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為5毛錢,用戶怒了!15個(gè)月巨虧10億,豐巢急了?百億市場(chǎng)突現(xiàn)死結(jié),“躺賺”為何成“躺虧”?

2020-05-12 20:44:30 和訊名家 

近日,豐巢公司發(fā)布的一份關(guān)于保存包裹收費(fèi)的通知引發(fā)爭(zhēng)議。

通知指出,豐巢將為用戶在12小時(shí)之內(nèi)免費(fèi)保存包裹,超時(shí)將按照0.5元/12小時(shí)的價(jià)格進(jìn)行收費(fèi)。用戶可通過(guò)加入豐巢會(huì)員的方式,享受有效期內(nèi)不限保管次數(shù)的服務(wù)。

在豐巢公布新的收費(fèi)方案后,大多數(shù)網(wǎng)友表示不滿,多地部分小區(qū)業(yè)委會(huì)暫停合作,多地監(jiān)管部門表明了依法處理的態(tài)度?爝f柜誕生的初衷是為了解決快遞行業(yè)成本高昂的“最后100米”的問(wèn)題,豐巢收費(fèi)引發(fā)的爭(zhēng)議將快遞業(yè)長(zhǎng)期存在的末端配送矛盾暴露了出來(lái)。那么,快遞柜能否向消費(fèi)者收取服務(wù)費(fèi)?是否合法合規(guī)?快遞柜的盈利模式是什么?未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

豐巢收費(fèi)引發(fā)爭(zhēng)議

4月30日,豐巢科技官方宣布將向用戶收取一定的超時(shí)費(fèi)用,普通用戶免費(fèi)保管12小時(shí),超時(shí)后收取0.5元,3元封頂,消費(fèi)者也可以選擇購(gòu)買會(huì)員,月卡5元一個(gè)月,不限保管次數(shù),每件可享7天長(zhǎng)時(shí)存放。

雖然收取的費(fèi)用不高,但對(duì)于豐巢突如其來(lái)的操作,消費(fèi)者在各種平臺(tái)上表達(dá)了自己的不滿。

5月10日,上海中環(huán)花苑小區(qū)發(fā)布致豐巢公司的公開(kāi)信,直指豐巢快遞柜收費(fèi)不合理。該小區(qū)認(rèn)為豐巢公司沒(méi)有權(quán)利要求用戶這樣去操作,更不能剝奪用戶可以足不出戶收到快遞的權(quán)利。

與上海小區(qū)有相同做法的,國(guó)內(nèi)多地均出現(xiàn)部分小區(qū)選擇停用豐巢快遞柜的現(xiàn)象,山東、江蘇、浙江、福建等地監(jiān)管部門也陸續(xù)發(fā)聲,回應(yīng)快遞柜收費(fèi)相關(guān)話題。

除此之外,新華社人民日?qǐng)?bào)等主流媒體紛紛發(fā)聲。新華社發(fā)消息三問(wèn)"快遞柜收費(fèi)",人民日?qǐng)?bào)評(píng)論"人民微評(píng)"也表示,消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)不容侵犯,有關(guān)制度設(shè)計(jì)的尊嚴(yán)不容挑戰(zhàn)。

5月9日晚,豐巢發(fā)布致用戶公開(kāi)信再度回應(yīng),解釋初衷并推出鼓勵(lì)盡早取件的紅包政策。也就是說(shuō),豐巢并未因用戶的不滿而終止收費(fèi)行為。

在用戶的一片嘩然中,部分消費(fèi)者對(duì)豐巢的利潤(rùn)提出了質(zhì)疑。

在上海中環(huán)花苑小區(qū)的信中就提到了豐巢的利潤(rùn)問(wèn)題,該小區(qū)稱,豐巢公司目前占有70%的市場(chǎng)份額,且其已向快遞員收取了使用費(fèi)用(大中小三種格子,分別收0.45元、0.4元和0.35元每單),即使每個(gè)格子周轉(zhuǎn)率一天只有一次,單個(gè)快遞柜80格,取快遞員支付費(fèi)用三檔的中間值0.4元/單計(jì)算,每天收入至少為36元,而快遞柜進(jìn)駐小區(qū)每天的場(chǎng)地租金收入(含電費(fèi))只有十幾元,即每天的利潤(rùn)率為240%甚至更多。

