作者: 張曉晶 劉磊
[ 面對(duì)百年不遇的疫情沖擊,我國(guó)政策當(dāng)局的擴(kuò)張與扶持政策仍有節(jié)制,不搞“大水漫灌”,給未來(lái)發(fā)展留有政策余地;尋求穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)的平衡,體現(xiàn)出政府的克制以及跨周期調(diào)控的意圖。 ]
1 總判斷:四季度宏觀杠桿率下降,企業(yè)部門去杠桿
2020年全年,宏觀杠桿率共上升23.6個(gè)百分點(diǎn),從2019年末的246.5%增至270.1%,四個(gè)季度的增幅分別為13.9、7.2、3.6和-1.1個(gè)百分點(diǎn)。
從杠桿率增速上看,宏觀杠桿率增幅逐季回落。一季度杠桿率增幅13.9個(gè)百分點(diǎn),是僅低于2009年一季度的歷史次高點(diǎn);二季度杠桿率攀升7.2個(gè)百分點(diǎn),只及一季度增幅的一半左右,漲幅大大收窄;三季度杠桿率增長(zhǎng)3.6個(gè)百分點(diǎn),又只及二季度增幅的一半左右,增幅再度趨緩;四季度則下降了1.1個(gè)百分點(diǎn),出現(xiàn)了季度性的杠桿率回落。
從驅(qū)動(dòng)因素上看,債務(wù)增速上升和經(jīng)濟(jì)增速放緩共同抬升了杠桿率水平。四個(gè)季度總體債務(wù)的增速逐漸趨緩,環(huán)比增速分別為4.4%、3.5%、2.8%和1.5%,全年債務(wù)同比增速12.8%,高于2019年2.2個(gè)百分點(diǎn)。全年的M2和社融存量同比增速分別為10.1%和13.3%,也都高于2019年1.3個(gè)和2.6個(gè)百分點(diǎn)。全年經(jīng)濟(jì)增速較低,但也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2021年會(huì)呈現(xiàn)出更高的經(jīng)濟(jì)增速水平,繼續(xù)推動(dòng)宏觀杠桿率穩(wěn)中有降。
從杠桿率結(jié)構(gòu)上看,企業(yè)部門加杠桿的貢獻(xiàn)最大,但主要體現(xiàn)在一季度。在全年宏觀杠桿率23.6個(gè)百分點(diǎn)的增幅中,企業(yè)部門貢獻(xiàn)四成、居民和政府部門各自貢獻(xiàn)了三成。我們預(yù)計(jì)2021年仍將呈現(xiàn)出類似的杠桿率結(jié)構(gòu)變動(dòng),企業(yè)部門杠桿率繼續(xù)穩(wěn)中有降,而居民和政府部門的杠桿率仍會(huì)提高。
2 分部門杠桿率分析
。ㄒ唬┚用癫块T杠桿率增幅較大,主要受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響
2020年居民部門杠桿率共上升了6.1個(gè)百分點(diǎn),從2019年末的56.1%增長(zhǎng)至62.2%,四個(gè)季度的增幅分別為1.9、1.9、1.8和0.5個(gè)百分點(diǎn)。四個(gè)季度的增幅逐漸放緩,但增幅的絕對(duì)水平較高。房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍是推動(dòng)居民債務(wù)增長(zhǎng)的主因。杠桿率上升的同時(shí),居民金融資產(chǎn)也在上升,居民杠桿率絕對(duì)水平所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)有限。穩(wěn)定房地產(chǎn)以及改善收入和財(cái)富的分配結(jié)構(gòu)是降低居民部門金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
1.我國(guó)居民杠桿率增速較高,已超過德國(guó)的水平。
從國(guó)際比較來(lái)看,我國(guó)居民部門杠桿率水平并不算高,仍低于美國(guó)和英國(guó)的水平。我國(guó)居民部門杠桿率最大特征在于近二十年來(lái)攀升速度較快,從2000年不到5%增長(zhǎng)至當(dāng)前的62.2%。我國(guó)居民杠桿率目前的水平并不算高,低于美國(guó)和英國(guó),但高于德國(guó)。
2.房地產(chǎn)貸款是拉動(dòng)居民杠桿率上升的主因。
房地產(chǎn)貸款占比最高,且對(duì)居民杠桿率的拉升貢獻(xiàn)最大。在全部居民債務(wù)中,占最大比例的是居民中長(zhǎng)期消費(fèi)貸款(主要是住房按揭貸款),占到了全部居民貸款的65%,2020年末與GDP之比達(dá)到40.1%。長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)居民部門杠桿率上升的主要驅(qū)動(dòng)力是中長(zhǎng)期消費(fèi)貸款(住房貸款)的快速增長(zhǎng)。
