“平地一聲驚雷起！”

“平地一聲驚雷起！”

最近，資本市場(chǎng)好生熱鬧，連爆大雷。前有，雙匯萬(wàn)州“父子相殘”舉起“殺豬刀”；后有，四大AMC之一中國(guó)華融前董事長(zhǎng)已被死刑，公司凈虧1000億！

相比前者上市公司因利益問(wèn)題內(nèi)訌，后者讓整個(gè)金融圈都震驚了！

事情是這樣的：8月18日晚間，港股中國(guó)華融（02799）發(fā)布了一份2020年報(bào)顯示，該公司預(yù)計(jì)凈虧1029.03億，而在2019年，其還在盈利，數(shù)額14.24億。

也就是說(shuō)，僅1年時(shí)間，就從盈利14.24億突然變成1029.03億！有趣的是，該公司市值才300多億，虧錢虧出了市值3倍。即便如此，中國(guó)華融宣稱要引入5大戰(zhàn)略投資者。

如此神奇公司怎能不引起轟動(dòng)？雙匯萬(wàn)州與之相比，實(shí)屬小巫見(jiàn)大巫。

那么，巨虧1000多億的中國(guó)華融到底什么來(lái)頭，攪的資本市場(chǎng)再掀波瀾，平地起驚雷？

一

中國(guó)華融的來(lái)頭，真不是雙匯萬(wàn)州之流能比。

光看它名字，就知道有多威風(fēng)！

據(jù)相關(guān)資料記載，中國(guó)華融于2012年成立，前身為中國(guó)華融資管，四大AMC之一。

什么叫AMC？俗稱資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。四大AMC就是中國(guó)最牛的四大資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，除了中國(guó)華融其它三家分別是：中國(guó)信達(dá)資管、中國(guó)東方資管、中國(guó)長(zhǎng)城(000066,股吧)資管。

其中，中國(guó)華融地位極高，主營(yíng)處置不良資產(chǎn)。只要屬于不良資產(chǎn)可能都會(huì)過(guò)一過(guò)中國(guó)華融的手，因此，長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)華融在整個(gè)金融圈如“王者”般存在。

在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)華融觸手越伸越長(zhǎng)，不光涉足不良資產(chǎn)，2015年香港上市后，還涉足證券、銀行、期貨、信托、租賃、消費(fèi)金融等業(yè)務(wù)，是有牌照的金融巨頭！

金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是“錢生錢”，數(shù)年發(fā)展下來(lái)，中國(guó)華融手中錢多的令人咋舌：截至2020年6月末，中國(guó)華融總資產(chǎn)達(dá)到1.7萬(wàn)億！還曾被評(píng)為“中國(guó)最會(huì)賺錢的30家企業(yè)之一”。

中國(guó)華融，榮光滿面，如魚(yú)得水，能在金融圈笑傲江湖，除四大AMC光環(huán)，還要多虧有些公司一輩子都請(qǐng)不來(lái)的股東加持：某部持股61.41%，社保基金持股6.34%。

當(dāng)然，最關(guān)鍵的人物是，賴小民！

2009年，賴小民入主中國(guó)華融；2012年，成了公司董事長(zhǎng)。自從賴小民執(zhí)掌中國(guó)華融，這家公司就不只是一個(gè)AMC，他大刀闊斧“改革”，硬生生打造出一個(gè)叱咤風(fēng)云的金融帝國(guó)。

需要注意的是，中國(guó)華融雖然總資產(chǎn)1.7萬(wàn)億，富得流油，總負(fù)債同樣高的可怕，達(dá)到1.5萬(wàn)億！資產(chǎn)負(fù)債率90.3%，其中借款為7660.81億，應(yīng)付債券及票據(jù)3388.58億。

中國(guó)華融表面非常牛，內(nèi)在真實(shí)賺錢能力大相徑庭，公司2019年僅盈利14.24億。不過(guò)，很多資管公司就是這樣，規(guī)模是規(guī)模，盈利是盈利，樹(shù)大才能招風(fēng)、拉客。

可就這么一家主營(yíng)不良資產(chǎn)的公司，最終竟成了“不良資產(chǎn)”，令人唏噓。

中國(guó)華融8月18日晚發(fā)布的2020年報(bào)顯示：公司預(yù)計(jì)凈虧1029.03億！

拿別人錢發(fā)家致富的公司，自己都快窮死了。

二

資本市場(chǎng)中的玄幻神奇，幾乎每天都在上演。

前腳，市場(chǎng)還在看雙匯萬(wàn)州“父子相殘”的熱鬧。感嘆，親情面前，利益成了“殺豬刀”，一刀下去，豬肉龍頭雙匯與萬(wàn)州市值集體蒸發(fā)上百億，二人干架，殃及池魚(yú)。

后腳，精明的金融圈就曝出驚天大瓜，“最會(huì)賺錢企業(yè)，一夜間，成了最會(huì)虧錢企業(yè)�！�

如此離奇事件，竟產(chǎn)于金融巨頭。如果不是中國(guó)華融自曝家底，誰(shuí)都很難相信這是真的。“先不說(shuō)四大AMC，你能想到一個(gè)市值300多億公司，凈虧1000多億嗎？”

