文/楊羚強(qiáng)

　　今年是浦東開發(fā)開放30周年。浦東GDP從60億元增長至萬億規(guī)模，翻160余倍。作為上海的市轄區(qū)，這塊1210.41平方公里的土地上所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)超過了江蘇無錫與浙江寧波。

　　在這30年里，浦東走出了一大批企業(yè)誕生、發(fā)展、崛起，走向世界。同時(shí)，一批企業(yè)在浦東的深耕，也優(yōu)化了浦東的土壤，助力浦東成為上海人均GDP最高的一個(gè)區(qū)。2019年的人均GDP達(dá)到3.32萬美元，達(dá)到很多中等發(fā)達(dá)國家同期的水平。

　　復(fù)旦大學(xué)中國研究院院長，國家高端智庫理事會(huì)理事張維為說，浦東新區(qū)的實(shí)際生活水平超過了很多高等發(fā)達(dá)國家。

　　那么，浦東是怎樣在短短30年時(shí)間里，做到了這樣大的改變呢？透過參與浦東開發(fā)開放的企業(yè)，或許能給出答案。自2001年在浦東成立置業(yè)公司，萬科在浦東發(fā)展了20年，從住宅小區(qū)到綜合住區(qū)、商業(yè)產(chǎn)辦、教育養(yǎng)老等，布局了與人們生活密切相關(guān)的業(yè)務(wù)場景，提供美好生活所需。

　　截止2020年11月上海萬科浦東新區(qū)項(xiàng)目布局（僅為區(qū)位示意，非實(shí)際比例）

　　浦東首秀：解決了一個(gè)重要難題

　　時(shí)間回溯到2005年，當(dāng)年的浦東在經(jīng)歷了15年的開發(fā)開放后，大批的跨國公司開始大規(guī)模進(jìn)入了浦東，并由此形成了第一波對高品質(zhì)住宅的市場需要。

　　然而，彼時(shí)的浦東高品質(zhì)宅區(qū)，僅限于陸家嘴(600663,股吧)濱江、聯(lián)洋和金橋等少數(shù)板塊，供給十分有限，但市場需求十分旺盛。解決當(dāng)時(shí)跨國企業(yè)的中高管的居住需要就成為了頭等大事。但是，當(dāng)時(shí)金橋的碧云社區(qū)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入飽和。

　　怎么解決這個(gè)問題？

　　2001年在浦東成立了置業(yè)公司的上海萬科關(guān)注到位于金橋的曹路地區(qū)，那里交通非常便利。當(dāng)時(shí)，自駕車由曹路開往金橋碧云社區(qū)，也就八公里，十來分鐘。

　　但當(dāng)年的曹路，還只是剛剛開始城市化，周圍依然保留著大量的農(nóng)田，工業(yè)也僅僅處于初中級階段，服務(wù)業(yè)和零售業(yè)相對于其他一些區(qū)域要落后一些。這樣的板塊能開發(fā)高品質(zhì)住宅小區(qū)嗎？

　　當(dāng)其他同行對在曹路投資開發(fā)還有所顧慮時(shí)，萬科成為了第一批“吃螃蟹的人”。早在1990年，上海萬科就在當(dāng)時(shí)還是一片農(nóng)田的七寶打下了第一根樁，建成了高品質(zhì)住宅小區(qū)。

　　擁有這樣的經(jīng)歷，萬科在曹路建設(shè)高品質(zhì)住宅小區(qū)便沒有了障礙。低密度高品質(zhì)住宅項(xiàng)目萬科藍(lán)山首先落地浦東。

　　不僅如此，萬科還為當(dāng)年剛剛開始城市化的曹路，帶來了較為優(yōu)質(zhì)的商業(yè)服務(wù)，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)氐谌�產(chǎn)業(yè)的空白。

