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當(dāng)前,中國(guó)正在構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在這樣的背景下,經(jīng)濟(jì)形態(tài)逐漸進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,人們的需求和消費(fèi)目標(biāo)逐步升格,從購(gòu)買必需品,向品質(zhì)和服務(wù)過渡。
誰能滿足廣大年輕消費(fèi)者的娛樂化消費(fèi)需求,誰就能成功突破。實(shí)際上,在過去的一年中,零售業(yè)態(tài)一直在變化。直播賣貨紅極一時(shí),抖音、快手磨刀霍霍發(fā)力短視頻電商,這些都表明,零售正朝著娛樂化、社交化的方向邁進(jìn)。國(guó)美洞察到這一市場(chǎng)變化新趨勢(shì),順勢(shì)而為,召開發(fā)布會(huì),推出“真快樂”APP搶先版,以新的姿態(tài)攪動(dòng)零售市場(chǎng)這一池春水。
從平臺(tái)化到娛樂化,“真快樂”APP把握新趨勢(shì)
2017年末,國(guó)美提出“家·生活”戰(zhàn)略以來,持續(xù)內(nèi)化升級(jí)自身能力,到了2020年戰(zhàn)略發(fā)展的的第二階段——成功構(gòu)建了以線上平臺(tái)為主,線上/線下雙平臺(tái)+自營(yíng)/第三方外部供應(yīng)鏈的兩軸驅(qū)動(dòng)、四輪互動(dòng)“社交+商務(wù)+分享”的國(guó)美生態(tài)圈。
戰(zhàn)略賦能,給了國(guó)美變革的勇氣和底氣。
對(duì)于零售來講,不變的只有變化,這是國(guó)美創(chuàng)立34年來的深刻體會(huì)。在紫金財(cái)經(jīng)看來,國(guó)美洞察零售本質(zhì),緊跟時(shí)代潮流的能力,不是一蹴而就的。這次國(guó)美推出“真快樂”APP,將娛樂化、社交化與零售融合在了一起,是國(guó)美在零售行業(yè)幾十年積累的結(jié)果。
從歷史上看,創(chuàng)立34年的國(guó)美,長(zhǎng)期以來都是零售行業(yè)的代表,零售新模式的引領(lǐng)者。在零售連鎖、門店擴(kuò)展的時(shí)代,國(guó)美曾是家電零售業(yè)的帶頭大哥,一路攻城拔寨,迅速成為行業(yè)翹楚。
與此同時(shí),國(guó)美也是最早探索電商的企業(yè)之一。早在2002年10月,國(guó)美就成立了電子商務(wù)部,隨后推出網(wǎng)上商城。2008年,國(guó)美將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)獨(dú)立成一級(jí)部門,將電商列為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。2017年底,國(guó)美宣布推出“家·生活”戰(zhàn)略,開始了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路,平臺(tái)從以單一電器經(jīng)營(yíng)為主,擴(kuò)展到圍繞“家·生活”的產(chǎn)品+服務(wù)整體解決方案提供商。
從過去兩年來看,國(guó)美的娛樂化動(dòng)作越來越多,皆服務(wù)于國(guó)美的戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型。本次“真快樂”APP的誕生,強(qiáng)化社交和娛樂,是國(guó)美順應(yīng)零售趨勢(shì)的適時(shí)之舉。
從態(tài)勢(shì)上來看,幾大電商巨頭基本完成了平臺(tái)化,并把持了線上零售的主要渠道,如今面臨用戶紅利的消失、存量用戶零和博弈的困局。在存量時(shí)代,亟需一種改變,來突破線上零售業(yè)態(tài)的瓶頸。
然而在當(dāng)下,不少電商平臺(tái)已經(jīng)到了瓶頸期,模式泛濫,但真正做大做強(qiáng)的卻不多。想繼續(xù)發(fā)展的唯一方法就是變革。
就在行業(yè)巨頭們煩惱的時(shí)候,國(guó)美精準(zhǔn)的把握住了市場(chǎng)動(dòng)向,迅速抓住社交化、娛樂化這個(gè)符合年輕人真實(shí)需求的契機(jī)。讓消費(fèi)者在玩中快樂買,讓商家在玩中快樂賣。這種體驗(yàn)和服務(wù),是前所未有的。
從趨勢(shì)上看,目前行業(yè)中存在的幾家電商平臺(tái),其本質(zhì)就是與用戶同頻,與用戶共鳴,將視頻內(nèi)容、圖文內(nèi)容融入娛樂中。
把握零售新趨勢(shì),就要考慮社交化、娛樂化的因素!罢婵鞓贰盇PP,從平臺(tái)、場(chǎng)景、內(nèi)容、賽事、玩法等方面推進(jìn)娛樂化零售,釋放國(guó)美線上平臺(tái)勢(shì)能,同時(shí)賦能線下,激活門店娛樂化零售發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)娛樂買、娛樂賣,分享樂。
