就業(yè)是民生之本。面對新冠肺炎疫情，前海人壽為面試者提供線上無接觸面試，確保招聘工作如期開展。截至4月30日，前海人壽在疫情期間已經(jīng)通過線上招聘引進(jìn)人才百余名。

　　前海人壽成立于2012年，經(jīng)過8年的發(fā)展，總資產(chǎn)已達(dá)2712億元，服務(wù)客戶超過400萬人，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第279名、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)第110名。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持，秉持“人才是公司的第一資源”理念，前海人壽始終把吸引、培養(yǎng)人才作為重點工作，目前已為數(shù)萬人提供就業(yè)崗位。面對疫情和宏觀環(huán)境的不確定性，前海人壽堅持引進(jìn)人才，充分表明了該公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　前海人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，自2012年開業(yè)以來，前海人壽一直致力于成為結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運作規(guī)范、實力雄厚的國際一流綜合金融服務(wù)集團(tuán)。實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，人才隊伍建設(shè)是重中之重，前海人壽從福利、招聘、培訓(xùn)、晉升通道等多維度構(gòu)建全方位、多層次、與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的人才隊伍建設(shè)體系。

　　構(gòu)建具有行業(yè)競爭力的員工福利體系

　　作為首家注冊在深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū)的全國性金融保險機(jī)構(gòu)，前海人壽對標(biāo)國內(nèi)外頂尖金融機(jī)構(gòu)，已構(gòu)建具有行業(yè)競爭力的員工福利體系。例如提供30-60平方米、1-3房的公租房，按照12%比例繳納住房公積金，提供交通、通訊、高溫補貼及節(jié)日禮金、結(jié)婚禮金，提供一日三餐或餐飲補貼，提供免費的上下班班車、專業(yè)健身房和員工保險，100%保證帶薪產(chǎn)假、哺乳假等。

　　在這些基本福利的基礎(chǔ)上，前海人壽還為員工提供家長會假、考試假、生日假、結(jié)婚紀(jì)念日假等多項特殊帶薪假期，為員工報銷考取專業(yè)資格證書的考試費用，為前海星動力校招生定制三年培養(yǎng)計劃和專業(yè)導(dǎo)師培養(yǎng)，為懷孕7個月以上的準(zhǔn)媽媽提供每天提前1小時下班等福利待遇。

　　面對新冠肺炎疫情，在保障全體員工工資福利待遇不變的情況下，前海人壽向全體員工提供新冠肺炎每人30萬元的風(fēng)險保障，并為員工提供口罩、免洗消毒凝露等防疫物資，食堂午晚餐由專人打包配送至辦公室，守護(hù)員工安康。

　　“企業(yè)競爭也是人才競爭，通過企業(yè)福利關(guān)懷員工、增強(qiáng)員工的歸屬感，已逐漸成為各企業(yè)的共識。我們希望通過具有針對性和差異性的福利，幫助前海人壽的員工免除住房、家庭、健康的后顧之憂，讓大家可以將更多精力集中在職業(yè)發(fā)展上來。”前海人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　以學(xué)賦能金融英才發(fā)展

　　前海人壽在成立之初就立志為員工提供一流的學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展支持，經(jīng)過8年的探索，已形成成熟運作的人才培養(yǎng)體系，源源不斷地為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才，也為員工職業(yè)生涯發(fā)展鋪平道路。

　　前海人壽在2018年成立平臺型、創(chuàng)新型的企業(yè)大學(xué)——前海管理學(xué)院，通過線上線下課程平臺、講師發(fā)展體系、學(xué)習(xí)成果分享平臺，提供標(biāo)準(zhǔn)化的新員工入職、豐富的員工職業(yè)化提升、專業(yè)權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成等學(xué)習(xí)課程，專職為前海人壽人才素質(zhì)提升提供輔導(dǎo)。

　　為了便于員工隨時隨地開展學(xué)習(xí)，前海人壽還開發(fā)了智學(xué)365學(xué)習(xí)平臺。該手機(jī)客戶端匯集了前海人壽個險、銀保、團(tuán)險、續(xù)期、運營、客服、醫(yī)療養(yǎng)老、財務(wù)、IT等各個部門、各家分支機(jī)構(gòu)員工原創(chuàng)創(chuàng)作的微課，課程內(nèi)容涵蓋各條線專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識、管理知識、行業(yè)研究等方面，便于員工利用碎片化時間學(xué)習(xí)。

　　“經(jīng)過8年的探索，前海人壽已在內(nèi)部形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。每位員工前進(jìn)一小步，都是公司前進(jìn)的一大步。我們將在人才培養(yǎng)上持續(xù)探索，充分激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)夢想�！鼻昂Ｈ藟巯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　傳承“以業(yè)績論英雄”企業(yè)文化

　　前海人壽“以業(yè)績論英雄”的企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了源源不斷的動力。

　　2012年，前海人壽明確：公司文化是做事的、創(chuàng)造業(yè)績的文化�！扒昂Ｈ藟圩裱�‘干部能上能下’的原則。在這里沒有論資排輩，要獲得晉升，惟靠業(yè)績說話。凡是品德端正、業(yè)績優(yōu)良的，我們堅決重用。前海人壽最年輕的主任、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人分別為21歲、26歲和33歲，這在行業(yè)內(nèi)是很少見的�！鼻昂Ｈ藟巯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　據(jù)了解，前海人壽采用名為“3812人才工程”的干部培養(yǎng)與選拔機(jī)制，確�！耙詷I(yè)績論英雄”的企業(yè)文化穩(wěn)定傳承。

　　該人才工程由前海人壽總公司的“海龍計劃、海鷹計劃、海獅計劃、海星計劃”和分公司的“海螺計劃”共同組成，它是前海人壽人才梯隊建設(shè)的孵化器，按照公司統(tǒng)一理念、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一步驟分步開展公司人才梯隊建設(shè)。

　　該人才工程致力于培養(yǎng)和發(fā)展認(rèn)同前海文化、基本素質(zhì)優(yōu)秀、綜合能力卓越、專業(yè)技能過硬的管理干部。

　　前海人壽3812人才工程的甄選標(biāo)準(zhǔn)和流程非常嚴(yán)格，甄選機(jī)制卻又貼近實際，靈活實用。例如，需連續(xù)兩次績效考核結(jié)果為良好及以上且最近一次為優(yōu)秀及以上的人員，方可取得3812后備人才的基本資格；人力資源部門聯(lián)合各用人部門每半年開展后備人才的盤點工作，對后備人才庫的現(xiàn)有人員進(jìn)行更新淘汰，對未入圍的在職人員進(jìn)行甄選，確保后備人才隊伍的先進(jìn)性。

　　差異化的薪酬福利體系、人才培育體系、干部晉升體系伴隨前海人壽成長至今，不僅助力前海人壽不斷夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健快速發(fā)展，也為同業(yè)培養(yǎng)和輸送了一批又一批優(yōu)秀人才，得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。前海人壽屢次獲評“最佳雇主”“最佳學(xué)習(xí)型企業(yè)”“年度創(chuàng)新企業(yè)菁英獎”等獎項，前海管理學(xué)院也已進(jìn)入“中國企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)”。

　　前海人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“前海人壽有著愛護(hù)人才、培育人才的土壤。疫情當(dāng)前，前海人壽并未停下招聘的步伐，通過完善的邀約、接待、面試、反饋程序，維持五星面試體驗。歡迎更多有志向、有沖勁的年輕人加入這支高素質(zhì)、有活力的‘前海鐵軍’，共同譜寫服務(wù)民生保障、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)建設(shè)、投身新時代改革開放偉大實踐的新篇章。”

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