走的人多了就有了路?這句話用在轉(zhuǎn)型中的房企身上意義大嗎?
可能,并不是如此。
有人說前車之鑒,但誰又愿意舍棄多元化發(fā)展的機會呢,哪怕前路充滿未知、艱辛,依舊阻擋不了前行的決心,飛蛾撲火般意志堅定。
01
停不下來的嘗試
不要被上市公司的名字“騙了”,因為并不是所有的轉(zhuǎn)型都跟名字有關(guān)。比如說,從萬方地產(chǎn)到萬方發(fā)展(000638,股吧),?不變的是主營業(yè)務(wù)與城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)的土地一級整理、回遷安置房建設(shè)、輔以貿(mào)易等業(yè)務(wù)。
然而,實際情況是去地產(chǎn)化正在成為客觀現(xiàn)實。萬方發(fā)展的未來,慢慢的脫離房地產(chǎn)。
對于這樣一個轉(zhuǎn)身,萬方發(fā)展在2020年半年報提到,土地一級整理及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)投資的業(yè)務(wù)風(fēng)險:
1、開發(fā)周期過長的風(fēng)險:土地一級整理涉及征地、拆遷等問題,情況非常復(fù)雜,如遇不能與被拆遷方達成一致或其他問題,存在開發(fā)周期延遲的風(fēng)險。
2、資金風(fēng)險:土地一級整理及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)投資的資金需求量較大,一方面給企業(yè)籌資提出了較高的要求,另一方面,一旦土地不能完成交易,存在資金不能按期回籠的風(fēng)險。
3、政策穩(wěn)定性風(fēng)險:由于土地一級整理周期長,需要政策審批的程序多,因此在此過程中,政策的調(diào)整會直接導(dǎo)致土地一級整理的實施及企業(yè)的融資能力的變化。土地一級整理涉及土地要經(jīng)過一定的審批程序,能否順利通過審批程序有一定的不確定因素,如果由于政策變化導(dǎo)致土地一級整理的標的土地無法通過審程序,就會導(dǎo)致土地一級整理項目的全部或者部分擱淺,企業(yè)與政府所簽訂的土地一級整理合同全部或者部分無法履行。
既然不愛,萬方發(fā)展已經(jīng)有了答案。應(yīng)對措施:公司擬進一步置出相關(guān)土地一級整理及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資項目。
逐步遠離房地產(chǎn)后,萬方發(fā)展覬覦新的賽道。
“進入知識密集型的醫(yī)療信息化及軟件研發(fā)行業(yè)后,公司注重基礎(chǔ)研究力量的培養(yǎng),廣納業(yè)內(nèi)精英,已在青海、四川的分公司內(nèi)設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心,全面負責基于新技術(shù)的老產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作。近年來,公司堅持創(chuàng)新與全球化發(fā)展策略,以基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用的自主研發(fā)為核心驅(qū)動業(yè)務(wù)的專業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展,在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)進行研發(fā),以知識資產(chǎn)驅(qū)動業(yè)務(wù)持續(xù)成長!
只不過這樣的轉(zhuǎn)身遭遇了現(xiàn)實很大的打擊,特別是2020年表現(xiàn)差強人意!肮 2020 年度實現(xiàn)營業(yè)收入較上年同期基本持平,歸屬于上市公司股東的 凈利潤虧損約為3,000.00萬元至4,000.00萬元,較上年同期業(yè)績變動是反向下降, 本報告期內(nèi)業(yè)績變動的主要原因:由于受新冠肺炎疫情影響,公司控股子公司成都信通網(wǎng)易醫(yī)療科技發(fā)展有限 公司全年業(yè)務(wù)的開展受到階段性的影響,加之其管理費用及研發(fā)費用同比增加, 導(dǎo)致凈利潤較上年同期大幅下滑!
房地產(chǎn)再不好,也是輕車熟路的老本行,而進入新領(lǐng)域一定會帶來的風(fēng)險,“隨著公司拓展新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局的開展,在推進的過程中,將面臨人才、技術(shù)、市場以及并購產(chǎn)生的商譽等方面帶來的挑戰(zhàn)和風(fēng)險!
轉(zhuǎn)型正在有加速的跡象。
為加快公司進入疫苗行業(yè),2021年3月11日,萬方發(fā)展公告公司控股子公司吉林萬方百奧生物科技于2021年3月9日與北京富亞東投資管理、北京亞東生物制藥(安國)簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn) 讓框架協(xié)議約定,萬方百奧擬收購富亞東持有的亞東生物(安國)不低于15%的 股權(quán),首付款為人民幣3,000萬元。
3000萬,這不過是首付款的金額。后面,還需要多大的資金很難說的清楚。
拋棄房地產(chǎn)之后,萬方發(fā)展真的過得開心嗎?