2020年居民中長(zhǎng)期貸款、短期消費(fèi)貸款和經(jīng)營(yíng)性貸款與GDP之比分別增長(zhǎng)了5.6、-1.4和1.9個(gè)百分點(diǎn),房貸成為居民杠桿率上升主因,且增幅高于前幾年的水平。房地產(chǎn)市場(chǎng)交易活躍拉動(dòng)住房貸款上升。去年三、四兩個(gè)季度的成交量都達(dá)到了2016年四季度以來(lái)的峰值。
住房貸款利率也隨著全社會(huì)平均貸款利率水平的下降而下降。2020年三季度末的個(gè)人住房貸款加權(quán)平均利率回落至5.36%,相比2019年末下降了26個(gè)基點(diǎn)。信用環(huán)境相對(duì)寬松和利率下行共同作用,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍和主要一線城市房?jī)r(jià)的上漲。住房市場(chǎng)穩(wěn)定是居民部門穩(wěn)杠桿的關(guān)鍵,我國(guó)居民杠桿率上升較快的幾個(gè)時(shí)期都是與房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)活躍相對(duì)應(yīng)的。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)住房相關(guān)貸款的宏觀審慎管理,堅(jiān)持“房住不炒”,避免房?jī)r(jià)過快上升,做到穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期。
3.消費(fèi)低迷導(dǎo)致短期消費(fèi)貸款對(duì)居民杠桿率的負(fù)貢獻(xiàn)。
2020年居民短期消費(fèi)貸款與GDP之比下降了1.4個(gè)百分點(diǎn),抵消了居民杠桿率的部分增幅。從之前幾年的情況來(lái)看,居民短期貸款與GDP之比呈上升趨勢(shì),每年上升約1個(gè)百分點(diǎn),可見居民短期貸款的降幅之大。2020年末居民短期消費(fèi)貸款規(guī)模為8.8萬(wàn)億元,同比下降了11.6%。
預(yù)計(jì)2021年短期消費(fèi)貸款將對(duì)居民杠桿率形成正貢獻(xiàn)。從四季度經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來(lái)看,居民消費(fèi)已大幅回升,基本恢復(fù)到疫情之前的水平。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)和居民消費(fèi)的恢復(fù),短期消費(fèi)貸款余額也應(yīng)恢復(fù)到正常的增長(zhǎng)路徑中來(lái),2021年將對(duì)居民杠桿率形成正的貢獻(xiàn)。
4.居民存款和貸款共同上升,資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)。
2020年居民資產(chǎn)負(fù)債表最為顯著的特征是存款與貸款共同上升,資產(chǎn)負(fù)債表明顯修復(fù)。從存款與名義GDP之比可以看出,2020年居民存款/名義GDP從2019年末的83.3%上升至2020年末的92.0%,增長(zhǎng)了8.7個(gè)百分點(diǎn);與之對(duì)比,居民部門杠桿率(居民貸款/GDP)僅上升了6.1個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)負(fù)債表是存量指標(biāo)(時(shí)點(diǎn)量),其反映的是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一段時(shí)期后的結(jié)果,形成這種結(jié)果的過程,還需要從流量指標(biāo)(時(shí)期量)中去探尋。
