新京報(bào)訊（記者 戴軒）即便早已不上手術(shù)臺(tái)，辛育齡的習(xí)慣仍作為傳統(tǒng)在中日友好醫(yī)院胸外科得以繼承：醫(yī)生要盡可能溫柔地觸碰患者的肺臟，哪怕合上胸腔后，這份用心永遠(yuǎn)不會(huì)被患者知道。

這位百歲老人的從醫(yī)之路始于從軍，曾在戰(zhàn)火中與白求恩共事，之后一路開拓我國胸外科、完成我國首例人體肺移植、創(chuàng)建中日友好醫(yī)院，89歲仍在工作。建黨百年前夕，他被授予黨內(nèi)最高榮譽(yù)“七一勛章”。

“七一勛章”獲得者辛育齡。中日友好醫(yī)院供圖

從醫(yī)之路 在戰(zhàn)火中萌芽

在辛育齡的左手臂上，還有一道傷痕，和小輩談起往事時(shí)，他會(huì)把這道疤痕亮出來。

那是這位百歲老人從醫(yī)之路的起點(diǎn)。之后的84年中，他的人生在反差中不斷展開，從棄學(xué)從戎到中途從醫(yī)，從開拓我國胸外科到受命出任中日友好醫(yī)院首任院長，又在之后迅速重返臨床。

辛育齡的學(xué)生、中日友好醫(yī)院外科原主任劉德若記得，老師原本不想從醫(yī)。

1938年，16歲的辛育齡放棄了讀書的機(jī)會(huì)，加入八路軍參加抗日戰(zhàn)爭。血?dú)?a target='_blank' >方剛的年輕人，想的是拿著槍上陣殺敵，不料卻被安排在冀中衛(wèi)生部后方醫(yī)院，成為一名衛(wèi)生員。

1939年，辛育齡被派到白求恩醫(yī)療隊(duì)擔(dān)任司藥。傷疤是抗戰(zhàn)時(shí)留下的，一次日軍飛機(jī)轟炸，驚嚇了馱藥箱的馬匹，辛育齡在拽馬時(shí)手臂被劃傷，白求恩為他縫合了傷口。這位勇敢、專業(yè)的胸外科醫(yī)生，給他留下了深遠(yuǎn)的影響。

最開始，辛育齡干的是藥師的活兒。1940年，抗戰(zhàn)進(jìn)入最困難的時(shí)期，部隊(duì)里流行瘧疾和疥瘡，然而解放區(qū)遭遇封鎖，藥品短缺，辛育齡當(dāng)時(shí)是冀中軍區(qū)制藥廠的廠長，便上山采常山青蒿等草藥，提取有效成分制成藥片給戰(zhàn)士服用，還研制成功了一種治療疥瘡的皮膚擦劑軟膏，取得了良好的療效。

7年后，辛育齡從延安的中國醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，成為一名外科大夫。遼沈戰(zhàn)役時(shí)，辛育齡奉命帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)趕赴沈陽參戰(zhàn)�？姑涝�朝開始后，辛育齡組織醫(yī)療隊(duì)赴朝支援，負(fù)責(zé)收容傷員。

辛育齡的從醫(yī)之路，從戰(zhàn)火中萌芽，此后一輩子的事業(yè)與愛好，都是醫(yī)學(xué)。

一生堅(jiān)守一線 開拓我國胸外科事業(yè)

在職業(yè)道路上，辛育齡多次面臨選擇，每一次都選擇了能接觸到更多病人的崗位。在這個(gè)過程中，他開拓了我國胸外科，培養(yǎng)了大批骨干人才。

1951年，辛育齡被我國政府首批派往前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)胸外科技術(shù)，師從蘇聯(lián)著名的胸外科專家、科學(xué)院院士包古士。1956年，辛育齡獲得蘇聯(lián)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)博士學(xué)位回國，掌握了當(dāng)時(shí)國內(nèi)尚屬空白的胸外科技術(shù)。

“在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)時(shí)期，衛(wèi)生條件差，傳染病高發(fā)。當(dāng)時(shí)肺結(jié)核猖獗，很多人肺氣腫、肺纖維化，非常痛苦，他就想給這些人做手術(shù)�！眲⒌氯艚榻B。為了接觸更多病人，辛育齡沒有留在部隊(duì)，而是選擇進(jìn)入中央結(jié)核病研究所（后改為北京結(jié)核病研究所），組建了胸外科。

傳統(tǒng)的結(jié)核病治療方法對(duì)大量的重癥晚期肺結(jié)核，特別是空洞型肺結(jié)核合并大咳血的病人治療無效，常發(fā)生窒息性死亡。辛育齡經(jīng)過仔細(xì)研究，創(chuàng)新出雙腔插管麻醉下施行肺切除手術(shù)，治療了200多例重癥肺結(jié)核合并大咳血病人，均獲得成功，并于1958年獲衛(wèi)生部技術(shù)革新獎(jiǎng)。雙腔插管麻醉法也在國內(nèi)得以推廣，為胸腔外科擴(kuò)大適應(yīng)癥和保障手術(shù)安全提供了有效手段。

