導(dǎo)  讀

在“一帶一路”、“走出去”、“雙循環(huán)”等政策背景下，以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)和基建為特長(zhǎng)、以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為新抓手的中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在近年逐漸向海外延伸，形成了當(dāng)代出海的大潮。一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)形成了較為成熟的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)體系，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)因此有了拓展海外新興市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)。另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基建也依托廣泛的深度區(qū)域合作，獲得了前所未有的海外拓展機(jī)遇。

基于中國(guó)企業(yè)的“出海大潮”，2021年7月26日，第二期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新沙龍“中國(guó)出海專(zhuān)場(chǎng)”在深圳尋洋藝術(shù)館舉行，本次沙龍聚焦中國(guó)出海話(huà)題，由可持續(xù)發(fā)展青年委員會(huì)執(zhí)行主任黃志敏先生與社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟助理秘書(shū)長(zhǎng)谷卓然女士聯(lián)合主持，會(huì)議廣泛邀請(qǐng)?jiān)跉W美、亞太及非洲地區(qū)有多年出海經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)代表，針對(duì)行業(yè)宏觀(guān)趨勢(shì)、“SPAC”上市方式、實(shí)業(yè)及科技企業(yè)出海的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等話(huà)題進(jìn)行了深入探討，進(jìn)一步促進(jìn)交流合作。

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主題分享一：

國(guó)際局勢(shì)、中美關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)中企影響

暨南大學(xué)“一帶一路”與粵港澳大灣區(qū)研究院副院長(zhǎng)、海國(guó)圖智研究院院長(zhǎng)陳定定教授分享了題為“國(guó)際局勢(shì)、中美關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)中企影響”的主旨演講。

陳定定教授首先指出當(dāng)前全球力量的三大趨勢(shì)：

· 中美關(guān)系實(shí)力差距縮小

· 政治經(jīng)濟(jì)力量向非西方轉(zhuǎn)移

· 美國(guó)、歐洲、亞太形成三足鼎立

隨著宏觀(guān)趨勢(shì)的變化，中美關(guān)系進(jìn)入中美戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與“半脫鉤”新時(shí)代，美國(guó)將中國(guó)視為主要的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是仍然會(huì)在細(xì)分領(lǐng)域上與中國(guó)合作。陳定定教授分享了未來(lái)五年中美關(guān)系四大主要的沖突點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

· 拜登政府對(duì)臺(tái)政策可能對(duì)中美關(guān)系中制造風(fēng)險(xiǎn)。

· 中美兩國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)已成定局，拜登政府也將重視“有規(guī)律地” 對(duì)華實(shí)行較為強(qiáng)硬的政策。

· 拜登政府重新重視盟友與國(guó)際體系的作用，在中國(guó)議題上聯(lián)動(dòng)各方協(xié)調(diào)。

· 在國(guó)際合作與全球治理議題上對(duì)中國(guó)施以制度性壓力，并與意識(shí)形態(tài)問(wèn)題相結(jié)合。

最后，談及當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)對(duì)資本市場(chǎng)的影響，陳定定教授指出考慮到當(dāng)前中美兩國(guó)短期內(nèi)難以重建政治互信，更難務(wù)實(shí)開(kāi)展跨境數(shù)據(jù)監(jiān)管合作，因此海外上市的中國(guó)企業(yè)將面臨中美“雙向”的監(jiān)管和審查。因此對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，暫時(shí)延緩赴美上市，尤其是目前涉及網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全的中國(guó)企業(yè)，回歸港股或科創(chuàng)板也是選擇。

陳定定教授進(jìn)行主題演講

主題分享二：

轉(zhuǎn)型與契機(jī)——疫情新常態(tài)下的中企走出去

知名港籍會(huì)計(jì)師范家珩先生分享了題為“轉(zhuǎn)型與契機(jī)——疫情新常態(tài)下的中企走出去”的主旨演講。范家珩先生首先分享了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的關(guān)鍵因素：

· 中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇，中企持續(xù)積蓄能量。

· 全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退，“全球化”面臨變革。

· 科技驅(qū)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速。

基于全球經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，中國(guó)企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)以下的發(fā)展趨勢(shì)：

首先，要關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。不只是中國(guó)，所有海外受疫情影響的國(guó)家，都在思考如何用數(shù)字化賦能新經(jīng)濟(jì)。數(shù)字化作為中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)，先進(jìn)制造業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)都有很多投資機(jī)會(huì)。

