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雪松“新變局 鏈未來”論壇共話“雙循環(huán)”破題之道

2020-12-15 10:44:08 和訊 

12月13日,“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”系列論壇首場在廣州舉行。本場論壇由新華社民族品牌工程辦公室、雪松控股聯(lián)合主辦,雪松國際信托承辦,多位業(yè)界資深專家學者及行業(yè)領袖齊聚一堂,共話“十四五”規(guī)劃與“雙循環(huán)”新發(fā)展格局背景下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革與創(chuàng)新。

中國人民大學國際貨幣研究所理事兼副所長向松祚在論壇上表示,激發(fā)企業(yè)活力,鼓勵企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家的發(fā)展,是我國加快構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的破題之道。

雪松控股副總裁韓剛表示,維護供應鏈穩(wěn)定對于保障中國制造業(yè)大國的優(yōu)勢至關重要。面對內(nèi)外部多空交織的市場環(huán)境,雪松控股將順勢而為,應對挑戰(zhàn),以全球化布局和平臺化創(chuàng)新發(fā)展服務國家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。

國內(nèi)大循環(huán)要激發(fā)企業(yè)活力

新華社民族品牌工程負責人劉礪平在論壇上發(fā)表致辭時表示,企業(yè)作為最重要的市場主體,對國家經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。為了響應品牌強國戰(zhàn)略,新華社民族品牌工程充分整合新華社內(nèi)外豐富的媒體資源、強大的傳播渠道和高端的智庫力量,服務民族企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力中國品牌建設。目前已為近百家知名企業(yè)提供量身定制的服務。其中,本次論壇主辦單位雪松控股集團作為廣州本土成長起來的世界500強企業(yè),是新華社民族品牌工程重點關注的企業(yè)之一。

雪松“新變局 鏈未來”論壇共話“雙循環(huán)”破題之道

圖為新華社民族品牌工程負責人劉礪平

雪松國際信托董事長祁紹斌在致辭中介紹了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展金融業(yè)務、服務實體經(jīng)濟的經(jīng)驗和成果。祁紹斌表示,2020年,中國資管市場從轉(zhuǎn)型陣痛中涅槃重生,雪松國際信托面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,在變局中擁抱未來,在轉(zhuǎn)型中追求價值,重塑風險管理體系,嚴格項目審查與風險管控,在大股東雪松控股的鼎力支持下,實現(xiàn)了業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展和各項工作的新突破。

雪松“新變局 鏈未來”論壇共話“雙循環(huán)”破題之道

圖為雪松國際信托董事長祁紹斌

作為主題演講嘉賓,向松祚對如何構建“雙循環(huán)”提出建議。他認為,全方位實施國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟政策著力點,應在進一步鼓勵國內(nèi)投資和消費,盡量實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和消費的內(nèi)循環(huán),并確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的穩(wěn)定與安全。

雪松“新變局 鏈未來”論壇共話“雙循環(huán)”破題之道

圖為中國人民大學國際貨幣研究所理事兼副所長向松祚在論壇上演講

在談到實施國內(nèi)大循環(huán)所面臨的困難時,向松祚提出,要進一步鼓勵企業(yè)家,尤其是民營企業(yè)家的發(fā)展,這也是中國經(jīng)濟40年來高速增長最重要的經(jīng)驗!罢嬲龑崿F(xiàn)內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略,解決卡脖子問題,根本的解決之道,是尊重、保護、愛護、支持和鼓勵企業(yè)家,沒有別的路!

