隨著各大酒店集團(tuán)借助資本的加持,一場圍繞中端酒店市場的“激戰(zhàn)”正在升級、加速。
搶在國慶黃金周前夕,華住集團(tuán)旗下全季酒店將在廣西南寧開設(shè)其第1000家門店。這使得全季成為繼維也納之后國內(nèi)第二個規(guī)模突破千家門店的中端酒店品牌。
在中端酒店的戰(zhàn)局里,維也納、全季、亞朵、麗楓、和頤等爭奪不休。而這些品牌的背后,是錦江酒店(600754,股吧)、華住集團(tuán)、首旅酒店(600258,股吧)等國內(nèi)頭部酒店集團(tuán),圍繞中端市場展開的激烈“廝殺”。
疫情在給酒店行業(yè)帶來負(fù)面沖擊之時,卻也大幅撬開了行業(yè)整合的窗口。在業(yè)內(nèi)人士看來,中端酒店的增量空間最具“誘惑力”。一位酒店行業(yè)分析師告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,國內(nèi)中端酒店的總體增量來自于新建和存量。其中,存量改造是中端酒店最主要的增量來源,包括單體酒店、星級酒店以及經(jīng)濟(jì)型連鎖和中端連鎖的升級改造。
而隨著各大酒店集團(tuán)借助資本的加持,一場圍繞中端酒店市場的“激戰(zhàn)”正在升級、加速。
資本加持下的中端之戰(zhàn)
近日實(shí)現(xiàn)赴港二次上市的華住集團(tuán),募集約60億港元后,其現(xiàn)金流壓力得到了極大的緩解。根據(jù)使用計劃,該集團(tuán)將約40%的募資用于支持公司的資本支出及開支,以加強(qiáng)公司的酒店網(wǎng)絡(luò)包括新酒店開業(yè)以及現(xiàn)有酒店的升級和持續(xù)維護(hù)。作為華住集團(tuán)旗下中端酒店主力品牌,全季酒店未來的擴(kuò)張,也將受益于此次融資。
“華住集團(tuán)赴港上市融資也能幫助我們?nèi)靖玫匕l(fā)展!闭劶叭A住集團(tuán)掛牌港交所,全季酒店CEO沈怡均告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,這對于無論是華住集團(tuán)還是全季酒店的發(fā)展都會形成助力。
事實(shí)上,拓展了香港資本市場這一融資渠道,全季酒店未來規(guī);奶嵘哺佑械讱。
今年上半年,受疫情影響,全季酒店所屬的華住集團(tuán)遭遇一定的經(jīng)營壓力。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.66億元(人民幣,下同),同比下滑24.40%;虧損26.83億元,較去年同期由盈轉(zhuǎn)虧。截至今年上半年,華住集團(tuán)所持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為36.99億元,但面臨總額為58.48億元的短期借貸及長期借貸當(dāng)期到期部分的負(fù)債。
因此,成功赴港實(shí)現(xiàn)融資后,華住集團(tuán)的償債壓力也有所減輕,這也保證集團(tuán)旗下酒店品牌擴(kuò)展計劃得以順利進(jìn)行。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者注意到,在中端酒店酒店領(lǐng)域,各類酒店品牌背后所屬的酒店集團(tuán)正在極大融資力度。
今年9月初,錦江酒店宣布擬發(fā)行不超過1.5億股股份,定增募資不超過50億元,用于酒店裝修升級項目及償還金融機(jī)構(gòu)貸款。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者發(fā)現(xiàn),這筆募資中約70%的資金將用于旗下酒店品牌的升級迭代,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)型酒店和中端酒店的布局。
錦江酒店的改造計劃是,將錦江系列部分酒店裝修升級為“郁錦香”、“康鉑”、“凱里亞德”、“錦江都城”、“維也納”系列等中端品牌以及白玉蘭等經(jīng)濟(jì)型品牌。該集團(tuán)測算表示,經(jīng)過此次裝修升級后,項目的稅后內(nèi)部收益率為13.51%,稅收投資回收期為5.58年,經(jīng)濟(jì)效益良好。
錦江酒店的中端酒店改造計劃,便是立足于存量資產(chǎn)的改造。華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱,目前不少經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回收期都超過5年,而不少中端酒店的可以在5年左右實(shí)現(xiàn)成本回收,因此中端酒店成為目前最具性價比的酒店投資開發(fā)模式之一。
國內(nèi)另一家酒店頭部企業(yè)首旅酒店,同樣重申中高端酒店的開發(fā)與運(yùn)營是該公司長期發(fā)展的重點(diǎn)。盡管上半年首旅酒店虧損6.95億元,但該公司表示仍維持全年800至1000家開店計劃不變。而上半年的擴(kuò)張結(jié)果顯示,首旅酒店中高端新開店數(shù)量占比最高。該公司總經(jīng)理孫堅此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,首旅酒店未來規(guī)模中,經(jīng)濟(jì)型酒店占比逐漸下降,并持續(xù)發(fā)力中端和中高端酒店。
首旅酒店也在三季度宣布了一項融資計劃。
