縱觀歷史與社會變遷，時(shí)代風(fēng)云的波瀾中定不乏金融業(yè)態(tài)的律動，一方經(jīng)濟(jì)的崛起里定有金融行業(yè)的繁榮。

　　發(fā)展活力蓬勃、創(chuàng)新精神沛然的長三角南翼經(jīng)濟(jì)中心——浙江寧波，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的厚重土壤，對外開放的澎湃浪潮，滋養(yǎng)著靈動、包容、厚重的金融業(yè)基因。寧波銀行(002142,股吧)孕育于這片土地，眺望著恢弘遠(yuǎn)方，在中國現(xiàn)代金融版圖上踏出“不一樣”的發(fā)展軌跡。

　　在中國《銀行家》雜志、新浪財(cái)經(jīng)等專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的銀行業(yè)評選中，寧波銀行多次榮膺“中國最佳城市商業(yè)銀行”；2019年在英國《銀行家》雜志發(fā)布的“全球1000強(qiáng)銀行”排名124位。連續(xù)10年不良率處于A股上市銀行最低、凈資產(chǎn)收益率名列A股上市銀行首位。

　　歷史底蘊(yùn)深厚、氣韻“虎踞龍盤”的長三角唯一特大城市——江蘇南京，寧波銀行著重落子，南京分行緊跟戰(zhàn)略部署，砥礪開放創(chuàng)新，在“六朝古都”勾勒成長圖卷，彰顯出一個現(xiàn)代城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)自我、服務(wù)地方的卓然風(fēng)姿。

　　在政府部門、監(jiān)管部門和總行的正確指導(dǎo)下，寧波銀行南京分行不斷實(shí)踐“大銀行做不好，小銀行做不了”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，營業(yè)機(jī)構(gòu)20家，存款總額站穩(wěn)800億元，資產(chǎn)總額近1000億元，主營業(yè)務(wù)新增在南京同業(yè)名列前茅；榮獲“全國金融系統(tǒng)企業(yè)文化工作先進(jìn)單位”“全國銀行業(yè)安全管理百佳先進(jìn)單位”兩項(xiàng)國家級重量榮譽(yù)，蟬聯(lián)“江蘇�。�南京市）文明單位”“江蘇省銀行業(yè)惠民服務(wù)十佳好事”，獲評“江蘇省平安企業(yè)”“江蘇省價(jià)格誠信單位”等多項(xiàng)省級殊榮。

　　十二載風(fēng)華永續(xù)，只為更好；不一樣探索前行，勤勉筑夢。在千帆競發(fā)的時(shí)代，是隨波逐流、搏殺于紅海，還是另辟路徑、開辟屬于自己的藍(lán)海，寧波銀行南京分行選擇了后者。憑著對市場規(guī)律的深刻領(lǐng)悟，憑著一個個愛打拼、善打拼的團(tuán)隊(duì)，該行走了一條不同尋常的市場拓展之路，在“效益、質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)”協(xié)調(diào)發(fā)展的路上，走出了最鏗鏘的身影。

　　發(fā)展征途更廣闊：“寧”靜致遠(yuǎn)，風(fēng)勁帆滿穩(wěn)馭舟

　　一家銀行經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健而從容，必然與地方經(jīng)濟(jì)根脈相連、休戚與共，在創(chuàng)新開拓與風(fēng)險(xiǎn)管控上追求一種良好而穩(wěn)固的平衡。

　　在發(fā)展的天平上，洞悉市場風(fēng)向、創(chuàng)新而為是其一，保持風(fēng)控的嚴(yán)密性與穩(wěn)定性是其二，兩者皆不可少。始終秉持穩(wěn)健拓步的策略，這是寧波銀行的智慧所在。

　　兩個數(shù)據(jù)將寧波銀行的優(yōu)勢與潛力集中彰顯：連續(xù)十年，不良率始終低于1%，凈資產(chǎn)收益率保持近20%，在上市銀行中處于最優(yōu)。卓越的風(fēng)控能力，穩(wěn)健的盈利能力，成為該行開拓征途的兩個翅膀。

　　承續(xù)總行基因，南京分行恪守“與地方發(fā)展同頻共振”思路，明確“做熟悉的市場、了解的客戶”市場定位，堅(jiān)持“門當(dāng)戶對”，在支持地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升民生福祉等方面堅(jiān)定邁步。

