一、丹寨產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“茅臺(600519)樣本”

　　2020年5月中旬，距離一年一度的藍(lán)莓成熟季日漸臨近，在貴州黔東南丹寨縣的茅臺有機藍(lán)莓園也日益果溢飄香，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去高高低低的山丘都掛滿了小小的藍(lán)莓果子，地里隨處可見農(nóng)民忙碌的身影。

　　茅臺入駐之前，丹寨縣從事藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)也有10多年歷史，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這里的土壤潔凈無污染，富含硒、鋅等多種微量元素，出產(chǎn)的藍(lán)莓花青素含量高，很適合于釀酒和生產(chǎn)果汁。

　　不過，整個丹寨的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)比較散、缺少龍頭帶動，一直停留在賣鮮果的階段，空有品質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)勢，但效益并不明顯。如何更好地發(fā)揮丹寨的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢？2015年在經(jīng)過多方論證，加上前期的技術(shù)儲備，茅臺決定涉足藍(lán)莓領(lǐng)域設(shè)立茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，立足于服務(wù)貴州脫貧攻堅大局，立足于以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動地方發(fā)展的需要，帶動當(dāng)?shù)匕傩罩赂弧?/P>

　　丹寨所屬黔東南曾為貴州最為“貧窮”的地區(qū)之一，2015年茅臺來到黔東南時，黔東南州貧困人口逾84萬(丹寨總?cè)丝?7.8萬，貧困人口超5萬)，占全省貧困人口數(shù)的17%，而丹寨縣在黔東南經(jīng)濟總量中最小，貧困發(fā)生率一度近30%。

　　“要啃就要啃最硬的骨頭”！“我們剛來時，丹寨約有17萬人，其中約5萬人沒有實現(xiàn)脫貧�！币晃辉鴧⑴c籌建茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的高管稱。

　　2015年，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成立后，通過不斷探索和實踐，走出了一條品牌帶產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、專業(yè)合作社帶貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶貧“三帶模式”，解決就業(yè)近200人，40%左右的員工為黔東南及丹寨本地人，形成了政府、企業(yè)、合作社、貧困戶多贏利益聯(lián)結(jié)機制。

　　目前，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司自有高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)山地藍(lán)莓種植基地近3000畝和丹寨縣拓展基地10000畝，還有占地面積235畝、年處理藍(lán)莓鮮果10000噸的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，形成了從藍(lán)莓鮮果到利口酒、發(fā)酵酒及果干、果汁的全產(chǎn)業(yè)鏈，有力促進(jìn)了地方脫貧攻堅。

　　一個藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)龍頭正在丹寨這片貧困攻堅熱土上扎根成長起來，并逐漸走上了一條經(jīng)濟效益、生態(tài)效益與社會效益和諧統(tǒng)一的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

　　在茅臺藍(lán)莓基地建設(shè)前，農(nóng)戶主要通過種植玉米等農(nóng)作物為生，一年到頭，收入也不過寥寥幾千元。

　　茅臺藍(lán)莓種植基地建設(shè)后，附近的貧困戶通過在基地內(nèi)務(wù)工，從事除草、采摘等簡單農(nóng)活，便可以獲得70~80元/天的收入，而每年在基地務(wù)工基本在200多天以上，以此計算，僅工資這一塊的收入，一年就達(dá)到1.4萬~2萬多元，較此前種植玉米等收入大大提高，此外還有土地流轉(zhuǎn)和分紅等收入。

　　一位在茅臺藍(lán)莓基地工作多年、年逾60歲的張?zhí)烨伲ɑ�名）表示，靠著在茅臺種植基地內(nèi)工作，去年她才能供孫子讀完大學(xué)。張?zhí)烨偈钱?dāng)?shù)氐湫偷呢毨�戶，她的丈夫、兒媳都已先后去世，兒子外出打�?0多年杳無音信。平時她與孫子相依為命，在茅臺入駐丹寨前，主要靠家里幾畝薄田為生，日子過得比較艱難。如今，隨著孫子畢業(yè)后開始工作，她繼續(xù)在茅臺基地內(nèi)打工，日子也越過越有盼頭。

