5000元生產(chǎn)塑料蓋起家，創(chuàng)業(yè)40余載，市值增長8千萬倍；擰開郎酒瓶蓋，10年時間，操刀3億元至100億元銷售的輝煌跨越。因“蓋”緣起，同為民營第一梯隊，“要么不做，要做就做行業(yè)前二”。

　　圖：兩大民營巨頭掌門人熱切交談

　　7月6日，正值炎炎盛夏，嶺南驕陽似火。在深圳市一本勝餐飲管理有限公司的協(xié)理下，汪俊林董事長首次率隊“名酒進名企”，走進美的集團。雙方互利互助，聚力共贏，圍繞產(chǎn)品、物流、業(yè)務(wù)、技術(shù)、智庫等方面展開交流，探討企業(yè)發(fā)展方向，推動友好合作。

　　美的集團董事長兼總裁方洪波，副總裁兼家用空調(diào)事業(yè)部總裁殷必彤，副總裁兼美的國際總裁王建國，副總裁王金亮以及各子公司負責人盛情接待。

　　在方洪波的引領(lǐng)下，汪俊林董事長一行先后參觀了美的集團產(chǎn)品展示館、歷史館，詳細了解了美的產(chǎn)品技術(shù)底蘊及品牌發(fā)展歷程，深度感受美的黑科技為精益制造、美好生活帶來的巨變。

　　圖：郎酒代表團參觀美的產(chǎn)品展示館、歷史館

　　體驗智能科技力量后，雙方座談互道企業(yè)歷史發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)，共話經(jīng)營智慧。

　　圖：雙方座談共論發(fā)展之道

　　為釀一瓶好酒，郎酒曾大刀闊斧改革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并耗時12年建起一座10平方公里的白酒莊園，顛覆了白酒行業(yè)營銷模式；為甩掉“傳統(tǒng)企業(yè)”的標簽，美的砍掉數(shù)千個產(chǎn)品型號，邁向科技轉(zhuǎn)型，一躍成為全球先進科技廠商，革新傳統(tǒng)家電行業(yè)發(fā)展路徑。

　　一個是酒業(yè)巨頭，一個是家電巨頭。在面臨困局時“壯士斷臂、瘦身聚焦、高空換發(fā)動機”之路同出一轍 。兩者圖謀大業(yè)，犧牲眼前的速度和規(guī)模，以時間換空間的決斷力不謀而合。雙方超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思維與路徑高度相似，為行業(yè)及自身發(fā)展謀得無限可能。

　　圖：郎酒集團董事長汪俊林向與會嘉賓展示郎酒高品質(zhì)發(fā)展成果

　　方洪波介紹到，經(jīng)過多年埋頭深耕，美的通過技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級和布局，綜合軟件與硬件，配套內(nèi)容與服務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營。

　　圖：美的集團董事長兼總裁方洪波介紹美的產(chǎn)業(yè)版圖與經(jīng)營狀況

　　大數(shù)據(jù)浪潮席卷，眾多傳統(tǒng)企業(yè)如臨大敵。汪俊林對美的傳遞科技盡善的轉(zhuǎn)型理念表示高度贊賞。在他看來，白酒行業(yè)生產(chǎn)銷售相對粗放，如何在堅守傳統(tǒng)工藝下，利用現(xiàn)代科技，實現(xiàn)釀儲工藝的自動化、標準化、可視化，高度融合現(xiàn)代科技與產(chǎn)品品質(zhì)，是白酒行業(yè)急需思考的問題。

　　易，不易，唯有變是不變。在日新月異的市場經(jīng)濟時代，為適應(yīng)消費變化，開辟市場新藍海，座談會上，雙方達成共識，未來可在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域加強互動，探討數(shù)字化工廠建設(shè)，探究數(shù)字化營銷，共建智慧物流系統(tǒng)，為行業(yè)帶來時尚、科技與品質(zhì)結(jié)合的新活力。

　　依托各自產(chǎn)業(yè)生態(tài)，雙方可加強莊園會務(wù)體驗、品質(zhì)體驗與產(chǎn)品定制合作。郎酒歡迎美的集團親臨郎酒莊園，期待更多白酒愛好者感受郎酒品質(zhì)。

　　同時，為拓寬版圖羽翼，擴充實業(yè)經(jīng)濟體資金流，雙方將嘗試金融投資領(lǐng)域的交流。

　　美好生活，必有美酒相伴。交流會后，郎酒禮贈美的集團百年郎酒、青云郎、紅運郎、青花郎等高端醬酒數(shù)瓶，祝愿雙方事業(yè)青云直上、紅紅火火。

　　圖：汪俊林禮贈美的集團高端醬香郎酒

　　當日晚宴，現(xiàn)場精心準備了紅運郎老酒，嘉賓聞酒香、識酒色、嘗酒味，體驗親手勾調(diào)的樂趣，感受郎酒的獨特風格和魅力。

　　圖：美的高管團隊細細品鑒醬香郎酒

　　郎酒集團總裁劉毅，投資發(fā)展部總經(jīng)理張旭，郎酒銷售公司青花郎事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理李俊以及相關(guān)辦事處、板塊負責人，深圳市一本勝餐飲管理有限公司代表共同參與交流。

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