　　金融服務(wù)實(shí)體的經(jīng)營邏輯，是金融安身立命之本、永葆生機(jī)之根。多年來，該行緊緊圍繞江蘇及南京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，積極開拓主營業(yè)務(wù)，為社會各界和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力金融服務(wù)。寧波銀行牌照較為齊全，南京分行依托這一資源優(yōu)勢，近年來不斷加大對“一帶一路”建設(shè)以及長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略的金融服務(wù)力度，成為區(qū)域振興舉足輕重的同行者、助推者。

　　寧波銀行南京分行緊跟國家和南京區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動“六穩(wěn)”“六�！�，助力南京“四新”行動，持續(xù)強(qiáng)化對實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，在疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)中迸發(fā)金融力量。該行支持先進(jìn)制造業(yè)的做法被選為江蘇銀行業(yè)優(yōu)秀案例，積極響應(yīng)“支持小微企業(yè)”的號召，持續(xù)完善小微企業(yè)專營服務(wù)體系，通過“抗疫情，送關(guān)懷”“助企業(yè)復(fù)工，送驚喜好禮”等活動，已向南京地區(qū)發(fā)放專項(xiàng)小微優(yōu)惠貸款3億元。

　　嚴(yán)把風(fēng)控、質(zhì)量先行的底線意識，是金融市場博弈之基、永續(xù)發(fā)展之脈。寧波銀行南京分行始終堅(jiān)持“控制風(fēng)險(xiǎn)就是減少成本”的風(fēng)控理念，將守住風(fēng)險(xiǎn)底線作為最根本的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持做熟悉的市場和了解的客戶，豐富全流程風(fēng)控體系。截至今年一季度，該行不良率0.29%，在同業(yè)中保持較低水平。連續(xù)十二年實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)“零事故”、業(yè)務(wù)發(fā)展“零案件”，在監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的綜合評級中，該行屢次獲得同類銀行最高評級，獲得全國、省市質(zhì)量信得過單位榮譽(yù)。成為業(yè)界認(rèn)可、民眾信賴、安全可靠的城商行代表。

　　圖難于其易,為大于其細(xì)。今年來，面對疫情影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)，該行堅(jiān)守從嚴(yán)從實(shí)、系統(tǒng)發(fā)力，建立起獨(dú)立授信審批體系、全程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、統(tǒng)一集中作業(yè)體系，將總行授信政策，與區(qū)域市場環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營需要相結(jié)合，明確資產(chǎn)投向的重點(diǎn)領(lǐng)域；持續(xù)打造以“納稅、用電、海關(guān)、征信”四項(xiàng)數(shù)據(jù)監(jiān)控為核心，以工商、司法、公安等N項(xiàng)外圍信息為補(bǔ)充的“4+N”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，提高授信企業(yè)過程管理的質(zhì)效。

　　質(zhì)量優(yōu)先并非口號，而是在合規(guī)制度、合規(guī)檢查、合規(guī)文化的監(jiān)督與潤澤下，深入到寧波銀行南京分行的每一個機(jī)制、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個員工的內(nèi)心與行動。疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻，該行推動4戶大額預(yù)警客戶的化解進(jìn)程，化解金額超2億元，發(fā)現(xiàn)柜面異常事件百余起，確定31項(xiàng)合規(guī)檢查項(xiàng)目，開展21場非自然人客戶識別整改培訓(xùn)。

　　板塊業(yè)務(wù)更硬核：“寧”煉特色，勤耕深拓礪精專

　　一家銀行逐鹿市場而競爭有力，必然有著鮮明的特色板塊與比較優(yōu)勢。

　　無專精則不能成，無涉獵則不能通。精準(zhǔn)研判、精心開辟一片藍(lán)海，培育自身閃光點(diǎn)，形成不可替代的競爭優(yōu)勢，寧波銀行南京分行可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展便有了源源動能。

