新冠肺炎疫情全球大暴發(fā)，沖擊中國出口型企業(yè)，不少企業(yè)頂住壓力艱難前行。

　　今年2月份，當國內(nèi)疫情還未控制住時，東莞鞋企老板唐雪輝一度期待，可以借助手里的外貿(mào)訂單喘息片刻，彌補內(nèi)銷市場的不景氣，彼時國外的疫情還未暴發(fā)。讓他萬萬沒有想到的是，一個月后，卻迎來的是外貿(mào)嚴峻的市場考驗，海外多國變成疫情重災區(qū)。

　　5月25日下午，在十三屆全國人民代表大會三次會議的“部長通道”采訪活動上，商務部部長鐘山表示，現(xiàn)在我國各類外貿(mào)主體超過40萬家，包括民營企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)。面對疫情的沖擊，這些企業(yè)遇到了前所未有的困難。這些困難，有一些企業(yè)通過自己的努力可以解決，有一些需要政府的幫助。

　　訂單取消，資金壓力大

　　今年3月份，唐雪輝的工廠里，三分之一的訂單被迫取消，另外部分訂單被暫停�！拔覀冇行┯唵蔚呢浺呀�(jīng)做好了，但對方卻要求暫停出貨，這意味著付款也暫停。按照以往，公司跟客戶做生意的規(guī)則就是，90天內(nèi)對方回款。訂單暫停，給公司帶來了極大的資金壓力�！�

　　2016年起，唐雪輝加入了“孔雀東南飛”隊伍中，將工廠從東莞開到了柬埔寨，該工廠每年可以生產(chǎn)兩百多萬雙鞋子�！凹砥艺�的工廠沒有訂單來，現(xiàn)在還在放假狀態(tài)中，沒辦法開工。”他告訴第一財經(jīng)記者，都5月份了，國外的訂單依然尚未恢復。

　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示，遭遇外貿(mào)訂單取消的情況是制鞋行業(yè)的普遍現(xiàn)象，如果形勢持續(xù)下去無法好轉(zhuǎn)的話，有可能會迎來制鞋企業(yè)的倒閉潮。

　　另一位東莞鞋企老板童水順則在努力爭取活下去，他對第一財經(jīng)反映，目前訂單有慢慢恢復的跡象�！拔覐氖峦赓Q(mào)行業(yè)逾30年，還從未遇見過像今年這樣如此嚴峻的形勢，2008年金融危機時外貿(mào)行業(yè)也沒有這么慘過。這次疫情讓不少外貿(mào)工廠倒下來，但從目前來看，最壞的時期已過去了。”童水順說。

　　“大家還在掙扎著過日子，我們也不敢懈怠，仍要做最壞打算。我們最近向銀行貸了幾百萬美元。2020年最大的使命，就是活下來，相信熬到明年春天，情況會進一步好轉(zhuǎn)�！彼�建議，在這個時候，企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)行，重要的是留下保命錢。

　　“保訂單對沿海外向型企業(yè)來說是當前最大的挑戰(zhàn)，中國最大的貿(mào)易伙伴是歐盟、美國等，而這些正是境外重點的疫區(qū)。相關(guān)訂單一定會受到影響，尤其是兩頭在外的外貿(mào)企業(yè)，一端原材料、相應零部件進口難，另一端訂單則是在歐美的出口更是難，那么受到的沖擊不言而喻�！睆偷┐髮W經(jīng)濟學院世界經(jīng)濟研究所教授丁純在接受第一財經(jīng)記者采訪時說。

　　外高橋(600648,股吧)國際貿(mào)易營運中心有限公司、上海市進出口化妝品專業(yè)委員會秘書長陳逸峰則認為，今年的出口能否得到緩解，取決于疫情能否在7月之前得到控制，“歐美的圣誕訂單必須在11月前起運，反推生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要在7、8月份有訂單，所以今年秋冬的訂單是出口企業(yè)最后的機會，這時候就看誰備貨快，在看到疫情拐點的信號后立即準備好原材料、生產(chǎn)線和人力。在此之前，簡單加工的員工要重點保就業(yè)，有特殊技能的人才則可以加強科研產(chǎn)出”。

　　布局國內(nèi)搶海外市場先機

　　與此同時，陳逸峰認為，東盟、非洲、日韓等地區(qū)可能會出現(xiàn)新的增長點。

　　記者了解到，浙江義烏的多家出口型企業(yè)都在當?shù)卣�府支持下，緊抓國外市場的機會穩(wěn)定業(yè)務。浙江省帽業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)普高服飾有限公司，抓住歐洲市場逐漸恢復開放的機會，正在積極爭取訂單，該公司負責人表示，有信心把損失搶回來，預計全年產(chǎn)值能實現(xiàn)10%的增長。

　　為義烏眾多中小企業(yè)提供進出口業(yè)務綜合性服務的開亞國際供應鏈有限公司，因為海外倉儲布局得早，疫情期間保住了國外市場主動權(quán)，今年1～4月銷售額同比增長達39.81%。

