12月17日, 由中國金融出版社主辦、《中國金融》《金融博覽》《金融博覽·財(cái)富》雜志承辦的“中國金融品牌年會(huì)暨第三屆中國金融年度品牌案例大賽”頒獎(jiǎng)典禮在北京隆重舉行。此次案例大賽共有179家金融機(jī)構(gòu)報(bào)送了343個(gè)優(yōu)秀品牌案例。年會(huì)最終頒發(fā)了品牌傳播年度案例獎(jiǎng)（創(chuàng)意表現(xiàn)方向）、品牌傳播年度案例獎(jiǎng)（媒介創(chuàng)新方向）、社會(huì)責(zé)任年度案例獎(jiǎng)，整合營銷年度案例獎(jiǎng)、用戶體驗(yàn)?zāi)甓劝咐��?jiǎng)、企業(yè)文化年度案例獎(jiǎng)，“手機(jī)號(hào)碼支付”案例特別獎(jiǎng)、“中融普惠”年度案例特別獎(jiǎng)、聲譽(yù)管理年度案例獎(jiǎng)、年度人氣品牌案例獎(jiǎng)，以及“中國金融年度品牌大獎(jiǎng)”。

　　來自銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托、財(cái)務(wù)公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融業(yè)各行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、高校及研究院所等單位的專家學(xué)者和業(yè)界代表齊聚一堂，就新發(fā)展格局下如何為中國金融品牌賦能、實(shí)現(xiàn)中國金融品牌的高質(zhì)量發(fā)展、助力中國金融品牌實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”紛紛建言獻(xiàn)策。

　　中國金融出版社黨委書記、董事長蔣萬進(jìn)在致辭中表示，今年5月10日，中國金融出版社啟動(dòng)了第三屆中國金融年度品牌案例大賽。三年來，我們的大賽不忘初心，砥礪前行，始終把習(xí)近平總書記作出的“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”這一重要論述作為指引，把展現(xiàn)中國金融業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)中國金融業(yè)的品牌文化，增強(qiáng)中國金融業(yè)的文化自信作為活動(dòng)宗旨。同時(shí)，大賽為金融機(jī)構(gòu)和業(yè)界同仁搭建了一個(gè)金融品牌展示和交流的平臺(tái)，打造了一個(gè)被金融業(yè)認(rèn)可和肯定的評(píng)選活動(dòng)，培育了一個(gè)專業(yè)、權(quán)威、有影響力的金融大賽品牌。

　　本次活動(dòng)學(xué)術(shù)支持單位領(lǐng)導(dǎo)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長史建平在致辭中指出，在當(dāng)下所處的百年未有之大變局中，取得公眾的信任和認(rèn)可既是金融業(yè)品牌建設(shè)的重點(diǎn)，更是金融業(yè)乃至社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，因而金融機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)工作具有深遠(yuǎn)意義和溢出價(jià)值。每年的中國金融品牌年會(huì)，既是經(jīng)驗(yàn)的分享，也是思維的碰撞，拓展了行業(yè)的視野，也提供了合作的機(jī)會(huì)，勢(shì)必成為中國金融品牌建設(shè)的重要平臺(tái)。

　　中國銀行(601988,股吧)業(yè)協(xié)會(huì)黨委委員、副秘書長周更強(qiáng)在致辭中，分享了他對(duì)金融品牌建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：一是金融品牌建設(shè)需要以文化為基礎(chǔ)，增強(qiáng)金融品牌的綜合價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)品牌都是一個(gè)特定企業(yè)文化，甚至是民族文化的載體。通過文化自信，打造品牌自信，加上有效的大眾傳播和市場(chǎng)推廣，助力實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的一躍”，從而確立金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有和市場(chǎng)地位。二是金融行業(yè)要立足社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)金融品牌的溫度與關(guān)懷。他指出，好的品牌一定是有社會(huì)性的、有溫度的、有關(guān)愛的，對(duì)于與社會(huì)民生、百姓生活密切相關(guān)的金融服務(wù)來說，更是如此。三是搭建交流平臺(tái)，加強(qiáng)合作，共同提升金融行業(yè)品牌價(jià)值。