　　打造“比較優(yōu)勢”的專業(yè)領(lǐng)域，寧波銀行南京分行國金、票據(jù)、財(cái)富已經(jīng)在市場上積累了一定比較優(yōu)勢，秉持科技化、市場化、國際化方向，正朝著更高的目標(biāo)前行。突出“相對硬核”的專業(yè)板塊，該行潛心讓投行板塊成為“火箭軍”和“特種兵”，市場份額名列前茅；零售公司貸款板塊更加彰顯效率優(yōu)勢。推廣“相對優(yōu)勢”的金融產(chǎn)品 ，讓“四管一寶”等拳頭產(chǎn)品地位更加穩(wěn)固。

　　數(shù)據(jù)，折射著實(shí)績。今年一季度，寧波銀行南京分行債券主承發(fā)行超50億，市場排名靠前；票據(jù)貼現(xiàn)量超過300億，市場占比超過20%；國際結(jié)算、國金收益實(shí)現(xiàn)同比雙位數(shù)增長；零售公司一般貸款月均投放4.5億；小微貸新增出賬近千戶；APP經(jīng)營完成全行首個分行自主研發(fā)項(xiàng)目。

　　從不單一發(fā)力，而是集中優(yōu)勢，在精兵突進(jìn)的基礎(chǔ)上“握指成拳”，讓板塊的“硬核”成為服務(wù)的“硬核”、發(fā)展的優(yōu)勢，這是寧波銀行南京分行的鮮明特質(zhì)。

　　有效整合多個板塊的特色業(yè)務(wù)，寧波銀行南京分行把提供綜合化、一攬子金融服務(wù)作為目標(biāo)，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由單一存貸業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)為多元化發(fā)展，圍繞“專業(yè)、高效、便捷”持續(xù)豐富特色化的產(chǎn)品體系，緊扣時(shí)代命題不斷提高市場生命力與綜合競爭力。

　　磨礪以須、及鋒而試。公司銀行以“財(cái)資大管家、票據(jù)好管家、外匯金管家、政務(wù)新管家”為中心，堅(jiān)持“投行+商行”的營銷模式，形成了以結(jié)構(gòu)化融資、債券融資、資本市場為核心的“投行+”業(yè)務(wù)體系，擁有了易托管、跨境贏、上市贏等業(yè)務(wù)品牌；零售公司堅(jiān)持走“批量營銷”之路，從小微企業(yè)痛點(diǎn)著手，推出“稅務(wù)貸”“快審快貸”等專屬產(chǎn)品；個人銀行堅(jiān)持走“渠道營銷”之路，注重從渠道入手引進(jìn)目標(biāo)客戶，“白領(lǐng)通”以其操作便捷、隨借隨還的特點(diǎn)，已成為細(xì)分市場上明星產(chǎn)品。

　　新的戰(zhàn)略起點(diǎn)，寧波銀行南京分行板塊業(yè)務(wù)已經(jīng)豎起新的目標(biāo)：向著輕資本、高效能、強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展，力爭“份額再提高，位次再前移，質(zhì)量再提升”；投行爭取覆蓋再提升、托管發(fā)揮“收益更大化”、票據(jù)增加“億元盈利源”、國金體現(xiàn)“專業(yè)化營銷”，朝著各自方向，成為市場份額的有力競爭者。

　　科技支撐更有力：“寧”而不凡，數(shù)字驅(qū)動質(zhì)效躍

　　一家銀行與時(shí)偕行而永葆生機(jī)，必然執(zhí)著推動金融與科技深度聯(lián)姻，以科技因子實(shí)現(xiàn)自身“基因重塑”。

　　矚目當(dāng)下，金融科技已成為商業(yè)銀行競爭發(fā)展的新維度，是未來銀行優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵所在。以數(shù)據(jù)“賦智”經(jīng)營管理、“賦能”金融服務(wù)、加速運(yùn)營轉(zhuǎn)型，寧波銀行南京分行果敢立于潮頭，運(yùn)用金融科技力量激活經(jīng)營，不斷刷新商業(yè)模式。金融科技如同一個高速運(yùn)轉(zhuǎn)的馬達(dá)、澎湃跳動的心臟，成為該行一路奔走跨越最關(guān)鍵的“密鑰”。