　　運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)：開發(fā)出眾多優(yōu)質(zhì)樓盤

　　2002年底，上海贏得了2010年世博會(huì)的主辦權(quán)。浦東的建設(shè)，由此進(jìn)一步加速。上海萬科也借由浦東的高速發(fā)展，完成了“進(jìn)城”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2005年起，上海萬科全面布局浦東新區(qū)，開發(fā)地段從中環(huán)之外拓展到中環(huán)沿線，進(jìn)一步深達(dá)城市核心區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)了商辦住一體化的開發(fā)。

　　從2006年至2015年的十年間，上海萬科深耕浦東城市發(fā)展，從產(chǎn)品的規(guī)模、品類、品牌上都取得了出色成績。在建造技術(shù)上，萬科采用創(chuàng)新性PC（鋼筋混凝土預(yù)制結(jié)構(gòu)）技術(shù)，引入全面家居解決方案。其實(shí)早在1999年，萬科就將“PC住宅產(chǎn)業(yè)化”作為發(fā)展之路，把“像造汽車一樣造房子”作為目標(biāo)。

　　經(jīng)過多年的摸索，2007年8月，萬科首個(gè)（也是國內(nèi)第一批）以PC技術(shù)完成的商品住宅——萬科新里程的兩幢樓結(jié)構(gòu)封頂。

　　這是萬科裝配式建筑發(fā)展的第一代產(chǎn)品，為“內(nèi)澆外掛”結(jié)構(gòu)體系。據(jù)當(dāng)時(shí)工程負(fù)責(zé)人說，新里程兩幢12層的試驗(yàn)樓創(chuàng)造了集中交付質(zhì)量缺陷率的新低，僅為0.076%。上海萬科此后又將技術(shù)推廣到更大規(guī)模的萬科金色雅筑。

　　萬科賣的不只是房子，還有精彩的生活

　　喝過可口可樂的人都知道，這家全球飲料巨頭賣的不只是飲料，而是一種文化。

　　購買過萬科項(xiàng)目的業(yè)主也清楚，萬科所提供的不僅僅是一個(gè)住房，還有隨之而來的美好生活。

　　2010年，上海萬科在浦東推進(jìn)“三好”綜合住區(qū)的實(shí)踐�！叭�好”由“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”三部分組成，是萬科這個(gè)時(shí)期對理想居住方式的內(nèi)涵表達(dá)。

　　2007年，萬科金色城品開盤，其所屬板塊為配套較成熟的浦東世博商圈，方圓兩公里范圍就是世博園、三林體育中心、上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校。2009年，萬科金色公館開盤。項(xiàng)目位于浦東盧浦大橋下，距世博園區(qū)僅1.5公里，項(xiàng)目西側(cè)為東方體育中心。

　　2012年，上海萬科推出容積率僅為1.0的高品質(zhì)低密度住宅產(chǎn)品萬科五玠坊，住宅產(chǎn)品均為5層低密大平層。社區(qū)還首次亮相了精品生活版塊“萬科2049|五玠坊”，特別配備約2萬平米的餐飲、娛樂、運(yùn)動(dòng)等城市配套功能，讓居民真正體驗(yàn)到生活之樂。

　　2013年，萬科在浦東的發(fā)展進(jìn)入多元化時(shí)期。上海萬科從主流住宅開發(fā)商逐步發(fā)展為全區(qū)域、全品類、綜合性城市主流開發(fā)商，2014年首創(chuàng)的 “翡翠系”產(chǎn)品成為上海高端住宅的標(biāo)桿。

　　萬科翡翠濱江坐落于陸家嘴濱江金融城核心區(qū)，是上海萬科站在區(qū)域規(guī)劃高度開發(fā)的高端產(chǎn)品系列，也是陸家嘴濱江沿線大型城市綜合體項(xiàng)目之一。項(xiàng)目總建筑面積約40萬方，由高端住宅、商業(yè)、辦公、會(huì)所、幼兒園和小學(xué)多種業(yè)態(tài)組成，邀請了嚴(yán)迅奇、西薩·佩里、羅伯特·斯特恩這三位國際大師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在“十三五”規(guī)劃中，陸家嘴的發(fā)展將呈現(xiàn)出“一核”“一帶”“兩道”“兩浜”的空間框架，濱江萬科中心就位于其中“兩浜”之一的洋涇浜周邊區(qū)域，并緊鄰區(qū)域內(nèi)的民生碼頭文創(chuàng)基地。