第二，供應(yīng)鏈的“中國(guó)+N”發(fā)展模式。疫情讓企業(yè)深刻意識(shí)不可以單一地依賴(lài)一個(gè)地區(qū)的供應(yīng)鏈，越來(lái)越多的企業(yè)供應(yīng)鏈呈現(xiàn)去中心化去區(qū)域化的發(fā)展趨勢(shì)。需要“走出去”的中國(guó)企業(yè)，亟需布局“中國(guó)＋n”的供應(yīng)鏈發(fā)展模式，除了在中國(guó)，還要在海外的幾個(gè)地方形成穩(wěn)妥的供應(yīng)鏈，而這個(gè)“n”最方便友好的布局地就是大灣區(qū)。

第三，傳統(tǒng)基建與新基建雙輪驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)中企“走出去”。傳統(tǒng)基建即中歐列車(chē)等，新基建代表信息、資金、數(shù)據(jù)等要素。

第四，新能源產(chǎn)業(yè)迎發(fā)展契機(jī)，中企加速布局海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在“碳中和”背景下，提倡綠色發(fā)展、綠色復(fù)蘇的企業(yè)將擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)防控成為“新常態(tài)”。對(duì)于會(huì)計(jì)師而言，在投資的投前、投中、投后三個(gè)階段，投前的地緣政治防控需要政府給予更多的干預(yù)和支持。

范家珩先生指出，目前中國(guó)企業(yè)想“走出去”，除了自身的企業(yè)戰(zhàn)略，還可以跟學(xué)研機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)積極合作，共商更好的“走出去”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控方法。

范家珩先生進(jìn)行主題演講

話(huà)題討論一：

“SPAC”特殊目的收購(gòu)公司海外上市新方式

競(jìng)天公誠(chéng)律師事務(wù)所合伙人王冠女士、優(yōu)合集團(tuán)CTO張煜先生、交銀國(guó)際副總經(jīng)理趙宏昊先生等嘉賓就“‘SPAC’特殊目的收購(gòu)公司海外上市新方式”進(jìn)行話(huà)題討論，在青委會(huì)執(zhí)行主任黃志敏先生主持下，從法律和政策的角度共同探討了“SPAC”的作用以及中國(guó)對(duì)企業(yè)海外上市的政策監(jiān)管現(xiàn)況。

嘉賓在討論中指出其實(shí)對(duì)于普通企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇哪里上市，需要考慮的除了監(jiān)管問(wèn)題以外，還需要考慮在哪里可以拿到更高的估值，哪里的融資效率更高，從而能解決企業(yè)現(xiàn)在的生存問(wèn)題。相比于普通的“IPO”，"SPAC"具有確定性強(qiáng)和融資效率高的優(yōu)勢(shì)。此外，“SPAC”最大的創(chuàng)新在于它其實(shí)是一個(gè)沒(méi)有核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)金殼，它向投資人承諾以后會(huì)裝資產(chǎn)進(jìn)去，如果投資人不滿(mǎn)意，可以選擇退回。但是即使有一些創(chuàng)新方式，中概股在美國(guó)上市，實(shí)際還是面臨許多監(jiān)管。目前市場(chǎng)上主要有三大境外上市政策：VIE（Variable Interest Entities）、QDII（Qualified Domestic Institutional Investor）、QDIE（Qualified Domestic Investment Enterprise），通過(guò)這三個(gè)政策的對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，ODI(Outbound Direct Investment)向下在整個(gè)監(jiān)管審核上，會(huì)要求出境投資與境內(nèi)業(yè)務(wù)存在關(guān)聯(lián)性，比如，企業(yè)如果在境內(nèi)從事服裝生意，在境外投資高科技企業(yè)，可能會(huì)有一定的審批難度。

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話(huà)題討論二：

實(shí)業(yè)出海的嘗試、探索與發(fā)展

中外運(yùn)物流（惠州）有限公司總經(jīng)理李思遠(yuǎn)先生、深圳市海邦易聯(lián)科技有限公司(邁瑞海外主要代理商)孫偉鵬先生、中廣核產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理胡建軍先生、金風(fēng)科技(002202,股吧)旗下-柏納股權(quán)投資基金副總經(jīng)理付蘇女士及CGL合伙人梁偉彬先生等嘉賓從跨境物流、醫(yī)療器械出口、新能源基建出海及人才需求幾個(gè)角度，在社投盟助理秘書(shū)長(zhǎng)谷卓然女士的主持下分享了實(shí)業(yè)出海的嘗試、探索與發(fā)展。