總結(jié)起來,“真快樂”APP娛樂化戰(zhàn)略的著力點(diǎn),主旨就是“四化”,即全面提升和實(shí)現(xiàn)“真快樂“APP的場(chǎng)景體驗(yàn)化、內(nèi)容生動(dòng)化、營(yíng)銷趣味化、分享社交化。
把握住零售市場(chǎng)的時(shí)代趨勢(shì),才能贏得發(fā)展的先機(jī)!罢婵鞓贰盇PP,把社交化、娛樂化推到一個(gè)新的高度,或?qū)⒁I(lǐng)新零售業(yè)態(tài)的新變化。
社交+娛樂,“真快樂”APP的創(chuàng)新玩法
在物質(zhì)極大豐富的當(dāng)下,線上購(gòu)物已成主流,購(gòu)物解決應(yīng)用性需求退居次要。購(gòu)物過程、體驗(yàn)社交和娛樂,才是用戶的真需求。
對(duì)用戶而言,快樂的購(gòu)物體驗(yàn)是其選擇平臺(tái)的重要參考標(biāo)準(zhǔn),而真品質(zhì)、真低價(jià)、多品類的商品供給又是產(chǎn)生快樂體驗(yàn)的主因。
國(guó)美早已洞察用戶需求,在“真快樂”APP搶先版發(fā)布之前,已推出過一系列娛樂化的新玩法,全面啟動(dòng)娛樂化進(jìn)程。比如34周年慶大促期間推出的一系列以“快樂”為主題的趣味活動(dòng),抖音全民熱舞、微博#趨勢(shì)大賞#、媒體廠商聯(lián)合送祝福等營(yíng)銷活動(dòng),帶來娛樂化的體驗(yàn)。
此次“真快樂”APP的問世,則意味著,國(guó)美將正式進(jìn)軍娛樂化零售賽道;谡孢x、低價(jià)的先天優(yōu)勢(shì),“真快樂”APP通過真選好物、帶貨直播、九九會(huì)員、視頻導(dǎo)購(gòu)等活動(dòng)或形式,配合“搶—拼—ZAO”等有趣的娛樂玩法,讓用戶擁有了快樂的購(gòu)物體驗(yàn)。
“搶”,指搶九九會(huì)員、搶秒殺商品等優(yōu)惠;“拼”就是拼單拼購(gòu)、拼購(gòu)九九會(huì)員;“ZAO”,則是指ZAO直播、ZAO賽事、ZAO動(dòng)團(tuán)。“搶—拼—ZAO”有機(jī)結(jié)合,“搶”是通過會(huì)員和游戲化的方式,達(dá)到互動(dòng)溝通的效果;“拼”則是通過社交的方式建立圈層,達(dá)到溝通和參與的樂趣;“ZAO”,則是通過賽事和直播,將用戶購(gòu)買的過程與結(jié)果融為一體,寓“買”于樂,強(qiáng)化真快樂APP娛樂化的屬性。立意新奇,一舉刷新了外界對(duì)于國(guó)美風(fēng)格的固有認(rèn)知。
除了上述新玩法,“真快樂”APP的視頻導(dǎo)購(gòu)功能也非常值得一提。
如今,直播帶貨和視頻購(gòu)物已經(jīng)成為電商的標(biāo)配,“真快樂”APP在此基礎(chǔ)上,加入視頻導(dǎo)購(gòu)的功能,在彌補(bǔ)視頻體驗(yàn)感的同時(shí),讓零售視頻化的鏈條漸趨完整。
很多用戶都有這樣的經(jīng)歷,每次遇到問題找客服,對(duì)方要么是機(jī)器人,要么是系統(tǒng)自動(dòng)回復(fù),難得見到真人,溝通半天甚至搞不清楚用戶的真實(shí)反饋意見。
“真快樂”APP推出的“視頻導(dǎo)購(gòu)服務(wù)”,開創(chuàng)了全程視頻導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的先河,一鍵點(diǎn)擊,即有真人“視頻導(dǎo)購(gòu)”在線,用戶在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)可獲得溫情的場(chǎng)景化服務(wù),確保買得安心、買得放心。
此外,基于不同人群,不同環(huán)節(jié),“真快樂”APP還采取了差異化交互方式,在線下店面端推行“一店一頁(yè)”、社群端實(shí)行“一群一頁(yè)”、用戶端推行“千人千面”模式,核心都是通過娛樂化的體驗(yàn),增加用戶的感性認(rèn)知,為購(gòu)買決策提供重要依據(jù)。
“搶—拼—ZAO”、視頻化、個(gè)性化、會(huì)員生態(tài)等有趣活動(dòng),組成“真快樂”APP的娛樂化矩陣。
“真快樂”APP用娛樂化的方式,重新構(gòu)建零售行業(yè)的嘗試。從經(jīng)營(yíng)層面來說,是對(duì)現(xiàn)有電商模式的一次大膽顛覆。
“真快樂”APP娛樂化的背后,是國(guó)美的實(shí)力在支撐
“真快樂”APP自1月12日公測(cè)搶先版上線試運(yùn)營(yíng)以來,備受關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,兩周內(nèi)“真快樂”APP的DAU/GMV都實(shí)現(xiàn)了躍升,線上平臺(tái)DAU破千萬。這說明國(guó)美對(duì)于零售未來趨勢(shì)的判斷完全正確。