從流量指標(biāo)來(lái)看,居民部門可支配收入增速下滑,但消費(fèi)負(fù)增長(zhǎng),導(dǎo)致居民部門凈資產(chǎn)上升。首先,2020年居民可支配收入增幅趨緩,居民部門資金來(lái)源受限。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)公布的城鎮(zhèn)居民名義可支配收入來(lái)看,2020年全年增速為3.5%,從2019年的4.2萬(wàn)元增長(zhǎng)到4.4萬(wàn)元。其次,2020年居民消費(fèi)支出大幅下降,居民儲(chǔ)蓄率提升。統(tǒng)計(jì)局公布的城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出全年下降了3.8%,從2019年的2.8萬(wàn)元下降到2020年的2.7萬(wàn)元。相應(yīng)城鎮(zhèn)居民人均儲(chǔ)蓄(可支配收入減消費(fèi)支出)從2019年的1.4萬(wàn)元增加到2020年的1.7萬(wàn)元,增加了居民的存量財(cái)富。用城鎮(zhèn)居民的人均消費(fèi)性支出與人均可支配收入之比來(lái)衡量居民部門的消費(fèi)率,這一指標(biāo)從2019年的66%下降至2020年的62%。
居民部門資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)一方面反映了居民正常消費(fèi)需求的低迷,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑的反應(yīng);另一方面也增強(qiáng)了金融穩(wěn)定性,為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到正常狀態(tài)下的居民消費(fèi)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。
。ǘ┓墙鹑谄髽I(yè)部門下半年實(shí)現(xiàn)去杠桿
2020年,非金融企業(yè)部門杠桿率上升了10.4個(gè)百分點(diǎn),從2019年末的151.9%增長(zhǎng)至162.3%,四個(gè)季度的增幅分別為9.9、3.4、-0.6和-2.3個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)的表外融資繼續(xù)收縮,主要債務(wù)擴(kuò)張以銀行貸款為主;企業(yè)流動(dòng)性大幅改善,為今后的投資擴(kuò)張?zhí)峁┗A(chǔ);信用債違約已成為常態(tài),國(guó)企違約事件頻發(fā)。
1.銀行貸款上半年較為寬松,表外融資全年繼續(xù)下降。
受疫情沖擊的影響,銀行表內(nèi)貸款保持較高增速。在上半年,為了快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),央行出臺(tái)了幾項(xiàng)臨時(shí)的貨幣政策直達(dá)工具,主要用于支持抗疫企業(yè)的生產(chǎn)和對(duì)普惠小微企業(yè)流動(dòng)性的支持,規(guī)模加總超過2萬(wàn)億元。這些政策工具迅速起了作用,穩(wěn)定住了經(jīng)濟(jì),使我國(guó)率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2020年末的非金融企業(yè)貸款余額為110.5萬(wàn)億元,同比增速為12.4%,相比過去幾年有顯著提高。下半年的信用環(huán)境走向正;
另一方面,非金融企業(yè)的表外融資繼續(xù)下降。委托貸款和信托貸款余額全年共下降了1.5萬(wàn)億元,下降的幅度高于2019年。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì),金融去杠桿以來(lái),影子銀行總共壓降了20萬(wàn)億元規(guī)模,大量表外融資回歸表內(nèi),增強(qiáng)了金融體系的穩(wěn)定性。
2.信用債違約成常態(tài)。
2020年公司信用債違約事件繼續(xù)上升,全年出現(xiàn)150只債券違約,涉及金額達(dá)到1697億元,相比2019年增長(zhǎng)了14%。違約規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),2020年企業(yè)債違約還呈現(xiàn)出兩個(gè)新特點(diǎn)。一是國(guó)企的違約比例加大,國(guó)企的違約數(shù)量和違約規(guī)模都大幅度上升。二是大量違約主體在違約前的評(píng)級(jí)較高。國(guó)企和高評(píng)級(jí)公司的債權(quán)違約,更出乎市場(chǎng)預(yù)料。