國(guó)信證券研報(bào)也指出,智能快件箱使用壽命或可達(dá)10年以上,折舊期遠(yuǎn)小于使用期。不考慮折舊的情況下,目前即使在一線城市,快件箱的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)可以覆蓋成本。

雖然都說(shuō)的有理有據(jù),然而對(duì)應(yīng)的現(xiàn)實(shí)卻是豐巢連續(xù)五年的虧損。僅去年一年,豐巢和速遞易兩家快遞柜頭部企業(yè)合計(jì)虧損近13億元。目前這兩家行業(yè)龍頭已于5月5日合并。數(shù)據(jù)顯示,豐巢2020年一季度末未經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入為3.34億元,虧損2.45億元;2019年?duì)I收16.14億元,虧損7.81億元。

對(duì)于推出超時(shí)存放的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),豐巢方面此前表示,初衷是為了服務(wù)進(jìn)一步的精細(xì)化、改善投遞效率,同時(shí)也希望推動(dòng)物流末端市場(chǎng)的迭代。此外考慮到快遞柜目前經(jīng)常被超長(zhǎng)時(shí)間占用,公司面臨經(jīng)營(yíng)成本上的壓力才做出的調(diào)整。

收費(fèi)是否合理合法?

爭(zhēng)議過(guò)后,社會(huì)各界就快遞柜收費(fèi)是否合理合法的問(wèn)題展開(kāi)了討論。

法律相關(guān)人士指出,快遞柜的投放和收費(fèi)涉及到三方之間的法律關(guān)系:收件人、快遞公司、運(yùn)營(yíng)快遞柜的企業(yè)?爝f公司如果不取得收件人同意將快遞放入柜中,違反了貨物運(yùn)輸合同,侵害收件人權(quán)利。

不過(guò)此次豐巢事件更為復(fù)雜,實(shí)際涉及多方的法律關(guān)系。此前有律師向媒體表示,發(fā)貨人、收貨人、快遞公司、豐巢、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等六個(gè)方面的利益都牽扯其中。

其中,發(fā)貨人、收貨人和快遞公司這三方有“運(yùn)輸法律合同”,物業(yè)公司和豐巢之間有“場(chǎng)地租賃服務(wù)合同”,物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)之間有“物業(yè)服務(wù)合同”。

物業(yè)公司和豐巢簽的協(xié)議,業(yè)委會(huì)有沒(méi)有權(quán)利單方面終止。顯然原協(xié)議中未提及收費(fèi),豐巢突然提出4月30日起要收取12小時(shí)外的超時(shí)服務(wù)費(fèi),業(yè)委會(huì)認(rèn)為不合理,但這不能算終止合同的理由,確實(shí)屬于違約。

豐巢快遞柜提供12小時(shí)免費(fèi)保管,超過(guò)12小時(shí)收取超時(shí)保管費(fèi)。豐巢快遞柜這種做法本身并不違法,是正常的市場(chǎng)行為和市場(chǎng)選擇。《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》第二十五條規(guī)定:“智能快件箱運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置快件保管期限,保管期限內(nèi)不得向收件人收費(fèi)。”并沒(méi)有規(guī)定快遞柜不能收費(fèi)。

但矛盾在于,在實(shí)際操作中,快遞員常常為了提高效率往往不經(jīng)過(guò)收件人同意就擅自將包裹放置快遞柜中,損害了快遞收件人的合法權(quán)益。

《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》第二十二條規(guī)定:“智能快件箱使用企業(yè)使用智能快件箱投遞快件,應(yīng)當(dāng)征得收件人同意;收件人不同意使用智能快件箱投遞快件的,智能快件箱使用企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照快遞服務(wù)合同約定的名址提供投遞服務(wù)。寄件人交寄物品時(shí)指定智能快件箱作為投遞地址的除外!