　　“我年齡大了，外出打工基本沒人愿意要，現(xiàn)在在茅臺種植基地里打工，做些除草、采摘的活兒，一年賺的錢是以前種玉米收入的好幾倍。離家也近，從家里過來也是5分鐘時間，現(xiàn)在日子是越過越好了�！睆�?zhí)烨俜Q，這一切都離不開茅臺藍(lán)莓種植基地的建設(shè)，離不開茅臺在丹寨開展的產(chǎn)業(yè)扶貧工作。

　　截至2019年末，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司自建基地輻射丹寨縣2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動農(nóng)戶及貧困戶合計用工15萬余人次，合計支付勞務(wù)費用1146.81萬元；萬畝項目在丹寨縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共啟動項目建設(shè)點84個，帶動農(nóng)戶及貧困戶合計用工27萬余人次，合計支付勞務(wù)費用2178.02萬元。

　　二、全力打造產(chǎn)業(yè)扶貧標(biāo)桿 茅臺支持力度空前

　　如何讓茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在堅持社會效益的前提下，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為茅臺集團整體發(fā)展作出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自身造血與產(chǎn)業(yè)扶貧間的良性循環(huán)，這也是茅臺高層常常思考的問題。

　　2019年，茅臺集團出臺了一攬子方案，擘畫出了發(fā)展新藍(lán)圖，并從資金、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各方面著手，幫助茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司進(jìn)一步理清發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑。

　　“茅臺集團對公司扶持力度之大前所未有�！币晃幻┡_生態(tài)農(nóng)業(yè)公司高管對外介紹稱，茅臺集團繼續(xù)向公司加大投入1.2億元資金，5年內(nèi)允許公司虧損，并在經(jīng)銷商資源、品牌宣傳等方面進(jìn)行資源傾斜。

　　而從諸多方面都可以看出，茅臺集團對茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展極為重視。2019年初，茅臺集團班子成員集體到丹寨現(xiàn)場辦公，并安排兩位集團副總掛帥，組建工作專班，研究制定支持生態(tài)農(nóng)業(yè)公司發(fā)展的方案。隨后，又調(diào)整了茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，從集團各部門抽調(diào)骨干和精英，組成新團隊，“高配”茅臺集團總工程師王莉擔(dān)任約一年的董事長。

　　從茅臺各項政策舉措、班子配備來看，茅臺想要做大做強生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的決心很大�！懊┡_絕不會讓一個有貢獻(xiàn)、有拉動，能夠讓老百姓(603883,股吧)受益的企業(yè)半途而廢�！贝饲懊┡_集團高層曾一再鮮明表態(tài)稱，要全力支持茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司步入良性發(fā)展軌道，讓農(nóng)民得實惠、企業(yè)見效益，最終實現(xiàn)多方共贏、向好發(fā)展。

　　在茅臺集團大力幫扶下，2019年茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展方向和思路已然清晰，也逐漸步入良性正軌，發(fā)展取得了可喜成績。“2019年9~12月，短短幾個月，公司的銷售額便達(dá)到5000多萬，增長態(tài)勢明顯�！币晃幻┡_生態(tài)農(nóng)業(yè)公司高管對外透露。

　　茅臺集團全力扶持茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司做大做強，其中的意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對商業(yè)利益的追求，而是體現(xiàn)出茅臺對丹寨脫貧攻堅、同步小康的一份大品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動丹寨農(nóng)民脫貧致富奔小康，并打造貴州省產(chǎn)業(yè)扶貧的樣本和標(biāo)桿，這既是茅臺“初心”，也是茅臺始終不變的追求。

　　茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司也因此被貴州省委、黔東南州州委先后授予“貴州省脫貧攻堅先進(jìn)集體”“黔東南州十佳扶貧龍頭企業(yè)”等榮譽稱號。2019年丹寨縣順利實現(xiàn)了“減貧摘帽”，歷史性地撕下了千百年來的貧困標(biāo)簽。今年3月丹寨縣委書記袁尚勇曾這樣評價茅臺幫扶，“丹寨縣脫貧攻堅能取得今日的成績，離不開茅臺集團的傾力支持和幫助�！�

　　三、茅臺藍(lán)莓新班子 多措推進(jìn)做強悠蜜品牌

　　2020年遭遇疫情大考，同時又是脫貧攻堅決勝關(guān)鍵年，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將如何做大做強？茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東明確闡釋，全力助力脫貧攻堅、鞏固提升脫貧成果是茅臺最為重要的社會公益工作，其中提到丹寨時稱，茅臺將持續(xù)抓好幫扶工作，兌現(xiàn)惠農(nóng)承諾。

　　今年3月，茅臺集團原企業(yè)管理處處長李賢富，受命出任生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，成為茅臺藍(lán)莓新帥，核心團隊皆是獨當(dāng)一面的“少壯派”，平均年齡不到四十歲。按照集團黨委部署，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司新班子已明確表示，將抓好生產(chǎn)，把產(chǎn)品做精，把品牌做強，加快企業(yè)發(fā)展，以新的業(yè)績助力丹寨縣實現(xiàn)全面小康，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　加快企業(yè)發(fā)展離不開內(nèi)生動力，建立健全管理體系、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、啟動薪酬制度改革、打通員工晉升通道、公開招聘20多名工作人員，成為茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司新班子著手做的10件大事，同時讓員工搬入新辦公大樓擁有更舒適的工作環(huán)境。這些舉措不僅激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營動力，擴大就業(yè)保民生，也彰顯茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司擔(dān)當(dāng)。

　　按照發(fā)展思路，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將以“輕飲酒品”和“休閑果品”為導(dǎo)向，發(fā)展1+2+6品牌戰(zhàn)略。著力建設(shè)1個品牌“悠蜜”，將其打造成為藍(lán)莓制品第一品牌；發(fā)展2類品系，一類為輕飲酒品、一類為休閑果品；做強6大產(chǎn)品，即藍(lán)莓精釀發(fā)酵酒、藍(lán)莓利口酒、藍(lán)莓U味時尚酒、藍(lán)莓果汁、藍(lán)莓果干、藍(lán)莓咀嚼片。

　　茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司按照“只做最專業(yè)的藍(lán)莓制品，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)扶貧平臺”的產(chǎn)品定位，打造具有生態(tài)、健康、優(yōu)質(zhì)屬性的藍(lán)莓精釀，滿足當(dāng)前多元化、個性化的消費趨勢和追求品質(zhì)生活的消費訴求。

　　“悠蜜”藍(lán)莓精釀的品質(zhì)極佳，一方面源于丹寨優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，另一方面，茅臺集團總工程師、首席質(zhì)量官王莉帶隊嚴(yán)把質(zhì)量奠定品質(zhì)基礎(chǔ)；更重要的是，這瓶酒傳遞出對消費者有溫暖的人文關(guān)懷，承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)扶貧的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　好酒也怕巷子深。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司計劃在6月召開新品發(fā)布會和經(jīng)銷商大會，屆時新班子將發(fā)布重磅藍(lán)莓產(chǎn)品，并揭曉2020年全新營銷規(guī)劃。同時，茅臺集團首次開啟的家族產(chǎn)品聚合營銷，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司不僅參與其中，還簽約了4家大型商超渠道。除了集團助力，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司也在積極擴展渠道、籌建物流中轉(zhuǎn)庫，計劃開設(shè)集陳列、品鑒、銷售體驗于一體的茅臺悠蜜館。

　　一系列舉措，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司目的只有一個，繼續(xù)在黔東南夯實基礎(chǔ)擴大藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，把品牌做大做強，鞏固丹寨脫貧攻堅成果，讓老百姓擁有更多的獲得感和幸福感。

　　隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》發(fā)布，茅臺集團也將按照中央、省委部署，圍繞脫貧攻堅、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地為國家和社會多做貢獻(xiàn)。

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