文/標準排名助理分析員 王雪翊
終審/惠吉華
3月31日,朗詩綠色地產(chǎn)發(fā)布2020年業(yè)績公告。
公告顯示,截至2020年年末,集團實現(xiàn)收入為89.9億元,同比增長5.1%。毛利潤為17.08億元,同比下滑29.37%。歸母凈利潤虧損1.01億元,同比下滑108.58%。
從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,朗詩在2020年的業(yè)績?nèi)嫦禄?/P>
另一方面,在業(yè)績發(fā)布會上,管理層對集團的未來信心十足。董事長田明將2020年利潤大幅下滑的原因歸結(jié)于疫情沖擊導致的收入確認延后等非經(jīng)常事項,并聲明,實際上公司經(jīng)營處于良好的狀況,后移的收入和利潤將會在2021年得到確認。
朗詩綠色地產(chǎn)總裁黃征提出,朗詩2021年的銷售目標是500億元,推貨量預計在650億~700億元,沖擊銷售新高。
若不看慘淡的經(jīng)營數(shù)據(jù),朗詩在2020年的動作似乎也有所印證管理層的信心從何而來。
年內(nèi),朗詩在美國的業(yè)務取得突破進展,隨后美國業(yè)務主體Landsea Homes于2021年1月成功在納斯達克上市,成為首家登陸納斯達克的中國建商。
旗下差異化綠色科技產(chǎn)品“自由方舟”項目于2020年成功落地,帶來可喜的產(chǎn)品溢價。
正面是拓展市場高歌猛進,反面是經(jīng)營數(shù)據(jù)慘淡。未來,朗詩果真如管理層預計的那樣樂觀嗎?
美國業(yè)務大幅增長,整體合同銷售增長失速
朗詩集團創(chuàng)立于2001年,起家于南京,是一家具有綠色環(huán)保、縱向一體化專業(yè)能力的國際性開發(fā)服務商。
朗詩的地產(chǎn)業(yè)務分為國內(nèi)和國際兩條線,在中美兩地進行國際化戰(zhàn)略布局,以期平衡單一市場風險和環(huán)境的不確定性,這也成為朗詩不同于國內(nèi)其他房企的布局特點。
2020年,朗詩出品實現(xiàn)簽約合同銷售額412億元,簽約銷售面積233萬平方米,合約銷售均價為17651元。其中,美國業(yè)務的貢獻尤為明顯,截至2020年年底,美國地產(chǎn)業(yè)務錄得簽約銷售約為69.1億元,同比增長高達73%,在總合同銷售額中的占比已達到16.8%。
2020年可以說是朗詩在美國業(yè)務全面增長的突破性一年。年內(nèi),朗詩綠色地產(chǎn)共獲取了35個項目,其中中國境內(nèi)20個,美國15個,在美國的項目約占將近一半。
朗詩美國始終貫徹本土化戰(zhàn)略,目前已完成美國五大主要都會區(qū)的戰(zhàn)略布局。朗詩在美國的業(yè)務主體Landsea Homes于2020年1月并購位于亞利桑那州鳳凰城的住宅建筑商Garrett Walker Homes,與原有業(yè)務布局形成互補,進一步優(yōu)化了美國地區(qū)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
截至2020年年底,Landsea Homes 已躍居亞利桑那州建商排名第5位,并在2021年1月成功登陸納斯達克,成為在美上市的第18家建商,也是首家登陸Nasdaq的中國建商。這標志著朗詩在美國布局取得關(guān)鍵性進展。
然而,美國銷售業(yè)績的高速增長并沒有帶動朗詩的整體銷售增速。
近幾年,朗詩的合同銷售增長率一直呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢。2017-2020年,朗詩出品的簽約銷售金額分別為321億元、381億元、405億元、412億元。雖然銷售金額歷年均實現(xiàn)增長,但增長幅度較小,且增速持續(xù)減緩。2017年,簽約銷售額同比增長為13.1%,2018年小幅上升至18.7%,但在2019年大幅下降至6.3%,2020年進一步下滑,僅為1.7%。?