　　而讓童水順覺得安慰的是，中國的疫情正在褪去，雖然偶有少量病例反彈，但整體比較穩(wěn)定，國內(nèi)的經(jīng)濟形勢也正在好轉(zhuǎn)�！拔覀兇饲皟�(nèi)銷占比很小，通過這次沖擊，已經(jīng)在著手布局國內(nèi)市場了，我對國內(nèi)的市場有信心�！�

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)的不僅僅是東莞的鞋企，還有醫(yī)療器械制造企業(yè)。受疫情蔓延的影響，一些非疫情相關(guān)的醫(yī)療器械需求銳減，同時疊加了國際物流的不穩(wěn)定和器械出口政策的影響，醫(yī)療器械外貿(mào)企業(yè)猶如雪上加霜。

　　多家出口企業(yè)相關(guān)人士對第一財經(jīng)記者表示，由于國際航班大面積取消，國際航空物流成為出口的一大障礙，企業(yè)往往需要提前較長時間預訂，也時有發(fā)生訂不到的情況，運價更是大幾成甚至成倍上漲。這影響了客戶的下單，因為運輸成本是客戶承擔的。

　　上海康德萊(603987,股吧)醫(yī)療器械股份有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理王彩亮告訴記者：“公司一季度還算正常（沒有增長），估計二季度會出現(xiàn)同比下降�！�

　　作為國內(nèi)為數(shù)不多的醫(yī)用穿刺器械全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)型企業(yè)，康德萊產(chǎn)品銷往國內(nèi)外多個地區(qū)，市場占有率較高。2019年，康德萊集團（其A股公司）全年營收18.2億元，其中自營出口銷售收入占總營業(yè)收入的比重為32.74%，委托出口銷售收入占總營業(yè)收入的比重為5.87%。

　　王彩亮表示，公司方面目前應對的策略包括加大研發(fā)投入，盡快實現(xiàn)進口替代，包括關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)的突破。大力開拓國內(nèi)市場，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及合理價格來實現(xiàn)市場占有率的提升。政策方面還是希望國家加大支持力度，推動國產(chǎn)化，真正的制造國產(chǎn)化，而不是簡單的海外配件采購組裝。

　　華中科技大學教授、光谷自貿(mào)研究院院長陳波認為，疫情對于國際產(chǎn)業(yè)鏈的打擊非常大，對處于產(chǎn)業(yè)鏈中間的中國企業(yè)來說，很多時候只能通過內(nèi)需的紓困方式維持企業(yè)的生產(chǎn)，積極生產(chǎn)替代品，以滿足國內(nèi)新增產(chǎn)品的需求。

　　仍有出口企業(yè)逆勢增長

　　不過，也有企業(yè)在這次疫情期間保持了持續(xù)的出口增長。

　　上汽是上海地區(qū)最大的整車出口企業(yè)。今年1~4月，雖然受到疫情影響，但上汽集團(600104,股吧)整車出口及海外銷量仍達到9.3萬輛，同比增長4%。

　　對上汽來說，首先要解決的，是通過各種方式來降低由于物流受阻對海外供給帶來的潛在影響。

　　“滾裝船的船期一般是一個月一次，如果錯過原定的船期，再發(fā)運就必須等一個月�！鄙掀麌�際負責人介紹，疫情剛開始，上汽就察覺可能對供應鏈帶來影響。上汽國際海外整車供應鏈部放棄假期，通過語音會議將所有的訂單和船期進行逐個確認，同時聯(lián)系上汽乘用車鄭州基地、安吉物流、船舶公司、相關(guān)政府部門和商會，排摸風險，制訂相應的保障措施和行動計劃。

　　不僅出口并未受到大的影響，在歐洲疫情最嚴峻的時刻，上汽在3個月內(nèi)完成了簽約、定址、裝修、進車，在巴黎開設(shè)了品牌形象展廳。

　　而在疫情期間，宅家也成為大多數(shù)人的生活常態(tài)，由此帶動食品、營養(yǎng)品、運動健身產(chǎn)品、家用玩具游戲機等品類消費需求激增，相關(guān)行業(yè)企業(yè)也成為企業(yè)外貿(mào)業(yè)務中逆勢增長的代表。

　　小喬體育創(chuàng)始人、董事長潘忠劍對記者表示，公司是浙江省第一批復工復產(chǎn)的企業(yè)，2月中旬前寧波的工廠已經(jīng)全面復工，產(chǎn)能也跟上來了。公司主要研發(fā)、制造跑步機等健身器械，有一定比例的出口業(yè)務。

　　潘忠劍表示，韓國是其出口第一大市場，海外疫情暴發(fā)后，歐美、東南亞、中東地區(qū)出口業(yè)務受影響很大，基本停滯，日韓市場的出口訂單則相對穩(wěn)定。

　　東莞市一家主營出口玩具制造的企業(yè)負責人也對第一財經(jīng)稱，公司3月初就復工了，隨著國外疫情蔓延，宅家的人越來越多，公司的出口訂單不僅沒受到?jīng)_擊反而增長了不少，比如大型的家用游戲機訂單已經(jīng)排到今年10月份了�！耙咔橹惺軟_擊的行業(yè)很多，但也會催生出一些其他的增長需求，比如家庭消費場景下的很多東西短期內(nèi)都會有大幅增長，我們算是比較幸運的，既然有機會，就要抓住�！痹撠撠熑苏f。