從全球比較來(lái)看,穆迪統(tǒng)計(jì)的全球企業(yè)2016~2019年債券違約率為1.49%、0.78%、0.61%和1.01%。而我們估算的中國(guó)2018~2020年企業(yè)債違約率都在0.6%左右,仍處在較低的水平。隨著結(jié)構(gòu)性去杠桿的繼續(xù)推進(jìn),未來(lái)企業(yè)債券違約事件仍有上升的趨勢(shì),尤其是部分國(guó)企和高評(píng)級(jí)公司的違約率也會(huì)上升。這將有利于打破“國(guó)企信仰”,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化定價(jià),推動(dòng)信用債市場(chǎng)的健康發(fā)展。另一方面,對(duì)于債券發(fā)行及使用中的違法違規(guī)行為也要加大懲處力度。在2020年11月份召開的金融委會(huì)議中,要求嚴(yán)厲處罰各種“逃廢債”行為,保護(hù)投資人合法權(quán)益。2021年央行的年度工作會(huì)議中,進(jìn)一步提出要健全多渠道債券違約處置機(jī)制,推動(dòng)完善債券市場(chǎng)統(tǒng)一執(zhí)法框架,加大對(duì)債券市場(chǎng)逃廢債、欺詐發(fā)行等違法違規(guī)行為的查處力度。
3.企業(yè)流動(dòng)性環(huán)境改善,活期存款上升。
2020年非金融企業(yè)的銀行存款從2019年末的62.1萬(wàn)億元上升至68.8萬(wàn)億元,增長(zhǎng)了6.7萬(wàn)億元,與名義GDP之比也從63.0%上升至67.7%。企業(yè)存款的上升與貸款及債務(wù)的上升趨勢(shì)基本一致,主要表現(xiàn)在前兩個(gè)季度的躍升上。央行調(diào)統(tǒng)司根據(jù)國(guó)家金融基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)所顯示的微觀數(shù)據(jù),將企業(yè)存款上升的原因歸結(jié)為兩點(diǎn):一是穩(wěn)健的貨幣政策精準(zhǔn)有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),使傳統(tǒng)制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)得到大量資金支持;二是相關(guān)項(xiàng)目還沒有全部實(shí)施,形成一定的資金沉淀,是項(xiàng)目籌資與投資之間的時(shí)間差。從這個(gè)角度來(lái)看,2020年非金融企業(yè)部門資產(chǎn)負(fù)債表的特征與居民部門比較相似,存款與債務(wù)共同增長(zhǎng)。存款的增長(zhǎng)為未來(lái)的支出擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。
另一方面,企業(yè)部門定期存款的增速高于活期存款增速,信心復(fù)蘇尚未到位。2020年末非金融企業(yè)活期存款和定期存款分別增長(zhǎng)5.5%和14.5%,定期存款增長(zhǎng)的勢(shì)頭更為明顯。一般情況下,活期存款的波動(dòng)幅度更大,與經(jīng)濟(jì)景氣度之間的關(guān)系也更為緊密,而定期存款則是較長(zhǎng)時(shí)間維度上的資金沉淀。從投資來(lái)看,2020年全年累計(jì)的固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)2.9%,處于不斷恢復(fù)的勢(shì)頭中。制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的內(nèi)生性質(zhì)最為顯著,受最終消費(fèi)需求的影響較大。這部分需求的復(fù)蘇尚顯乏力,表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒回復(fù)到位。
。ㄈ┱軛U率上升較快,增幅達(dá)歷史最高水平
2020年政府部門杠桿率從2019年末的38.5%增長(zhǎng)至45.6%,增幅達(dá)7.1個(gè)百分點(diǎn),高于 1998年亞洲金融危機(jī)期間5.5個(gè)百分點(diǎn)的增幅,也高于2009年全球金融危機(jī)期間5.8個(gè)百分點(diǎn)的增幅,達(dá)到有杠桿率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來(lái)的歷史最高水平。
其中,中央政府杠桿率上升了3.1個(gè)百分點(diǎn),從2019年末的16.9%增至20.0%;地方政府杠桿率上升了4.0個(gè)百分點(diǎn),從2019年末的21.6%增至25.6%。全年政府債務(wù)增長(zhǎng)較快,尤其是地方政府專項(xiàng)債增長(zhǎng)較多,但資金使用效率有限;可適當(dāng)降低地方專項(xiàng)債比例,提高預(yù)算內(nèi)赤字率。
