2021年7月1日，注定被歷史銘記。
一百年風(fēng)雨，中國共產(chǎn)黨跨越偉大征程。
“他看見了”，這樣的感慨，在建黨100周年的日子里刷屏——“這盛世如您所愿”，今日之中國，在科技、國防、經(jīng)濟、民生上，確實已今非昔比。把這些作為對先輩的追思和慰藉，我們?yōu)榻裉斓男腋Ｉ罡械津湴痢?/P>
與普通老百姓(603883,股吧)最為密切相關(guān)的民生消費領(lǐng)域，這份驕傲體現(xiàn)得尤為明顯——中國經(jīng)濟地位，近年來顯著提升，2021年，中國人均GDP突破一萬美元，同時，在全球500強企業(yè)數(shù)量上，中國更超越美國，成為最多的國家。
伴隨這些歷史性跨越，我們赫然發(fā)現(xiàn)，今天的中國企業(yè)，已經(jīng)進入“當(dāng)打之年”——國貨強勢崛起，中國品牌正在成為新的中國驕傲，中國企業(yè)也以前所未有的生命力與世界對話。
（一）
國貨的突圍
今年熱播劇《覺醒年代》，為廣大觀眾講述了二十世紀(jì)初期，中國新青年新思想的萌芽及中國共產(chǎn)黨建立的往事，以光影藝術(shù)的方式，還原了中共一大召開過程中的艱辛和兇險。
這是一個開天辟地的事件。從石庫門開第一次會議，到最后被迫轉(zhuǎn)移到浙江嘉興，在南湖的一條游船上，中國共產(chǎn)黨正式成立，開啟了一段長達百年的民族復(fù)興之路。
回想那個年代，風(fēng)雨如晦，“國貨”正面臨著被“洋貨”圍堵的波折命運——當(dāng)時的中國國門漸開，洋貨涌入，資本主義工業(yè)的“機器制造”將國內(nèi)手工制造的“土貨”排擠得難有生存余地。
及至今天，在上海及周邊不少地區(qū)，鐵釘還叫洋釘，煤油叫洋油，火柴叫洋篾頭……
“中國人要用中國貨”，這句口號被喊響，第一次國貨運動就此開啟。
在此之后的近一百年里，中國大致還有兩次國貨運動，一次是在改革開放，一次是在近幾年的消費升級。
第一次國貨運動，在復(fù)雜的時代洪流中，轟然倒塌；第二次國貨運動，則在新中國第一代企業(yè)家的拓荒精神下，點燃了星星之火；而現(xiàn)在，我們正在經(jīng)歷第三次國貨運動——乘上中國經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)的東風(fēng)，國貨正在擺脫“粗糙”“廉價”“抄襲”等刻板標(biāo)簽，以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新精神為引擎，掀起一輪新風(fēng)潮。
當(dāng)然，我們依然面對重重圍堵——以華為為例，作為全球最成功的通信企業(yè)，華為多年來一直受到西方國家的不公正待遇，不僅被美國以“國家安全”的幌子限制進入美國市場，更是在芯片等諸多科技領(lǐng)域“卡脖子”。
這樣的圍堵，不僅在科技企業(yè)身上。
十多年前，在關(guān)乎國人健康的乳品行業(yè)，不僅益生菌和乳酸菌發(fā)酵劑長期被美國、丹麥等國家壟斷，在母乳數(shù)據(jù)資源上，也相對匱乏，甚至就連上游作為飼料的優(yōu)質(zhì)草料，其種子也長期需要進口。
這樣的現(xiàn)狀，讓中國乳業(yè)市場同樣面臨被歐美同行“卡脖子”的情況。
在圍堵之中眾志成城、突破重圍，這素來是中國人民迎難而上的傳統(tǒng)，也是百年來中華民族令世界民族側(cè)目的強大凝聚力。
在這場激烈的國際角逐中，中國新一代企業(yè)和企業(yè)家，開啟了他們的突圍之路。
（二）
從中國自尊，到中國驕傲
仍以關(guān)乎民生的乳品行業(yè)為例。
我國是世界乳產(chǎn)品生產(chǎn)大國和消費大國，但國產(chǎn)乳業(yè)品牌卻走了很長一段的艱難之路，其中的深刻教訓(xùn)，行業(yè)內(nèi)人士一定刻骨銘心。
君樂寶乳業(yè)集團董事長魏立華曾經(jīng)就遇到過這樣一段“尷尬”——2012年，魏立華跟隨包裝協(xié)會到德國杜塞爾多夫參加國際包裝展覽會，他發(fā)現(xiàn)來參會的很多中國人，到當(dāng)?shù)氐谝患率桥苓M商店，掃貨洋奶粉。
當(dāng)柜臺中的貨品被一掃而空，售貨員拒絕再向中國人出售奶粉時，那個目光深深地刺痛了魏立華。
在之后的整個展會期間，他都沒有向別人提起過自己是從事乳品行業(yè)的，“如果我們中國奶業(yè)的人不解決這個問題，那就是我們的恥辱”——魏立華心中只有這個念頭。
為了這份中國乳品行業(yè)的自尊，經(jīng)過近兩年籌備，獨創(chuàng)種養(yǎng)加全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式和“四個世界級”模式，于2014年君樂寶正式進入奶粉市場。
此時，距離那場嬰兒奶粉危機已經(jīng)過去了六年，國產(chǎn)乳業(yè)仍然深陷泥沼之中。靠著投資組建世界最先進的牧場、世界領(lǐng)先的工廠，選擇世界一流的供應(yīng)商和世界級的安全管理體系，君樂寶一步步艱難重建消費者對于國產(chǎn)奶粉的信心。
在此過程中，一些細節(jié)仍然值得回憶。
一次，一批價值900萬的奶粉存在質(zhì)量問題，這批奶粉標(biāo)準(zhǔn)雖然超出了公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，但是依然卡在了國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。900萬，在當(dāng)時是一筆不小的數(shù)額，然而，魏立華沒有考慮其他選擇，當(dāng)機立斷，銷毀所有相關(guān)產(chǎn)品。
以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這是一家中國奶粉企業(yè)的堅守。