因此,只有征得用戶同意后,快遞公司才能將包裹投遞快遞柜中,若未經(jīng)用戶同意投遞,那么因超時(shí)而造成的費(fèi)用,收件人就沒(méi)有義務(wù)支付。

可見(jiàn),豐巢快遞柜收取超時(shí)保管費(fèi),關(guān)鍵不是免費(fèi)保管時(shí)長(zhǎng)是設(shè)置12小時(shí)還是24小時(shí),而是要切實(shí)保障快遞收件人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部分析師蒙慧欣表示,關(guān)于快遞柜收費(fèi)問(wèn)題不能“一刀切”,而是要建立在雙向選著和自愿原則基礎(chǔ)上?爝f柜存在的初衷是收件人收件不方便時(shí)的備選項(xiàng),同樣對(duì)于快遞公司配送量過(guò)大且保障時(shí)效的前期下,快遞柜也是最好選擇。

因此,在用戶同意的情況下,快遞員告知其存放收費(fèi)政策從而保障用戶知情權(quán),收費(fèi)是合理的。

智能快遞柜缺口巨大

因電子商務(wù)和快遞行業(yè)的高速發(fā)展,智能快遞柜成為解決快遞行業(yè)“最后一公里”物流配送環(huán)節(jié)的重要工具。2010年后快遞柜模式開(kāi)始進(jìn)入物流末端市場(chǎng),因其相對(duì)靈活安全便捷,獲得了部分消費(fèi)者認(rèn)可。2012年,中郵速遞易率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)啟智能快遞柜業(yè)務(wù)。隨后多家企業(yè)進(jìn)入快遞柜行業(yè),全國(guó)快遞柜數(shù)量經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng),快遞入柜率也快速提升。

截至2019年底,全國(guó)快遞柜數(shù)量已經(jīng)達(dá)到40.6萬(wàn)組,全國(guó)快遞入柜率達(dá)到10.5%。國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年快件入柜率有望達(dá)20%,對(duì)應(yīng)快遞柜格口需求約為7600萬(wàn)個(gè)。預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到30%,設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模超500億元。

從快遞業(yè)務(wù)量增速與智能快遞柜的數(shù)量來(lái)看,智能快件柜遠(yuǎn)未達(dá)到天花板,投遞覆蓋率仍在較低水平。國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年快遞業(yè)務(wù)量完成635.2億件,同比增長(zhǎng)25.3%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成7497.8億元,同比增長(zhǎng)24.2%。整體來(lái)看,快遞業(yè)仍保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2020年業(yè)務(wù)量將超700億件。

上游端來(lái)看,智能快遞柜仍有不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)。A股市場(chǎng)上智能快遞柜生產(chǎn)商主要有智萊科技(300771,股吧)與新北洋(002376,股吧)。新北洋為智能快件箱龍頭,在豐巢、中郵速遞易等廠商的市占率第一。不過(guò),公司2019年?duì)I收與凈利均出現(xiàn)下滑,對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,公司表示主要因新零售行業(yè)和物流行業(yè)部分大客戶訂單調(diào)整所致。

智萊科技2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.46億元,同比增長(zhǎng)18.0%;歸母凈利潤(rùn)2.86億元,同比增長(zhǎng)35.25%。其中,公司智能快件箱類設(shè)備營(yíng)收占比高達(dá)92.8%,毛利率高達(dá)48.03%。

對(duì)于智能快遞柜未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),智萊科技董事長(zhǎng)干德義表示,從需求上來(lái)看,智能快件柜的市場(chǎng)空間還很大。目前互聯(lián)網(wǎng)式的電商物品交付模式仍處于發(fā)展的階段,智能快件箱在國(guó)內(nèi)一二線城市或者主要省會(huì)城市偏多,但在三四線及以外的城市基本上沒(méi)有。雖然國(guó)外起步早,但目前國(guó)外大部分解決的是比較集中的公寓、別墅等區(qū)域的鋪設(shè)問(wèn)題,并且國(guó)外的主要產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是在歐美發(fā)達(dá)的國(guó)家,而在南美、中東、東南亞這些地方還不夠。同時(shí),隨著消費(fèi)者使用習(xí)慣的改變、無(wú)接觸式交付模式帶來(lái)的便利性以及疫情對(duì)消費(fèi)者的教育,未來(lái)智能快件箱的入箱率也會(huì)有所上升。