　　綱舉而目張，執(zhí)本則末從。從組織機(jī)制發(fā)力，寧波銀行南京分行將金融科技部作為協(xié)同各條線、各領(lǐng)域的“組織大腦”，構(gòu)建起“橫向到邊，縱向到底”的金融科技管理架構(gòu)，持續(xù)深化全行金融科技戰(zhàn)略、推進(jìn)業(yè)務(wù)科技無縫融合、強(qiáng)化科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　“寧”而不凡，金融科技的沉淀，最終轉(zhuǎn)化為深層次的內(nèi)里與潛力。精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析，成為市場開拓利器；“四管一寶”等產(chǎn)品，成為彎道超車法寶；面對新冠肺炎疫情，借助科技金融力量，寧波銀行南京分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)逆勢增長，收獲了近年來發(fā)展最好的開門紅。

　　越是非常時(shí)期，越檢驗(yàn)金融科技的成色。疫情期間，為更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供融資，助推社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，寧波銀行南京分行把資金流轉(zhuǎn)通道搬到線上，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)全天候、全時(shí)段。依托企業(yè)網(wǎng)銀、APP線上服務(wù)、線上小微貸、外匯金管家、線上提還款、線上資金增值等業(yè)務(wù)，讓企業(yè)可足不出戶辦理業(yè)務(wù)。

　　如果說寧波銀行南京分行金融科技發(fā)展已經(jīng)站在“百尺竿頭”，那“更進(jìn)一步”便成為必行之勢。今年來，該行進(jìn)一步錨定金融科技的戰(zhàn)略核心地位，圍繞持續(xù)提升“四管一寶”產(chǎn)品競爭力、全面建設(shè)寧波銀行新APP來開展工作，實(shí)現(xiàn)金融科技的躍升蝶變。

　　管家功能更新進(jìn)階。匯集票據(jù)、國結(jié)、金融市場等多項(xiàng)業(yè)務(wù)功能與管家產(chǎn)品，使之成為業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先、最有競爭力的財(cái)資系統(tǒng)。豐盈票據(jù)好管家、外匯金管家、政務(wù)新管家等功能板塊，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速、服務(wù)提升、管理提優(yōu)，“定制化”滿足企業(yè)及用戶需求，在服務(wù)體驗(yàn)躍升基礎(chǔ)上提高競爭力。

　　易收寶精準(zhǔn)、綜合服務(wù)縱步“云上”。構(gòu)建聚合收款全流程，以云模式實(shí)現(xiàn)云進(jìn)件、云收款、云繳費(fèi)等八項(xiàng)服務(wù)，使企業(yè)跨渠道收款更便捷，推出分行業(yè)的解決方案；聚焦商業(yè)消費(fèi)、交通物業(yè)、教育醫(yī)療、政務(wù)民生四大領(lǐng)域，融入特定行業(yè)場景，在提供“收款+資金管理”的一體化行業(yè)解決方案的同時(shí)，為客戶輸出一定的場景化軟硬件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)。

　　構(gòu)建完善APP體系，打造協(xié)調(diào)管理“高速公路”，落地“新生態(tài)”“新范式”。企業(yè)版APP以企業(yè)經(jīng)營管理全過程為核心，形成貫穿企業(yè)經(jīng)營和管理全過程金融和非金融應(yīng)用場景連接的價(jià)值鏈；個人版APP以場景化、網(wǎng)周生態(tài)圈為著力點(diǎn)，以高頻生活場景融合低頻金融交易，打造個人生活財(cái)富新范式。

　　金融科技不能凌空蹈虛，須扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)與社會民生土壤。寧波銀行南京分行將金融科技用在“刀刃”上，精準(zhǔn)“滴灌”實(shí)體需求，普惠社會民生。近年來，該行積極適應(yīng)數(shù)字化網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展需要，持續(xù)推進(jìn)線下網(wǎng)點(diǎn)的智能化轉(zhuǎn)型，通過引入廳堂PAD、自助發(fā)卡機(jī)和快柜等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“免”排隊(duì)、“免”等待和“免”人工的三免服務(wù)，讓金融科技服務(wù)民眾美好生活。

　　員工訓(xùn)練更專業(yè)：“寧”聚群英，篤志躬行致久遠(yuǎn)