在這份堅守下，2014年9月，君樂寶嬰幼兒配方奶粉終于獲得歐洲BRC“食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)”的A級認(rèn)證證書。
歐洲BRC認(rèn)證，是奶粉行業(yè)最權(quán)威、最苛刻的國際性標(biāo)準(zhǔn)。這是中國國產(chǎn)奶粉品牌首次通過歐洲BRC認(rèn)證。中國孩子，可以喝上放心的中國奶粉了。自此之后，消費者開始逐漸重拾對國貨的信心。
隨著君樂寶奶粉接連通過歐洲BRC食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)A+頂級認(rèn)證，和IFS（國際食品標(biāo)準(zhǔn)）優(yōu)先級認(rèn)證，在香港經(jīng)第三方獨立檢測機構(gòu)檢測，獲得最高級別安全評級，國產(chǎn)奶粉的形象在全行業(yè)的共同努力下，終于得以重建。
守住了自尊，“國貨”的征途遠不止如此——在上文提到的中國乳業(yè)被“卡脖子”的環(huán)節(jié)，中國企業(yè)也通過堅持不懈的科研創(chuàng)新精神突出了重圍。
君樂寶的科研突圍，從乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化開始。
君樂寶的研發(fā)團隊多次赴新疆、西藏、云南、內(nèi)蒙等生態(tài)環(huán)境優(yōu)良地區(qū)收集傳統(tǒng)生態(tài)菌株，建立了擁有800多株菌種的資源庫，經(jīng)過無數(shù)次分析和篩選，培養(yǎng)出更適合中國人體質(zhì)和需求的益生菌，打破了西方國家的壟斷。
另外，乳業(yè)上游的草料種植業(yè)也有新突破。長期以來我國牧草缺口很大，每年大概要從美國進口150萬噸苜蓿，從澳大利亞進口30萬噸燕麥草。為了解決這個問題，君樂寶與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，在壩上草原布局了38萬畝自有草場，研究種植優(yōu)質(zhì)飼料，解決“好奶粉”的源頭問題。
為貫徹黨中央提出的“堅持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，君樂寶今年投資2.5億元打造了一所奶業(yè)科技創(chuàng)新研究院，這是一所以“創(chuàng)建世界一流奶業(yè)科技創(chuàng)新基地、促進河北乃至全國乳業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”為目標(biāo)的研究院。
未來，這里將集乳業(yè)技術(shù)研究中心、食品安全質(zhì)量檢測中心、產(chǎn)品加工體驗中心、奶業(yè)培訓(xùn)接待中心等諸多職能于一身，為國內(nèi)外一流專家學(xué)者提供科學(xué)研究條件，助力君樂寶在產(chǎn)業(yè)研發(fā)方面做到世界級水平，這也將成為君樂寶的第五個“世界級”。
如今，君樂寶奶粉年銷售量超一億罐，第三方機構(gòu)調(diào)研顯示，每天有超400萬中國寶寶喝上了君樂寶奶粉，復(fù)購率高達96%，凈推薦率達45%。
從尷尬的一幕，到現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉市占率以當(dāng)年不足30%的最低點，全面超越進口奶粉至如今的60%以上，中國奶粉品牌有著太多的感慨，中國人也有太多的感慨。
（三）
使命
君樂寶的勵志之路，正是百年中國夢的縮影。身為黨員的魏立華，在陪同領(lǐng)導(dǎo)人到君樂寶旗幟乳業(yè)考察時，牢牢記住了一句話——“讓祖國的下一代喝上好奶粉”。
這句話，在那一刻開始，就成為了中國乳業(yè)的歷史使命。
不僅在中國乳業(yè)的突圍和崛起中勇當(dāng)引領(lǐng)者，君樂寶還積極投身扶貧攻堅和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
在邢臺威縣、張家口察北、石家莊靈壽等地，君樂寶以產(chǎn)業(yè)扶貧及項目扶貧等形式助力脫貧攻堅，直接幫扶貧困村數(shù)200余個，貧困人口18000余人，增加近4000多個就業(yè)崗位，其中直接吸納貧困人口就業(yè)2000余人，年人均增收4-5萬元。
此外，君樂寶還積極參與公益事業(yè)，近年來已為社會捐款捐物超億元。新冠肺炎疫情防控期間，魏立華帶領(lǐng)君樂寶在確保產(chǎn)品的價格穩(wěn)定、質(zhì)量安全和市場供應(yīng)的同時，積極通過各種渠道向抗“疫”一線捐贈現(xiàn)金、防疫急缺物資與乳制品超一億元。
在歷史性的2021年，魏立華以致力打造黨建強、經(jīng)濟強、市場口碑好的非公企業(yè)突出貢獻，榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
從尷尬的一刻，到現(xiàn)在的口碑，他不負(fù)使命。
100年前，中國風(fēng)雨如晦，多少屈辱，至今讓人意難平。
100年后，世界百年大變局，中國又踏上新的征程，別無選擇。
這就是現(xiàn)在的中國，這就是現(xiàn)在的中國品牌。中國企業(yè)也面臨著前無古人的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也有前所未有的機遇。
機遇，更多給予自強不息、順應(yīng)時代大潮的企業(yè)。
劇是必須從序幕開始的，但序幕還不是高潮。
來源：微信公眾號牛彈琴
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