另一快遞柜生產(chǎn)商新北洋表示,2020年將鞏固并提升末端配送產(chǎn)品、信息化終端產(chǎn)品及物流自動(dòng)化分揀產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位,加快發(fā)展服務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),形成全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

政策層面,因安全、高效、便捷的配送模式,智能快件箱屢屢獲國(guó)家支持。本次疫情中,國(guó)家防控指揮部在新聞發(fā)布會(huì)上鼓勵(lì)使用快遞柜進(jìn)行物品交付,減少人與人之間的接觸。國(guó)常會(huì)在3月份也提出要將智能快件箱納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇。4月,國(guó)家郵政局與商務(wù)部明確智能快件箱、快遞末端綜合服務(wù)場(chǎng)所的公共屬性,提出將智能快件箱、快遞末端綜合服務(wù)場(chǎng)所納入公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)規(guī)劃,提供用地保障、財(cái)政補(bǔ)貼等配套措施。

盈利模式如何突圍?

當(dāng)前,快遞柜運(yùn)營(yíng)商主要分為三大陣營(yíng),分別為快遞系、電商系與第三方快遞柜企業(yè),其中豐巢與中郵速遞易屬于快遞系,菜鳥驛站與京東智能柜屬于電商系。從目前盈利能力來(lái)看,快遞柜似乎并不“賺錢”,快遞柜兩大巨頭豐巢與中郵速遞易近年來(lái)幾乎均為虧損狀態(tài)。

“從“一元贊賞功能”到“超時(shí)收費(fèi)”,快遞柜都在試圖探索盈利模式,側(cè)面反映其面臨持續(xù)虧損壓力。如何盈利已成為目前智能快遞柜運(yùn)營(yíng)企業(yè)所面臨的共同難題!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部分析師蒙慧欣向記者表示。

目前來(lái)看,大部分快遞柜的收入主要有五種。一是向快遞員收取派件收費(fèi),也就是快遞員使用速遞易快遞柜投放快遞時(shí)需根據(jù)快遞柜大小繳納一定費(fèi)用;二是用戶寄件收費(fèi);三是向用戶收取超期使用費(fèi);四是廣告業(yè)務(wù)收入;五是增值服務(wù)收入的模式。智能快遞柜要實(shí)現(xiàn)盈利僅僅依靠收費(fèi)和廣告還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如何形成一種可持續(xù)的盈利模式?

“智能快遞柜基礎(chǔ)價(jià)值在柜,但增量?jī)r(jià)值在智能化、數(shù)字化服務(wù),一旦普及化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展! 中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿表示?爝f柜作為社區(qū)服務(wù)橋頭堡,可以產(chǎn)生兩個(gè)超級(jí)價(jià)值,一是可能成便民物流服務(wù)鏈在社區(qū)的綜合性出水口,解決未來(lái)包括普貨快件,甚至特殊貨物如生鮮冷鮮、甚至餐飲外賣等溫控快件。二是可能成為較貼近社區(qū)消費(fèi)者,開(kāi)展快遞攬件及精準(zhǔn)營(yíng)銷、社交電商等服務(wù)數(shù)據(jù)的磁吸口,為銷售決策和營(yíng)銷服務(wù)提供支撐。

