本報記者 李昆昆 李正豪 北京報道

臨近兩會，今年不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的提案與5G、新基建有關(guān)。而隨著疫情逐漸退去，也給各企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)和機遇。

近日、全國政協(xié)委員、360董事長兼CEO周鴻祎接受《中國經(jīng)營報(博客,微博)》記者采訪時表示，丘吉爾說過，“不要浪費一場好危機”。危機分成兩個字，“�！笔侵肝ｋU，但“機”是指機會�！懊鎸σ咔�，每個國家，每個企業(yè)都會很難受。我認為，在數(shù)字化方面能多做一些投入，多做一些轉(zhuǎn)型，可能等到疫情之后，就能利用疫情創(chuàng)造的危機笑到最后。”周鴻祎表示。

制定國家5G安全戰(zhàn)略

記者得知，今年周鴻祎提交了四份提案，分別是盡早構(gòu)建新基建網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，盡快制定《國家5G安全戰(zhàn)略》，加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障，加強信創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)安全保障能力建設(shè)。

“我是做網(wǎng)絡(luò)安全的，所以我永遠都關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問題，但是‘老話題’有很多‘新內(nèi)容’�！敝茗櫟t告訴記者，“作為網(wǎng)絡(luò)安全專家，不能每年光是抽象地去呼吁說網(wǎng)絡(luò)安全很重要，應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，提出網(wǎng)絡(luò)安全需要哪些新的解決思路、體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)，這是我每年提案都寫得不一樣的地方。今年我的提案內(nèi)容主要圍繞國家提出的重要概念‘新基建’展開，讓網(wǎng)絡(luò)安全為這一國家戰(zhàn)略保駕護航。”

5G建設(shè)是新基建的重頭戲。對于5G時代的網(wǎng)絡(luò)安全問題，周鴻祎表示：“離開場景談5G是虛，離開安全談5G是空。5G作為一種通信協(xié)議，它本身的漏洞相對其他系統(tǒng)是非常少的。但‘5G+’帶來的整個數(shù)字化建立在軟件基礎(chǔ)之上，接入軟件本身復(fù)雜度增加，例如代碼行數(shù)更多，邏輯結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，未知漏洞也會越來越多，風(fēng)險會呈指數(shù)級增長�！�

另外，談及疫情對經(jīng)濟和企業(yè)的影響，周鴻祎稱，中國的疫情控制非常好，現(xiàn)在基本工作、生活已經(jīng)恢復(fù)正常，很多中小企業(yè)已經(jīng)開始逐漸地復(fù)工，開始復(fù)蘇。整個外在大環(huán)境、大形勢遇到挑戰(zhàn)，已不是某一個企業(yè)的力量所能改變的。當(dāng)?shù)厍驓夂蜃兓�的時候，誰能夠幸存下來，不是最強的物種，也不是體格最大的物種，而是最能適應(yīng)變化的物種。這個時期，大家生意都不好做，反而是個練內(nèi)功的時候。

“因為外在環(huán)境變化，使得我們很多企業(yè)家反而有更多的時間來思考，包括企業(yè)能花更多的時間，充分利用數(shù)字化技術(shù)給自己賦能，讓自己的企業(yè)能夠在內(nèi)部，能夠把自己的數(shù)字化內(nèi)力提升�！敝茗櫟t說，一旦整個外在環(huán)境改善之后，我們很多企業(yè)就會有爆發(fā)的時間。

網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)

疫情之下，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)也有不小的挑戰(zhàn)。周鴻祎坦言，萬物互聯(lián)加速落地，新技術(shù)新業(yè)務(wù)層出不窮，比如傳統(tǒng)的邊界安全可能對遠程辦公安全就鞭長莫及。包括360公司在內(nèi)，所有安全企業(yè)必須要有持續(xù)創(chuàng)新的能力，才不會被淘汰。

另外，網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)賺錢更難了。最近有調(diào)查說，由于疫情帶來的財務(wù)壓力，很多企業(yè)削減了網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)算。不過這個時候，也就更容易看出網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的競爭能力和水平，整個行業(yè)難賺錢的時候，其實也是強者愈強體現(xiàn)出來的時候。360公司的表現(xiàn)比較好，但整個行業(yè)很受傷。

對此，周鴻祎對企業(yè)的發(fā)展提了兩點建議。第一，不怕慢就怕站，或者說方向正確就不怕路遠。要把危機變成機會，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢和能力，主動優(yōu)化改進自己的商業(yè)模式；要在產(chǎn)品上、解決方案上，乃至整個戰(zhàn)略上，有長遠發(fā)展的打算，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)最需要的是耐得住寂寞，最怕的就是什么熱追什么。很多公司就是因為習(xí)慣了追熱度，疫情來了之后，退潮了，一下子就被客戶和市場看出來是在裸泳了。

第二，要真正解決問題。賣“盒子”、防火墻，如同“二戰(zhàn)”的“馬奇諾防線”，不能真正解決網(wǎng)絡(luò)安全問題。有些安全企業(yè)就是做硬件、做“盒子”的，怎么辦，那他們可以加入到產(chǎn)業(yè)鏈里來，安全市場是需要產(chǎn)業(yè)化的。我們不做“盒子”的主要原因，就是因為我們希望與產(chǎn)業(yè)鏈上的硬件公司共建生態(tài)，沒有人能通吃這個行業(yè)，360既做不到，也不會考慮那樣做，我們還是希望對整個產(chǎn)業(yè)賦能。

要專注做好產(chǎn)品。無論外界的條件如何變，別浮躁，沉下心做產(chǎn)品。

自去年全力進攻B端市場以來，政企安全業(yè)務(wù)已是360公司重要的戰(zhàn)略方向。周鴻祎告訴記者，接下來，360政企安全業(yè)務(wù)會從共建網(wǎng)絡(luò)安全大腦、提供安全服務(wù)、要建大安全生態(tài)方面入手，360愿意分享自己的技術(shù)、大數(shù)據(jù)等，與大家共建生態(tài)。

（編輯:李正豪 校對:彭玉鳳）