02
哪怕背債? 負重前行
野心不夠大,可能就不會成功。但如果前路都是荊棘,僅僅靠加油顯然是不能贏得市場的。
濟南高新就是一家處于折騰轉(zhuǎn)型的房企,一堆爛攤子需要搞定。
2021年1月18日,濟南高新發(fā)布公告稱,公司近日獲悉,上海市浦東新區(qū)人民法院于2021年1月16日至2021年1月17日通過公拍網(wǎng)司法拍賣平臺,對山東天業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司(簡稱“天業(yè)集團”)持有的公司合計2482萬股無限售流通股股票進行網(wǎng)絡(luò)拍賣。
經(jīng)公開競價,競買人魏善石以最高應(yīng)價競得本拍賣標的,拍賣成交價為人民幣8603.21萬元。拍賣標的最終成交以上海市浦東新區(qū)人民法院法院裁定為準。
本次司法拍賣前,天業(yè)集團持有公司有表決權(quán)的股份7085.868萬股,占公司總股本的8.01%;本次司法拍賣完成后,天業(yè)集團持有公司有表決權(quán)的股份4603.868萬股,占公司總股本的5.20%。
濟南高新2020三季報顯示,歸母凈利潤為-5507.27萬元,同比下降-524.35%;營業(yè)收入為6.63億元,同比下降-19.70%。
折騰很有歷史,山東天業(yè)恒基股份原名山東濟南百貨大樓(集團)于1994年1月3日在上海證券交易所上市交易。???????????????????
2006年公司向山東天業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(現(xiàn)已更名為山東天業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司)非公開發(fā)行股票5,265.48萬股,用以收購其章丘繡水如意項目,并以本次資產(chǎn)重組為核心實施股權(quán)分置改革,公司主營業(yè)務(wù)由以百貨經(jīng)營為主業(yè),轉(zhuǎn)型為“房地產(chǎn)+商業(yè)。? ? ? ? ? ? ??
過了幾年平淡的日子,折騰又開始了。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
經(jīng)公司2013年11月1日召開的2013年第二次臨時股東大會批準, 公司計劃向山東天業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司發(fā)行股份收購山東天業(yè)黃金礦業(yè)有限公司90%的股權(quán),同時向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金經(jīng)過本次重組后轉(zhuǎn)型為“房地產(chǎn)加礦產(chǎn)”雙主業(yè)上市公司。
報告期內(nèi),公司妥善處置風(fēng)險,成功撤銷其他風(fēng)險警示。高新城建及其一致行動人成為公司控股股東,濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會成為公司實際控制人,經(jīng)第九屆董事會第三十次臨時會議、2020年第一次臨時股東大會審議通過,公司名稱變更為“濟南高新發(fā)展(000628,股吧)股份有限公司”,有助于提升公司的品牌價值和影響力,更好地開展相關(guān)經(jīng)營工作;妥善處置了公司被實施其他風(fēng)險警示涉及的資金占用、違規(guī)擔保等相關(guān)事項,公司基本面和抗風(fēng)險能力持續(xù)提升。經(jīng)公司申請并經(jīng)上交所審核同意,公司撤銷其他風(fēng)險警示并將簡稱變更為“濟南高新”。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,積極推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營開發(fā)業(yè)務(wù)布局,打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)鏈,重塑地產(chǎn)新業(yè)態(tài)。報告期內(nèi),公司與濟南北城投資控股集團有限公司、上海祥瑞置業(yè)集團有限公司、江蘇高淳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、江蘇高淳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)集團有限公司等分別簽署相關(guān)協(xié)議,對濟南黃河北片區(qū)、江蘇高淳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營達成合作意向,為公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營業(yè)務(wù)拓展和布局儲備優(yōu)質(zhì)項目資源;收購與公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營業(yè)務(wù)具有很強協(xié)同效應(yīng)的園林市政施工、服務(wù)企業(yè)旺盛生態(tài),完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)鏈,旺盛生態(tài)為省級“專精特新”中小企業(yè),擁有齊全的施工、建設(shè)資質(zhì)、成熟的管理團隊和優(yōu)秀技術(shù),具有良好的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力,有助于提升公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合開發(fā)能力。通過重塑地產(chǎn)業(yè)態(tài),打造抗風(fēng)險、可持續(xù)、協(xié)同好的全新地產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時,公司加強在建項目及合作項目管理,強化銷售力度,加快去庫存。
礦業(yè)方面,強化調(diào)度,落實目標責任,確保嚴峻疫情下礦業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)。報告期內(nèi),公司采取積極、有效措施克服澳大利亞“封國舉措”及“封州令”對礦業(yè)生產(chǎn)的不利影響,通過視頻會議與明加爾現(xiàn)場溝通,并通過周例會、月度分析會、季度分析會、專項會議等方式強化礦業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)調(diào)度,提升溝通與管控效率;認真落實經(jīng)營目標責任,不斷完善和細化各項措施,確保完成全年生產(chǎn)與經(jīng)營目標;優(yōu)化采礦、選礦安排,提升經(jīng)營質(zhì)效。
只是有了房子和礦,日子過得依舊很緊。
濟南高新2020 年年度業(yè)績預(yù)告的公告顯示,經(jīng)公司財務(wù)部門初步測算,公司業(yè)績預(yù)計虧損 6.5 億元到 9.5 億元。預(yù)計歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損2.4億元到 3.6億元。
本期業(yè)績變動的主要原因?
