銷聲匿跡多年后，早已信用破產(chǎn)的山西前首富李兆會，再次被拉回到大眾視野中。

這是基于9月15日上海市第一中級人民法院公布的一則執(zhí)行懸賞公告。該院執(zhí)行的美錦能源(000723,股吧)集團有限公司（下稱“美錦能源”）與上海海博鑫惠國際貿(mào)易有限公司（下稱“博鑫惠”）、李兆會追償權(quán)糾紛一案，博鑫惠應(yīng)支付美錦能源約2.16億元和利息，李兆會對上述付款義務(wù)中未清償部分承擔四分之一的連帶清償責任。

上海市第一中級人民法院在公告中表示，如果提供下落并成功找到李兆會，舉報人可在三日內(nèi)獲得10萬元的獎勵；如果能提供真實有效且法院尚未掌握的被執(zhí)行人名下財產(chǎn)線索，一旦查明屬實、具備執(zhí)行條件并實際執(zhí)行到位，舉報人則可以獲得實際執(zhí)行到位金額的10%。這意味著，舉報人最高可獲得2160多萬元的巨額獎金。

對于熟知李兆會及其商海沉浮往事的人而言，難免唏噓。要知道，作為山西省曾經(jīng)最大的民營鋼鐵公司——山西海鑫鋼鐵集團有限公司（下稱“海鑫集團”）原董事長，李兆會最風光的時候，身家一度達到上百億元，是山西名副其實的首富。但隨著2015年海鑫鋼鐵宣告破產(chǎn)，李兆會的人生如自由落體一般，迅速墜入谷底，直到成為“老賴”。

“臨危受命”的富二代

與出身普通的賈躍亭不同，李兆會是正兒八經(jīng)的富二代。與賈躍亭主動躍進商海更不同的是，李兆會接手家族企業(yè)更像是一場“遭遇戰(zhàn)”，完全沒有任何準備便被拉上了“戰(zhàn)場”。

2003年1月22日，李兆會的父親、年僅48歲的海鑫集團創(chuàng)始人李海倉因私人矛盾被人槍殺于自己的辦公室內(nèi)。28天后，在澳洲留學的李兆會被家人召喚回國，子承父業(yè)。彼時，海鑫集團總資產(chǎn)超過40億元，而李兆會尚未年滿22歲。

在接手海鑫集團之初，李兆會就坦言壓力太大，“現(xiàn)在財富對我來說是種壓力，我明白海鑫有9000多人等我開飯，我一個決策失誤，會砸掉許多人飯碗。這個壓力對我太大了�！辈贿^，他也宣稱，“公司是我父親的，不能讓他敗在我手里”。

接手海鑫集團的頭幾年，恰逢國內(nèi)鋼鐵價格回暖，李兆會趁勢而上，升級設(shè)備，擴大產(chǎn)能。僅在2003年，海鑫集團生產(chǎn)總值就超過了50億元。第二年，直接躍升至70億元，海鑫集團更是被評為全國民營企業(yè)第一納稅大戶。

與公司業(yè)務(wù)規(guī)模一起迅速擴大的，還有李兆會的個人財富。2004年，李兆會憑借30億元的個人資產(chǎn)空降當年福布斯中國富豪榜第19位，而其父李海倉生前在該榜單最高排到第27位。到了2008年，李兆會迎來了個人財富的巔峰，資產(chǎn)規(guī)模達到125億元，位列胡潤百富榜第78位，成為山西省最年輕的首富。

不過，鋼鐵行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較大，2008年全球金融危機爆發(fā)，海鑫集團不可避免地進入低谷期。即便如此，當年李兆會也以百億身家名列胡潤百富榜第85位。

但要特別強調(diào)，也是極為關(guān)鍵的一點是，自2004年后，李兆會個人財富的快速膨脹，主要來自資本市場而非鋼鐵主業(yè)。

有接近李兆會的人士透露，相比于經(jīng)營實業(yè)，李兆會更熱衷于操盤資本市場，他甚至多次直言“我其實根本不想干鋼鐵”，這或許為海鑫集團的覆滅埋下了伏筆。

熱衷資本市場的實業(yè)者

“無心公司主營，脫離實體經(jīng)營”，官方曾如此評價賈躍亭和李兆會在商�！胺�船”。

作為“海龜”，李兆會掌舵海鑫集團后的一系列操作，也證明其根本看不上家族的“土生意”。在接手海鑫集團的第二年，李兆會便迫不及待地投向資本市場。

2004年11月，李兆會通過旗下山西海鑫實業(yè)股份有限公司斥資近6億元受讓民生銀行(600016,股吧)股份，一度成為該銀行第十大股東。

2007年，李兆會在牛市高點拋售民生銀行股份所有股份，一舉套現(xiàn)10億元，加上其間幾年的分紅和操盤，李兆會的這筆投資讓海鑫集團獲益超過20億元。

正是這筆投資，讓李兆會的個人財富迅速加碼。也或許正是這筆投資，讓李兆會更堅定地拋棄了主業(yè)。

在這之后，李兆會頻繁動用海鑫集團的流動資金投向資本市場，陸續(xù)買入山西證券(002500,股吧)、興業(yè)證券(601377,股吧)、光大銀行(601818,股吧)、銀華基金(博客,微博)、民生人壽、中國鋁業(yè)(601600,股吧)、益民商業(yè)、魯能泰山等多家上市公司股票，但再也未能復(fù)制入股民生銀行的“輝煌戰(zhàn)績”。