　　在主題演講環(huán)節(jié)，與會(huì)嘉賓圍繞金融品牌建設(shè)做了精彩發(fā)言。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)區(qū)塊鏈工作組組長、中國銀行原行長李禮輝，以“金融品牌的力量”為主題，談了他對(duì)金融品牌的深刻感悟。圍繞品質(zhì)與品牌的認(rèn)識(shí)方面，李禮輝指出，品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)，打好品質(zhì)的基礎(chǔ)，金融品牌就能夠產(chǎn)生市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也能夠產(chǎn)生知名度和排他性，還能夠產(chǎn)生美譽(yù)度和差異性；同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌，在具有更大覆蓋面的同時(shí)也有更大的脆弱性。就如何提升中國金融的全球競爭力方面，他還強(qiáng)調(diào)，一方面我國要加快實(shí)現(xiàn)核心硬件和核心軟件技術(shù)的自主自立，補(bǔ)充短板；另一方面，進(jìn)一步完善我國法定數(shù)字貨幣的技術(shù)路徑，完善底層技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)。

　　中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)母基金專業(yè)委員會(huì)主席、全國社會(huì)保障基金會(huì)原副理事長王忠民以“數(shù)字化的品牌和品牌的數(shù)字化”為題，深刻闡述了數(shù)字化與品牌、金融之間的交互影響。王忠民認(rèn)為，數(shù)字化對(duì)品牌產(chǎn)生了根本性的影響，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，沒有品牌不被數(shù)字化去替代，沒有品牌和領(lǐng)域不因數(shù)字化而產(chǎn)生新的場(chǎng)景、新的需求，這可以稱之為“數(shù)字化的品牌”；同時(shí)，數(shù)字化為品牌提供了一個(gè)迅速擴(kuò)張影響力的最快最好的方法，即借助數(shù)字化，品牌的影響力可以迅速穿透時(shí)空，形成直線式的上升和發(fā)展之勢(shì)，這又可以稱之為“品牌的數(shù)字化”。他還指出，將數(shù)字化的邏輯進(jìn)一步應(yīng)用和擴(kuò)展到金融領(lǐng)域時(shí)，即數(shù)字化的金融品牌，會(huì)使金融的品牌效應(yīng)在數(shù)字化的邏輯和金融的邏輯共同作用下大放異彩。

　　北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、北京大學(xué)博雅特聘教授孫祁祥，圍繞“創(chuàng)新與金融品牌建設(shè)”，談了她對(duì)金融品牌的幾點(diǎn)體會(huì)和思考：第一, 創(chuàng)新的前提是敬畏客觀規(guī)律，不能在違背客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上搞所謂的更新和改變。第二, 創(chuàng)新需要尊重和滿足約束條件，對(duì)于不同領(lǐng)域、不同類型的創(chuàng)新，約束條件可能有不同的要求，但都應(yīng)當(dāng)遵循合規(guī)合法、公平競爭的基本原則。第三， 對(duì)“創(chuàng)新”活動(dòng)不僅要觀其形，更要察其果，社會(huì)在倡導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的同時(shí)，必須謹(jǐn)防出現(xiàn)和杜絕名為創(chuàng)新、實(shí)則危害實(shí)體經(jīng)濟(jì)、損害百姓利益、阻礙國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活動(dòng)，否則后患無窮。

　　農(nóng)信銀資金清算中心黨委副書記、總裁李會(huì)鋒，以“搭平臺(tái) 聚合力 推動(dòng)農(nóng)信品牌建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”為題，結(jié)合農(nóng)信銀資金清算中心自身豐富的金融品牌建設(shè)實(shí)踐，對(duì)“農(nóng)信銀”特色品牌建設(shè)進(jìn)行了深度介紹。他強(qiáng)調(diào)，品牌是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無形資產(chǎn)，在金融服務(wù)日趨豐富、金融產(chǎn)品越來越多元化的今天，打造優(yōu)秀的金融品牌，對(duì)于金融服務(wù)和產(chǎn)品的推廣、金融企業(yè)競爭力的提升、金融行業(yè)的整體形象塑造與長遠(yuǎn)發(fā)展，都有著非常重要的意義。

