“賦能供應(yīng)商，不僅僅是銷售的渠道、資金、數(shù)據(jù)、用戶、服務(wù)，更重要的是賦能供應(yīng)商的品牌。”蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民的金句，成為了第四個(gè)中國品牌日當(dāng)天的一句經(jīng)典。

　　5月10日，一場“中國品牌賦能中國經(jīng)濟(jì)”大型直播活動在央視展開，作為“2019中國品牌強(qiáng)國盛典”榜樣100企業(yè)中最具影響力的品牌企業(yè)代表，蘇寧用實(shí)際行動為中國經(jīng)濟(jì)賦能，被央視盛贊為“危中尋機(jī)，化危為機(jī)”的范本。

　　“蘇寧特別體現(xiàn)中國民營企業(yè)對于更高效率不竭的追求，正是這種追求，奠定了蘇寧的品牌，奠定了一代民營經(jīng)濟(jì)非常卓越的品牌�！毖胍暸c孫為民的現(xiàn)場連線之后，央視財(cái)經(jīng)評論員王冠做出如此點(diǎn)評。

　　一天創(chuàng)下2年銷售，蘇寧“中華第一店”帶來的轉(zhuǎn)型思考

　　直播當(dāng)天，孫為民出現(xiàn)在了4月30日才重裝開業(yè)的蘇寧易購(002024,股吧)新街口店，這是位于號稱中華第一商圈的蘇寧“中華第一店”。

　　這個(gè)店不僅有著20多年的歷史，見證著中國零售業(yè)的變遷，更是在重裝開業(yè)當(dāng)天，單店單天實(shí)現(xiàn)2億銷售額——相當(dāng)于很多店，差不多要做兩年的生意。

　　為什么這個(gè)店能實(shí)現(xiàn)如此突破？在孫為民看來，這是蘇寧把傳統(tǒng)實(shí)體門店朝互聯(lián)網(wǎng)化門店、在線化運(yùn)營進(jìn)行深度改造的必然結(jié)果。

　　閉店期間，蘇寧店面工作人員就通過互聯(lián)網(wǎng)社交進(jìn)行本地的社群運(yùn)營，通過社群的推送，在這個(gè)店還沒有開業(yè)的時(shí)候就已經(jīng)吸納了6000萬的預(yù)付款和各類的定金，因而門店開業(yè)就快速走紅。

　　在開業(yè)過程中，蘇寧運(yùn)用了大量的互聯(lián)網(wǎng)手段，在店面進(jìn)行直播、導(dǎo)購等。由于這個(gè)店充分實(shí)現(xiàn)了雙線、在線的運(yùn)營，這個(gè)店自然就從過去的實(shí)體零售變成了一個(gè)擁有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、場景體驗(yàn)的本地生活場所。在這家門店內(nèi)，豐富了大量的現(xiàn)場體驗(yàn)。

　　此外，疫情考驗(yàn)之下，為了助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)與拉動消費(fèi)回暖，蘇寧采取了一系列舉措。如通過發(fā)放雙線百億促銷券以及推出以舊換新、免息分期等促銷手段，來激活大家的購買能力。

　　一天2億的銷售額已然證明了組合拳的成功。而這份受益不僅屬于蘇寧，同樣也屬于供應(yīng)商。

　　“賦能供應(yīng)商，不僅僅是銷售的渠道、資金、數(shù)據(jù)、用戶、服務(wù)，更重要的是賦能供應(yīng)商的品牌。新街口‘中華第一店’，有很多國內(nèi)外知名品牌的旗艦店，這些旗艦店能夠把品牌旗下全品類的商品，像一個(gè)綜合館的形式，進(jìn)行充分的、體驗(yàn)式的展示。對所有的中外品牌來講，在中華第一商圈這樣一個(gè)位置有這么好的一個(gè)旗艦店，都是一個(gè)非常好的品牌的背書�！睂O為民表示。

　　從能力賦能到品牌賦能，蘇寧打響中國經(jīng)濟(jì)賦能戰(zhàn)

　　這并不是央視第一次點(diǎn)贊蘇寧。

　　疫情發(fā)生以來，央視已先后聚焦蘇寧十余次，從《新聞聯(lián)播》的全民關(guān)注，到《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》等專題的深度剖析，再到《新聞30分》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》等新聞資訊類節(jié)目的持續(xù)報(bào)道，蘇寧在抗疫保供、到家業(yè)務(wù)升級、探索零售轉(zhuǎn)型、助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等方面的動作屢屢成為關(guān)注焦點(diǎn)。

　　新華社、人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、光明日報(bào)、中新社等核心媒體也紛紛對蘇寧經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入分析與分享。

　　中新社認(rèn)為，此次疫情加速了到家服務(wù)模式需求在原有品類上的爆發(fā)和新品類上的擴(kuò)展，催生了一批新模式、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)。蘇寧的堅(jiān)守與創(chuàng)新，則正是“為傳統(tǒng)零售商超按下‘加速鍵’”。

　　人民日報(bào)則關(guān)注到了這背后強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，點(diǎn)贊蘇寧依托智慧零售供應(yīng)鏈，及時(shí)響應(yīng)、多措并舉抗疫疫情：作為大型服務(wù)型企業(yè)，蘇寧堅(jiān)守崗位，以電商、物流以及國際供應(yīng)鏈等產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，為人民日常生活物資需求提供充足保障，在打贏新冠肺炎這場戰(zhàn)役發(fā)揮更大作用；同時(shí)，蘇寧也用好新技術(shù)，給消費(fèi)者提供品質(zhì)、安全、便捷的服務(wù)，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和滿足人民對美好生活的向好貢獻(xiàn)力量。

　　事實(shí)上，蘇寧做的遠(yuǎn)比媒體關(guān)注到的更多。作為中國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)，蘇寧充分發(fā)揮全場景供應(yīng)鏈的價(jià)值優(yōu)勢，通過線上線下雙線服務(wù)的升級，始終奮戰(zhàn)在抗疫保供第一線。面對消費(fèi)者，依托家樂福、蘇寧小店等提供近場服務(wù)，提升“到家力”，保障民生供應(yīng)；面對供應(yīng)商伙伴，創(chuàng)新銷售模式，共建生態(tài)體系；面對中小企業(yè)，輸出智慧零售能力，加大開放賦能。

　　這正如新華社報(bào)道所言，以蘇寧為代表的民企已成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量：“面對新冠肺炎疫情帶來的考驗(yàn)，廣大民營企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，踴躍捐款捐物，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，服務(wù)民生需求，在抗疫大考中書寫民企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)�！�

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