中新經(jīng)緯客戶端3月26日電 (魏薇)26日晚間，工商銀行(601398,股吧)發(fā)布的2020年度業(yè)績報告顯示，2020年該行實現(xiàn)營業(yè)收入8001億元，比上年增長3.1%；凈利潤3177億元，比上年增長1.4%；截至2020年末，該行不良貸款率1.58%，較上年末增長 0.15個百分點；撥備覆蓋率180.68%，較上年末下降18.64個百分點。

財報發(fā)布后，工行舉行了2020年度業(yè)績發(fā)布會，會上對資管新規(guī)過渡期延長下工行理財產(chǎn)品的整改情況、凈值型產(chǎn)品的市場需求情況、銀行網(wǎng)點是否有存在必要等問題一一作出回應(yīng)。

凈值型資管產(chǎn)品市場接受度良好

在業(yè)績發(fā)布會上，有分析師提問，資管新規(guī)過渡期延長，工行理財產(chǎn)品能否在2021年末整改完成？有多少資產(chǎn)需要回表？此外，理財子公司目前發(fā)展情況如何，凈值型產(chǎn)品的市場需求怎樣？

對此，工行副行長徐守本表示，資管新規(guī)對資管業(yè)務(wù)回歸本源、進(jìn)入資管2.0時代意義重大。

徐守本介紹，在工行理財子公司成立之后，符合新規(guī)的凈值型資管產(chǎn)品的發(fā)展勢頭良好。去年，符合資管新規(guī)的凈值型理財產(chǎn)品已突破1萬億元，市場接受程度良好。

在存量資產(chǎn)處置方面，徐守本指出，工商銀行結(jié)合監(jiān)管要求和自身的實際，主動設(shè)計了存量資產(chǎn)業(yè)務(wù)的處置方案，綜合運(yùn)用多種手段來處置存量資產(chǎn)。

“目前，從去年的執(zhí)行情況來看，我們的進(jìn)度達(dá)到了監(jiān)管的要求，同時也進(jìn)行了不同情況的壓力測試，預(yù)計回表比例很低，對表內(nèi)的質(zhì)量、撥備覆蓋率和資本充足率的影響較小�！毙焓乇菊f道。

徐守本強(qiáng)調(diào)，資管新規(guī)在過渡期的過程中，工行整改的相關(guān)安排都已經(jīng)充分考慮了市場容量、市場預(yù)期、可替代產(chǎn)品等多種因素，不會對市場產(chǎn)生重大的影響。他進(jìn)一步表示，工行將繼續(xù)做好理財業(yè)務(wù)，為客戶提供更高質(zhì)量、更適應(yīng)需求的金融服務(wù)，也希望把過渡期變成一個成長期。

16000家網(wǎng)點總量會基本穩(wěn)定

近年來，銀行網(wǎng)點減少、離柜率逐年攀升的新聞頻頻見諸于報端。發(fā)布會上，有投資者提問，隨著越來越多的業(yè)務(wù)移到了線上，未來會不會造成銀行網(wǎng)點的功能喪失，從而導(dǎo)致工商銀行失去了競爭優(yōu)勢？特別是現(xiàn)在年輕人不去網(wǎng)點辦業(yè)務(wù)，習(xí)慣線上辦理，如果將來業(yè)務(wù)都向線上發(fā)展，網(wǎng)點是否還有存在的必要？

發(fā)布會上，工行副行長張偉武回應(yīng)稱，網(wǎng)點對工商銀行來講始終都是寶貴的核心優(yōu)勢資源。工商銀行因為業(yè)務(wù)規(guī)模大，客戶也比較多元，雖然大多數(shù)業(yè)務(wù)都往線上化轉(zhuǎn)移，但從去年情況來看，87%的新增個人客戶在網(wǎng)點辦理、71%的網(wǎng)點在開展普惠業(yè)務(wù)，為近10萬個小微企業(yè)提供了融資服務(wù)。去年疫情下，有些網(wǎng)點關(guān)閉，仍有10億人次到店客流。即便大量業(yè)務(wù)在線上化，但網(wǎng)點依然是工行開展業(yè)務(wù)的重要渠道。

張偉武指出，網(wǎng)點功能要與時俱進(jìn)，現(xiàn)在線上化的業(yè)務(wù)多數(shù)屬于轉(zhuǎn)賬匯款等一些簡單的標(biāo)準(zhǔn)化的、附加值的業(yè)務(wù)。沉淀的一些復(fù)雜業(yè)務(wù)，包括賬戶類、貸款類、投資理財類的業(yè)務(wù)、高附加值業(yè)務(wù)，還需要網(wǎng)點來做。

“工行會繼續(xù)把一些功能向網(wǎng)點下沉�！睆垈ノ浔硎�，工商銀行將不斷增強(qiáng)網(wǎng)點對公對私、本幣外幣、資產(chǎn)負(fù)債的綜合經(jīng)營和專業(yè)服務(wù)能力。

在張偉武看來，網(wǎng)點的宏觀布局方面要繼續(xù)作出調(diào)整。他談到，工行有16000家網(wǎng)點，總量上會基本穩(wěn)定，但有兩方面要進(jìn)行調(diào)整。一是鑒于城市功能的布局調(diào)整，網(wǎng)點布局也要因時而動，需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整來調(diào)整網(wǎng)點布局，二是國家大力推行城鄉(xiāng)聯(lián)動戰(zhàn)略的前提下，工行也會積極落實該戰(zhàn)略。“城鄉(xiāng)聯(lián)動戰(zhàn)略不能完全依靠線上，也需要線下人員予以輔助，后續(xù)服務(wù)也要持續(xù)跟進(jìn)�！�

張偉武談到，商業(yè)銀行的網(wǎng)點不僅是商業(yè)銀行自身的網(wǎng)點，也是社會的網(wǎng)點，比如有部分網(wǎng)點可以從事一些稅務(wù)和社保的社會化場景。實際上這些年就是商業(yè)銀行網(wǎng)點除了銀行的功能之外，也做了大量的非銀行功能，內(nèi)外聯(lián)動的功能實際上在進(jìn)一步強(qiáng)化。

最后，張偉武強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)點的內(nèi)部改革將持續(xù)推進(jìn)，將通過科技賦能、流程優(yōu)化，把柜員從柜臺里解放到柜臺外，從網(wǎng)點里解放到網(wǎng)點外，使網(wǎng)點能從交易型轉(zhuǎn)為銷售型，轉(zhuǎn)為價值創(chuàng)造型。(中新經(jīng)緯APP)

(文中觀點僅供參考，不構(gòu)成投資建議，投資有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎。)