“文創(chuàng)最嚴(yán)重的問題是觀念的近親繁殖，由于只跟現(xiàn)存的國內(nèi)同業(yè)相比，卻忽略了新時(shí)代的競爭往往來自外部和異業(yè)，這種自己圈起來搞的局面，只能對(duì)付對(duì)付，終究提煉不出像樣的東西�！�

最近日本有許多討論產(chǎn)業(yè)環(huán)境的書，不約而同的出現(xiàn)了「加拉巴哥化」這個(gè)字眼，當(dāng)代日本人果然擅于創(chuàng)造名詞作為論述的載體，而且很傳神。

加拉巴哥化（日語：ガラパゴス化、Galapagosization）是日本的商業(yè)用語，指在孤立的環(huán)境（日本市場(chǎng)）下，獨(dú)自進(jìn)行“最適化”，而喪失和區(qū)域外的互換性，面對(duì)來自外部（外國）適應(yīng)性（泛用性）和生存能力（低價(jià)格）高的品種（制品?技術(shù)），最終陷入被淘汰的危險(xiǎn)。

以進(jìn)化論的加拉巴哥群島生態(tài)系作為警語，也稱作加拉巴哥癥候群、加拉巴哥現(xiàn)象（Galápagos Syndrome），原本指日本的手機(jī)產(chǎn)業(yè)狀況，如今許多日本人擔(dān)心日本的其他產(chǎn)業(yè)（如游戲）也出現(xiàn)類似的情況。

這個(gè)名詞當(dāng)然是受了達(dá)爾文進(jìn)化論（Natural Selection）的啟發(fā)，達(dá)爾文（Charles Darwin, 1809-1882）這位偉大博物學(xué)家的名號(hào)可說無人不知，但大部分的人對(duì)其所知僅限于考試需要，除了知道他是英國人并以實(shí)地觀察推導(dǎo)出進(jìn)化論之外，還能再說上兩句的很少，尤其是在如何操作的環(huán)境下，推導(dǎo)出這個(gè)重要的理論，可以說一無所知。

達(dá)爾文

達(dá)爾文從小即熱衷于搜集植物及昆蟲標(biāo)本，19歲按照父親意愿進(jìn)了劍橋大學(xué)，準(zhǔn)備當(dāng)一位牧師，在學(xué)校里他與一群科學(xué)家密切交往，畢業(yè)后參加了英國海軍艦艇小獵犬號(hào)（Beagle）環(huán)球航行（1831-1836），這決定了他一生的事業(yè)。當(dāng)時(shí)小獵犬號(hào)艦長菲次羅伊（Robert Fitzroy）要物色一位科學(xué)工作者隨船考察，并且把自己的一部分艙房提供給這位科學(xué)工作者。由于大英帝國十九世紀(jì)海上霸權(quán)殖民擴(kuò)張的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)情報(bào)需要，以及英國的自然歷史研究傳統(tǒng)，英國海軍聘雇隨艦自然學(xué)者進(jìn)行測(cè)繪調(diào)查其來有自，尤其是小獵犬號(hào)艦長菲次羅伊本身即是一位自然學(xué)者，盡管達(dá)爾文僅是艦長的私人旅伴，有別于官方自然學(xué)者，且需要自付旅費(fèi)，但長達(dá)五年的環(huán)球航行，能夠運(yùn)用全艦資源進(jìn)行研究，絕對(duì)是一場(chǎng)無比奢侈的探索之旅，這也是當(dāng)時(shí)或后來任何博物學(xué)家都無法比擬的不凡機(jī)遇。

許多人對(duì)于達(dá)爾文航行的認(rèn)識(shí)頂多及于南美沿岸和鄰近的加拉巴哥群島，誤認(rèn)他的理論發(fā)現(xiàn)僅限于此處的觀察，但事實(shí)上在長達(dá)五年的環(huán)球航程中，達(dá)爾文到過非洲、南美洲、澳洲和大洋洲，觀察和收集了大量的生物，通過充分的比較基礎(chǔ)和一手觀察，深思熟慮后才以加拉巴哥群島作為主要但非唯一的論述和驗(yàn)證。

