2月25日，在全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會上，伊利集團(tuán)獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，伊利集團(tuán)董事長潘剛參加了大會。會后，潘剛表示，“作為橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們聯(lián)結(jié)著14億消費(fèi)者和數(shù)百萬農(nóng)牧民，公司的發(fā)展離不開他們的信賴與支持。我們在實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時(shí)，要心懷感恩，積極回報(bào)社會、反哺社會，不僅要為消費(fèi)者提高品質(zhì)的健康食品，還要帶領(lǐng)農(nóng)牧民走上脫貧致富的道路�！�

廣大農(nóng)牧民的利益是伊利人一直努力的方向。2014年，黨中央就曾明確，要幫助農(nóng)牧民更多分享產(chǎn)業(yè)利潤效益，真正同龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體形成利益共同體。2018年，全國“兩會”期間，黨中央聽取了來自內(nèi)蒙古的人大代表匯報(bào)的關(guān)于奶業(yè)振興與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的工作情況。

近年來，伊利始終牢記黨中央的囑托，堅(jiān)持將維系好與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)作為工作的重中之重，帶領(lǐng)農(nóng)牧民致富。在“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)發(fā)力、全面脫貧”的方針指引下，伊利在內(nèi)蒙古、四川、甘肅等地陸續(xù)投建產(chǎn)業(yè)基地，探索出“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”的伊利扶貧模式，針對“技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險(xiǎn)大、轉(zhuǎn)型慢”等阻礙中國奶業(yè)發(fā)展的問題，與農(nóng)牧民在技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)等方面形成“四個(gè)聯(lián)結(jié)”機(jī)制，為了帶動全產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同發(fā)展，伊利在“四個(gè)聯(lián)結(jié)”機(jī)制上，增加了三個(gè)聯(lián)結(jié)：優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草料聯(lián)結(jié)、奶牛品質(zhì)升級聯(lián)結(jié)、全面貼身服務(wù)聯(lián)結(jié)，這“七個(gè)聯(lián)結(jié)”也形成了伊利“利益聯(lián)結(jié)2.0”概念，伊利希望通過機(jī)制的變革為奶業(yè)振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市杭錦后旗和平村的邊俊峰被當(dāng)?shù)厝丝醋髅撠氈赂坏摹芭Ｈ恕�。早�?011年，邊俊峰的牧場簽約成為伊利集團(tuán)的合作牧場，在伊利的幫扶與帶動下，這座牧場的養(yǎng)殖規(guī)模從200頭發(fā)展到2000多頭，奶牛單產(chǎn)從17公斤/天提升至34公斤/天，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。此外，邊俊峰還帶動周邊村民、貧困戶入股經(jīng)營，一起致富。

不僅在內(nèi)蒙古，隨著產(chǎn)業(yè)布局在全國的擴(kuò)展，伊利探索的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制也四處開花，為農(nóng)牧民提供全方位的幫扶舉措，從源頭加速奶業(yè)振興。

2010年，坐落于甘肅定西市安定區(qū)的天辰牧場開始與伊利合作，在伊利的技術(shù)、資金等各項(xiàng)幫扶下，天辰牧場奶牛單產(chǎn)快速提升，由最初的20多公斤提升到31公斤，牧場規(guī)模也由300頭發(fā)展到如今的近1000頭。有伊利的大力支持，牧場發(fā)展如日中天，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會的同時(shí)，通過員工入股的形式與大家共享發(fā)展紅利，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們摘下貧困的帽子。

在黑龍江林甸，有一位遠(yuǎn)近聞名的致富帶頭人——劉加水，他的牧場里喂養(yǎng)著約2000頭奶牛，長期與伊利合作。2020年，受臺風(fēng)影響，當(dāng)?shù)胤N植的青貯玉米大面積倒伏減產(chǎn)，他面臨儲備青貯資金缺口大、時(shí)間緊的難題，經(jīng)營難以為繼。得知這一情況，伊利馬上為劉加水申請青貯融資的綠色通道。三天時(shí)間，牧場就拿到了一筆1200萬元的青貯融資款，解決了燃眉之急。

伊利的“四個(gè)聯(lián)結(jié)”機(jī)制目前已經(jīng)成功帶動500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。在接下來的鄉(xiāng)村振興中，伊利將進(jìn)一步發(fā)揮好這一機(jī)制，并將“四個(gè)聯(lián)結(jié)”機(jī)制升級為“利益聯(lián)結(jié)2.0”， 即在“四個(gè)聯(lián)結(jié)”的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草料、奶牛品質(zhì)升級、全面貼身服務(wù)三個(gè)方面加強(qiáng)與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步推動奶業(yè)振興，為鄉(xiāng)村振興助力。未來5年，伊利還將投入300億元扶持上游奶業(yè)。

潘剛表示：“伊利人將繼續(xù)在工作崗位上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，行善利他，善盡社會責(zé)任，以產(chǎn)業(yè)興旺全面助力‘鄉(xiāng)村振興’，為實(shí)現(xiàn)‘讓世界共享健康’的夢想而共同奮斗！”