今年7月中旬,該公司發(fā)布公告稱擬在銀行間債券市場注冊發(fā)行中期票據(jù)和超短期融資券合計不超過人民幣40億元。這是首旅酒店上市以來首次公開表示申請注冊發(fā)行債務(wù)融資工具,融資渠道的拓寬、融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,也為該公司后續(xù)擴(kuò)張夯實(shí)基礎(chǔ)。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解到,作為國內(nèi)中端酒店的黑馬,亞朵酒店目前也在尋求資本的支持,啟動IPO計劃。
而在資本的加持下,中端酒店的競爭不斷升溫。
中端競爭的獲勝關(guān)鍵
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解到,盡管各家酒店在發(fā)力中端市場時各有策略,但對于門店數(shù)量、酒店服務(wù)質(zhì)量關(guān)系有著大致的認(rèn)同。
“我們不能像過去發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店那樣發(fā)展中端、中高端品牌!睂O堅此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,不純粹追求數(shù)量,能不能運(yùn)營出中端、中高端酒店的品質(zhì),是目前最大的挑戰(zhàn)。
據(jù)孫堅介紹,首旅酒店的中端、中高端品牌發(fā)展策略,是以集群方式匯聚一系列品牌,通過不同的定位進(jìn)行產(chǎn)品覆蓋,形成價格多樣化。他認(rèn)為,未來中端、中高端產(chǎn)品很難出現(xiàn)單品的巨大規(guī)模,而當(dāng)一個酒店集團(tuán)中端、中高端產(chǎn)品出現(xiàn)五、六個產(chǎn)品時,無外乎兩個維度——第一,能盡量豐富產(chǎn)品定位、風(fēng)格;第二,能形成一個“價格帶”。
“亞朵發(fā)展很快,本來我們拿到的資源可以發(fā)展得更快,其實(shí)我們也是做了減法。”亞朵酒店創(chuàng)始人耶律胤告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,該酒店的發(fā)展思路是“談有質(zhì)量的數(shù)量”,“我們必須高質(zhì)量地開發(fā)每一家酒店,這才是我想要的有數(shù)量地增加,而不是純粹為了數(shù)量。”
沈怡均則將數(shù)量和質(zhì)量放在了中端酒店發(fā)展過程中同等重要的位置。“數(shù)量和質(zhì)量兩者是平衡的。但首先是質(zhì)量,質(zhì)量等于顧客體驗!鄙蜮21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,沒有質(zhì)量,中端酒店客源會流失;但沒有規(guī)模,中端酒店也會因成本無法控制而不能創(chuàng)造更好的體驗。
“中端酒店的發(fā)展有四個要素要識別!壁w煥焱對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者分析稱,功能升級和細(xì)分市場定位匹配,以及優(yōu)選升級內(nèi)容是中端酒店的競爭關(guān)鍵所在,可分為四點(diǎn):第一客房外的第二空間,如健身房、書吧、茶社、影視社交區(qū);第二、基本需求外的第二項優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要素,如創(chuàng)新的餐飲、和健康相關(guān)的附加服務(wù);第三,多元素的人文體驗,如設(shè)計、文化、環(huán)境;第四,服務(wù)質(zhì)量的提升。
亞朵酒店的成功得益于對空間、對人群的經(jīng)營,這使得其在數(shù)量、質(zhì)量的競爭過程中也走出了特有的流量獲取之路!癐P+酒店”的模式成為亞朵酒店當(dāng)下力推的發(fā)展模式之一,這模式打通了人流、數(shù)據(jù)流、服務(wù)流。不過,這也決定了亞朵很難下沉。對此,耶律胤表示,亞朵只做中高端市場,“這個也是我們最擅長的”。
定位的不同,導(dǎo)致中端酒店行業(yè)出現(xiàn)差異化競爭。
“全季酒店的定位是面向最多數(shù)的4億中產(chǎn)階級人群的普遍核心需求,而不僅僅是個性化需求。2019年,全季酒店接待的住客人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4000萬,按照這一增長速度,明年可能超過6000萬!鄙蜮硎荆揪频暝谂c同行競爭中也有著流量獲取的優(yōu)勢。
據(jù)了解,依托于華住集團(tuán)旗下的會員平臺“華住會”的流量貢獻(xiàn),全季酒店即便在進(jìn)行產(chǎn)品升級迭代和新店擴(kuò)張時也能確保一定的客流量。
沈怡均告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,國內(nèi)酒店市場規(guī)模廣闊、連鎖化率較低、下沉市場潛力涌現(xiàn),成為中端酒店未來的成長空間所在。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者注意到,對于市場下沉,全季的意愿較為強(qiáng)烈。對此,華住在今年8月份宣布入駐拼多多并開設(shè)官方旗艦店后,全季酒店的產(chǎn)品也出現(xiàn)在了這一平臺上,流量獲取能力進(jìn)一步升級。
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