收藏達(dá)爾文最豐碩考古成果的英國自然歷史博物館（作者親攝）

問題來了，我們?cè)谖膭?chuàng)圈子里也常發(fā)現(xiàn)加拉巴哥化現(xiàn)象，怎么說呢？由于網(wǎng)絡(luò)文章已成為最偷懶的調(diào)研方法，常見的有兩個(gè)現(xiàn)象，其一是講到國內(nèi)文創(chuàng)開發(fā)運(yùn)營的文章多半是單一論述，只講一時(shí)一地，且只講開幕時(shí)的官媒盛況，沒有縱深和長期追蹤，何以如此？主要是因?yàn)檫@些文章大部分來自開發(fā)商業(yè)主的營銷文案，而不是親臨現(xiàn)場(chǎng)顧客的真實(shí)感受和專業(yè)論述，水份很多，而且后來若是此地崩壞了，更不值得再寫，因此網(wǎng)絡(luò)上有很多關(guān)于文創(chuàng)的傳說，像是失效的人造衛(wèi)星，飄在天上看似有個(gè)模樣，要當(dāng)真了跑去實(shí)地探訪則處處地雷，大多失望而歸。其二是講到國外案例時(shí)，也是處處神話，講的人多半抄自網(wǎng)絡(luò)旅游攻略，連照片也引自網(wǎng)絡(luò)，作者自己既然沒去過，文章自然是勾兌來的，那能有幾分真實(shí)和參考價(jià)值？如果規(guī)劃的人和管理的人每天凈看這種來源不明、自欺欺人的偽文，還投入重金開發(fā)，能不出亂子嗎？

更麻煩的是，許多預(yù)算充裕的單位，雖然能夠送人出國或到外地觀摩考察，但有幾個(gè)嚴(yán)重的毛病，首先是非常喜歡看受訪單位的簡報(bào)，這種簡報(bào)四平八穩(wěn)，訪問團(tuán)很容易拿回來剪貼轉(zhuǎn)述，干一些“齊人驕其妻妾”的事，看似先行者，但實(shí)則跟看網(wǎng)絡(luò)文章一樣視野受限。其次是走馬看花，這不用講了，專車直達(dá)散步游園加上地陪，看的是被孤立起來了的對(duì)象，所有大環(huán)境、小環(huán)境、服務(wù)、動(dòng)線和整體周邊環(huán)境的相對(duì)關(guān)系都看不到了；其三是開口問的問題，就算是難得獲得訪問主事者的機(jī)會(huì)，問的問題也不外乎這有幾平米？花多少錢蓋的？有多少商鋪？一年多少人來？年?duì)I業(yè)額多少？其實(shí)這種官方數(shù)字換了一個(gè)地方便毫無意義，因?yàn)楫惖囟�處，文�?chuàng)換了一個(gè)地方就得重來，作為一個(gè)開疆拓土的文化創(chuàng)意開發(fā)者，思維得常常歸零轉(zhuǎn)換才能在新的環(huán)境找到答案，用刻舟求劍這招不行。

因此，最嚴(yán)重的問題是觀念的近親繁殖，由于只跟現(xiàn)存的國內(nèi)同業(yè)相比，卻忽略了新時(shí)代的競爭往往來自外部和異業(yè)，這種自己圈起來搞的局面，只能對(duì)付對(duì)付，終究提煉不出像樣的東西。

這種種毛病，在我看來就像是帶著老干媽和方便面上餐廳吃飯，怎么吃都是那個(gè)味兒，如果再用這種勾兌過的世界觀作為規(guī)劃基礎(chǔ)，很容易弄出里子面子都像山寨的東西，經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)，對(duì)于開發(fā)商業(yè)主而言，就是用開幕那天的最高潮迎來游客漸稀，把自己暴露在投資不能回收的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之下。

作者簡介

李智祥（Arthur Lee），原系誠品集團(tuán)核心成員，擔(dān)任法務(wù)長、總稽核及發(fā)言人，深受創(chuàng)辦人吳清友先生倚重，主持誠品BOT文創(chuàng)園區(qū)總操盤多年。曾多次臨危受命以債務(wù)重整角色領(lǐng)頭進(jìn)場(chǎng)，順利化解百貨同業(yè)衣蝶、大亞、中興等撼動(dòng)社會(huì)人心的重大財(cái)務(wù)危機(jī)而聞名。

近年來，以政策為經(jīng)，社會(huì)脈動(dòng)為緯，順勢(shì)梳理，成為許多前瞻城市及文創(chuàng)園區(qū)之文旅發(fā)展專家?guī)斐蓡T及文博會(huì)論壇主講嘉賓，同時(shí)亦為知乎專欄作家，為兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提供策略建議和實(shí)踐途徑。

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