外行人看熱鬧,內(nèi)行人看門道,娛樂化零售的玩法,實(shí)際上是舉重若輕,在熱鬧的表象之下,樹立了相當(dāng)高的門檻。國(guó)美一頭扎進(jìn)零售娛樂化的背后,是其多年的零售經(jīng)驗(yàn)積淀和雄厚實(shí)力的支撐。
首先,國(guó)美的經(jīng)營(yíng)理念向來不是故步自封。
長(zhǎng)期以來,國(guó)美都是零售行業(yè)的一個(gè)代表。如今,跟隨時(shí)代潮流,發(fā)力娛樂營(yíng)銷,樹立消費(fèi)新風(fēng),是中國(guó)零售行業(yè)的大勢(shì)所向。
其次,“家·生活”戰(zhàn)略讓國(guó)美重拾主動(dòng)。
2017年,國(guó)美提出“家·生活”戰(zhàn)略,經(jīng)過四年,國(guó)美在線下業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),線上業(yè)務(wù)也做的有聲有色。通過“家·生活”戰(zhàn)略,國(guó)美將零售的主動(dòng)權(quán)牢牢把握在手中。
在1月21日的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,國(guó)美提出了力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“8%”的全方位“提效率降成本”、“拓規(guī)模增盈利”的關(guān)鍵價(jià)值指標(biāo)。
“提效率降成本”是國(guó)美依托雙平臺(tái)和供應(yīng)鏈的系統(tǒng)集約優(yōu)勢(shì),提升商家在國(guó)美零售的流通運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)將商家目前線上、線下割裂的兩套成本投入,節(jié)約成雙平臺(tái)一體化的一套成本投入。這都受益于“家·生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
第三,供應(yīng)鏈?zhǔn)菉蕵坊挠辛ΡU稀?/STRONG>
國(guó)美34年的供應(yīng)鏈積累。國(guó)美一直站在零售變革的前沿,積累起強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。通過與海爾、華為、美的、蘋果、格力等眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名制造企業(yè)的深度戰(zhàn)略合作,國(guó)美超級(jí)供應(yīng)鏈在商品的豐富度、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力等方面處于領(lǐng)先的地位。
由于強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈,國(guó)美不會(huì)在線下門店與線上商城中躊躇,而將二者視為一個(gè)有機(jī)的整體。也正是基于這個(gè)優(yōu)勢(shì),國(guó)美可以和京東、拼多多等電商巨頭達(dá)成合作,開拓以國(guó)美為中心的生態(tài)圈。
最后,國(guó)美具有娛樂化的基因。
去年上半年,國(guó)美就已經(jīng)與央視新聞、央視網(wǎng)等頂級(jí)流量平臺(tái)合作,直播總數(shù)超千場(chǎng),累計(jì)觀看人數(shù)過億。國(guó)美與央視新聞合作升級(jí),聯(lián)合舉辦了“買遍中國(guó)”全國(guó)巡回帶貨直播活動(dòng),將國(guó)美“新店態(tài)”及本地化零售展示給全國(guó)消費(fèi)者。攜手人民日?qǐng)?bào),打造的以“人民的美好生活”為主題的直播盛典,將國(guó)美的娛樂化基因體現(xiàn)的淋漓盡致。
臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,一場(chǎng)場(chǎng)“爆款”直播,功夫全在鏡頭外。國(guó)美的娛樂化基因早已霸氣側(cè)漏。隨著更多娛樂化的舉措出臺(tái),國(guó)美試圖通過這種方式,讓用戶真正體現(xiàn)娛樂化購(gòu)物的“真快樂”。
總結(jié)
線上線下結(jié)合也好、社交電商加直播也罷,價(jià)格和效率,體驗(yàn)和服務(wù),是零售業(yè)態(tài)演變的趨勢(shì)和方向。
“真快樂”APP用娛樂化的方式,引領(lǐng)著零售業(yè)態(tài)的新變革。依托這種創(chuàng)新和嘗試,國(guó)美也在進(jìn)行著自我革新。
34年的國(guó)美,曾經(jīng)創(chuàng)造了不少傳奇;而零售娛樂化的新探索,是不是國(guó)美的另一個(gè)傳奇?
拭目以待。!
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