日前，由中國國家品牌網(wǎng)、新華網(wǎng)(603888,股吧)、新華99共同舉辦的“點(diǎn)贊‘2020我喜愛的中國品牌’暨‘全球抗疫 品牌力量’經(jīng)典案例發(fā)布會(huì)”在京舉辦。本次發(fā)布會(huì)發(fā)布了最受消費(fèi)者和網(wǎng)友喜愛的中國品牌，蘇寧再次成功入選，同時(shí)入選的還有阿里、騰訊、茅臺(tái)(600519)等消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放啤?/P>

圖：蘇寧入選2020我喜愛的中國品牌

　　在5月10日“中國品牌日”發(fā)布的2020 中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息中，蘇寧控股集團(tuán)剛剛以1023.59億入選服務(wù)行業(yè)最高品牌價(jià)值。據(jù)主辦方介紹，作為510“中國品牌日”的延續(xù)，本次“點(diǎn)贊我喜愛的中國品牌”共有1446個(gè)品牌參與，最終評(píng)選出66家“2020我喜愛的中國品牌”，旨在傳遞中國品牌的正能量，推動(dòng)品牌建設(shè)工作的全面發(fā)展，同時(shí)宣傳和弘揚(yáng)中國品牌企業(yè)在抗擊新冠肺炎疫情中所表現(xiàn)出的家國情懷、社會(huì)責(zé)任和奉獻(xiàn)精神，引導(dǎo)全社會(huì)進(jìn)一步關(guān)心和支持中國品牌建設(shè)。

圖：點(diǎn)贊“2020我喜愛的中國品牌”暨“全球抗疫 品牌力量 ”經(jīng)典案例發(fā)布會(huì)

　　十年全場(chǎng)景布局公布 蘇寧品牌實(shí)力不斷彰顯

　　蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示：“伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國品牌逐漸成為民族精神的凝練和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。在非常時(shí)期，中國品牌依然彰顯著韌勁與巨大潛力�！�

　　從1990年成立至今，蘇寧歷經(jīng)近30年的零售風(fēng)雨。在消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者消費(fèi)心理與習(xí)慣不斷變化下，蘇寧一直在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷突破，實(shí)現(xiàn)從電器到全品類、從線下連鎖到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型再到雙線融合的多次變革。尤其在2019年，蘇寧更是加速雙線融合、通過收購萬達(dá)百貨和家樂福中國，快速建立新供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、完成全場(chǎng)景布局，并以“1小時(shí)場(chǎng)景生活圈”的重磅推出，宣告其正式跑上場(chǎng)景零售這一最具差異化的新賽道。

　　疫情期間，中國企業(yè)短期承壓。作為中國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)，蘇寧結(jié)合自身業(yè)務(wù)率先謀變。依托家樂福、蘇寧小店等全場(chǎng)景布局全面升級(jí)到家服務(wù)，時(shí)效覆蓋“3公里1小時(shí)達(dá)、10公里半日達(dá)、最高一日三送”。在抗擊疫情的同時(shí)，助推了到家業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，也深化了門店互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

圖：蘇寧已形成完整的全場(chǎng)景布局

　　“產(chǎn)品與服務(wù)是品牌與用戶最直接的紐帶�！睆埥鼥|認(rèn)為：“只有堅(jiān)定不移地圍繞用戶深耕產(chǎn)品與服務(wù)，中國品牌才能夠永葆長青�！碧K寧近30年發(fā)展歷程中，“服務(wù)是唯一產(chǎn)品”已經(jīng)成為最鮮明的品牌底色。

　　如今，蘇寧已形成以蘇寧易購(002024,股吧)APP、蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧小店為主的場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以家樂福、蘇鮮生為主的商超平臺(tái)，以母嬰蘇寧紅孩子、家居家用蘇寧極物、娛樂休閑蘇寧影城、內(nèi)容服務(wù)PP體育、生活服務(wù)蘇寧生活幫等垂直業(yè)態(tài)的平臺(tái)，以及基于社交的互動(dòng)營銷工具蘇寧拼購、蘇寧推客等，來服務(wù)消費(fèi)者無時(shí)無刻的個(gè)性化品質(zhì)化的需求。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，蘇寧易購新增用戶2300萬，達(dá)到5.78億，月度活躍用戶數(shù)同比增長36.87%。

　　通過并購自建等系列戰(zhàn)略動(dòng)作，蘇寧持續(xù)強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈、科技、物流、金融、內(nèi)容生態(tài)的服務(wù)能力，不斷加強(qiáng)品牌核心能力建設(shè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷突破，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)品牌發(fā)展樹立了新的方向。

　　賦能中小企業(yè)助力消費(fèi) 蘇寧不斷強(qiáng)化核心品牌能力

　　新冠肺炎疫情影響著短期中國經(jīng)濟(jì)，國家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降6.8%，數(shù)量眾多的中小企業(yè)首當(dāng)其沖。

　　山西運(yùn)城益寶工廠，是一家供應(yīng)商超的母嬰面巾紙公司，疫情期間銷售嚴(yán)重受阻。蘇寧為其匹配專門團(tuán)隊(duì)，制定一系列電商運(yùn)營策略，包括砍價(jià)、邀新、抽獎(jiǎng)等拼購?fù)娣ㄒ约半娚讨辈�帶貨，不僅積累了用戶口碑，還實(shí)現(xiàn)了銷售激增。“僅靠一個(gè)單品，我們線上銷售實(shí)現(xiàn)從零到有，從每天幾百單，到現(xiàn)在幾千甚至上萬單，這是我們這三四個(gè)月的改變，給企業(yè)帶來了新活力。”益寶工廠電商負(fù)責(zé)人程斌表示。為解決物流運(yùn)輸問題，蘇寧天天快遞每天幫其發(fā)放上萬單發(fā)貨物，蘇寧金融還提供了低息貸款支持，緩解其資金壓力。

　　全產(chǎn)業(yè)、全場(chǎng)景布局的蘇寧把供應(yīng)鏈、商品、運(yùn)營、IT四大要素整合在一起，為中小企業(yè)、商戶提供整合性資源和服務(wù)。蘇寧充分整合集團(tuán)生態(tài)，利用推客、蘇寧小店、蘇小團(tuán)、零售云等多種業(yè)態(tài)，配合蘇寧自有社群、內(nèi)部員工推客等渠道，幫助企業(yè)及時(shí)打開市場(chǎng)。

　　在促消費(fèi)成為疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇重要抓手的大背景下，正在進(jìn)行的618年中大促，蘇寧接連拋出重磅優(yōu)惠政策，“雙百億補(bǔ)貼”、“J-10%”省錢計(jì)劃、“千百萬”爆款計(jì)劃、“66產(chǎn)地直賣風(fēng)暴”、“家電下鄉(xiāng)”、拼購村加盟等，不斷將實(shí)惠帶給億萬消費(fèi)者。618期間，零售云將在華東地區(qū)開出第6000家門店，規(guī)模在擴(kuò)張，創(chuàng)業(yè)的熱血在下沉。

　　2020年正值蘇寧創(chuàng)業(yè)30周年，蘇寧將繼續(xù)強(qiáng)化自身零售能力和核心品牌能力，擴(kuò)大場(chǎng)景零售的內(nèi)涵和消費(fèi)感知，不斷刷新消費(fèi)者對(duì)未來零售的認(rèn)知，為人民的美好生活提供最優(yōu)解決方案，同時(shí)為提升中國品牌的國際知名度貢獻(xiàn)力量。

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