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從供應(yīng)鏈管理改革路徑看藍(lán)思科技如何于變局中開新局

2020-09-27 10:09:42 和訊 

  今年以來(lái),受新冠肺炎疫情影響,國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大變化,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,企業(yè)必須立足自身、苦練管理內(nèi)功,才能在日益復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。

  為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),消費(fèi)電子視窗防護(hù)龍頭企業(yè)藍(lán)思科技(300433,股吧)提出,要深入查找企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理體系建設(shè),全面提升企業(yè)精益生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本管控、智能制造和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合水平,改善管理效率、生產(chǎn)效率、成本結(jié)構(gòu)以及良率水平。

  供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。研究表明,有效的供應(yīng)鏈管理往往能夠使供應(yīng)鏈上的企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理流程,可以降低公司的成本,減少不必要的費(fèi)用,提高客戶的滿意度,提高物品流通的可靠性和靈活性,使企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程做到最流暢、品質(zhì)最優(yōu)化。

  近年來(lái),藍(lán)思科技不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,供應(yīng)鏈管理工作取得了階段性成果。公司充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上不斷開辟新的產(chǎn)品市場(chǎng),積極布局原輔材料、專用設(shè)備、智能制造等上游產(chǎn)業(yè),投資培育了藍(lán)思智能、東莞藍(lán)思、越南藍(lán)思、藍(lán)思新材料等多家具有良好成長(zhǎng)潛力的子公司或業(yè)務(wù)模塊對(duì)集團(tuán)進(jìn)行配套服務(wù)。新業(yè)務(wù)的孵化拓展不僅促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,同時(shí)也為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展和收入增長(zhǎng)注入了新的動(dòng)力。

  統(tǒng)計(jì)顯示,藍(lán)思科技采購(gòu)總額從2018年的210.15億元下降至177.56億元,減少32.59億元,下降幅度15.5%,公司多家子公司發(fā)揮對(duì)內(nèi)配套優(yōu)勢(shì),成本控制顯著。相對(duì)應(yīng)的2019年藍(lán)思科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)收藍(lán)思科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入302.58億元,較上年同期增長(zhǎng)9.16%;利潤(rùn)總額28.39億元,較上年同期增長(zhǎng)206.73%。

  在瞬息萬(wàn)變的數(shù)字時(shí)代,通過(guò)連接全人員、全流程和所有項(xiàng)目,讓工作協(xié)同發(fā)揮最大效用,使數(shù)據(jù)在獲得最大程度的應(yīng)用,確保產(chǎn)品快速成功交付,是最值得期待的創(chuàng)新變革之舉。智能化解決方案的提出為企業(yè)解決了高效處理供應(yīng)鏈管理體系內(nèi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的需求,這套解決方案緊密連接上、中、下游,讓企業(yè)在供應(yīng)鏈管理減負(fù)的同時(shí),提升管理效能。

  以藍(lán)思科技強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為例,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)ERP、MES、SRM等平臺(tái),公司能實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商全生命周期管理和采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同流程閉環(huán)管理,縮短采購(gòu)周期、提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本,保證采購(gòu)質(zhì)量和供貨安全,在企業(yè)與供應(yīng)商間建立并維護(hù)高效、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。此外,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)的集成數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),平臺(tái)還通過(guò)大數(shù)據(jù)分析得出最優(yōu)方案,從而為管理人員決策提供有力支持。

(責(zé)任編輯:冉笑宇 )

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