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股東“清倉式”減持 產(chǎn)品遭便利店下架 周黑鴨該如何追上“絕味”?

2020-05-26 13:43:53 和訊網(wǎng)  睿銘

  

股東“清倉式”減持 產(chǎn)品遭便利店下架 周黑鴨該如何追上“絕味”?

    (圖片源自:網(wǎng)絡(luò))

    遭“清倉式”減持背后:業(yè)績下滑 門店數(shù)量僅為絕味鴨脖1/8

  據(jù)香港聯(lián)交所最新權(quán)益披露資料,周黑鴨股東王永華,于上周五(22日)在場外以每股3.8港元的價(jià)格減持周黑鴨1.02億股,涉及金額約3.876億港元。

股東“清倉式”減持 產(chǎn)品遭便利店下架 周黑鴨該如何追上“絕味”?

  本次減持后,王永華僅僅持有周黑鴨不到1740萬股,持股比例從5.01%驟降至0.73%。王永華為深圳市天圖投資管理股份有限公司法人,天圖投資于2010年入股周黑鴨。2016年,周黑鴨登陸港股,天圖投資持有近8%股份,但從今年起開始逐步減持,而本次王永華可謂“清倉式”減持,余下的少量股份,或許只能看作一個(gè)念想。

  不過從周黑鴨的業(yè)績表現(xiàn)看,遭到大規(guī)模減持也不足為怪。根據(jù)周黑鴨披露的2019年財(cái)報(bào),公司去年?duì)I收31.86億元,同比下降0.8%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4.07億元,同比下降24.56%。

  作為國內(nèi)兩大鹵味休閑食品品牌之一,周黑鴨其實(shí)是有想法的,2017年5月,經(jīng)過2年的醞釀,周黑鴨推出全新品牌“聚一蝦”,進(jìn)軍小龍蝦市場。這在當(dāng)時(shí)引起了行業(yè)內(nèi)的熱議,然而當(dāng)年9月份,聚一蝦便黯然下架,當(dāng)時(shí),周黑鴨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下架是因?yàn)樵床牧暇o缺,無法保證產(chǎn)量;而在業(yè)內(nèi)人士看來,聚一蝦下架,還是因?yàn)橹芎邙喿陨淼墓⿷?yīng)鏈體系不夠成熟;此外,當(dāng)時(shí)也有不少消費(fèi)者表示,周黑鴨的小龍蝦肉比較少,口感也一般。

  在“吃蝦”失敗后,周黑鴨前進(jìn)的腳步越來越慢,而對(duì)手絕味鴨脖,卻以驚人的速度擴(kuò)張門店。到了2019年,一直拒絕加盟,堅(jiān)持自營的周黑鴨終于承受不住,放開特許經(jīng)營?墒谴藭r(shí),周黑鴨的門店數(shù)量已經(jīng)落后絕味鴨脖太多。根據(jù)周黑鴨的2019年財(cái)報(bào),2019年公司調(diào)整關(guān)閉216間自營門店,新開設(shè)229家,截至2019年底,周黑鴨擁有自營門店1301家,較2018年凈增門店僅13家,而2017年、2018年凈增門店數(shù)量分別為249家和261家;而同期的絕味鴨脖則擁有10954家門店,也就是說,周黑鴨的門店數(shù)量只有絕味鴨脖的1/8。2020年,周黑鴨計(jì)劃開設(shè)300家特許經(jīng)營店,然而和對(duì)手還是相距甚遠(yuǎn)。

  大舉進(jìn)軍便利店卻遭7-Eleven下架

  眼看門店數(shù)量追不上去,周黑鴨在經(jīng)營渠道方面“另辟蹊徑”,打起了便利店的主意。前不久,周黑鴨宣布已經(jīng)入駐全家便利店上海門店和7-Eleven的部分北京門店。據(jù)了解,目前周黑鴨入駐的上海全家便利店數(shù)量超過2000家,入駐的7-Eleven北京便利店也超過了200家。

  然而近日有記者在走訪北京7-Eleven部分便利店時(shí)卻發(fā)現(xiàn),周黑鴨的產(chǎn)品已經(jīng)被下架。對(duì)此有7-Eleven店員在接受采訪時(shí)表示,一個(gè)多月前就已經(jīng)上架了周黑鴨,但不好賣,所以該產(chǎn)品已經(jīng)下架了,也不考慮重新上架。而7-Eleven北京地區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,周黑鴨并非入駐7-Eleven便利店北京地區(qū),而是給便利店供貨,店鋪?zhàn)孕袥Q定具體訂貨單品和數(shù)量!跋胭u就訂他家的貨,不想賣就取消下架,不是合作(入駐)!

  門店數(shù)量無法快速擴(kuò)張,渠道拓展也非一帆風(fēng)順,周黑鴨的求變之路著實(shí)難走。食品行業(yè)本就競爭激烈,食客攢動(dòng)的熱鬧場面,或許幾個(gè)月后便消失無蹤,想要留住消費(fèi)者的胃和銀子,既要在品類和口味上下功夫,又要盡可能提升品牌占領(lǐng)市場。周黑鴨和絕味鴨脖一個(gè)來自湖北,一個(gè)來自湖南,兩者口味迥然不同:周黑鴨偏甜辣,絕味則咸香麻辣,說不上哪種更好吃。所以對(duì)于消費(fèi)者而言,不同口味等于多種選擇,那么口感上的差異也并非周黑鴨的主要問題。至于門店數(shù)量,周黑鴨確實(shí)落后太多,但隨著手機(jī)叫外賣占比越來越高,周黑鴨也可以更改“戰(zhàn)場”繼續(xù)和絕味一爭高下。

股東“清倉式”減持 產(chǎn)品遭便利店下架 周黑鴨該如何追上“絕味”?

股東“清倉式”減持 產(chǎn)品遭便利店下架 周黑鴨該如何追上“絕味”?

  如上圖中以大眾點(diǎn)評(píng)上搜索的周黑鴨和絕味鴨脖外賣為例,周黑鴨的新鮮鹵鴨脖售價(jià)32元,規(guī)格250g;絕味的招牌鴨脖售價(jià)16元,規(guī)格200g。也就是說,周黑鴨的規(guī)格比絕味多了四分之一,但售價(jià)高了一倍,因此在價(jià)格方面周黑鴨的劣勢比較明顯。既然門店數(shù)量暫時(shí)無法追上對(duì)手,或許周黑鴨只有采取措施讓消費(fèi)者感到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,同時(shí)又能在產(chǎn)品創(chuàng)新層面給出驚艷之作,才可能挽回一些局面。

  (文章部分內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò))  

(責(zé)任編輯:孫謀 )
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