“目前需要格外注意防范和化解金融風險,這個問題怎么去化解?”向松祚表示,“激發(fā)民營企業(yè)活力是最佳辦法,企業(yè)能正常經(jīng)營、能賺錢,就能夠還本付息”。

中國民生銀行(600016,股吧)研究院院長黃劍輝認為,在新發(fā)展格局下,對民營經(jīng)濟的支持需要進一步加強。一方面,民營企業(yè)作為重要的生產(chǎn)要素之一,需要得到更多的尊重和支持;另一方面,要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型等手段深化改革,為企業(yè)提供一個市場化的公共服務體系。

“信托機構對于暢通雙循環(huán)、保障供應鏈能夠發(fā)揮重要作用!比A南理工大學經(jīng)濟與金融學院副院長徐楓表示,在生產(chǎn)經(jīng)營、存貨、項目管理等整個供應鏈的運作環(huán)節(jié),信托公司都可以發(fā)揮獨特作用;此外還可以通過產(chǎn)業(yè)基金、并購基金、私募股權等多種形式,為新興產(chǎn)業(yè)注入資本,服務實體經(jīng)濟,助力“雙循環(huán)”。

利用雙循環(huán)機遇引資補鏈

面對國際市場的復雜變化,中國企業(yè)如何抓住國內(nèi)國際雙循環(huán)的機遇,在保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定的同時,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?

“中國企業(yè)參與國內(nèi)國際雙循環(huán),可以更好地抓住補鏈、擴鏈、優(yōu)鏈機遇!敝袊y行(601988,股吧)前副行長張燕玲表示,要以高質(zhì)量、高標準參與雙循環(huán),注重引資補鏈,這也是中國維護全球供應鏈、對世界負責任的體現(xiàn)。

國務院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部研究員張立群認為,構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,必須強調(diào)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。

韓剛認為,受到內(nèi)外部環(huán)境多空交織的影響,市場機遇與挑戰(zhàn)并存,維護供應鏈穩(wěn)定對于保持中國制造業(yè)大國的優(yōu)勢至關重要。作為大宗商品全球化網(wǎng)絡最為健全的中國民營企業(yè),雪松控股正充分發(fā)揮為中國制造保原料供應、為中國企業(yè)保國際市場的重要價值,為加快構建新發(fā)展格局做貢獻。

韓剛介紹,一方面,雪松發(fā)揮遍布全球的海外機構和成熟的國際營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢,以全球化布局促進國內(nèi)國際雙循環(huán);另一方面,依托“區(qū)塊鏈+供應鏈金融”平臺雪松智鏈,以平臺化科技創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)鏈效率,努力暢通國內(nèi)大循環(huán)。

雪松“新變局 鏈未來”論壇共話“雙循環(huán)”破題之道

圖為雪松控股集團副總裁韓剛在論壇上演講

韓剛舉例說,今年受海外疫情限制,國內(nèi)某大型國企高端特鋼產(chǎn)品的出口受阻,售后和技術服務亦遭遇嚴重障礙。通過與雪松在歐洲當?shù)氐姆止竞献鳎醚┧沙墒斓膰H營銷體系,不僅有效解決了問題,還將優(yōu)質(zhì)特殊鋼供應服務提供給大眾、奔馳、寶馬、博世等海外客戶,大幅緩解該企業(yè)的市場壓力,保障業(yè)務可持續(xù)增長。

徐楓表示,前沿技術賦予了供應鏈新的生命,如區(qū)塊鏈技術的不可篡改性、可追溯、非對稱加密等特點,與供應鏈金融有著天然的親和力!把┧芍擎湣蓖ㄟ^對區(qū)塊鏈技術的創(chuàng)新應用,解決了傳統(tǒng)供應鏈體系中數(shù)據(jù)孤島的問題,鏈上的信用無法傳遞的問題,有效緩解了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)融資難題,提升了供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈效率。

雪松“新變局 鏈未來”論壇共話“雙循環(huán)”破題之道

圖為圓桌討論現(xiàn)場

本次論壇吸引了來自國內(nèi)金融領域的研究專家、知名經(jīng)濟學家、上市公司高管、機構投資者在內(nèi)的近700名嘉賓出席。接下來,“新變局·鏈未來”系列論壇還將在深圳、上海等地舉辦。

(責任編輯:冉笑宇 )

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