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揭開ToB企業(yè)高增長密碼:訂閱+生態(tài),在數(shù)字化時代實現(xiàn)價值共生

2021-03-17 14:46:30 和訊 

  新冠疫情、中美貿(mào)易戰(zhàn)、單邊主義等給全球經(jīng)濟(jì)帶來巨變,對于企業(yè)來說,最直觀的感受就是生意越來越難做,傳統(tǒng)的線下獲客模式、營銷手段愈發(fā)難以吸引客戶的關(guān)注。增長的乏力,生存的危機(jī),讓企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)增長的全新挑戰(zhàn)。

揭開ToB企業(yè)高增長密碼:訂閱+生態(tài),在數(shù)字化時代實現(xiàn)價值共生

  為揭開新常態(tài)下企業(yè)高增長密碼,金蝶中國副總裁兼北京分公司總經(jīng)理張振坤、 易企秀創(chuàng)始人兼CEO 黃金、紛享銷客聯(lián)合創(chuàng)始人劉晨和ICT行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理做客《新時代•新增長》訪談節(jié)目,暢談如何在新時代中找到企業(yè)高增長的秘密,一起為企業(yè)高增長出謀劃策。

  新趨勢:VUCA時代 倒逼企業(yè)擁抱數(shù)字化

  如果說不確定性是VUCA時代最大的特征,那么新冠疫情、中美貿(mào)易戰(zhàn)無疑是近年來企業(yè)所面臨的最大的不確定性。

  易企秀創(chuàng)始人&CEO黃金表示,面對突然而來的新冠疫情,中小企業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn),一是對外的營銷,無法與客戶進(jìn)行面對面的溝通交流;二是內(nèi)部無法集中辦公。最終企業(yè)只能選擇對外在線溝通,對內(nèi)居家在線辦公。這種情況之下,企業(yè)只能加速運用科技化的信息工具賦能企業(yè),實現(xiàn)在線營銷、在線辦公。

  不過,眾多企業(yè)在急迫地向線上化轉(zhuǎn)型時,卻表現(xiàn)的十分迷茫。黃金介紹,傳統(tǒng)企業(yè)、甚至是易企秀這樣的科技類公司想進(jìn)行線上化時,卻發(fā)現(xiàn)不知道怎么線上化,如何打通并提升線上業(yè)務(wù)流程效率,這就需要專業(yè)的公司來幫助企業(yè)進(jìn)行線上化轉(zhuǎn)型。

  易企秀與金蝶開展合作以來,通過金蝶云 • 蒼穹平臺構(gòu)建了易企秀以財務(wù)為中心的信息化平臺,實現(xiàn)了智能核算、高效報銷,一方面減少了人為干預(yù),提升了資金的安全性,有效防范舞弊,同時也提高了運營效率與員工滿意度,通過一年多的建設(shè)已逐步成為易企秀內(nèi)部的重要管控平臺。

  正是通過業(yè)務(wù)操作流程的規(guī)范化和數(shù)字化,金蝶幫助了包括易企秀在內(nèi)的諸多互聯(lián)網(wǎng)&科技類公司在疫情期間順利切換為在線協(xié)同管理模式,降本增效,轉(zhuǎn)危為“機(jī)”。

  紛享銷客劉晨認(rèn)為,疫情反而促進(jìn)了很多企業(yè)加速數(shù)字化建設(shè)。例如紛享銷客所處的CRM市場,企業(yè)越來越重視B2B營銷新技術(shù)的采用,并更加堅定的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這也讓紛享銷客在去年的業(yè)績和增長的情況達(dá)到了預(yù)期。

  金蝶張振坤也表示,“新冠疫情,中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響一度讓我認(rèn)為今年的營收會大幅的下降,但一段時間后,發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象沒發(fā)生,反而因為這場危機(jī)造就了新的機(jī)會,第一,國產(chǎn)化替代,我們開始下定決心要解決技術(shù)“卡脖子”問題;第二,這場疫情帶來的諸多非接觸場景和新商業(yè)模式讓很多企業(yè)面臨技術(shù)升級、管理升級的訴求,從而帶動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促使了企業(yè)加速上云!

  營銷與獲客:B2B變身C2B 好用才能獲得企業(yè)青睞

  事實上,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,企業(yè)早已經(jīng)不再是自上而下的決策,而是自下而上的聯(lián)動,能夠給用戶優(yōu)質(zhì)體驗的,滿足客戶核心需求的產(chǎn)品才能勝出,獲得企業(yè)青睞。

  劉晨介紹,原來,企業(yè)再選擇產(chǎn)品或者解決方案時,都是決策者拍板,員工使用,即使產(chǎn)品再難用也必須用。但員工越來越年輕,對體驗的要求也越來越高,最終使用用戶的口碑對決策影響越來越大。

  劉晨進(jìn)一步解釋,互聯(lián)網(wǎng)壓平了管理層級,員工甚至直接通過微信就能夠連接到老板,影響老板做出決策,也就是說最終用戶正在直接影響采購結(jié)果。例如,某集團(tuán)企業(yè)客戶,因為紛享銷客CRM產(chǎn)品十分契合日常工作需求,各個分公司口口相傳,都在使用,后來該集團(tuán)企業(yè)總部就找到紛享銷客,希望購買超大賬號,對整個集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理;此外,某企業(yè)銀行讓所有的員工去調(diào)研CRM產(chǎn)品,調(diào)研完了之后發(fā)現(xiàn)員工都在用紛享銷客的產(chǎn)品,最終選擇了紛享銷客的產(chǎn)品。

