來助力,光靠博士科技的探索和引領(lǐng)還不夠,若要加速開啟,這樣的“門把手”還需要不止一個(gè),需要更多關(guān)注科技創(chuàng)新的前行者凝心聚力。

　　抗疫有無數(shù)個(gè)視角與切片,而成果轉(zhuǎn)化恰是其中一個(gè)硬核的支撐點(diǎn),成果轉(zhuǎn)化價(jià)值不在于一時(shí),而是一個(gè)恒定長久的需求。

　　恰如彭汶鐸院士所說,我們科技成果轉(zhuǎn)化最終指向,幫助人類用“最小的索取”生成“最大的產(chǎn)出”,這就是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。

　　資源延續(xù),互補(bǔ)互促,代表著全球各族之間的共生,代表著人與自然的共生,也許,這就是疫情告訴我們的底層價(jià)值。

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