跨境物流方面，李思遠(yuǎn)先生表示其實(shí)在去年，中國(guó)的制造業(yè)并沒(méi)有想象中悲觀(guān)，反而是因?yàn)橐咔閲?guó)外工廠(chǎng)無(wú)法復(fù)工，很多訂單轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)來(lái)，比如宜家在惠州、佛山的家具代工廠(chǎng)，而且疫情居家隔離也刺激了美的這些小家電企業(yè)的銷(xiāo)量。從物流和貨量的角度看，疫情沒(méi)有對(duì)中國(guó)的海外物流造成很大打擊。

在新能源出海方向，以中廣核為例，截至2021年5月，中廣核與全球28個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，海外收入占比近20%，海外新能源控股在運(yùn)裝機(jī)1156萬(wàn)千瓦。胡建軍先生表示能源出海其實(shí)會(huì)經(jīng)歷非�？部赖倪^(guò)程，基建出海背后，往往是大國(guó)間很多輪利益磋商的結(jié)果。此外，付蘇女士表示中國(guó)的新能源出海一直是學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)的狀態(tài)。新能源產(chǎn)業(yè)一部分是新能源本身上下游的制造業(yè)，比如隆基、通威、陽(yáng)光電源(300274,股吧)等上市公司，憑借產(chǎn)品質(zhì)量和性?xún)r(jià)比在國(guó)際市場(chǎng)獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一部分是新能源的資產(chǎn)端，新能源電站屬于資金密集型行業(yè)，無(wú)論是風(fēng)電站還是光伏電站，都需要大量的資金投資，而且該類(lèi)資產(chǎn)特性為長(zhǎng)期、穩(wěn)定現(xiàn)金流資產(chǎn)，目前除了國(guó)央企、上市公司外，很多險(xiǎn)資、養(yǎng)老金資金方也關(guān)注到了該部分資產(chǎn)。除此之外，眾多中小企業(yè)也積極參與到這個(gè)行業(yè)里面，比如屋頂分布式的光伏能源，投資額也并不是很大，民營(yíng)資本甚至個(gè)人都可以參與其中，在3060雙碳背景下，新能源產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大，建議大家持續(xù)關(guān)注。

最后，梁偉彬先生指出品牌出海企業(yè)的人才需求主要集中在兩方面：一方面是商品&供應(yīng)鏈板塊，另一方面是海外市場(chǎng)投放&品牌運(yùn)營(yíng)的板塊。目前從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，這些方面的人才都是相對(duì)稀缺的。

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話(huà)題討論三：

科技&技術(shù)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

米唐科技CEO 宋少鵬先生、紅茶移動(dòng)CEO金輝先生、阿卡索董事長(zhǎng)王志彬先生、傳音控股投資總監(jiān)楊洋先生、中國(guó)太平股權(quán)合規(guī)經(jīng)理王芷冰女士及Tu Capital的CEO徐敬程先生從科技企業(yè)和投資人的雙重視角，在青委會(huì)執(zhí)行主任黃志敏先生主持下共同探討“科技&技術(shù)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。

宋少鵬先生分享了米唐如何在出海中找到業(yè)務(wù)聚焦的方向。米唐是一家聚焦聲音技術(shù)解決方案的公司，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音控制功能。以前米唐服務(wù)過(guò)北美著名的照明公司Acuity Brands，用技術(shù)幫助他們的燈具產(chǎn)品進(jìn)行智能化升級(jí)。Acuity Brands是一家傳統(tǒng)的燈具企業(yè)，它們有很多年紀(jì)比較大的銷(xiāo)售，在銷(xiāo)售培訓(xùn)中，雖然使用智能手機(jī)操作燈具對(duì)他們來(lái)說(shuō)有一定技術(shù)門(mén)檻，但是他們總是不厭其煩地重復(fù)直到掌握，掌握之后他們都很興奮。面對(duì)越來(lái)越多谷歌、蘋(píng)果這樣的主流科技企業(yè)，他們總覺(jué)得自己是被遺忘的一代，但是現(xiàn)在的智能燈具讓他們覺(jué)得他們跟蘋(píng)果商店的店員一樣，在售賣(mài)人工智能的產(chǎn)品，他們的職業(yè)生涯也迎來(lái)新的春天。這樣的經(jīng)歷也啟發(fā)米唐，可以聚焦在歐美傳統(tǒng)企業(yè)的智能化服務(wù)上，幫助他們實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的智能化升級(jí)，這種利他的商業(yè)模式也讓使商業(yè)合作更緊密。