1.全年政府債務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)8.24萬(wàn)億元,廣義政府赤字率達(dá)8.3%。
根據(jù)實(shí)際債務(wù)余額,2020年全年中央政府債務(wù)增加了約3.88萬(wàn)億元,地方政府債務(wù)增加了4.35萬(wàn)億元,二者共計(jì)8.23萬(wàn)億元,略低于兩會(huì)安排的新增債務(wù)限額。全年政府債務(wù)的增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高水平,占GDP的8.3%。換句話說,全年的廣義政府赤字率實(shí)際達(dá)到了8.3%,高于預(yù)算內(nèi)3.6%的赤字率水平,但遠(yuǎn)低于國(guó)際貨幣基金組織財(cái)政監(jiān)測(cè)報(bào)告中所預(yù)測(cè)的11.9%的廣義財(cái)政的赤字率。
2.地方政府專項(xiàng)債快速擴(kuò)張,但對(duì)基建投資拉動(dòng)有限。
全年實(shí)際的地方政府專項(xiàng)債擴(kuò)大了3.48萬(wàn)億元,年末余額為12.9萬(wàn)億元,規(guī)模超過了地方政府一般債。這部分新增專項(xiàng)債尚未全部形成政府投資支出,大量資金還存在于賬面上。穩(wěn)投資是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,地方政府債務(wù)增長(zhǎng)對(duì)于基建投資至關(guān)重要。2020年全年基建投資增長(zhǎng)了3.41%,高于名義GDP的增速,但相比于債務(wù)擴(kuò)張的規(guī)模,其刺激效果有限。
地方政府專項(xiàng)債不同于預(yù)算內(nèi)赤字的管理辦法,是以對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的收益和政府性基金收入作為還款來(lái)源,因此也不計(jì)入財(cái)政赤字。為了保證專項(xiàng)債的風(fēng)險(xiǎn)可控,國(guó)務(wù)院對(duì)發(fā)行和使用進(jìn)行了較強(qiáng)的約束,提出“資金跟著項(xiàng)目走”的要求,核心是促進(jìn)債券的發(fā)行能夠直接對(duì)應(yīng)于基建投資。但在潛在產(chǎn)出下行的普遍預(yù)期下,能夠產(chǎn)生足夠收益的項(xiàng)目有限,尤其是在面臨疫情沖擊和全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的環(huán)境下,好的投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備更是稀缺。全年民間投資僅增長(zhǎng)了1%。在這種情況下,很難讓地方政府在短時(shí)間內(nèi)找到充足合適的投資項(xiàng)目。這是較大規(guī)模財(cái)政刺激手段未能有效拉動(dòng)基建投資的重要原因。
3.調(diào)整各類政府債券的比重,增強(qiáng)財(cái)政資金的有效利用。
審計(jì)署預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)報(bào)告顯示,部分地方存在資金閑置、“錢等項(xiàng)目”的問題。要將積極的財(cái)政政策真正落到實(shí)處,需要適當(dāng)調(diào)整各類債務(wù)的比重,比如降低專項(xiàng)債比例,提升一般債比例,降低地方政府債務(wù)比例,提高國(guó)債比例,進(jìn)一步有效地?cái)U(kuò)大政府財(cái)政支出,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?紤]到專項(xiàng)債受限較大,符合要求的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有限,并且市場(chǎng)對(duì)于專項(xiàng)債的信用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)也并不充分,可適當(dāng)降低這部分債務(wù)規(guī)模,將其轉(zhuǎn)移到一般債額度或國(guó)債額度中去,直接形成投資需求。這么做本質(zhì)上并未改變政府杠桿率水平,但更有利于資金的有效支出,促進(jìn)增長(zhǎng)。