1、公司本期可售房源較去年減少,在售項目多為尾盤,新增自主開發(fā)項目 未到達收入確認條件,導(dǎo)致本期地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入較上期大幅減少,由此導(dǎo)致地產(chǎn)業(yè) 務(wù)業(yè)績下降約0.8-1億元。
2、受前期公司因虛假陳述被中國證監(jiān)會處罰影響,本期公司面臨股民訴訟 賠償,根據(jù)法院訴訟服務(wù)平臺案件提交情況及司法文書認定情況,初步預(yù)計公司 2020年需計提股民訴訟賠償支出約2.5-4億元。
?3、公司海外礦山部分礦權(quán)不符合公司開采要求,資源量轉(zhuǎn)儲比例降低,達 不到經(jīng)濟開采條件,根據(jù)明加爾金源公司對該部分資產(chǎn)可行性研究及減值測試初 步結(jié)果,預(yù)計需計提非流動資產(chǎn)減值損失總額在3,000-4,000萬澳元間,折合人 民幣約1.5-2億元。
4、受三六零(601360,股吧)股價變動影響,公司通過深圳天盈匯鑫投資中心(有限合伙) 等投資的奇虎360科技有限公司項目預(yù)計確認公允價值變動損失約0.7-0.9億元。5、公司對其他應(yīng)收款進行分析,根據(jù)可回收情況,預(yù)計需計提信用減值損 失約0.8-1.3億元;公司園林工程業(yè)務(wù)等按應(yīng)收賬款及合同資產(chǎn)等經(jīng)營資產(chǎn)計提 信用減值損失約0.2-0.3億元,以上合計計提信用減值損失約1-1.6億元。
多元化猶如雙刃劍,有的房企成功了,有的跌入谷底。
對于如今的現(xiàn)狀,濟南高新倒是有著清醒的認識,
再提及多元化發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險的時候,這樣表述,由于公司實施房地產(chǎn)、礦業(yè)多元化經(jīng)營,業(yè)務(wù)分布區(qū)域較廣,業(yè)務(wù)主體和層級較多,管理、協(xié)調(diào)的難度大大增加,同時房地產(chǎn)和礦業(yè)均屬資金密集型行業(yè),在資源配置和保證企業(yè)競爭優(yōu)勢方面會遇到較大的挑戰(zhàn)。
不過,好在有強有力的股東做支撐。提及其核心競爭力時,對方表示:
一是,實力雄厚的股東背景。公司控股股東高新城建及其一致行動人堅定支持公司發(fā)展,已通過增持股份、向公司提供借款等方式切實給予公司支持,為公司發(fā)展提供廣闊空間。股東濟南高新控股集團有限公司為中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商30強企業(yè),具有豐富的園區(qū)運營經(jīng)驗和資源、雄厚的園區(qū)運營能力和綜合實力,公司將依托國有股東在公司治理、規(guī)范運作、資源等方面的優(yōu)勢,不斷提升公司治理、規(guī)范運作水平,并借助其在資源、資金等方面的優(yōu)勢,資源共享,加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)拓展,提升主業(yè)發(fā)展能力。
二是,礦業(yè)板塊礦區(qū)交通便利,Pajingo礦區(qū)在建項目金礦儲量高、礦石品位高。
三是,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與實力較強的合作方建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,公司與北京銀泰置地商業(yè)有限公司、天安中國房地產(chǎn)有限公司等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有助于共同開展項目合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,互利共贏,為公司導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)項目資源;同時公司通過收購園林市政施工、服務(wù)企業(yè)旺盛生態(tài),完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合開發(fā)能力,加快推進公司向產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
或許,對于轉(zhuǎn)型中的房企而言,壓力和困難是必然的,只不過如何找到屬于自己的路,才是走出困境的關(guān)鍵所在。
最后,上述房企轉(zhuǎn)型的案例和困境,希望能讓更多的企業(yè)可以摸著石頭過河,少走一些彎路,規(guī)避風(fēng)險。
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