　　AGE艾加國際總裁蔣濤圍繞“文化戰(zhàn)略就是頭部戰(zhàn)略”這一主題，運(yùn)用艾加自己梳理出的 “五位一體”戰(zhàn)略模型,即文化基因、文化圖騰、文化密碼、文化行為、文化資產(chǎn)五位一體的分析模型，結(jié)合青海農(nóng)信社的經(jīng)典案例，對(duì)金融機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)和形象打造進(jìn)行了具體介紹和經(jīng)驗(yàn)分享。他強(qiáng)調(diào)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于競爭更加激烈，企業(yè)更加需要樹立“頭部意識(shí)”，在消費(fèi)者心目中，必須要建立起行業(yè)第一第二的印象，成為頭部品牌，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融品牌研究所所長王曉樂以“金融業(yè)的品牌免疫力與文化抵抗力”為題，指出2020年在新冠肺炎疫情背景下，金融行業(yè)產(chǎn)生了一些聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)于金融企業(yè)來說，有效的解決之道是內(nèi)外兼修，即增加企業(yè)的品牌免疫力和文化抵抗力。他指出，做好品牌免疫力有三點(diǎn)是特別關(guān)鍵的，即“兩化一感”——年輕化、個(gè)性化、信任感。在個(gè)性化方面，王曉樂強(qiáng)調(diào)，今年發(fā)生的大量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)案例中包括個(gè)別銀行的案例甚至引發(fā)了區(qū)域內(nèi)的一些較大的風(fēng)險(xiǎn)，這都與銀行品牌的個(gè)性化不足有著強(qiáng)烈的關(guān)系。關(guān)于如何獲取信任感，王曉樂提出，抵御過去談到的一系列風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在，還是要打造品牌的免疫力。對(duì)于文化的抵抗力，過去在危機(jī)中，有一些企業(yè)可以迅速反應(yīng)和調(diào)整，能夠轉(zhuǎn)危為安，就得益于好的企業(yè)文化所發(fā)揮的重要作用。

　　在案例分享環(huán)節(jié)，金融機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)代表圍繞金融品牌的建設(shè)做了精彩的案例介紹。

　　中國光大集團(tuán)扶貧工作辦公室主任趙保富以《 “小診室解決大難題”——光大集團(tuán)定點(diǎn)扶貧縣援建社會(huì)責(zé)任案例》為題，對(duì)光大集團(tuán)遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目助力攻克脫貧“頑癥”的優(yōu)秀案例進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

　　中國郵政儲(chǔ)蓄銀行白楊博士，以《郵儲(chǔ)銀行華潤通聯(lián)名卡——雙親節(jié)“為美好生活加分”整合營銷案例》為題，對(duì)該行的營銷案例進(jìn)行了介紹，對(duì)于金融企業(yè)如何做好品牌傳播提供了借鑒。

　　大會(huì)還對(duì)金融品牌案例大賽的獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

　　與前兩屆品牌案例大賽相比，本屆金融品牌案例大賽的知名度和影響力進(jìn)一步提升。自今年5月10日大賽正式啟動(dòng)以來，大賽組委會(huì)共收到了來自179家金融機(jī)構(gòu)的343個(gè)案例。相較上一屆大賽，報(bào)名機(jī)構(gòu)增加了49家，案例增加了83個(gè)，涵蓋了國內(nèi)金融業(yè)規(guī)模和影響力較大的各重要機(jī)構(gòu)，包括許多全球系統(tǒng)性重要金融機(jī)構(gòu)G-SIBs，機(jī)構(gòu)和案例的數(shù)量均有顯著增加。報(bào)名截止后的四周時(shí)間，《中國金融》《金融博覽》和《金融博覽•財(cái)富》雜志的三個(gè)微信公眾號(hào)發(fā)起了人氣品牌投票活動(dòng)，總票數(shù)達(dá)到了39萬多票，對(duì)大賽的廣泛傳播和推廣起到了重要作用。

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