一直以來(lái),快遞柜運(yùn)營(yíng)商們?cè)诓粩嗵剿餍碌挠鲩L(zhǎng)點(diǎn),豐巢快遞柜此次收費(fèi)也是其中之一。

“智能快件柜有公共服務(wù)設(shè)施屬性,如果沒(méi)有匹配公共服務(wù)設(shè)施的政策支持,可能永遠(yuǎn)會(huì)被囚禁在社區(qū)物業(yè)利益和各種服務(wù)矛盾的囚籠里!睏钸_(dá)卿表示,落實(shí)國(guó)務(wù)院2018年提出的把智能快件柜納入公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)規(guī)劃并給予支持,才可能促進(jìn)快件柜降本運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于如何降本運(yùn)營(yíng),楊達(dá)卿稱,電商快遞上游的電商平臺(tái)和中游快遞企業(yè)都會(huì)影響到快遞柜服務(wù)穩(wěn)定,需要快遞服務(wù)鏈上下游協(xié)同。電商平臺(tái)要在給消費(fèi)者的配送物流服務(wù)選項(xiàng)上加入是否接受寄存就近快遞柜并接受延時(shí)收費(fèi)的選項(xiàng)?爝f商要規(guī)范快遞員的寄存入柜前與消費(fèi)者的必要信息溝通,保穩(wěn)定服務(wù)就是保收益。此外,快遞柜企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)拓展,打破單一收寄存費(fèi)的低附加值服務(wù),向精準(zhǔn)營(yíng)銷等增量服務(wù)拓展。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員解筱文向記者表示,智能快遞柜發(fā)展主要困境在于如何協(xié)調(diào)快遞企業(yè)和消費(fèi)群體,解決公益服務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾,培養(yǎng)大量消費(fèi)者廣泛使用的習(xí)慣,更進(jìn)一步提升智能化服務(wù)水平,探索被各方接受的盈利模式。去年開(kāi)始,有智能快遞柜企業(yè)創(chuàng)設(shè)的柜體廣告投放模式,目前快遞柜運(yùn)營(yíng)企業(yè)的商業(yè)模式比較單一,盈利模式簡(jiǎn)單粗暴,整體發(fā)展還在探索發(fā)展中。

”就國(guó)內(nèi)當(dāng)前的情況而言,智能快遞柜運(yùn)行者要盈利,就應(yīng)想方設(shè)法降低成本。”瑞典皇家理工大學(xué)客座教授、高級(jí)物流師王勇博士認(rèn)為,通過(guò)“一柜多用”來(lái)提高收益,還通過(guò)其他途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,比如與支付寶、網(wǎng)銀企業(yè)合作,讓消費(fèi)者支付方參與到智能快遞柜免費(fèi)使用上來(lái),降低成本。事實(shí)上,隨著智能快遞柜的進(jìn)一步普及和曝光頻率增加,廣告商的興趣也會(huì)增加,廣告盈利會(huì)穩(wěn)固增長(zhǎng),這也是運(yùn)行方可期的。

關(guān)于快遞柜盈利模式應(yīng)該如何突圍,有專家持不同態(tài)度?爝f行業(yè)專家趙小敏向記者表示,目前快遞柜行業(yè)的核心問(wèn)題不是盈利,市場(chǎng)現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始,未來(lái)會(huì)有新的企業(yè)陸續(xù)加入,現(xiàn)在談?dòng)麅r(jià)值不大。

豐巢收費(fèi)或重構(gòu)行業(yè)生態(tài)

“超時(shí)收費(fèi)”事件的發(fā)酵顯然超出了豐巢科技的預(yù)料。目前的情況是,用戶表示不滿、多地小區(qū)聯(lián)合抵制、多地監(jiān)管部門表態(tài),權(quán)威媒體也為此發(fā)聲稱消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)不容侵犯。

在各方壓力下,豐巢表示全國(guó)性措施暫不改,為鼓勵(lì)大家及時(shí)取件將于近期推出早取件、贏紅包的活動(dòng)。也就是說(shuō),收費(fèi)是沒(méi)有商量余地的,只不過(guò)可以適當(dāng)給予優(yōu)惠。

雖然只是超過(guò)12小時(shí)收費(fèi)5角錢,豐巢突然宣布的收費(fèi)規(guī)則還是觸動(dòng)了不少消費(fèi)者的神經(jīng)。

本輪消費(fèi)者對(duì)豐巢的核心“罵點(diǎn)”在于三個(gè)方面:第一,快遞柜方便的是快遞員而非用戶,并且用戶的選擇權(quán)受到了傷害;第二,12小時(shí)儲(chǔ)存時(shí)間對(duì)于都市上班族來(lái)說(shuō)太短;第三,豐巢既賺了快遞員的錢,又賺了廣告主的錢,現(xiàn)在又要來(lái)收割用戶 。

