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海底撈四面楚歌

2021-03-05 09:25:19 西部城事微信號(hào) 

作者丨吉爾

來源丨易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)

凈利下降約90%

3月1日晚上,海底撈突然沖上了微博熱搜,一上還是兩條。

第一條很直觀,#海底撈2020年凈利潤(rùn)下降約90%#。當(dāng)天,海底撈披露了2020年的業(yè)績(jī)預(yù)告,報(bào)告中寫到“本集團(tuán)預(yù)期截至2020年12月31日止,年度凈利潤(rùn)相較本集團(tuán)2019年的凈利潤(rùn),下降約90%!

按照2019年的凈利潤(rùn)23.47億計(jì)算,海底撈2020年的凈利潤(rùn)可能只有2.35億元,比上一年少賺了21億元。

眾所周知,2020年新冠肺炎這只黑天鵝,給了中國(guó)餐飲行業(yè)當(dāng)頭一棒,最為巨頭的海底撈更是首當(dāng)其沖。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海底撈的營(yíng)收絕大部分來自于線下門店,占比超過96% 。而在疫情期間,海底撈停業(yè)長(zhǎng)達(dá)46天,線下門店幾乎顆粒無收。中信建投曾發(fā)布研報(bào)稱,疫情估計(jì)為海底撈2020年的營(yíng)收帶來?yè)p失約50.4億元。

面對(duì)業(yè)績(jī)斷崖式下跌,海底撈在業(yè)績(jī)預(yù)告中給出了兩大原因:

1、為了疫情防控,全球各地國(guó)家及地區(qū)對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所實(shí)施的限制對(duì)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)造成重大影響;

2、因美元兌人民幣的匯率波動(dòng)而出現(xiàn)凈匯兌損失約2.35億元,其中的絕大多數(shù)為未實(shí)現(xiàn)的匯兌損失。

海底撈業(yè)績(jī)公布后,券商先后下調(diào)海底撈目標(biāo)價(jià)。其中,中國(guó)銀河(601881,股吧)將海底撈評(píng)級(jí)下調(diào)至賣出,目標(biāo)價(jià)54港元,相當(dāng)于較昨日收盤價(jià)格(68.85港元)下降21.57%;ㄆ毂硎荆5讚迫ツ晗掳肽陿I(yè)績(jī)令人失望,維持中性評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)55港元,對(duì)應(yīng)20%的下行空間。中金將海底撈目標(biāo)價(jià)下調(diào)3%至79.55港元,他們認(rèn)為海底撈的預(yù)測(cè)低于預(yù)期,因翻臺(tái)率尚未復(fù)蘇,而新店擴(kuò)張速度超預(yù)期導(dǎo)致成本上升。

“包廂監(jiān)控風(fēng)波”

而就在業(yè)績(jī)壓力迎面而來的時(shí)候,另一條負(fù)面消息,又將海底撈推上了微博熱搜,#如何看待海底撈包間安裝攝像頭#。

最近,海底撈的多家門店被曝在包間內(nèi),安裝了云臺(tái)式攝像頭,這種行為,讓很多網(wǎng)友表示不爽。

對(duì)于包間內(nèi)安裝攝像頭一事,海底撈此前曾回復(fù)媒體稱:為保障消費(fèi)者用餐安全,各門店會(huì)結(jié)合門店特點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備,包括包間。

但是根據(jù)《北京市餐飲企業(yè)治安保衛(wèi)工作規(guī)定》,大中型餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)依規(guī)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所相關(guān)地點(diǎn)設(shè)置圖像信息采集點(diǎn),并設(shè)置顯著提示信息,而上述地點(diǎn)并不包括包間。其他一些地方性法規(guī)也明確規(guī)定了,娛樂場(chǎng)所的包房等涉及個(gè)人隱私的區(qū)域和場(chǎng)所,禁設(shè)視頻圖像信息系統(tǒng)。

也就意味著,海底撈的行為其實(shí)是涉嫌違反有關(guān)規(guī)定的。

除此之外,疫情以來,海底撈一直被消費(fèi)者抱怨在漲價(jià)。

2020年4月,海底撈曾就此發(fā)布《致歉信》,承認(rèn)上調(diào)了部分菜品價(jià)格,并指出“漲價(jià)是公司管理層的錯(cuò)誤決策,傷害了海底撈顧客的利益”,決定將所有門店菜品價(jià)格恢復(fù)到1月26日停業(yè)前標(biāo)準(zhǔn)。

然而,這個(gè)說法似乎未能讓消費(fèi)者滿意。直到現(xiàn)在,仍有大批消費(fèi)者在社交平臺(tái)公開抱怨,海底撈鍋底、蘸料、飲料全在漲價(jià),且食材分量較小。

消費(fèi)者的投訴變多,也使得海底撈的翻臺(tái)率持續(xù)下滑。2019年海底撈的翻臺(tái)率從前一年的5.0次/天下降到4.8次/天,其中一線城市由5.1次/天下滑至4.7次/天,二線城市由5.3次/天下滑至4.9次/天,2020年上半年,海底撈翻臺(tái)率僅為3.3次/天。

