2020年8月3日,興業(yè)銀行(601166,股吧)廣州分行迎來20周年行慶。自扎根嶺南以來,該行遵循商業(yè)銀行的經(jīng)營法則,靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,為支持嶺南實體經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)貢獻了興業(yè)力量。

　　秉承“一流銀行,百年興業(yè)”的美好愿景,興業(yè)銀行廣州分行20年來緊抓中國經(jīng)濟快速增長機遇,適變而變,不斷開拓,銳意創(chuàng)新,交出了一份靚麗的成績單:資產(chǎn)規(guī)模6200多億元,較創(chuàng)業(yè)當(dāng)年增長了530多倍;存款規(guī)模4500多億元,各項存款較創(chuàng)業(yè)當(dāng)年增長430倍;20年累計創(chuàng)利420億元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)稅90億元…………憑借“守正出奇、合規(guī)致勝、以人為本、愛拼會贏”的文化理念,興業(yè)銀行廣州分行現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)爻砷L速度最快的股份制商業(yè)銀行之一。

　　扎根南粵大地,唱響“興”聲

　　廣東是中國經(jīng)濟第一大省,領(lǐng)改革開放風(fēng)氣之先。2000年8月3日,興業(yè)銀行廣州分行正式對外掛牌營業(yè),拉開了扎根嶺南、開疆拓土的大幕。

　　2004年12月6日,興業(yè)銀行首開市場化并購先河,把擁有7年歷史、24家營業(yè)網(wǎng)點的佛山市商業(yè)銀行納入麾下,為興業(yè)銀行廣州分行的戰(zhàn)略布局打下了堅實基礎(chǔ)。

　　2005年至2011年,興業(yè)銀行廣州分行以每兩年一家分行的速度延伸服務(wù)觸角,順德支行、東莞分行、中山分行、江門分行、珠海分行相繼成立,珠三角服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。

　　2015年至2020年,興業(yè)銀行廣州分行“加六減一”調(diào)整經(jīng)營機構(gòu)布局:挺進湛江和汕頭,接收惠州分行,籌備肇慶分行,增設(shè)自貿(mào)區(qū)南沙和橫琴分行,撤并順德支行。經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整后,該行不僅完成了大灣區(qū)機構(gòu)布局的閉環(huán),也打開了全省業(yè)務(wù)發(fā)展的通道。

　　20年滄桑蝶變,興業(yè)銀行廣州分行充分利用大灣區(qū)的資源稟賦,從單點城市分行、1個營業(yè)網(wǎng)點,發(fā)展成為擁有8家異地機構(gòu)、120多個營業(yè)網(wǎng)點的省級分行,成為興業(yè)銀行服務(wù)灣區(qū)、輻射廣東、放眼世界的經(jīng)營重鎮(zhèn)。

　　守正出奇,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

　　從創(chuàng)業(yè)之初至今,興業(yè)銀行廣州分行始終全力服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,積極承擔(dān)社會責(zé)任,緊跟時代脈搏,適變而變,因變而勝。近年來,該行將自身的發(fā)展和國民經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合,在投資銀行、交易銀行、零售金融、跨境金融等領(lǐng)域培育了新的競爭優(yōu)勢,提供了多層次、多元化的創(chuàng)新金融服務(wù)。

　　近年來,我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,興業(yè)銀行在新一輪發(fā)展規(guī)劃中率先提出以客戶為本、商行為體、投行為用的“商行+投行”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前,興業(yè)銀行廣州分行投行業(yè)務(wù)規(guī)模、存續(xù)余額、待發(fā)行額度均已突破1000億元,“商行+投行”模式下的承銷規(guī)模、發(fā)行只數(shù)、發(fā)行客戶數(shù)連續(xù)兩年均位居廣東市場第一名。

　　交易銀行服務(wù)涵蓋了企業(yè)除直接融資之外的絕大部分金融需求,可幫助企業(yè)持續(xù)提升運營效率、加速資金流轉(zhuǎn)、降低交易成本。根植于服務(wù)實體經(jīng)濟,興業(yè)銀行廣州分行在系統(tǒng)內(nèi)率先成立了交易銀行部,積極探索客戶交易場景中的金融供給,利用大數(shù)據(jù)、云平臺、區(qū)塊鏈等科技手段,重點布局政府、學(xué)校、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)平臺,積累了先行先試的寶貴經(jīng)驗。