朗詩的銷售規(guī)模一直增長緩慢,這或許與其一貫秉持的穩(wěn)健經(jīng)營原則有關(guān)。
在大多數(shù)房企選擇高杠桿、高周轉(zhuǎn)模式,激進拿地沖擊規(guī)模時,朗詩選擇了走“差異化”路線,專注打造“綠色科技”標簽,維持低速平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)模式,這一方面使得朗詩保持了十分安全的經(jīng)營和財務狀況,另一方面也錯失了發(fā)展黃金時期,導致規(guī)模掉隊。
根據(jù)克而瑞全口徑銷售排行榜,2017-2020年,朗詩排名分別為第64名、第68名、第88名、第92名,排名一路下滑,2019年下滑幅度最大,2020年勉強擠進前100門檻。
一路下滑的銷售排名說明朗詩的規(guī)模增長速度早已掉隊,也因此導致了行業(yè)地位逐步下滑。
事實證明,房企的盈利只靠差異化產(chǎn)品“講故事”是不現(xiàn)實的,收入增長最終還是要依靠銷售規(guī)模擴大。
如果朗詩繼續(xù)維持低于行業(yè)平均的增長速度,下一步很可能就是市場占有率的下降,進而打擊其收入和利潤。而且隨著房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控逐步趨嚴,未來朗詩想要提速銷售、沖擊規(guī)模,只會越來越難。
盈利大幅下降,或受受疫情沖擊較大
2020年業(yè)績公告中,引起最大關(guān)注的還是朗詩2020年慘淡的營收數(shù)據(jù)。?
2017-2019年,朗詩的營業(yè)總收入、毛利潤、核心凈利潤和歸母凈利潤均呈現(xiàn)歷年小幅上升的趨勢。
營業(yè)總收入從2017年的62.14億元增長至2019年的85.59億元,毛利潤從2017年的15.24億元增長至2019年的24.19億元,核心凈利潤從9.32億元增長至14.1億元,歸母凈利潤從5.81億元增長至11.72億元。
但從歷年的同比增長可以看出,4項指標的增幅在逐年下降。營業(yè)總收入、毛利潤和核心凈利潤的同比增長在2017年達到最大值,分別為28.25%、100.8%、131.95%,其中毛利潤和核心凈利潤的高增長是當年經(jīng)營的一大亮點。歸母凈利潤同比增長則在2018年達到最高值91.68%,這也是一個相當高的水平。
但正所謂“物極必反”,在分別達到最高值后,4項指標的增長率開始大幅下滑,到了2020年,持續(xù)下滑的增速趨勢加上期內(nèi)其他影響因素疊加,使得朗詩的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)暴跌。
業(yè)績公告顯示,2020年朗詩實現(xiàn)營業(yè)總收入為89.92億元,同比僅增長5.06%,而這也是唯一實現(xiàn)正增長的指標。期內(nèi)實現(xiàn)毛利潤為17.08億元,同比下降29.37%,實現(xiàn)核心凈利潤為2.5億元,同比大幅下降82.27%,實現(xiàn)歸母凈虧損1.01億元,同比暴跌108.58%。3項利潤指標均為負增長,且歸母凈利潤甚至為負值,呈虧損狀態(tài),這與2020年朗詩境內(nèi)外取得的銷售增長形成鮮明對比。
針對2020年利潤大幅下滑的問題,業(yè)績發(fā)布會上管理層作了詳細解釋,主要歸因于美國業(yè)務受疫情沖擊影響較大,導致相應收入確認延期。
黃征解釋,原本公司內(nèi)部預計2020年美國業(yè)務毛利潤為5000萬美元,凈利潤應該在2億元人民幣左右。然而,由于美國疫情比較嚴重且持續(xù)長,導致工程建設和房屋交付受到比較大的影響,使得收入以及利潤的確認也出現(xiàn)了延期。與此同時,疫情還導致了紐約地區(qū)集合式的住宅市場形勢發(fā)生變化,出于謹慎的原因,公司對紐約州Avora項目進行了存貨減值。
上述兩部分原因?qū)е旅绹鴺I(yè)務的核心凈利潤由2019年的盈利1.9億元,到2020年虧損0.7億元,這部分影響了核心凈利潤。
同時,國內(nèi)的輕資產(chǎn)業(yè)務拓展進度同樣受疫情影響有所延誤,導致了簽約時點和收入確認時點的后移。期內(nèi),受國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控等因素的影響,部分聯(lián)營項目售價未及預期,因此根據(jù)謹慎性原則對其進行了預提減值,形成了非現(xiàn)金性質(zhì)的賬面損失。