。ㄋ模┙鹑诓块T杠桿率保持相對(duì)平穩(wěn) 2020年,資產(chǎn)方統(tǒng)計(jì)的金融杠桿率下降了0.9個(gè)百分點(diǎn),負(fù)債方統(tǒng)計(jì)的金融杠桿率上升了2.5個(gè)百分點(diǎn),基本保持了穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。影子銀行規(guī)模下降,貨幣政策保持穩(wěn)健,銀行凈息差收窄、不良率抬升。
1.貨幣政策保持穩(wěn)健。
面對(duì)疫情沖擊,中國(guó)并沒有搞“大水漫灌”,較好執(zhí)行了穩(wěn)健的貨幣政策。全年新增國(guó)債3.9萬(wàn)億元,新增地方債4.4萬(wàn)億元,但央行并沒有購(gòu)買國(guó)債,商業(yè)銀行持有政府債券規(guī)模從2019年末的30.7萬(wàn)億增加到36.4萬(wàn)億元,增加了5.7萬(wàn)億元的規(guī)模,剩余新增國(guó)債被非銀行機(jī)構(gòu)所持有。中央銀行對(duì)商業(yè)銀行的各類政策工具增長(zhǎng)規(guī)模也不大,“貨幣當(dāng)局對(duì)其他存款性公司債權(quán)”從2019年末的11.8萬(wàn)億增長(zhǎng)至2020年末的13.3萬(wàn)億元,僅增長(zhǎng)了1.5萬(wàn)億元。2020年全年基礎(chǔ)貨幣僅增加了6000余億元,同比增長(zhǎng)不到2%;小型銀行的降準(zhǔn)幅度與2019年一致,大型銀行的降準(zhǔn)幅度低于2019年。
從利率水平來(lái)看,10年期國(guó)債收益率和銀行間回購(gòu)利率(DR007)自去年5月份便開始走高,反映了金融體系內(nèi)偏緊的資金流動(dòng)性。在這種環(huán)境下,銀行對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貸款利率三季度仍有所下行,這是結(jié)構(gòu)性貨幣政策及壓縮了商業(yè)銀行凈息差所起到的效果。從銀行的超額準(zhǔn)備金來(lái)看,由于央行基礎(chǔ)貨幣釋放有限,金融機(jī)構(gòu)超儲(chǔ)率從2019年末的2.4%下降到2020年三季度末的1.6%;商業(yè)銀行人民幣超額備付金率也從2019年末的2.6%下降到三季度末的1.8%。這二者都處于歷史上較低的水平。央行的貨幣政策保持穩(wěn)健,尤其是2020年下半年以來(lái),更為強(qiáng)調(diào)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資支持,而銀行間流動(dòng)性則更趨緊縮。
2.商業(yè)銀行凈息差和利潤(rùn)額下降,不良率上升。
存款利率相對(duì)剛性、金融體系內(nèi)流動(dòng)性偏緊的同時(shí),平均貸款利率有所下降,導(dǎo)致商業(yè)銀行凈息差出現(xiàn)較大幅度降低,從2019年末的2.20%下降到三季度末的2.09%,降低了11個(gè)基點(diǎn),且處于歷史上較低水平。凈息差的下降也影響到商業(yè)銀行利潤(rùn),前三個(gè)季度商業(yè)銀行凈利潤(rùn)增速分別為5.0%、-9.4%和-8.3%。
為了完成金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和普惠金融的要求,商業(yè)銀行普遍放松了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,擴(kuò)大了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)敞口。不良貸款率普遍上升,撥備覆蓋率下降。商業(yè)銀行總體的不良貸款率從2019年末的1.86%上升至去年三季度末的1.96%隨著幾項(xiàng)應(yīng)對(duì)疫情的權(quán)宜性貨幣政策工具退出,商業(yè)銀行不良貸款率還將有所上升。
3 總結(jié)與展望
。ㄒ唬└軛U率攀升經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng),彰顯穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)的平衡