　　隨著中國經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)向消費和投資雙輪驅(qū)動,大眾消費和理財需求高速增長,零售金融正逐漸成為銀行收入增長的重要引擎。在此背景下,興業(yè)銀行廣州分行加快零售轉(zhuǎn)型,管理的綜合金融資產(chǎn)超1500億元,儲蓄存款余額超500億元,個人貸款余額超1200億元,零售營業(yè)凈收入、生息資產(chǎn)、結(jié)算性存款、客戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)在興業(yè)銀行總行占比約十分之一,獲得了令人矚目的成果。尤其是該行主打的創(chuàng)新產(chǎn)品“興油卡”,自誕生之初就自帶“單芯片、雙應(yīng)用”光環(huán),近期還升級疊加了“加油簡付”黑科技,在為車主帶來實惠和便利的同時,也成為了興業(yè)銀行踐行普惠金融的一張名片。目前,興油卡累計發(fā)卡已突破240萬張,累計向加油用戶發(fā)放補貼超1億元。

　　另外,作為興業(yè)銀行總行跨境人民幣清算中心的落地分行,興業(yè)銀行廣州分行積極參與和支持國家“一帶一路”建設(shè),聯(lián)動境內(nèi)外市場,已為境外116家金融機構(gòu)開立了本外幣結(jié)算賬戶210戶,境外負債余額已超1300億元,全行占比均超90%。

　　創(chuàng)新是興業(yè)銀行廣州分行不斷前行的驅(qū)動力,審慎合規(guī)則是經(jīng)營發(fā)展的基石和底線。興業(yè)銀行廣州分行堅守資產(chǎn)質(zhì)量生命線,截至2020年6月末,分行不良貸款余額與不良貸款率繼續(xù)保持雙降,資產(chǎn)質(zhì)量躋身本地同類型股份制銀行前列,比較優(yōu)勢明顯。

　　道阻且長,行則將至。20年來,興業(yè)銀行廣州分行不斷加大特色經(jīng)營、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的力度,遵循商業(yè)銀行的經(jīng)營法則,將創(chuàng)新成果落地于實踐,走出了一條獨特的成長之路,為服務(wù)實體、為推進金融體系的變革做出了卓越的貢獻。

　　提升軟實力,共繪“興”藍圖

　　銀行業(yè)已悄然進入下半場,隨著大數(shù)據(jù)、云平臺、區(qū)塊鏈、智能化、生物識別等前沿技術(shù)的成熟演進,科技金融和改革政策將催生“以客戶為中心”的混業(yè)經(jīng)營的全能銀行,線上“一站式”金融服務(wù)將終極顛覆傳統(tǒng)銀行的風(fēng)險模型和商業(yè)模式。

　　在同業(yè)競爭日趨激烈的背景下,金融服務(wù)“軟實力”逐漸成為銀行的核心競爭力之一。近年來,興業(yè)銀行廣州分行重視內(nèi)部管理、改革體制機制、規(guī)劃業(yè)務(wù)布局、明確戰(zhàn)略導(dǎo)向,經(jīng)過幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,該行已打入主流市場,服務(wù)主流客戶,擁有扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),以非息收入為代表的轉(zhuǎn)型指標(biāo)取得了階段性的成效:今年上半年,該行實現(xiàn)非息收入超30億元,非息收入在營收中的占比首次超過50%。

　　經(jīng)過20年的沉淀積累,興業(yè)銀行廣州分行已經(jīng)將根植于道路自信、文化自信和興業(yè)情懷的“軟實力”變成發(fā)展硬實力。在興業(yè)銀行總行“1234”戰(zhàn)略體系和“2344”策略的指引下,興業(yè)銀行廣州分行未來將按照推動高質(zhì)量發(fā)展、打造價值銀行總要求,堅持穩(wěn)中求進,緊密結(jié)合金融監(jiān)管政策,加大服務(wù)實體經(jīng)濟,推動其總體規(guī)模、質(zhì)量、效益健康發(fā)展。目前,興業(yè)銀行廣州分行已經(jīng)規(guī)劃了新一輪五年發(fā)展規(guī)劃藍圖,努力踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,實現(xiàn)大行向強行的華麗轉(zhuǎn)身。

　　未來,興業(yè)銀行廣州分行將繼續(xù)腳踏實地、行穩(wěn)致遠,用新的理念、新的方式,穩(wěn)業(yè)績、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強特色、補短板、打基礎(chǔ)、增動能,堅守服務(wù)實體經(jīng)濟的初心,不斷增強服務(wù)實體經(jīng)濟的專業(yè)能力,在融入粵港澳大灣區(qū)的節(jié)點上,為嶺南地區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

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