管理層認為,事實上,單從銷售上看,2020年的經(jīng)營狀況要好于預期。截至2020年年末,美國地區(qū)已售未結(jié)訂單貨值約人民幣27.2億元,同比增長了346%。由于疫情而遞延確認的銷售收入在將會在2021年有所體現(xiàn)。
田明表示,“導致公司利潤下滑的主要原因是一些非經(jīng)常性的問題,而非公司經(jīng)營本質(zhì)上的問題,實際上公司經(jīng)營處于良好的狀況!辈试娫2021年完成500億元的銷售目標表示了信心。
朗詩在2021年前3個月的銷售情況似乎也印證了管理層的看法。公告顯示,2021年1月1日至3月30日期間,集團實現(xiàn)簽約銷售額109億元,相比2020年同期增幅為208%,相比2019年同期增幅為211%。簽約銷售額大幅增長的部分很可能就是2020年遞延確認的銷售收入。
雖然朗詩的利潤下滑可以“甩鍋”給疫情等非經(jīng)常性原因,但營業(yè)總收入持續(xù)減緩的增速依舊在一定程度上說明了朗詩未來收入增長的后繼乏力。
2020年,朗詩營收狀況的頹勢已經(jīng)非常明顯,而當年營業(yè)收入依然沒有突破百億元。如果這一趨勢在2021年繼續(xù),則朗詩的盈利情況在未來實現(xiàn)“轉(zhuǎn)折”將會十分困難。
或許,朗詩的前景并沒有管理層設想的那樣樂觀。
利率水平下滑,行業(yè)對比降幅偏高
除2020年盈利狀況不佳之外,朗詩的利率水平亦出現(xiàn)下降。
過去幾年,朗詩的毛利率和凈利率基本維持穩(wěn)定,維持在行業(yè)正常范圍內(nèi)。2017年朗詩毛利率為24.52%,此后兩年一直維持在28%左右。凈利率從2017年的11.6%增長至2018年的19.05%后,又在2019年略微下降到17.5%。
然而,二者在2020年均出現(xiàn)大幅下降,毛利率下降約9.3%至19%,凈利率大幅下降至僅0.36%,接近于0。
凈利率的極小數(shù)值是由于2020年收入遞延導致核心凈利潤和歸母凈利潤大幅下降所致。除此之外,凈利率下降的其他主要原因還有在疫情期間促進銷售,激勵政策力度加大導致2020年的銷售費用大幅增加63.5%,以及加大對綠色差異化產(chǎn)品的研發(fā)投入、收購Garrett Walker Homes及美國分拆上市費用增加導致行政費用上升43.3%。
對于毛利率下降的問題,管理層認為,從行業(yè)的角度來看,這是毛利率長期的趨勢。“過去盈利主要是通過買地、土地升值和房價上漲,由此獲得較高利潤率,而目前通過房價、地價上漲帶來較強盈利的時代已經(jīng)過去,調(diào)控是長期趨勢,土地競爭又比較激烈,行業(yè)毛利率會下降!
若分區(qū)域來看,即使疫情較為嚴重,美國區(qū)業(yè)務綜合毛利率下滑幅度其實不大,僅略微下降3.3%,而中國區(qū)業(yè)務綜合毛利率則大幅下滑12.8%。這確實是由于國內(nèi)對房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控趨嚴,使得利潤空間縮減的原因。
2020年,中國房地產(chǎn)企業(yè)的毛利率普遍有所下降,但從行業(yè)橫向?qū)Ρ葋砜矗蠖鄶?shù)房企的毛利率僅是微降,如世茂集團下降1.3%,新力控股下降5.2%,下滑幅度略大的華潤置地下降7%。
對于朗詩,不論是整體毛利率的降幅9.3%還是中國區(qū)毛利率的降幅12.8%,降幅都偏大。
財務穩(wěn)健,輕資產(chǎn)模式助力運營
即使在2020年毛利率出現(xiàn)大幅下滑,在談及未來毛利率的預期時,田明依然表示,“朗詩的商業(yè)模式已由傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)化,小股操盤的股權(quán)比例只有20%多,但是項目我們操盤,我們會有開發(fā)服務方面的收入,產(chǎn)品整合方面的收入,也會有超過成功標尺以上的溢價分成。由于有輕資產(chǎn)化開發(fā)服務的收入,所以毛利率可能會高一點!