　　一家銀行跨越跌宕而不畏風(fēng)雨，一定有著人才隊(duì)伍的鼎力支撐與家園文化的潤澤滋養(yǎng)。

　　長才靡入用,大廈失巨楹。在不斷奮進(jìn)的道路上，專業(yè)知識過硬、營銷能力和風(fēng)險(xiǎn)識別意識突出的團(tuán)隊(duì)，是銀行發(fā)展的頂梁與支柱。寧波銀行南京分行將人才隊(duì)伍視作“核心資本”，將人才引進(jìn)、培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)作為關(guān)系全行長遠(yuǎn)發(fā)展的大事來抓，做優(yōu)秀員工的“蓄水池”，為員工成長“筑樓梯”，確保優(yōu)秀人才進(jìn)得來、長得快、用得好、留得住。

　　讓“第一資源”迸發(fā)活力，這是寧波銀行南京分行一項(xiàng)綿綿不絕的“宏大事業(yè)”。一支蘊(yùn)滿活力、素質(zhì)精湛的人才隊(duì)伍早已練就：截至目前，該行員工總數(shù)近1500人，30歲以下員工占比61%，整體趨于年輕化；本科及以上學(xué)歷占比97.5%，其中碩士研究生學(xué)歷以上占比21.8%。無論教育層次還是年齡結(jié)構(gòu)，在同業(yè)中都具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

　　人材者，求之則愈出，置之則愈匱。寧波銀行南京分行倡導(dǎo)“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，專業(yè)成就事業(yè)”的發(fā)展理念，不斷提升人才隊(duì)伍的專業(yè)能力、知識水平與品格素養(yǎng)，讓銀行發(fā)展的路徑與人才成長的路徑重合，讓銀行價(jià)值達(dá)成與員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，走出了銀行與員工相得益彰、協(xié)力共進(jìn)的“最佳模式”。

　　搭好臺子，訓(xùn)練有素。建立科學(xué)有效的員工能力提升管理體系，將能力提升與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，擁有寧波銀行大學(xué)南京分校、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、易學(xué)堂、云之家等豐富多元的載體；堅(jiān)持推進(jìn)管理、營銷和績效的“標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、體系化”工作，建立各層級不同崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作模板，員工對照執(zhí)行，提升各個崗位履職能力，打造寧行鐵軍。

　　結(jié)好對子，引領(lǐng)成長。該行通過簽訂結(jié)對協(xié)議、結(jié)對效果評估等方式促進(jìn)師徒結(jié)對工作落地，讓老員工帶新員工、業(yè)務(wù)精通員工帶生疏員工、有職務(wù)員工帶普通員工，確保每位新員工、儲備人員都有指定骨干帶領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)平臺鍛煉，讓員工能放開手腳，施展身手。

　　架好梯子，促進(jìn)躍升。每年按照公平、公正、公開的選拔程序，經(jīng)過統(tǒng)一筆試和面試，建立各層級后備人才庫；逐步構(gòu)建覆蓋新員工、培訓(xùn)生、英才、各級繼任人的階梯式人才成長路徑，形成地平線、向日葵、啟明星等七類人才培養(yǎng)計(jì)劃與操作指導(dǎo)手冊。目前該行轄屬20家支行行長均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。

　　聚而成，散而潰。讓廣大員工凝成一股勁，讓“滿天星”成為“一團(tuán)火”，家園文化滋養(yǎng)不可或缺。寧波銀行南京分行以打造“健康+興趣+幸福職場”為目標(biāo)，圍繞員工工作壓力、心理健康、職業(yè)生涯困擾等方面，構(gòu)筑“七大關(guān)懷包”體系，樹立“人人都是企業(yè)文化名片，個個都是服務(wù)品牌代言人”理念。疫情期間，該行所有物資在員工復(fù)工前配備到個人，確保員工生活安心、工作安全，員工歸屬感、獲得感與幸福感在特殊時(shí)期得到實(shí)實(shí)在在的呵護(hù)與提升。

　　歷史書寫已有的現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)映照未來的歷史。十二載耕耘拓步，寧波銀行南京分行擁人才之盛、植穩(wěn)健之土、持創(chuàng)新之利，將寧波銀行的品牌特色，鐫刻在了江蘇發(fā)展的大地上，融入了時(shí)代變革的浪潮中，更融入了前赴后繼、接續(xù)拼搏的廣大員工們的人生世界。踏上未來征程，在上下一心的團(tuán)結(jié)中、在發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)里，該行必將擘畫出更為美好的前景。

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