4月19日，在博鰲亞洲論壇2021年年會(huì)期間，“博鰲新浪財(cái)經(jīng)青花郎之夜暨第一財(cái)經(jīng)&新浪財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略合作簽約儀式”成功舉行。本次活動(dòng)主題為：以十年，敬時(shí)光。

　　新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭，第一財(cái)經(jīng)總經(jīng)理陳思劼，中國(guó)人民大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席、中國(guó)資本市場(chǎng)研究院院長(zhǎng)吳曉求，珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠，伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋，廣藥集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李楚源，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培，中興通訊(000063,股吧)董事長(zhǎng)李自學(xué)，上海振華重工(600320,股吧)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁劉成云，天鵝到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華，小罐茶創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)杜國(guó)楹，瑞士再保險(xiǎn)中國(guó)總裁陳東輝，火鏈科技CEO袁煜明，科大訊飛(002230,股吧)股份有限公司高級(jí)副總裁杜蘭，郎酒銷售公司青花郎事業(yè)部總經(jīng)理助理王武輝，中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)理事、寶醞集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁李士祎，美腕合伙人李佳琦等來(lái)自產(chǎn)、學(xué)、研各領(lǐng)域大咖齊聚一堂，共同致敬驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的企業(yè)家，探討未來(lái)中國(guó)商業(yè)、生活、消費(fèi)、科技的發(fā)展趨勢(shì)。

　　主題分享：尋求向上增長(zhǎng)的力量

　　廣藥集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李楚源認(rèn)為，去年新冠疫情，中國(guó)防控疫情效果最好，中藥起了很大的作用，“去年廣藥牛了一把，剛開(kāi)始我們的口罩，因?yàn)槭諆?chǔ)、派送，創(chuàng)建了一個(gè)口罩快遞到家，老百姓(603883,股吧)很高興”。他強(qiáng)調(diào)，只要提高免疫力，治病不用發(fā)愁，“因?yàn)樾鹿谑瞧圬?fù)弱者，你身體強(qiáng)大了，它就欺負(fù)不了你”。

　　中國(guó)人民大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席、中國(guó)資本市場(chǎng)研究院院長(zhǎng)吳曉求表示，“十四五”時(shí)期是我們國(guó)家邁向現(xiàn)代化國(guó)家的起始時(shí)期，我們2020年實(shí)現(xiàn)了全面小康這樣一個(gè)偉大的目標(biāo)。到“十四五”世紀(jì)末，中國(guó)應(yīng)該說(shuō)邁入了發(fā)達(dá)國(guó)家的門檻。但我們的（目標(biāo)）絕不是僅僅止于小康，小康是初始目標(biāo)，未來(lái)一定要把國(guó)家建設(shè)成現(xiàn)代化的強(qiáng)國(guó)。

　　吳曉求還表示，希望外部環(huán)境是一個(gè)和諧的、協(xié)調(diào)的、互利的、雙贏的、多贏的局面。盡管本世紀(jì)初逆全球化思潮開(kāi)始蔓延，新冠疫情加劇了這一趨勢(shì)，但不相信未來(lái)的世界是一個(gè)個(gè)孤島。隨著疫情對(duì)交流的影響下降，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互交流會(huì)在不斷地增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化還是基本趨勢(shì)。

　　珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠表示，中國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)都認(rèn)為外國(guó)的比中國(guó)的好，是因?yàn)橹袊?guó)的制造沒(méi)有真正強(qiáng)大起來(lái)。在這個(gè)時(shí)代，世界是互通有無(wú)、協(xié)同發(fā)展的。所以制造業(yè)要有決心，造出世界最好的。

　　“未來(lái)有一天中國(guó)的制造業(yè)需要的裝備不要到國(guó)外去買�！倍�明珠憧憬，中國(guó)制造業(yè)是帶有使命感的，既然認(rèn)準(zhǔn)了這條路就要走下去。目前已經(jīng)完成了整個(gè)消費(fèi)品全產(chǎn)業(yè)鏈，自主研發(fā)、自主制造。同時(shí)大家也知道，格力的營(yíng)銷模式是自主銷售�！爸袊�(guó)能強(qiáng)大起來(lái)，而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大主要是自己要有信心�！�

　　巔峰對(duì)話：董明珠向李佳琦“取經(jīng)”

　　一場(chǎng)疫情，把直播帶貨推向了新的熱潮。“巔峰對(duì)話：萬(wàn)物可直播”環(huán)節(jié)，董明珠和李佳琦進(jìn)行了一場(chǎng)亮點(diǎn)頻出的跨界對(duì)話。

　　回顧自己的直播經(jīng)歷，董明珠坦言，自己當(dāng)時(shí)覺(jué)得面臨著新的挑戰(zhàn)。“當(dāng)時(shí)就想，佳琦早就播了，從直播的角度他是我的老師。后來(lái)我想嘗試一下直播，怎么把三萬(wàn)店盤活起來(lái)，基于這個(gè)做了直播�！�

　　董明珠要做的，不是革經(jīng)銷商的命，而是督促經(jīng)銷商革命�！熬褪歉淖兯麄兊挠^點(diǎn)，過(guò)去的運(yùn)營(yíng)模式必須顛覆，這種顛覆不是關(guān)門，就叫顛覆，是把它再一次升級(jí)。我們現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)會(huì)每個(gè)專賣店都有自己的直播間，這個(gè)推動(dòng)是非常難的，它不接受�！�

　　談到自己當(dāng)時(shí)做直播引來(lái)網(wǎng)上一片罵聲的事，董明珠表示，“別人的評(píng)價(jià)并不重要，關(guān)鍵是你自己要知道錯(cuò)在哪里。不是因?yàn)閯e人說(shuō)我怎么樣，我不會(huì)被別人左右，但是我做這個(gè)目標(biāo)就一定要把它做成。后來(lái)第二次、第三次直播，我們開(kāi)始找到感覺(jué)了�！�

　　“所有新的嘗試都可能存在失敗，我們也要接受失敗。無(wú)論是企業(yè)家也好，公司也好，還是主播也好，還是明星也好，每個(gè)人都會(huì)在失敗中不斷地摸索，”職業(yè)主播李佳琦也遭遇過(guò)挫折和失敗，他說(shuō)，“沒(méi)有任何前輩告訴你應(yīng)該怎么做的時(shí)候，你就應(yīng)該勇敢嘗試失敗�！�

　　李佳琦說(shuō)：“失敗不是對(duì)一個(gè)企業(yè)、對(duì)一個(gè)產(chǎn)品、對(duì)一個(gè)人批評(píng)到極限，失敗是讓一個(gè)行業(yè)可以重新去找到它應(yīng)該走的那條路�！�

　　他說(shuō)自己不害怕失敗，“我可能在第一次賣格力空調(diào)的時(shí)候，可能在做第一個(gè)可能不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域時(shí)可能會(huì)失敗，但是在失敗中找到經(jīng)驗(yàn)，下次絕對(duì)會(huì)賣得很好�！�

　　談到格力的市場(chǎng)策略，董明珠說(shuō)，“國(guó)內(nèi)目標(biāo)希望做到1500億，如果一個(gè)佳琦做100億，就是15個(gè)佳琦。”

　　未來(lái)已來(lái)：在后疫情時(shí)代逐浪前行

　　風(fēng)起于青萍之末，但正在發(fā)生的未來(lái)，往往被大很多人忽略。改變正在發(fā)生，未來(lái)悄然而至。蔣錫培，陳小華，杜國(guó)楹，陳東輝，袁煜明共同探討，在后疫情時(shí)代企業(yè)破局之道。

　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培，認(rèn)為，中國(guó)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和保證�，F(xiàn)在雖然有很多方面，無(wú)論是機(jī)械裝備工藝、核心的軟件等等還是有很大的差距，但現(xiàn)在去對(duì)標(biāo)，去超越，未來(lái)十年二十年一定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十年、二十年，甚至未來(lái)到2035、2050年前，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁可持續(xù)的歷史機(jī)遇期，中國(guó)企業(yè)家特別是制造領(lǐng)域的企業(yè)家當(dāng)然要把握好這些機(jī)會(huì)。盡管前進(jìn)的道路上充滿著坎坷和風(fēng)險(xiǎn)，但是未來(lái)還是美好的。

　　天鵝到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華表示，對(duì)家政行業(yè)來(lái)講，疫情教會(huì)了中國(guó)人怎么用手機(jī)去完成人臉識(shí)別、實(shí)名認(rèn)證。原來(lái)幾十年來(lái)難以解決的問(wèn)題，突然因?yàn)橐咔槎�改變了消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)他非�？春弥袊�(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，因?yàn)橛袃蓚�(gè)動(dòng)力，第一個(gè)來(lái)自于中國(guó)普通人想改變命運(yùn)的動(dòng)力，第二個(gè)來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者想成功的動(dòng)力。

　　在小罐茶創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)杜國(guó)楹看來(lái)，任何一家公司，無(wú)論處于任何行業(yè)，在任何階段，它的本質(zhì)都是一樣的，“我們持續(xù)地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，想活得更好就是你要比客戶、比其它品牌創(chuàng)造的價(jià)值更高，你的迭代速度效率更高，這是唯一的發(fā)展之道。所以我們都應(yīng)該堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地”。

　　瑞士再保險(xiǎn)中國(guó)總裁陳東輝認(rèn)為，保險(xiǎn)行業(yè)是金融行業(yè)里的實(shí)體經(jīng)濟(jì)�！盀槭裁词菍�(shí)體經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)橘I了保險(xiǎn)以后可以促進(jìn)消費(fèi)，實(shí)際上跟銀行、跟其它的一些金融板塊有著很大的差別。一方面，疫情激發(fā)了大家的保險(xiǎn)需求；另外一方面，‘十四五’期間大家的人均GDP正好在1萬(wàn)-2萬(wàn)美元之間，這個(gè)階段是保險(xiǎn)發(fā)展最快的階段�！标悥|輝說(shuō)。

　　談到信任怎么樣通過(guò)科技能更好地為社會(huì)賦能，火鏈科技CEO袁煜明表示，這次疫情，大家深刻地感受到了數(shù)據(jù)共享的好處。一個(gè)健康碼能夠把你的行程軌跡，包括現(xiàn)在有沒(méi)有做過(guò)核酸，有沒(méi)有打過(guò)疫苗，都可以用綠色或者紅色來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。所以，大家深刻地體會(huì)到了數(shù)據(jù)共享的好處。利用包括像區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“可用不可見(jiàn)”。在袁煜明眼中，萬(wàn)物皆可數(shù)字化，未來(lái)所有物理世界的東西都可以被1：1映射到數(shù)字世界。