資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家，長期致力于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)研究。

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“《魷魚的勝利》抄韓劇引全網(wǎng)群嘲，優(yōu)酷丟人丟到國際上去了�！�

“這就是它想要的結(jié)果吧，炒作效果也達(dá)到了呢，丟不丟人啊�！�

“優(yōu)酷的回應(yīng)腦路神奇，意思是初稿就可以抄襲了?”

這幾天，在各大社交網(wǎng)絡(luò)平臺，優(yōu)酷成為網(wǎng)友群嘲的對象，蹭《魷魚游戲》熱點不成，反被打臉。

關(guān)于這起事件背景，我再簡單梳理下：

由Netflix出品的《魷魚游戲》火爆全球，成為一種文化現(xiàn)象。與時俱進(jìn)的優(yōu)酷緊急“研發(fā)”了一款名為《魷魚的勝利》綜藝節(jié)目，在招商大會上，優(yōu)酷宣布了包括關(guān)曉彤、沈騰、范丞丞、歐陽娜娜、馬龍、楊倩、蘇炳添等在內(nèi)的擬邀嘉賓陣容。卻不想這是一檔未經(jīng)Netflix授權(quán)的節(jié)目，由此優(yōu)酷陷入了抄襲爭議。

面對各方關(guān)切和爭議，優(yōu)酷緊急撤回了《魷魚的勝利》相關(guān)海報等宣傳文案，臨時啟用制作水平粗糙的《游戲的勝利》海報。并且表示因工作失誤，誤將新綜《游戲的勝利》已經(jīng)被斃掉的設(shè)計初稿在招商會現(xiàn)場進(jìn)行了使用，為此引起的誤會向大家誠摯道歉，后續(xù)會加強流程把關(guān)并且更加努力呈現(xiàn)好的作品。

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優(yōu)酷的回應(yīng)顯然準(zhǔn)備匆忙且缺乏誠意，不僅沒有平息眾怒，反而引發(fā)了更大爭議。

首先，按照優(yōu)酷回應(yīng)來看，《魷魚的勝利》是一個被斃掉的初稿，那么就出現(xiàn)了“初稿就可以抄襲了”的悖論。初稿可以抄襲嗎?優(yōu)酷要搞清這個問題，如果這個問題沒能明確搞清，優(yōu)酷賴以生存的合法性就沒有了。

其次，透過《魷魚的勝利》和《游戲的勝利》海報對比，很明顯可以看出，前者更細(xì)致，經(jīng)過了精心修飾，而后者純粹是趕制作品，制作倉促。不難推斷，優(yōu)酷迎合《魷魚游戲》火爆全球的紅利，初期的確想簡單粗暴地蹭熱度，通過《魷魚的勝利》海報來看，這檔綜藝從名稱到設(shè)定再到字體細(xì)節(jié)全盤“吸收”了《魷魚游戲》精華。

另外，道歉對象不明確也該批�！按蠹摇笔钦l，是公園跳舞的大媽，還是觀看《魷魚游戲》的觀眾，抑或者是優(yōu)酷的會員? 最應(yīng)該道歉的對象不應(yīng)該是《魷魚游戲》出品方Netflix嗎?

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優(yōu)酷如果真有誠意道歉，還想甩鍋，甚至要博得同情把壞事變成好事，應(yīng)該這么寫：

我們已經(jīng)關(guān)注到用戶呼聲，在廣大用戶的支持下，優(yōu)酷高度重視，成立專項工作組。優(yōu)酷抱著極大誠意，努力與Netflix方面溝通談判，嘗試引入《魷魚游戲》以及后續(xù)開發(fā)工作的探索。

然而，經(jīng)過艱辛努力，Netflix人為設(shè)立重重門檻和限制，優(yōu)酷未能取得授權(quán)�，F(xiàn)在不得不抱歉地通知，《魷魚游戲》引進(jìn)工作以及《魷魚的勝利》項目無限期暫停。

未能滿足大家期待，優(yōu)酷倍感抱歉。就此，優(yōu)酷推出最新活動，限免10000+優(yōu)質(zhì)劇集、綜藝，奉獻(xiàn)給廣大用戶。后續(xù)我們繼續(xù)努力，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)。

如此，罵優(yōu)酷的聲音會轉(zhuǎn)移到Netflix身上。廣大吃瓜群眾一致認(rèn)為，是Netflix提出了霸王條款，導(dǎo)致我們看不了《魷魚游戲》，Netflix真該罵。

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《魷魚的勝利》事件已經(jīng)過去數(shù)日，優(yōu)酷應(yīng)該明白，觀眾批判、揶揄、諷刺抄襲事件的真正意圖不在于看優(yōu)酷笑話，而是呼喚中國原創(chuàng)的精品綜藝節(jié)目和原創(chuàng)劇集，喚醒優(yōu)酷為代表的三大視頻網(wǎng)站的斗志。

這幾年當(dāng)Netflix、迪士尼+等不斷自我革新的時候，中國的幾大視頻網(wǎng)站一方面被短視頻平臺打得抬不起頭，一方面又靠販賣畸形審美、飯圈文化獲取關(guān)注，行業(yè)看起來流量一浪高過一浪，實則發(fā)展趨于停滯。

這兩年，在中國市場收獲流量和口碑的《朗讀者》《國家寶藏》《典籍里的中國》等大爆綜藝全是國家隊出品，與優(yōu)酷、愛奇藝等市場化運作的視頻平臺絕緣，這難道不應(yīng)該引發(fā)反思嗎?這兩年，愛奇藝市值大跌、優(yōu)酷估值大跌難道僅僅是市場因素，不應(yīng)該反思制作層面的問題嗎?

一部《紙牌屋》幫助Netflix嶄露頭角，一部《魷魚游戲》又讓Netflix市值大漲到2700億美元，而Netflix對手迪士尼+也僅僅依靠數(shù)部精品大作就站穩(wěn)了腳跟。同樣，騰訊游戲和網(wǎng)易游戲的核心收入也來自寥寥數(shù)部作品。

如此多的案例，應(yīng)該讓優(yōu)酷和愛奇藝、騰訊視頻們警醒，是時候摒棄“我們不好都是短視頻害的”“我們片單最多有200多個IP”等思想，而是回歸匠心獨運的精品制作心態(tài)，專注優(yōu)質(zhì)、精品、原創(chuàng)劇集和綜藝供給。

減少數(shù)量，提升質(zhì)量，方為正道。

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