關(guān)鍵，這可是金融龍頭，圈內(nèi)“扛把子”，完全不涉及研發(fā)。它們簡(jiǎn)直虧出了，無(wú)數(shù)理工男、工程師組成的科技企業(yè)，一輩子做夢(mèng)都賺不到錢。

有些企業(yè)一輩子市值都達(dá)不到1000億，金融公司成“年度虧損王”就像是個(gè)笑話。

金融圈炸鍋了，“父子相殘”也沒(méi)人關(guān)注了，中國(guó)華融卻覺(jué)得很委屈。

它們勇于“吐露心聲”換來(lái)“我又震驚了”。那么，1000多億是如何虧掉的呢？

中國(guó)華融方面認(rèn)為，主要有以下三點(diǎn)：

一，對(duì)集中處置存量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試。

2019年，海外業(yè)務(wù)整合基礎(chǔ)上，由華融華僑資產(chǎn)管理股份有限公司在中國(guó)華融范圍內(nèi)整合分、子公司部分存量資產(chǎn)，進(jìn)行集中管理處置，完成了華融華僑股權(quán)轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)審批，于2020年4月8日發(fā)布了潛在出售事項(xiàng)的公告，但至2020年末，該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓未能按計(jì)劃實(shí)施。華融華僑對(duì)集中管理資產(chǎn)進(jìn)行了全面審視評(píng)估，計(jì)提了信用減值損失和公允價(jià)值變動(dòng)損失。

二，對(duì)當(dāng)期資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)審慎評(píng)估信用減值損失。

2015年至2017年快速增長(zhǎng)的收購(gòu)重組類項(xiàng)目和固定收益類項(xiàng)目于2020年集中到期。資產(chǎn)形成的歷史原因和當(dāng)期市場(chǎng)影響交織，疊加新冠疫情嚴(yán)重沖擊和市場(chǎng)“爆雷”事件，客戶履約能力受到較大影響，相關(guān)資產(chǎn)質(zhì)量也較前期承壓。經(jīng)全面審視和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)提了信用減值損失。

三，部分附屬公司風(fēng)險(xiǎn)沖擊了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

相關(guān)金融服務(wù)附屬公司資管計(jì)劃底層資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加速暴露。資產(chǎn)管理與投資分部中的部分附屬公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)劣變。經(jīng)全面審視和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，此部分子公司計(jì)提了信用減值損失和公允價(jià)值變動(dòng)損失。

不得不說(shuō)，金融巨頭就是金融巨頭，不愧為四大AMC之一，回復(fù)都那么專業(yè)，一般人根本就看不懂。簡(jiǎn)而言之，凈虧1000多億是是“風(fēng)險(xiǎn)”沖擊了業(yè)績(jī)。

至于“風(fēng)險(xiǎn)”是什么？里面有很大的想象空間：如賴小民造孽、“全球黑天鵝”突襲......

賴小民這個(gè)人太壞了，他任職期間犯下屢屢重罪，罄竹難書(shū)。好在，2021年1月29日上午，天津市第二中級(jí)人民法院依照法定程序?qū)λ麍?zhí)行了死刑！

罪有應(yīng)得！

三

凈虧1000多億，金融龍頭也要吃飯，給員工發(fā)工資。

實(shí)際上，中國(guó)華融發(fā)布年報(bào)核心關(guān)鍵點(diǎn)不是“痛罵賴小民”而是融資輸血。

巨虧很大一部分是“賴小民的鍋”，中國(guó)華融要重整旗鼓。

中國(guó)華融方面宣布，將引入包括中信集團(tuán)有限公司、中保投資有限責(zé)任公司、中國(guó)人壽(601628,股吧)資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司等5大戰(zhàn)略投資者。

目前，框架協(xié)議不屬于具有約束力的正式股份認(rèn)購(gòu)文件。引進(jìn)戰(zhàn)略投資相關(guān)工作正在推進(jìn)中，有關(guān)交易確定后，中國(guó)華融將遵照信息披露規(guī)則適時(shí)公告。

若按照此前，某部61.41%的持股比例，社保基金6.34%的持股比例，成功引入戰(zhàn)略投資后，一二大股東大概率會(huì)退出一部分，5大戰(zhàn)略投資者將聯(lián)手增磚添瓦。

細(xì)心的人也會(huì)發(fā)現(xiàn)，5大戰(zhàn)略投資者都是“清一色”資管公司。曾經(jīng)，中國(guó)華融幾乎把市面上能涉及的業(yè)務(wù)方向都插手一遍，進(jìn)而滋生出“巨貪”賴小民。

此次，中國(guó)華融巨虧事件背后，彰顯了國(guó)家著力整頓金融公司業(yè)務(wù)亂象的決心：立足金融資產(chǎn)管理公司功能定位，堅(jiān)持回歸主責(zé)主業(yè)，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略需要。

以前那種依賴“錢生錢”，手中有把“劍”，就想在江湖中肆無(wú)忌憚、橫沖直闖、吃飯不給錢的金融亂象時(shí)代正一去不返。

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