“四面楚歌”的海底撈

如今以服務(wù)起家的海底撈,卻因?yàn)榉⻊?wù)問題,被消費(fèi)者們“怨聲載道”。而另一邊,業(yè)界的其他巨頭也早已對(duì)海底撈火鍋的龍頭地位,虎視眈眈。

要說海底撈的死敵,呷哺呷哺旗下的湊湊絕對(duì)是其中之一。

說起火鍋口碑,一直以來,呷哺呷哺絕對(duì)是被海底撈按在地上“錘”的那個(gè)。但這種形象,卻在湊湊出現(xiàn)以后,得到了改善。

湊湊的第一家店是在 2016 年的六月于三里屯開業(yè)。過去四年,湊湊平均每 13 天開一家店,截至2020年,門店數(shù)量已經(jīng)擴(kuò)展至137家。

對(duì)比海底撈的沿街店面模式,湊湊的主要店面,集中在商場(chǎng),這就搶占到了一大片海底撈還未注意的空白領(lǐng)域。同時(shí),湊湊還帶有茶飲,這一部分的銷售額也非常可觀,能占到總營(yíng)收的20%。

根據(jù)東亞前海證券研究所所長(zhǎng)賀燕青發(fā)布的報(bào)告顯示,2020一季度湊湊門店收入為5.93億元,同比增長(zhǎng)29.3%,占比達(dá)到31%。根據(jù)湊湊、海底撈單店盈利模型對(duì)比,在翻臺(tái)率、單店凈利潤(rùn)、單店投資回收期等關(guān)鍵指標(biāo)上,兩者較為相近。

雖然數(shù)量上還和海底撈有一定的差距,但是在單店對(duì)比上,湊湊已經(jīng)絲毫不遜色于海底撈,而呷哺呷哺也憑借著湊湊,威脅到海底撈的地位。

與此同時(shí),九毛九旗下的“慫重慶火鍋廠”也在今年后來居上,沖入火鍋賽道。

2020年8月,九毛九集團(tuán)在廣州,低調(diào)的推出了子品牌“慫重慶火鍋廠”(后稱慫廠)。開業(yè)后短短兩周,慫廠就迅速登上了大眾點(diǎn)評(píng)廣州火鍋熱門榜第一。這也是在太二之后,九毛九又一全新爆款品牌。

據(jù)了解,慫廠主打的是年輕人的市場(chǎng),從品牌名稱到品牌理念再到門店裝修,都圍繞著當(dāng)下年輕人的喜好。比如門店列出了“認(rèn)慫123”三條規(guī)矩:茶位不收費(fèi)、紙巾不收費(fèi)、調(diào)料不收費(fèi);像充斥著“廢墟風(fēng)”的門店裝修,多種文案和裝飾,充滿趣味……在品牌的全維度打造上,甚至做得比太二更加個(gè)性化。

并且,在單店的盈利模式上,慫廠也絲毫不懼海底撈和湊湊。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,慫廠在12月份單月已經(jīng)突破200萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。與之對(duì)比的是,2019年海底撈768家門店?duì)I收265億元,平均單店單月約為288萬(wàn)。而在翻臺(tái)率上,慫廠的4.7次/天,也與海底撈持平,甚至略高于湊湊的4.1次/天。

并且,慫廠還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是面積小,單店面積僅250平米左右,而海底撈的單店面積在800~1500平米,湊湊也有600~800平米。較小的面積,使得單店投資成本顯著下降,并且由于其主打肉食,菜單更精簡(jiǎn),導(dǎo)致其單店的投資回收期更短。這也就是說,慫廠對(duì)比海底撈和湊湊來說,能夠更快盈利。

(易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)根據(jù)各券商研究報(bào)告整理)

火鍋的江湖一直在沸騰

俗話說,吃香的喝辣的,火鍋正逐漸成為現(xiàn)代生活最受歡迎的餐飲。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,火鍋已成為正餐市場(chǎng)中份額最大的品類,占比高達(dá)13.7%。預(yù)計(jì)2020年中國(guó)火鍋市場(chǎng)總收入將達(dá)到8880億元。這樣一個(gè)大規(guī)模的市場(chǎng)格局卻相對(duì)分散。公開數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)火鍋市場(chǎng)的前5大品牌市場(chǎng)占有率僅為5.5%,低壁壘和高利潤(rùn)吸引著越來越多品牌入場(chǎng)。

雖然,無論是從規(guī);蚴怯绊懥Χ,海底撈都是公認(rèn)的火鍋巨頭。但即使如此,海底撈所占有的整體火鍋市場(chǎng)份額,也才僅僅只有2.2%。海底撈,憑借著“好服務(wù)”,打造了自己的火鍋帝國(guó)。但如今,湊湊用高端和奶茶、慫廠用個(gè)性和年輕化,也同樣撬開了火鍋的大門,正在崛起成為海底撈的強(qiáng)勁對(duì)手。

長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪海底撈的單店指標(biāo),正在不斷下降,但兩個(gè)后浪的單店指標(biāo)卻在不斷上升。海底撈將餐飲火鍋這條賽道打通,而湊湊和慫廠,通過后發(fā)優(yōu)勢(shì)正在對(duì)海底撈構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

所以,火鍋江湖這場(chǎng)龍虎斗,才剛剛開始。

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(責(zé)任編輯:李瑩 HN016)
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