與此同時，行業(yè)日漸式微疊加經(jīng)營管理不善，海鑫集團行至“終點”。2014年3月，資金鏈斷裂，深陷債務(wù)危機的海鑫集團全面停產(chǎn)，一年半后正式破產(chǎn)。至此，曾風光無限的鋼鐵民企在李兆會接手的第二個十年伊始走向覆滅，那句“我不會讓它敗在我手里”的宣言也隨風飄散。

海鑫集團敗了，但李兆會的還債生涯才剛剛開始。據(jù)運城市中級人民法院通報，截至2015年5月25日，總計954家海鑫集團債權(quán)人申報債權(quán)總額為234.09億元，確認債權(quán)143億元，不予確認的債權(quán)23.9億元，待確認債權(quán)66.7億元。此外，還有媒體曝出，截至海鑫集團破產(chǎn)之時，已經(jīng)拖欠員工工資半年之久，欠繳稅金上億元。

不過，在這之后，債務(wù)、官司纏身的李兆會就玩起了失蹤。2017年12月，上海市高級人民法院將李兆會列為失信人名單，并限制其出境。

家族財富傳承解困

家族企業(yè)財富傳承向來是個世界性難題，故有“富不過三代”之說，李兆會和海鑫集團之敗便是典型的家族傳承失敗案例。

早在2015年，福布斯發(fā)布的《中國現(xiàn)代家族企業(yè)調(diào)查報告》顯示，在A股上市的884個中國家族企業(yè)中，只有111個企業(yè)能夠完全實現(xiàn)二代接班，占比僅12.5%。而近日，中航信托聯(lián)合瑞銀發(fā)布的《2021年中國家族財富與家族辦公室調(diào)查報告》稱，70%的財富通常在兩代內(nèi)流失，而90%的財富會在三代內(nèi)流失。

至于財富流失原因，則是五花八門。比如父子反目，近期雙匯公司創(chuàng)始人萬隆和其長子萬洪建決裂便是如此；再比如家族內(nèi)部爭權(quán)奪利，此前“澳門賭王”何鴻燊的子女在財產(chǎn)分配上對簿公堂便是如此。

當然，還有就是接班人對商業(yè)經(jīng)營不感興趣，或者缺乏商業(yè)頭腦導致家族企業(yè)衰敗的案例，李兆會便是如此。

不過，在一定程度上，李兆會也有些冤枉，畢竟他也是在毫無準備的情況下被推上了家族接班人的位置。對此，觀韜中茂（上海）律師事務(wù)所權(quán)益合伙人高明月認為，這是李氏家族財富傳承失敗的根源所在，“因為不是一代主動有規(guī)劃地進行傳承，而是二代臨時倉促接班，即缺失了一代主動安排、逐步交班的重要環(huán)節(jié)�！�

高明月建議，像李兆會這樣的家族企業(yè)，特別是在我國個人破產(chǎn)制度還沒有全面實施的當下，企業(yè)家一定要做到家企隔離�！安灰�混同個人和企業(yè)的資產(chǎn)和債務(wù)，尤其在企業(yè)經(jīng)營中，不要輕易地以個人名義為企業(yè)債務(wù)提供擔保。同時，最好通過資產(chǎn)配置的方式，及時把家族財產(chǎn)隔離出一部分�！�

在高明月看來，合理的家族資產(chǎn)配置主要指，在負債狀況良好時，對家族成員進行一定的資產(chǎn)配置。另外，他也建議做相應(yīng)的信托安排，把委托人的部分財產(chǎn)放入信托，從而與委托人未來的債務(wù)風險相隔離。

值得注意的是，現(xiàn)階段，慈善信托越來越受富豪群體的關(guān)注。

數(shù)據(jù)顯示，截至2021年8月31日，我國慈善信托備案單數(shù)達633單，備案財產(chǎn)規(guī)模為34.87億元。其中，今年新增87單，規(guī)模1.31億元。對此，中國慈善聯(lián)合會慈善信托委員會主任蔡概表示，慈善信托作為與慈善捐贈并行的慈善途徑和方式，將是助力共同富裕的一個重要工具。