近日，隨著國(guó)家電力投資集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家電投”）北京、上海區(qū)域共享中心大屏上各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化，由金蝶實(shí)施的“國(guó)家電投財(cái)務(wù)共享中心”兩大主要區(qū)域中心成功上線運(yùn)營(yíng)。

　　這是繼2020年10月30日完成8家試點(diǎn)207家財(cái)務(wù)主體上線后，國(guó)家電投財(cái)務(wù)共享中心迎來(lái)了又一個(gè)新的里程碑。

　　截至目前，國(guó)家電投的北京、上海區(qū)域共享中心24家二級(jí)單位所屬553個(gè)財(cái)務(wù)主體全部完成上線工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)家電投財(cái)務(wù)系統(tǒng)集約化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了良好基礎(chǔ)。

　　推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)具有重要戰(zhàn)略意義

　　國(guó)家電力投資集團(tuán)公司，是全球最大光伏發(fā)電企業(yè)，我國(guó)三大核電開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商之一，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定的智慧能源(600869,股吧)建設(shè)示范企業(yè)。

　　為了落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，推進(jìn)國(guó)家電投集團(tuán)“2035一流戰(zhàn)略”落地和國(guó)有資本投資公司改革，加快推動(dòng)集團(tuán)總部職能轉(zhuǎn)型，國(guó)家電投決定成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

　　據(jù)悉，國(guó)家電投財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，采用“1+N+X”的應(yīng)用模式，構(gòu)建北京、上海、通遼、蘇州、西寧、貴陽(yáng)6個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)共享中心，統(tǒng)籌1500多家法人單位。

　　此財(cái)務(wù)共享中心既是高效標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)中心、數(shù)據(jù)分析賦能中心、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中心，同時(shí)還是財(cái)務(wù)智能創(chuàng)新中心和專業(yè)人才培養(yǎng)中心。

　　構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力，共推財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)

　　“推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè)是國(guó)家電投實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)�！眹�(guó)家電投黨組副書(shū)記、總經(jīng)理江毅把財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作作為集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流，推動(dòng)管理體系落地的重要舉措。

　　據(jù)介紹，國(guó)家電投通過(guò)共享系統(tǒng)的上線，和司庫(kù)系統(tǒng)的推廣落地，自動(dòng)化率達(dá)到90%以上，大幅度提高了移管單位線上支付效率，提升資金調(diào)度及資金集中管理能力。

　　通過(guò)打造數(shù)字化、價(jià)值化財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)，金蝶有力地支撐國(guó)家電投提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量，助力加快實(shí)現(xiàn)其“建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景。

　　據(jù)介紹，雙方從管理與溝通、設(shè)備與設(shè)施、組織與人員、流程與制度、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)等5大維度開(kāi)展工作，完成方案設(shè)計(jì)與宣貫、標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與測(cè)試和系統(tǒng)切換等各項(xiàng)工作。

　　雙方始始終秉持“超前領(lǐng)先一公里、最后落地一公里、協(xié)作支持一公里”的理念，克服時(shí)間緊，任務(wù)重、業(yè)務(wù)復(fù)雜、實(shí)操難度大等因素，成功保障了項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

　　國(guó)家電投北京、上海兩大區(qū)域共享中心的順利上線，也標(biāo)志著國(guó)家電投智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效。同時(shí)也為其它大型能源企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理上水平和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先的典型示范作用。

　　金蝶作為國(guó)家電投財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的重要合作伙伴，未來(lái)將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)能力，夯實(shí)雙方持續(xù)合作的根基，在國(guó)家電投數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上持續(xù)保駕護(hù)航，助力國(guó)家電投“2035一流戰(zhàn)略”落地。

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