  在黃金看來,成功的營銷首先要把企業(yè)的產(chǎn)品更形象化的表達(dá),讓營銷人員形象化地把產(chǎn)品優(yōu)勢表達(dá)給用戶。此外,要有數(shù)據(jù)監(jiān)控,讓營銷人員了解用戶對產(chǎn)品的那些特點感興趣,從而進(jìn)行有的放矢的營銷。同時,對外宣傳的內(nèi)容還能收集線索,并把線索傳遞給營銷人員,開展新的營銷活動。而這些也需要企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行變革,引入易企秀這樣的企業(yè)內(nèi)容中臺,以高效的創(chuàng)意內(nèi)容供應(yīng)鏈更好的支撐私域營銷活動,提升營銷效率。

  面對的企業(yè)規(guī)模不同,獲客手段也有所不同。對于中小企業(yè),黃金認(rèn)為,要先讓用戶使用,用戶只要用起來了,體驗好,獲客就容易了。所以,易企秀沒有進(jìn)行太多的營銷就免費獲取了幾千萬的用戶,再通過更優(yōu)質(zhì)的付費服務(wù)來讓免費客戶轉(zhuǎn)化為付費客戶。

  “而對于大型企業(yè),獲客的方式會比較重,決策鏈也比較長,較難直接通過C2B形式轉(zhuǎn)化!痹趶堈窭た磥,“營銷人員對行業(yè)的理解和洞察越深刻,他的銷售效率就會越高。當(dāng)營銷人員面見客戶的時候,如果能做到一張口就讓客戶覺得你是專家,就會更加容易和客戶拉近距離,也更容易獲得客戶信任!蓖瑫r張振坤也補(bǔ)充,“但終端用戶的體驗一定是決定合作能否長久的關(guān)鍵因素,這也是金蝶產(chǎn)品始終追求極致用戶體驗的原因!

揭開ToB企業(yè)高增長密碼:訂閱+生態(tài),在數(shù)字化時代實現(xiàn)價值共生

  就像以前金蝶在向云訂閱服務(wù)轉(zhuǎn)型時,客戶會不理解,為什么業(yè)務(wù)要上云,要把系統(tǒng)布到云上,還要每年交費。但通過對比我們的客戶就會發(fā)現(xiàn),云訂閱模式下企業(yè)節(jié)省了大量的硬件及運維投入,反而節(jié)約了支出;而且如果說之前售賣許可權(quán)的模式是一次性買賣,那么訂閱模式讓軟件企業(yè)和客戶成為了持續(xù)的合作伙伴關(guān)系,也倒逼軟件企業(yè)更加注重長期運維,更加以客戶為中心。事實證明,云訂閱模式也得到了越來越多客戶的認(rèn)可。

  正如易企秀創(chuàng)始人&CEO黃金在這次對話中也對這種訂閱型持續(xù)合作關(guān)系津津樂道——“作為金蝶蒼穹的客戶,我記得當(dāng)時最吸引我的一點就是,如果選擇蒼穹,那么我們未來的新需求,無論是通過插件也好,通過ISV生態(tài)也好,都可以被滿足!

  生態(tài):形成生態(tài)化統(tǒng)一平臺 為企業(yè)全方面賦能

  “客戶就像空氣一樣無處不在,只要你肯去發(fā)現(xiàn)就一定能夠獲得客戶”,張振坤表示,但難就難在客戶那么多,行業(yè)那么多,如何滿足不同客戶、不同行業(yè)定制化需求。

  事實上,To B行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,進(jìn)行生態(tài)化整合,為企業(yè)進(jìn)行全方面賦能,從而提升效率,為客戶提供更適合、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),已經(jīng)成為行業(yè)的共識。

  目前,To B企業(yè)都在建立自己的生態(tài)平臺,例如易企秀聚集了幾十萬的設(shè)計師為企業(yè)客戶提供各類精美模板;金蝶成立了生態(tài)部門,基于蒼穹PaaS平臺,加速發(fā)展和布局金蝶生態(tài)業(yè)務(wù),與生態(tài)伙伴開展合作,為更多行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能。

  金蝶和紛享銷客作為戰(zhàn)略生態(tài)伙伴,會定期進(jìn)行共有商機(jī)分析,以實現(xiàn)客戶、金蝶、紛享銷客之間的三方共贏,還大幅提高了獲客效率。此前金蝶與紛享銷客共同為曠視科技提供服務(wù),金蝶提供財務(wù)、ERP系統(tǒng),紛享銷客提供CRM系統(tǒng),并對雙方產(chǎn)品進(jìn)行了打通,不僅實現(xiàn)了雙方產(chǎn)品優(yōu)勢互補(bǔ),也通力合作為客戶提供了更為一體化的行業(yè)解決方案。

  不過,對于目前的生態(tài)合作,張振坤、黃金、劉晨一致認(rèn)為,需要一個統(tǒng)一的平臺,才能減少磨合時間,讓各自產(chǎn)品更加適配,讓生態(tài)發(fā)揮出真正的作用,更好地為企業(yè)全方面賦能。

  基于此,金蝶日前正式發(fā)布了星鏈計劃,其中包括三大核心內(nèi)容 : 應(yīng)用加速器、技術(shù)聯(lián)盟和云市場。應(yīng)用加速器將面向生態(tài)伙伴提供產(chǎn)品孵化、培訓(xùn)賦能、資本投資等服務(wù),支持SaaS廠商發(fā)展;技術(shù)聯(lián)盟旨在協(xié)同技術(shù)生態(tài)伙伴一起解決平臺技術(shù)、引用集成、服務(wù)交付、研發(fā)過程中的難題,共同構(gòu)建PaaS平臺;云市場則為生態(tài)伙伴提供商機(jī)助力,實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

(責(zé)任編輯:董云龍 )

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