圖片來(lái)源|百度圖片?

作者|橙子? 編輯|橙子?

商標(biāo)注冊(cè)越來(lái)越多，企業(yè)真的把商標(biāo)價(jià)值發(fā)回到極致了嗎？

郭麒麟主演的電視劇《贅婿》火了，與劇中有關(guān)聯(lián)的兩家公司拼多多和蘇寧易購(gòu)(002024,股吧)，近期分別申請(qǐng)了“拼刀刀”和“蘇寧毅購(gòu)”商標(biāo)。

這兩個(gè)商標(biāo)時(shí)怎么來(lái)的呢？郭麒麟在劇中發(fā)明了一種購(gòu)物方式，劇中。客戶可以用“飛刀”的方式獲得購(gòu)物折扣，同時(shí)可以通過(guò)朋友助力，增加購(gòu)物的折扣。

劇中，男主角還通過(guò)地?cái)們嘿u皮蛋的方式，發(fā)展布莊生意，逐年形成線上看貨，線下送貨的模式，吸引了大批顧客前來(lái)購(gòu)買，這種模式被起名為“蘇寧毅購(gòu)”。

在蘇寧毅購(gòu)商標(biāo)還在申請(qǐng)中，蘇寧易購(gòu)的官方app便已上線了“蘇寧毅購(gòu)”的專場(chǎng)活動(dòng)，活動(dòng)海報(bào)采用古代風(fēng)格設(shè)計(jì)，文字也用的繁體字。

從直觀感覺(jué)上，這應(yīng)該是策劃好的營(yíng)銷活動(dòng)，既然商業(yè)活動(dòng)且相關(guān)公司都是行業(yè)頭部大佬，圍繞自身業(yè)務(wù)積極布局一些商標(biāo)無(wú)可厚非。

目的自然是限制他人在其他相關(guān)類別的商品和服務(wù)上使用或注冊(cè)與自己的商標(biāo)相同或相近似的商標(biāo)，防止商標(biāo)搶注，在保護(hù)商標(biāo)的同時(shí)又能為開展新的營(yíng)銷渠道，可能還可為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展預(yù)留“商標(biāo)空間”。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的頭部公司、尤其是頭部互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)商標(biāo)注冊(cè)的反應(yīng)似乎越來(lái)越快了：2021年至今，京東提交了369件商標(biāo)申請(qǐng)，阿里集團(tuán)提交294件，騰訊提交331件，華為提交364件，美團(tuán)申請(qǐng)68件，拼多多申請(qǐng)58件。

以上公司今年2個(gè)月的商標(biāo)申請(qǐng)量，大多已超往年全年申請(qǐng)量。我們且不討論大佬們申請(qǐng)商標(biāo)之后的商業(yè)利益或商業(yè)戰(zhàn)略，僅從企業(yè)品牌發(fā)展角度，積極注冊(cè)商標(biāo)對(duì)企業(yè)品牌的價(jià)值是什么？注冊(cè)了商標(biāo)，企業(yè)品牌就能做大做強(qiáng)？

以本次拼多多注冊(cè)“拼刀刀”商標(biāo)為例，字義上“拼刀刀”和“拼多多”是有一定的近似含義的，拼刀刀出現(xiàn)在影視劇中，不排除這是策劃的一次營(yíng)銷活動(dòng)。

郭麒麟劇中自現(xiàn)代穿越后古代，為了開拓市場(chǎng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，想出拼刀刀的新方式吸引顧客，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。劇中對(duì)拼刀刀模式的介紹與我們?cè)谟玫钠炊喽嗥鹾希赫劭郏�邀�?qǐng)人享更高折扣。

拼多多通過(guò)《贅婿》，把其產(chǎn)品的核心特點(diǎn)再次傳達(dá)給消費(fèi)者，是一次很好的品牌曝光機(jī)會(huì)。但不同于蘇寧上線“蘇寧毅購(gòu)”，拼多多APP內(nèi)并未有“拼刀刀”相關(guān)的創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)。

本次營(yíng)銷除了增加了品牌曝光，讓更多人知道拼多多和其模式，強(qiáng)化和固化消費(fèi)者心智認(rèn)知之外以，“拼刀刀”注冊(cè)商標(biāo)后，除了保護(hù)功能，暫時(shí)并未品牌做出更多額外價(jià)值。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,越來(lái)越多的企業(yè)注意到了品牌的重要性，業(yè)界龍頭企業(yè)更是將品牌做為企業(yè)重要的軟實(shí)力，在市場(chǎng)中贏得自己的立足之地。

企業(yè)建立自己品牌的第一步便是注冊(cè)商標(biāo)，在品牌注冊(cè)中還要注意要品牌的獨(dú)特性，為今后維護(hù)自已的合法權(quán)益做好準(zhǔn)備。

但商標(biāo)注冊(cè)除了保護(hù)品牌，防止侵權(quán)等，我們是不是應(yīng)該更多思考下，如何讓商標(biāo)持續(xù)為企業(yè)品牌賦能，如何讓商標(biāo)對(duì)企業(yè)品牌增值價(jià)值最大化？

掃描海報(bào)二維碼，一天學(xué)會(huì)商標(biāo)如何快速成交！免費(fèi)觀看知產(chǎn)人都在看的實(shí)戰(zhàn)課程！

推推薦閱讀

針注冊(cè)耗子尾汁、我裂開了的“馬保國(guó)們”，火不了太久..

衛(wèi)龍食品要上市！從“垃圾食品”到年入50億成為超級(jí)品牌的底層邏輯！

南極人雙11銷量榜首被僅有14個(gè)專利的Ubras搶走，授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式走到頭了？

你若喜歡，點(diǎn)個(gè)“在看”?

    本文首發(fā)于微信公眾號(hào)：知產(chǎn)行業(yè)觀察。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場(chǎng)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。