先來(lái)看一下快遞柜的收入問(wèn)題,以豐巢為例,此前在使用上會(huì)對(duì)快遞員收取使用費(fèi)用,豐巢柜分大中小三種格子,分別收0.45元、0.4元和0.35元每單。除此之外,豐巢快遞柜的表面基本上都貼商家廣告,顯示屏里也在循環(huán)播放各類廣告,是豐巢日常收入的一部分。

再拆解一下快遞柜的成本,成本由一次性快遞柜設(shè)備投入,加上日常維護(hù)費(fèi)用以及已存在或可能存在的物業(yè)落地費(fèi)三部分組成。

從會(huì)計(jì)角度來(lái)看,快遞柜8年左右就能折舊完畢,之后只要柜子的收入能覆蓋維護(hù)性費(fèi)用,快遞柜企業(yè)就能躺著賺錢。

此前,快遞柜行業(yè)常年虧損已是老生常談的問(wèn)題,主要涉及兩方面問(wèn)題:一是營(yíng)收方面,用戶不愿為存放快件付費(fèi),而快遞員向快遞柜企業(yè)支付的費(fèi)用十分低廉;二是成本方面,設(shè)備生產(chǎn)成本較高,同時(shí)投放點(diǎn)位租金較高。這兩個(gè)死結(jié)至今無(wú)解,或許豐巢是在無(wú)奈之下才想出“超時(shí)收費(fèi)”的辦法。按照豐巢的思路,超時(shí)費(fèi)用未來(lái)將會(huì)占到總收入的一部分。

智能快遞柜的本質(zhì)是共享加密空間,參考共享充電寶,共享單車,最終的盈利模式只能靠向用戶收取使用費(fèi)。然而快遞柜現(xiàn)在欲收費(fèi)但遭抨擊的阻力就在責(zé)任不清楚,到底該向誰(shuí)收?

在國(guó)外,快遞柜大多是小區(qū)基本配套,作為一種公共資源。以日本為例,每棟樓宇都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的配置用來(lái)收發(fā)快遞,主要是政府投資安裝,操作十分簡(jiǎn)單。

瑞典皇家理工大學(xué)客座教授、高級(jí)物流師王勇博士表示,國(guó)內(nèi)智能快遞柜未來(lái)亦可作為政府民生工程出現(xiàn),不過(guò)要想發(fā)展成熟還需要一段時(shí)間。

目前來(lái)看,一個(gè)較為理想的方案就是在用戶使用快遞服務(wù)的時(shí)候提供兩個(gè)選擇:第一,可以使用豐巢,如果逾期由用戶付費(fèi),這個(gè)服務(wù)價(jià)格低一些;第二,不可以使用豐巢,快遞員送貨上門,這個(gè)服務(wù)價(jià)格高一些。這樣可以根據(jù)用戶的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行一個(gè)區(qū)分,也能更好的滿足不同層次的用戶。

值得一提的是,豐巢在推出會(huì)員制后的幾日,就收購(gòu)了中國(guó)郵政速遞易,成為了名副其實(shí)的行業(yè)老大。行業(yè)地位奠定后,議價(jià)能力也會(huì)隨之提升。由于豐巢帶頭收費(fèi),快遞柜免費(fèi)的日子或許不會(huì)太長(zhǎng)久。不過(guò),此次豐巢宣布超時(shí)收費(fèi)后,菜鳥方面明確表態(tài)繼續(xù)為消費(fèi)者免費(fèi)保管。

“”豐巢本來(lái)已經(jīng)向快遞員收費(fèi),也得到行業(yè)的普遍默認(rèn),現(xiàn)在增加向消費(fèi)者免費(fèi)收快件保管期之后的延時(shí)占柜費(fèi),或引起一些價(jià)格敏感性客戶拒用豐巢快件柜,造成已接受快遞柜的快遞企業(yè)不得不重回?zé)o差別到門配送,使得配送壓力增加。行業(yè)服務(wù)有層級(jí),服務(wù)價(jià)格有差別,這次矛盾或利于行業(yè)各方把矛盾攤到桌面上,尋找合適的解決方案。”中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿表示。

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(責(zé)任編輯:岳權(quán)利 HN152)
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