1954年到2004年間，在辛育齡的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成胸外科手術(shù)一萬五千余例。當(dāng)時(shí)我國絕大部分省市尚未建立胸外科，為在全國普及推廣胸外科技術(shù)，經(jīng)衛(wèi)生部批準(zhǔn)，辛育齡牽頭在中央結(jié)核病研究所舉辦胸外科醫(yī)師培訓(xùn)班，為期一年，每期20名。從1958年到1980年，共為全國培養(yǎng)出300余名胸外科技術(shù)骨干，他們都成為所在單位建設(shè)胸外科的負(fù)責(zé)人。為了支持各省市胸外科的順利發(fā)展，辛育齡經(jīng)常親赴各地尤其是東北、華北、西北地區(qū)幫助胸外科醫(yī)師做手術(shù)，有40余家醫(yī)院的胸外科是在他的指導(dǎo)下建成的。

出任中日友好醫(yī)院首任院長 開業(yè)后即返臨床

在中日友好醫(yī)院，辛育齡的稱謂是“辛院”，而他真正擔(dān)任院長的時(shí)間，其實(shí)非常短暫。

中日友好醫(yī)院黨委書記宋樹立介紹，隨著改革開放推進(jìn)，我國急需建設(shè)一所現(xiàn)代化的醫(yī)院，滿足人民群眾的就醫(yī)需求，1982年，辛育齡被國務(wù)院任命為中日友好醫(yī)院首任院長，主持建院工作。在此之前，各行各業(yè)都是“大鍋飯”，就像不少老國營企業(yè)對(duì)顧客愛答不理，醫(yī)療行業(yè)內(nèi)，醫(yī)生也沒有積極性。在這樣的背景下，辛育齡確定了嶄新的辦院理念和管理理念，強(qiáng)調(diào)患者至上，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動(dòng)積極性。

理念是全新的，硬件也是全新的，辛育齡在無數(shù)次與日本政府、日本醫(yī)學(xué)界、歐美藥械企業(yè)溝通談判的過程中，用最少的價(jià)格為醫(yī)院采購了最先進(jìn)的醫(yī)學(xué)設(shè)備。

不過，辛育齡最大的興趣仍是臨床。醫(yī)院建成、各項(xiàng)工作步入正軌后，1984年10月開院時(shí)，他自己宣布辭去院長職務(wù)，做回一名胸外科大夫，一直干到了89歲。

2003年SARS疫情期間，中日友好醫(yī)院被征用為非典定點(diǎn)醫(yī)院，當(dāng)時(shí)辛育齡已經(jīng)80多歲，還出任專家組組長，為每一個(gè)重癥患者進(jìn)行會(huì)診。

“你這個(gè)方法就該斃掉”

辛育齡的從醫(yī)風(fēng)格，深受白求恩的影響。

日常交往中，他隨性親和，生活簡樸。開學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)自己掏錢請(qǐng)同行去醫(yī)院旁邊的小飯館吃飯；工作中會(huì)給病人熬雞湯、送粥，非常照顧。自己過得很隨意，飲食簡單，雖然經(jīng)常出席各類會(huì)議，家里卻只有一套西服，覺得一身就夠了。

但在專業(yè)領(lǐng)域，他極為認(rèn)真。

醫(yī)院胸外科至今還有一個(gè)傳統(tǒng)：當(dāng)手術(shù)臺(tái)上打開了病人的胸腔，醫(yī)生要小心翼翼地觸碰和保護(hù)暴露出的肺臟，避免因操作粗暴造成淤青等傷害。雖然患者上了麻醉、沒有痛覺，合上胸腔后，也沒有任何人能看到內(nèi)部的情況，但溫柔的手法能減輕內(nèi)臟的傷害，讓患者康復(fù)得更好。這種看不見的用心，是辛育齡留下的習(xí)慣。

他一直堅(jiān)持工作，直到82歲，還在親自主刀肺切除手術(shù)。家里人勸不動(dòng)，讓學(xué)生們勸，學(xué)生們同樣勸不動(dòng)。由于年事已高，辛育齡的手已經(jīng)有些發(fā)抖了，但是只要上了手術(shù)臺(tái)，剝離血管、結(jié)扎血管的時(shí)候，手一點(diǎn)兒也不抖。

和白求恩一樣，涉及專業(yè)問題，他對(duì)身邊人的要求十分嚴(yán)格。他常對(duì)學(xué)生說，一針一線，牽系的是病人的生命安危和家庭幸福。他做手術(shù)手法利落，學(xué)生們一抬手，他光看姿勢就知道技術(shù)到不到位，年少從軍的習(xí)慣，批評(píng)人時(shí)的口頭禪是“你這個(gè)方法就該斃掉�！焙筝叧３１欢簶�。

由于長年高強(qiáng)度手術(shù)，辛育齡落下了腰疾，年事漸長，終于退出一線�？剖抑械哪贻p人并不常接觸他，但聽著他的故事成長起來，對(duì)他有著特殊的親切感。

2012年，醫(yī)生馬千里剛留學(xué)回來，在住院部看到辛育齡，進(jìn)屋探望，辛育齡很親熱地拉著他的手。馬千里拿了自己的刷手服，想讓辛育齡留幾個(gè)字，辛育齡顫顫巍巍地執(zhí)筆寫下一句話“馬千里，做白求恩式好大夫。”

他這樣寄語后輩，也這樣從醫(yī)一生。

新京報(bào)記者 戴軒

編輯 樊一婧 校對(duì) 李立軍