不同于國內(nèi)大部分房企高杠桿、大規(guī)模拿地的重資產(chǎn)模式,輕資產(chǎn)運營模式是朗詩一貫的策略。
從2014年開始,朗詩堅持“產(chǎn)品差異化、輕資產(chǎn)化運營、收益多樣化”的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,積極拓展以小股操盤為主的各類項目。因此,在朗詩開發(fā)的項目中,與第三方合作或獨立第三方委托開發(fā)管理項目較多。
2020年朗詩共獲取了35個項目,其中集團錄得權(quán)益項目17個。2020年實現(xiàn)的簽約銷售額412億元中,應占權(quán)益銷售額145億元,平均權(quán)益比例為35%。可以看出,朗詩的權(quán)益占比遠遠低于傳統(tǒng)的重資產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)商。
同樣,朗詩在土地儲備和拿地規(guī)模上也秉持了“輕資產(chǎn)”模式。在總項目儲備上,截至2020年12月31日,集團擁有項目儲備可售面積約為529萬平方米,其中權(quán)益項目可售面積為194.7萬平方米,權(quán)益占比36.8%,擁有預計可售貨值約為1043.2億元,其中權(quán)益可售貨值211.5億元,占比進一步低至20.3%。在當年新增貨值上,2020年內(nèi),朗詩新增開發(fā)銷售型物業(yè)可售面積為216萬平方米,其中權(quán)益項目新增建筑面積為97.9萬平方米,可售面積為86萬平方米,可售面積權(quán)益占比39.8%。集團新增預計可售貨值約為332.1億元,其中應占權(quán)益可售貨值約為112.7億元,占比33.9%。
除此之外,“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略也使得朗詩大力拓展委托開發(fā)管理項目,這不僅增加了地產(chǎn)收入的多元化渠道,同樣也是不同于公開市場拿地的另一種拿地方式。
2020年年內(nèi),集團新增委托開發(fā)管理項目建筑面積為187.3萬平方米,可售面積為130萬平方米,預計可售貨值219.4億元。截至2020年年底,集團的獨立第三方委托開發(fā)管理項目已達到48個,可售面積334萬平方米,預計可售貨值約為666.8億元。
正是由于“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略帶來了差異化和多樣性的收益,雖然開發(fā)項目中權(quán)益占比較低勢必會影響到利潤分成,朗詩的管理層依舊對“輕資產(chǎn)”模式下集團的收入保有十足的信心。
受益于“輕資產(chǎn)”模式,朗詩的財務狀況亦十分健康。一方面,朗詩在投融資上一貫穩(wěn)健,基本不會溢價拿地和搶高價地王項目,另一方面,朗詩合作拿地開發(fā)的部分占比較大,進一步增加了財務的安全性。
2017-2020年,朗詩綠色地產(chǎn)的總資產(chǎn)負債情況持續(xù)優(yōu)化,在2017年為81.80%,2020年已顯著下降到77.75%。就“三道紅線”情況來看,朗詩剔除預收款后的資產(chǎn)負債率為78.7%,同比提升約7.9個百分點,雖然該指標依舊踩線,但其凈負債率僅為25.9%,現(xiàn)金短債比高達6.1,另外兩項指標大大超過政策規(guī)定數(shù)值。
管理層表示,從達標的兩條指標來看,朗詩已經(jīng)有很高的安全邊際,不會影響到金融機構(gòu)對公司的信用政策。公司會持續(xù)關(guān)注控制總負債率的降低,優(yōu)化年期結(jié)構(gòu),目前公司已獲批的授信額度非常充裕,未使用的額度有386億元。
同時,朗詩保有較為充足的流動性。其流動比率在2017年為1.39,在2020年已增長至1.52,為近幾年最高值。從借款規(guī)模來看,截至2020年12月31日,朗詩的債務總額約為65.5億元,其中一年內(nèi)到期的有息負債約為8.57億元,占總債務比例為13.08%。集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物以及受限制資金約為52.5億元,現(xiàn)金短債比為6.1,足夠覆蓋短期負債,短期償債壓力較低。