金輝先生分享了紅茶移動(dòng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)：紅茶移動(dòng)主要是通過(guò)eSIM和端網(wǎng)協(xié)同來(lái)解決5G時(shí)代蜂窩物聯(lián)網(wǎng)海量部署的關(guān)鍵問(wèn)題，整合“全球聯(lián)網(wǎng)終端”和“全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋”，搭建物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，提供資費(fèi)更低、質(zhì)量更好、更便捷、更靈活擴(kuò)展的通信服務(wù)，而針對(duì)中國(guó)出海企業(yè)，會(huì)與硬件制造商合作提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，解決其全球連接和本地通訊的問(wèn)題。

中國(guó)企業(yè)出海的設(shè)備都會(huì)面臨全球連接部署的挑戰(zhàn)，針對(duì)需要托管連接服務(wù)的中小企業(yè) （如智能零售、智能物流、智能可穿戴以及醫(yī)療設(shè)備等行業(yè)），紅茶移動(dòng)提供企業(yè)一站式IoT SaaS全球連接服務(wù)，含超過(guò)100+國(guó)家網(wǎng)絡(luò)覆蓋。而面向想要擁有更多通信自主權(quán)的大型企業(yè)（如公用及能源事業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、工業(yè)制造、智慧城市等），eSIM出現(xiàn)后，eSIM的開(kāi)卡，綁定，激活不再是運(yùn)營(yíng)商占有絕對(duì)控制權(quán)，紅茶移動(dòng)提供IoT PaaS，賦能運(yùn)營(yíng)商及企業(yè)高效分發(fā)碼號(hào)、搭建自主可控、可編程、可擴(kuò)展的遠(yuǎn)程物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)。談及在海外做拓展的經(jīng)驗(yàn)，金輝先生表示中國(guó)的企業(yè)要將鉆研的精神發(fā)揮到底，尤其是面對(duì)國(guó)外的客戶(hù)，只要能證明企業(yè)的價(jià)值，并找到文化上相通的地方，一步一步抓住機(jī)會(huì)是能夠爭(zhēng)取到合作的。

此外，各位嘉賓還針對(duì)“對(duì)中國(guó)企業(yè)出海是否需要‘去中國(guó)化’”這一話(huà)題展開(kāi)討論，有嘉賓指出其實(shí)投資角度可能不是這個(gè)問(wèn)題的第一位考慮要素，更多是項(xiàng)目落地和合規(guī)層面的問(wèn)題，不同國(guó)家地區(qū)的不同情況都會(huì)影響到項(xiàng)目的穩(wěn)定性，比如政策風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管問(wèn)題帶來(lái)的影響，所以是否“去中國(guó)化”還是需要根據(jù)具體情況分析，很難得出絕對(duì)的答案。

Tu Capital的CEO徐敬程先生分享了自己海外投資的心得，Tu Capital是一家投資并持有新興科技資產(chǎn)的深圳對(duì)沖基金。徐敬程先生表示在科技行業(yè)一些早期節(jié)點(diǎn)中，有很多好的開(kāi)發(fā)者、項(xiàng)目是被主流資本所忽略的。因此徐敬程先生將投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)檎业揭粋�(gè)未來(lái)必然會(huì)發(fā)生的技術(shù)趨勢(shì)，然后找到這個(gè)趨勢(shì)里不同階段的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，再找到這些節(jié)點(diǎn)中早期的開(kāi)發(fā)者或者企業(yè)家，為他們提供支持。

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文字 | 莫穗榕

編輯 | 莫穗榕

可持續(xù)發(fā)展青年委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“SDG青委會(huì)”）是社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱(chēng)“社投盟”）下設(shè)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，由認(rèn)同、踐行并引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展理念的青年領(lǐng)軍人才構(gòu)成，從事可持續(xù)發(fā)展研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投活動(dòng)，參與倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展理念，委員來(lái)自金融投資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)治理、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)領(lǐng)域。

可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新沙龍由社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟青年委員會(huì)發(fā)起，圍繞可持續(xù)發(fā)展核心議題，邀請(qǐng)利益相關(guān)方（政策、科研、投資方、龍頭企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)）深度對(duì)話(huà)，探討產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；瘷C(jī)會(huì)，打造創(chuàng)新交流場(chǎng)域，帶動(dòng)青年人創(chuàng)造性地解決可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。

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