據(jù)悉，2020年以來，石化油服(600871,股吧)（600871.SH）統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面完成“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、新簽合同額“雙提升”。2020年上半年，石化油服實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入314.32億元，同比增加3.9%；實(shí)現(xiàn)利潤2.98億元，公司業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)于同行、跑贏大市。另外，1-7月，公司累計(jì)新簽合同額達(dá)489.2億元，同比增加7.2億元。

　　近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局正發(fā)生根本性變化，能源安全問題越來越被重視，油服行業(yè)正迎來一輪嶄新的發(fā)展機(jī)遇。

　　7月30日，中央政治局會(huì)議指出，必須加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局�！耙試鴥�(nèi)大循環(huán)為主體”即是把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有效對沖日益增長的國際風(fēng)險(xiǎn)。而能源安全是“國內(nèi)大循環(huán)”的重要根基之一，為此，國家能源局多次強(qiáng)調(diào)，要保障油氣供應(yīng)安全，加大油氣勘探力度。

　　在此大背景下，投資增加、勘探開發(fā)活動(dòng)越來越活躍，將為石化油服提供更為有利的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)物探、鉆完井、地面工程技術(shù)快速發(fā)展。

　　此外，隨著油氣資源品質(zhì)劣質(zhì)化和作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化進(jìn)一步加劇，國家對高效工程技術(shù)的需求日益迫切。在目前的油價(jià)和技術(shù)水平下，勘探突破和降本增效對石油工程技術(shù)的依賴性將進(jìn)一步增強(qiáng)，這些都為石化油服未來發(fā)展提供了廣闊空間，將成為公司新的利潤增長點(diǎn)。

　　石化油服2020半年報(bào)顯示，公司已對未來發(fā)展做出了全面且具體的規(guī)劃，顯示出公司奮力打好創(chuàng)效攻堅(jiān)主動(dòng)戰(zhàn)、全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心。

　　物探服務(wù)方面，石化油服將高效服務(wù)于油公司的勘探開發(fā)，繼續(xù)強(qiáng)化以項(xiàng)目管理為核心的效率勘探，提升項(xiàng)目運(yùn)行效率。鉆井服務(wù)方面，將持續(xù)提高工程技術(shù)服務(wù)能力，加強(qiáng)地質(zhì)與工程對接，對制約鉆井提質(zhì)提速提效關(guān)鍵因素進(jìn)行優(yōu)化，有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)，提高鉆井時(shí)效，縮短鉆井周期。測錄井服務(wù)方面，將繼續(xù)完善測錄井專業(yè)技術(shù)體系，擴(kuò)大測錄井各項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提高勘探開發(fā)服務(wù)保障能力。井下特種作業(yè)服務(wù)方面，將不斷提高勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)和保障能力，持續(xù)打造連續(xù)油管和高壓帶壓作業(yè)等高端業(yè)務(wù)。工程建設(shè)服務(wù)方面，將高效推進(jìn)中國石化(600028,股吧)在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力拓展煉化、銷售板塊公用工程業(yè)務(wù)，全力搶占油氣長輸管道市場，做好重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，鞏固和提升市場份額。

　　國際業(yè)務(wù)方面，石化油服將一如既往地大力實(shí)施“國際化”經(jīng)營戰(zhàn)略。有序推進(jìn)國際業(yè)務(wù)統(tǒng)籌市場布局及優(yōu)化資源配置工作，扶優(yōu)扶強(qiáng)重點(diǎn)市場，拓展提升潛力市場，有序退出低效市場，積極拓展專業(yè)板塊市場；持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和疫情防控，不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。

　　技術(shù)研發(fā)方面，石化油服將強(qiáng)化科技引領(lǐng)，推進(jìn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換升級。持續(xù)完善優(yōu)化研發(fā)體系；加快突破瓶頸技術(shù)，重點(diǎn)攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)；大力開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)效，強(qiáng)化工程技術(shù)支撐。

　　內(nèi)部改革和管理方面，石化油服將持續(xù)完善公司改革發(fā)展整體方案，推進(jìn)“小機(jī)關(guān)、大部制”管理，實(shí)施“放管服”改革，著力提升公司治理效能；繼續(xù)統(tǒng)籌區(qū)域市場布局、優(yōu)化資源配置，提升公司整體效率效益；科學(xué)謀劃裝備發(fā)展規(guī)劃，充分利用資產(chǎn)調(diào)劑租賃中心統(tǒng)籌優(yōu)化裝備資源，提高裝備創(chuàng)效能力；充分發(fā)揮人力資源配置中心作用，推進(jìn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理壓減隊(duì)伍規(guī)模，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；持續(xù)推進(jìn)全面依法依規(guī)治企，形成合規(guī)經(jīng)營與內(nèi)控、風(fēng)控、審計(jì)、監(jiān)督相互銜接配合的一體化管理機(jī)制；強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。

　　資本支出方面，石化油服將以經(jīng)濟(jì)效益為中心，持續(xù)提升勘探開發(fā)服務(wù)能力，加大資源整合和統(tǒng)籌調(diào)劑力度，重點(diǎn)保障生產(chǎn)急需、技術(shù)服務(wù)能力提升、存在安全環(huán)保隱患裝備的更新改造；通過投資進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育核心競爭力。

　　石化油服半年報(bào)同時(shí)指出，公司將繼續(xù)發(fā)揮綜合油氣服務(wù)能力和特色技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化市場布局，全力以赴開拓市場。并以效益為中心，優(yōu)化整合內(nèi)部資源，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和應(yīng)用，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，力爭擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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