但是,朗詩穩(wěn)健的財務狀況并沒有在融資中發(fā)揮優(yōu)勢。業(yè)績公告顯示,朗詩期末加權(quán)平均融資成本為7.6%,相比2019年增長了0.2個百分點?硕饠(shù)據(jù)顯示,2020年房企的新增債權(quán)類融資成本為6.13%,同比下降0.95個百分點。其中境內(nèi)債券加權(quán)平均融資成本為4.41%;境外債券融資成本為7.89%。同行業(yè)對比來看,朗詩的融資成本并不占優(yōu)勢,這可能與其長期債務占比高達86.9%,以及在美國的境外融資有關(guān),其美元負債占總負債的29%。
朗詩已經(jīng)在通過多種方式積極拓寬融資渠道。其在美國的業(yè)務主體Landsea Homes利用納斯達克上市平臺能夠在一定程度上提高融資效益。
2021年1月25日,朗詩地產(chǎn)旗下物業(yè)平臺朗詩綠色生活在港交所遞交招股書,這是其進一步開辟融資渠道的又一個嘗試。
此外,作為一家以“綠色科技”為標簽的地產(chǎn)公司,朗詩于2020年1月成功發(fā)行總額為2億美元的綠色優(yōu)先票據(jù),由標普進行綠色評級后授予E1級最高綠色評價。
打造差異化綠色標簽,進行多元化探索
朗詩是國內(nèi)最先發(fā)展綠色地產(chǎn)的企業(yè)。自從2004年選擇綠色地產(chǎn)作為競爭的突破口之后,朗詩在綠色地產(chǎn)領(lǐng)域持續(xù)革新。
2012年,朗詩發(fā)布全新的“深綠”戰(zhàn)略,在聚焦綠色開發(fā)之外,更要做綠色服務、綠色養(yǎng)老和綠色金融。2014年,提出地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級“三化”戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品差異化、資產(chǎn)輕型化、收益多樣化。
2016年,朗詩提出了“榕樹林”計劃,希望形成榕樹林般的縱向多元一體化綠色生態(tài)體系。
如今,朗詩已成長為國內(nèi)綠色地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),“差異化”和“綠色科技”成為朗詩的代表性標簽。
朗詩集團的使命是“綠色創(chuàng)新未來”,十多年來,朗詩地產(chǎn)一直堅持深耕于綠色住宅領(lǐng)域。朗詩集團是中國綠色建筑委員會創(chuàng)始會員,也是德國、美國綠色建筑委員會成員。
截至2020年年底,朗詩已在全國33個城市打造了132個綠色住宅項目,已獲取國家綠色建筑認證的項目占總項目數(shù)量近70%,這一比例在全國綠色地產(chǎn)開發(fā)商中居榜首。
朗詩已獲得48 個國家綠色建筑評價標識三星級認證,12個國際綠色建筑頂級認證,其中包括WELL、LEED、BREEAM、PHI、DGNB等國際頂級認證;谠诰G色地產(chǎn)領(lǐng)域取得的輝煌成就,朗詩綠色地產(chǎn)在中國投資協(xié)會與標準排名聯(lián)合發(fā)布的“2020中國房企綠色信用指數(shù)TOP50”排行榜中位列第11名,排在榜單前列,并在綠色發(fā)展上斬獲無數(shù)榮譽。
憑借在推動供應鏈綠化和行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型方面的突出表現(xiàn),朗詩在全聯(lián)房地產(chǎn)商會2020年會上被授予“年度綠鏈企業(yè)”榮譽稱號,并獲“年度綠鏈企業(yè)優(yōu)秀獎”。
朗詩的綠色產(chǎn)品體系在最初學習的德國、瑞士、奧地利架構(gòu)和解決方案,并移植到國內(nèi),形成了朗詩集中式1.0、2.0、3.0綠色科技住宅產(chǎn)品體系。但朗詩不滿足于僅僅移植歐洲的產(chǎn)品體系,還希望能擁有一套適用于國內(nèi)住宅需求、完全自主研發(fā)的產(chǎn)品體系,這催生了朗詩新一代健康住宅產(chǎn)品——自由方舟,這是一個完全由朗詩自主研發(fā),擁有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的綠建科技住宅產(chǎn)品,其理念是“更自由、智慧地營造健康、舒適、節(jié)能的室內(nèi)人居環(huán)境”。該項目已于2020年成功落地,現(xiàn)已開放中山、常熟、成都、張家口4個項目。自由方舟獨特的綠色理念也給朗詩帶來了較高的差異化競爭溢價,已落地項目相較周邊競品同口徑的單方溢價達到3000~6000元。