值得指出的是,在百年不遇疫情沖擊下,全球杠桿率大幅抬升,中國(guó)杠桿率增幅大而有度。根據(jù)國(guó)際金融協(xié)會(huì)(IIF)的最新數(shù)據(jù)(當(dāng)前僅公布到2020年三季度末),發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體杠桿率從2019年末的273.5%升至2020年三季度末的304.2%,共上升30.7個(gè)百分點(diǎn);新興經(jīng)濟(jì)體從2019年末的186.7%升至去年三季度末的208.4%,增長(zhǎng)21.7個(gè)百分點(diǎn);全球(即全部報(bào)告國(guó)家)杠桿率從2019年末的241.0%升至三季度末的268.4%,增長(zhǎng)27.4個(gè)百分點(diǎn)。由于大部分國(guó)家在2020年下半年遭受疫情沖擊仍然嚴(yán)重,預(yù)計(jì)四季度杠桿率仍會(huì)上升。
全球杠桿率的抬升主要是由政府杠桿率攀升所致。與國(guó)際相比,我國(guó)的財(cái)政刺激方案相對(duì)溫和,政府杠桿率全年僅上升了7.1個(gè)百分點(diǎn),占全部杠桿率增幅的30.1%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和全球平均水平。
2020年我國(guó)宏觀杠桿率增幅為23.6個(gè)百分點(diǎn),不但低于2009年31.8個(gè)百分點(diǎn)的增幅,也低于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體2020年前三季度30.7個(gè)百分點(diǎn)的增幅。與此同時(shí),我國(guó)實(shí)際GDP增長(zhǎng)2.3%,名義GDP增長(zhǎng)3.0%,是全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。這充分顯示:面對(duì)百年不遇的疫情沖擊,政策當(dāng)局的擴(kuò)張與扶持政策仍有節(jié)制,不搞“大水漫灌”,給未來(lái)發(fā)展留有政策余地;尋求穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)的平衡,體現(xiàn)出政府的克制以及跨周期調(diào)控的意圖。
。ǘ2021年宏觀杠桿率將與上年持平甚至略有下降
2020年四季度,中國(guó)實(shí)際GDP和名義GDP分別實(shí)現(xiàn)了6.5%和7.0%的同比增速,均高于2019年四季度的同比增速,從總量來(lái)看已經(jīng)基本恢復(fù)到正常狀態(tài)。從三大需求來(lái)看,四季度的消費(fèi)、投資和凈出口需求對(duì)GDP增長(zhǎng)分別拉動(dòng)了2.57%、2.49%和1.44%。消費(fèi)拉動(dòng)略低于過去幾年的平均水平,投資拉動(dòng)與之前幾年基本持平,凈出口的拉動(dòng)已經(jīng)達(dá)到2015年以來(lái)的最高點(diǎn)。預(yù)計(jì)2021年經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)一步復(fù)蘇,受基數(shù)效應(yīng)影響,2021年名義GDP增速將達(dá)到10%。
2020年信用寬松主要體現(xiàn)于上半年,上半年實(shí)體經(jīng)濟(jì)債務(wù)環(huán)比上升了8.1%,是近幾年來(lái)最高的債務(wù)環(huán)比增速。但下半年的貨幣政策已經(jīng)基本回歸常態(tài),半年內(nèi)債務(wù)的環(huán)比增速為4.4%,已經(jīng)低于過去幾年的平均水平。按照這種增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2021年全年債務(wù)增速也將從2020年的12.8%下降至10%左右。
基于對(duì)債務(wù)水平和名義GDP的預(yù)期,我們認(rèn)為,2021年宏觀杠桿率將在上半年有所下行,從當(dāng)前的270.1%下降到267%左右,隨后再回升至270%,全年宏觀杠桿率與上年持平甚至略有下降。
。◤垥跃抵袊(guó)社科院金融研究所所長(zhǎng)/國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室主任,劉磊系國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室國(guó)家資產(chǎn)負(fù)債表研究中心秘書長(zhǎng))
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