諸多跡象表明,聚焦場景生態(tài)的智慧家庭有望支撐起海爾智家(600690,股吧)的下一次騰飛。
2020年9月,海爾智家推出全球首個場景品牌三翼鳥,自此開辟了一條全新的商業(yè)模式創(chuàng)新之路,不是一臺臺賣家電,也不是簡單的賣一套套家電組合,而是將“一戶戶”的全場景定制解決方案帶向每一個家庭,提供涵蓋家裝、家居、家電乃至家生活的一站式定制智慧家服務。雖然誕生不足一年,但海爾智家在深化三翼鳥品牌布局方面卻是動作不斷:
2021年8月8日,三翼鳥APP升級上線,成為行業(yè)首個集家裝、家居、家電、家生活于一體的定制平臺;
8月13日晚,三翼鳥智慧家裝節(jié)體驗云眾播在三翼鳥APP上啟動,線下超千家體驗店聯(lián)動,針對消費者家裝過程中的難點和痛點,帶來眾多“一站式定制智慧家”解決方案。數(shù)據(jù)顯示,眾播開啟一小時即收獲全屋整裝預約5000單、客單價42萬元,還誕生了一筆140萬元的全屋整裝訂單。
瞄準場景生態(tài)進軍的背后,是一個行業(yè)龍頭企業(yè)轉型的堅定決心。
行業(yè)迎來十字路口:海爾智家轉型前進
海爾智家的主動出擊,和行業(yè)整體下行不無關系。
在原材料漲價、房地產(chǎn)周期性、價格戰(zhàn)等多重因素影響下,家電資本熱度回落。公開數(shù)據(jù)顯示,2021上半年,家電板塊連續(xù)6個月跑輸,至今跌幅達13%。
這是整個行業(yè)的十字路口。前行還是后退、左轉還是右拐,成為所有企業(yè)的難題。
而海爾智家給出的答案是——開辟全新賽道。
從海外創(chuàng)牌到高端創(chuàng)牌,從更名海爾智家,到完成 “A+H+D”三地上市,從發(fā)布首個場景品牌三翼鳥到一系列落地成果……靠家電起家的海爾智家,從一開始走的每一條路都是全新的,都是與眾不同的。
如果說“走出去、走進去、走上去”戰(zhàn)略幫助海爾智家順利出海,高端品牌卡薩帝的建設助力海爾智家搶占高端大家電市場,那么如今的智慧家庭戰(zhàn)略轉型,則為海爾智家開啟了全新的增量空間。
而這一步,海爾智家早有打算。
2006年,海爾智家涉足智慧家庭領域,以U—home推進整套產(chǎn)品、整套服務,旨在讓用戶享受“無處不在的家”;
2015年起,海爾智家對內建設智慧互聯(lián)工廠,對外發(fā)布首個全球智慧生活操作系統(tǒng)U+,初步建立覆蓋7大領域的智慧生活生態(tài)圈,實現(xiàn)不同品類、不同品牌的家電和服務互聯(lián)。
2020年,在實現(xiàn)智慧家庭全面引領后,海爾智家開辟新賽道,推出場景品牌三翼鳥,聚焦用戶智慧家庭全場景解決方案。
從賣產(chǎn)品到賣場景:三翼鳥開啟增量空間
近一年以來,海爾智家正持續(xù)推動三翼鳥的落地和升級。
如今,三翼鳥線下體驗店已經(jīng)超過1000家,隨著三翼鳥APP的全新升級,消費者足不出門便能“一站式定制智慧家”,涵蓋了全屋整裝、局改煥新、買家電等家裝全流程。
就目前來看,三翼鳥已經(jīng)構建起2大差異化能力:其一,三翼鳥不是讓用戶來挑,而是為用戶主動個性化定制;其二,三翼鳥不是流量平臺,而是可持續(xù)、可迭代的體驗平臺。
首先,得益于海爾智家在家電領域的多年積累,三翼鳥集結了家電服務人員、經(jīng)銷商、家裝公司等多個資源方,通過打造1+N服務體系,幫助用戶免除家裝痛點。舉個例子,如果用戶想要一個集洗、護、存、搭、購等于一體的智慧陽臺,只需在三翼鳥APP上預約,把需求告訴服務管家,定制、設計、施工、配套送裝等環(huán)節(jié)最快一天即可完工。
除了能為用戶個性化定制之外,三翼鳥另一大優(yōu)勢則在于其是可持續(xù)、可迭代的體驗平臺。比起“用完即卸”,三翼鳥APP在后續(xù)家生活中能持續(xù)為用戶服務,比如洗衣液不夠洗衣機會自動下單等、想吃的食材可隨時在冰箱購買等。
這也就意味著,三翼鳥每賣出一臺家電,實際上賣出的是一整套包括定制設計、產(chǎn)品安裝、裝修落地、家居服務等在內的一整套家庭方案。以此,海爾智家實現(xiàn)“從賣產(chǎn)品到賣場景”的轉身。
而業(yè)績方面,三翼鳥正成為海爾智家新的增長曲線:2020年報顯示,三翼鳥場景方案有效帶動海爾智家成套產(chǎn)品銷售,成套產(chǎn)品銷量同比增長41%;其中高端智慧成套銷量同比增長63.2%。
目前來看,三翼鳥未來增量持續(xù)向好,場景消費已和傳統(tǒng)家電消費平分秋色,用戶也越來越愿意為省事節(jié)時的場景定制方案買單。數(shù)據(jù)顯示,三翼鳥上海體驗中心001今年上半年非家電類銷售額已超過家電銷售額;在8月13日的眾播中,三翼鳥總交易額超1.44億元,其中家電與場景銷售接近1:1,期間還誕生了一筆140萬元的成交訂單,其中純家電占比只有七分之一。
傳統(tǒng)家電行業(yè)的概念正在淡化,如今的海爾智家,家電優(yōu)勢只是他的基礎,而全速奔赴場景生態(tài)才是目標。
【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點,不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風險請自擔。
最新評論