　　翡翠系的另一個(gè)項(xiàng)目——萬科翡翠公園總建筑面積約30萬方，項(xiàng)目避免高、大、全的規(guī)劃，關(guān)注社區(qū)的可成長性，立足街區(qū)化打造，打造開放、豐富、可成長的優(yōu)秀街區(qū)生態(tài)，未來和城市周邊開放街區(qū)共同帶給城市更為豐富的表情和活力。

　　項(xiàng)目以80M-150M尺度劃分，適宜步行到達(dá)的街區(qū)尺度。市鎮(zhèn)中心——社區(qū)中心——鄰里中心，三級多中心模式的設(shè)計(jì)定義了各個(gè)空間的性格，也增加了整個(gè)社區(qū)的向心力，奠定了開放街區(qū)模式的基礎(chǔ)。通過設(shè)計(jì)將廣場——街道——社區(qū)三者完美的融合，使得居住與生活得以無縫對接，創(chuàng)造一個(gè)更加生動(dòng)的新型人居模式的綜合性大社區(qū)，集高端住宅、精品商業(yè)、主題公園、街心花園、藝術(shù)雕塑等于一體的萬科首個(gè)公園主題的國際綜合體社區(qū)，讓人們體驗(yàn)到歡樂、分享、真正舒適的、品位的、自由的、美好的、健康的、智慧的國際公園生活。

　　萬科翡翠濱江

　　城市發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)

　　《上海市城市總體規(guī)劃（2017-2035年）》提出了“邁向卓越的全球城市”，著力打造創(chuàng)新之城、人文之城、生態(tài)之城。而此時(shí)，萬科集團(tuán)已將戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，從2016年開始在上海浦東的開發(fā)，進(jìn)入到多元復(fù)合型業(yè)態(tài)，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、青年公寓、教育服務(wù)領(lǐng)域也持續(xù)發(fā)力。

　　在五年時(shí)間里，上海萬科布局張江、金橋、北蔡，分別落地張江國創(chuàng)中心、金橋萬創(chuàng)中心和御河企業(yè)公館，打造集科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、文化創(chuàng)意、企業(yè)總部等聚集全球高新企業(yè)和人才的重要策源地。這三個(gè)項(xiàng)目分別位于中環(huán)線浦東段附近，相互獨(dú)立和依存，同時(shí)受到陸家嘴金融區(qū)輻射，又得益于上海自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展。

　　從御河企業(yè)公館開始，萬科不斷升級產(chǎn)業(yè)園的功能和內(nèi)核，使它們各自成為各自板塊筑巢引鳳的招商平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”。

　　以張江國創(chuàng)中心為例，由原液晶顯示器的工業(yè)廠房改造而成。項(xiàng)目以工業(yè)4.0為內(nèi)核，打造成為“產(chǎn)學(xué)研加速器、空服政務(wù)外包”為主要功能的創(chuàng)新綜合體，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和城市更新的有效組合，將“產(chǎn)教融合”、“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”、“產(chǎn)城融合”的理念踐行在實(shí)際發(fā)展中。

　　根據(jù)《張江科學(xué)城建設(shè)規(guī)劃》，張江要成為“以國內(nèi)外高層次人才和青年創(chuàng)新人才為主，以科創(chuàng)為特色，集創(chuàng)業(yè)工作、生活學(xué)習(xí)和休閑娛樂為一體的現(xiàn)代新型宜居城區(qū)和市級公共中心”。張江國創(chuàng)中心貫徹“產(chǎn)城融合”理念，助力張江由“園區(qū)”向“城區(qū)”轉(zhuǎn)型。