除了深耕綠色科技住宅產(chǎn)品研發(fā),作為其差異化競爭優(yōu)勢之外,朗詩以此為基礎,進一步探索多元化發(fā)展道路。2016年提出“榕樹林”計劃后,朗詩圍繞地產(chǎn)這一核心業(yè)務,進一步開拓長租公寓、養(yǎng)老服務、綠色金融服務等業(yè)務,實行轉(zhuǎn)型升級。
如今,朗詩已形成全方位的綠色運營生態(tài)圈,旗下綠建科技業(yè)務“朗綠科技”、物業(yè)服務業(yè)務“朗詩綠色生活”、綠色金融業(yè)務朗詩“青杉資本”、長租公寓業(yè)務“朗詩寓”、養(yǎng)老服務業(yè)務朗詩“常青藤”以及室內(nèi)環(huán)境定制化改造服務“朗詩家”等一眾新興業(yè)務齊頭并進。
多元化道路坎坷,“綠色”仍需注重質(zhì)量
雖然已在多元化業(yè)務領(lǐng)域取得了一定成績,但事實上,朗詩的多元化道路并不順利。
2018年,朗詩曾經(jīng)將企業(yè)名稱從“朗詩綠色地產(chǎn)”更名為“朗詩綠色集團有限公司”,標志著其多元化更為明確。但朗詩的多元化業(yè)務并沒有取得預想中的收益。
以長租公寓業(yè)務為例,其在2017年創(chuàng)立的長租公寓品牌——朗詩寓當年虧損4417萬元,2018年虧損進一步擴大至1.9億元,其余幾類多元化業(yè)務也多有虧損。壓力之下,朗詩在2019年5月14日發(fā)布公告將長租公寓業(yè)務以及包括物業(yè)管理、建筑設計、生活服務、園林綠化景觀等的非地產(chǎn)業(yè)務剝離至控股股東朗詩集團,以上業(yè)務除了建筑設計咨詢服務和物業(yè)管理咨詢服務有小規(guī)模盈利之外,其余幾項業(yè)務均呈虧損狀態(tài)。
同時,朗詩將公司名稱重新改回“朗詩綠色地產(chǎn)有限公司”,重新將戰(zhàn)略重心聚焦到綠色地產(chǎn)主業(yè)上,這意味著朗詩的多元化道路就此暫告一段落。
朗詩的多元化業(yè)務最終黯然收場,不僅沒有給集團帶來收益,反而還可能分散了集團放在綠色地產(chǎn)主業(yè)上的精力。從合同銷售增速上看,朗詩出品簽約銷售額在2018年同比增長18.7%,2019年大幅下滑至僅6.3%,這與開啟多元化戰(zhàn)略的時間點大致吻合。虧損的多元化業(yè)務拖累地產(chǎn)主業(yè),或許是朗詩銷售規(guī)模增長失速的背后原因。
而在綠色地產(chǎn)主業(yè)上,朗詩雖然是綠色科技住宅的領(lǐng)跑者,但“綠色”并不代表質(zhì)量。近幾年,朗詩的業(yè)主維權(quán)愈演愈烈,開發(fā)的多個項目陷入質(zhì)量危機。2019年,南京朗詩國際街區(qū)的業(yè)主投訴稱,2008年夏天交付的朗詩的房子,不久就陸續(xù)出現(xiàn)了外墻漏水問題,至今差不多已經(jīng)維修了十幾次,房子還存在開裂、發(fā)霉、不隔音等問題,與開發(fā)商宣傳的“綠色科技”不符。而且南京其余幾個樓盤以及杭州、無錫等地均發(fā)生過朗詩高科技住宅外墻出現(xiàn)滲水等問題。2020年7月,武漢、杭州、成都等多個城市、不同樓盤的業(yè)主向媒體投訴朗詩“科技住宅”的新風系統(tǒng)有風量小、人感覺悶,室內(nèi)二氧化碳超標,外部施工油漆味通過新風管道傳播等問題。
全國各地的業(yè)主糾紛亟需解決,綠色科技住宅卻難過質(zhì)量關(guān),這難免使朗詩的“綠色地產(chǎn)”口碑下滑。對于朗詩來說,“綠色科技”不僅僅是貼上了一個標簽,更要將這個標簽落到實處,把控好住宅的質(zhì)量問題。目前,越來越多的房企已經(jīng)將目光投向綠色和科技概念,開始搶占綠色地產(chǎn)的市場份額。如果在未來失去了“綠色”這一差異化競爭優(yōu)勢,朗詩擴張的步伐將會更加艱難。
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