　　張江國創(chuàng)中心因此開發(fā)了豐富的配套設(shè)施，使園區(qū)工作者在“方圓百米”范圍內(nèi)，滿足工作、生活及居住的需求�？紤]到張江國創(chuàng)中心工作者以年輕群體居多，上海萬科于2016年引入了萬科長租公寓品牌“泊寓”，提供140余間從19至43平米不等的小型居住空間，為了給予在夢想道路上不斷前行的人們提供一個(gè)溫馨而舒適的休憩空間，讓創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)從此無后顧之憂。

　　同時(shí)，在張江國創(chuàng)中心天臺(tái)搭建公園，讓企業(yè)員工擁有一個(gè)輕松舒適的辦公環(huán)境；張江科學(xué)城書房不僅成為園區(qū)企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的重要展示窗口，也是園區(qū)工作者休閑放松的去處。

　　在2019年6月發(fā)布的《2019年全國產(chǎn)城發(fā)展白皮書》中，上海萬科旗下的金橋萬創(chuàng)中心、張江國創(chuàng)中心雙雙入選“2019年度十大優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。

　　張江國創(chuàng)中心

　　教育和養(yǎng)老：優(yōu)質(zhì)公共資源的供應(yīng)商

　　除了建設(shè)功能和業(yè)態(tài)更為全面的產(chǎn)業(yè)園，協(xié)助浦東拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。萬科還向浦東輸送了大量的優(yōu)質(zhì)社會(huì)公共服務(wù)資源。

　　在公辦教育領(lǐng)域，萬科積極與政府開展“公辦民助”合作，輸出優(yōu)質(zhì)教育資源、品牌資源，建立長效的合作機(jī)制。

　　在民辦教育領(lǐng)域，聚焦中西融合的雙語教育，開辦幼兒園、中小學(xué)、德英樂學(xué)院，著力打造成集團(tuán)化辦學(xué)， K-12全學(xué)段、全品類、客戶滿意的教育服務(wù)商。其中包括萬科實(shí)驗(yàn)小學(xué)（張江校區(qū)、翡翠濱江）、萬科實(shí)驗(yàn)幼兒園（張江校區(qū)）等6所學(xué)校落地上海浦東。

　　同時(shí)，針對上海已經(jīng)步入老齡化社會(huì)的特點(diǎn)，萬科加大了在浦東的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入。2015年，由上海地產(chǎn)集團(tuán)、上海萬科、上海中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合發(fā)起成立上海申養(yǎng)投資管理股份有限公司，專注于養(yǎng)老運(yùn)營服務(wù)。2017年，上海申養(yǎng)布局浦東，擇黃浦江而棲，落子南碼頭。2018年，面向自理型活力長者的濱江瀾悅和面向半護(hù)理、全護(hù)理及輕中度失智長者的濱江望年薈先后開業(yè)。

　　其中，濱江瀾悅圍繞品質(zhì)晚年，精心打造豐富功能模塊，健身中心、理發(fā)廳、溯心書吧、電子閱覽室、會(huì)議室、多功能廳、棋牌室、活動(dòng)室、影音室、咖啡吧等一應(yīng)俱全。而面向輕中度失智長者的高品質(zhì)的濱江望年薈不僅提供硬件設(shè)施空間，還有專業(yè)護(hù)理服務(wù)。診療室常年有專業(yè)醫(yī)師坐診，為長者提供健康咨詢、用藥指導(dǎo)、常見病診療、急診轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

　　有了萬科等社會(huì)企業(yè)的參與，浦東的養(yǎng)老服務(wù)開始由保障型，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)升級。

　　尾聲

　　從萬科的案例，可以看出，張維為所說的“浦東生活水平超過很多發(fā)達(dá)國家”的真實(shí)原因。因?yàn)槿�十年的浦東開發(fā)開放歷程中，涌現(xiàn)出一大批像萬科那樣的企業(yè)，基于城市和社會(huì)發(fā)展需要，去開發(fā)新業(yè)務(wù)，引入大量技術(shù)和資源，不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)，提升供給端的產(chǎn)品性價(jià)比，這才使生活在了浦東這片土地上的人們享受到了超過經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的生活質(zhì)量。

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