2022年,是大浪淘沙的一年。

　　自去年起,反復(fù)不斷的疫情及供應(yīng)鏈危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了不小沖擊。整體來(lái)看,不少曾經(jīng)光鮮的行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下行周期,這與其處于風(fēng)口時(shí)的肆意形成了鮮明的對(duì)比。

　　受此影響,不少大廠都在極其被動(dòng)的情況下開(kāi)始了收縮。有的公司按業(yè)務(wù)線和部門做人員優(yōu)化,有的公司則按比例做硬性裁員,甚至給裁員安上了“畢業(yè)”、“優(yōu)化”的名頭,引發(fā)了巨大的輿論反應(yīng)。

　　盡管收縮是特殊時(shí)期的必要操作,但這也暴露出了部分企業(yè)缺少前瞻性戰(zhàn)略的致命弱點(diǎn)。

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),「擴(kuò)張、觸頂、下滑、觸底」的周期是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。有的企業(yè)會(huì)選擇在上升期盲目擴(kuò)張、下降周期被動(dòng)收縮,而有的企業(yè)則會(huì)通過(guò)成功的戰(zhàn)略部署跨越周期,實(shí)現(xiàn)螺旋上升。

　　作為一家成立37年的科技巨頭,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)周期波動(dòng)的聯(lián)想在這方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),如今也走出了一條跨越周期的成功道路。

　　截至2021年12月31日的前三個(gè)季度中,聯(lián)想總營(yíng)業(yè)額年比年增長(zhǎng)22%、凈利潤(rùn)額上升76%,2021/2022財(cái)年?duì)I收有望達(dá)到新的里程碑,跨越4500億人民幣大關(guān)。

　　一、三大支柱+兩大基石助力穿越周期

　　放眼未來(lái),聯(lián)想將更加堅(jiān)定地執(zhí)行既有的戰(zhàn)略部署,更加注重科技創(chuàng)新、堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型,以科技賦能創(chuàng)新,完成跨越周期的宏偉目標(biāo)。

　　4月6日,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)2022/23財(cái)年誓師大會(huì)在北京舉行。

　　在會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示,在新一輪周期面前,聯(lián)想集團(tuán)要準(zhǔn)確判斷自己在周期中的位置,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式升級(jí),架設(shè)起一道云梯,穩(wěn)健地穿越周期。為實(shí)現(xiàn)路行長(zhǎng)期、未雨綢繆,聯(lián)想集團(tuán)將打造三大支柱,強(qiáng)化兩大基石。

　　作為全球智能化轉(zhuǎn)型的先鋒,聯(lián)想將技術(shù)創(chuàng)新視為第一支柱。按照規(guī)劃,至23/24財(cái)年結(jié)束,聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)投入將在20/21財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番,未來(lái)五年,研發(fā)總投入將超過(guò)1000億人民幣。

　　面對(duì)全球日益增長(zhǎng)的IT服務(wù)市場(chǎng)需求,聯(lián)想將服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型視為中流砥柱,在推出TruScale“一切皆服務(wù)”品牌的同時(shí),全集團(tuán)也都共同參與到轉(zhuǎn)型中來(lái),以此打造新的增長(zhǎng)引擎。

　　除此之外,聯(lián)想也將社會(huì)價(jià)值視為壓軸支柱。通過(guò)科技與服務(wù)的綜合作用,集團(tuán)在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同前進(jìn)的同時(shí),也一直奮斗在扶持中小企業(yè)、整合產(chǎn)業(yè)資源、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線。

　　如果說(shuō)科技、服務(wù)及社會(huì)價(jià)值是聯(lián)想集團(tuán)穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的主心骨,那么“同一個(gè)聯(lián)想”和數(shù)字化兩大基石,則將為聯(lián)想集團(tuán)夯實(shí)新一輪發(fā)展的地基。

　　新財(cái)年、新征程、新周期、新起點(diǎn),聯(lián)想集團(tuán)將秉承謙遜、開(kāi)放、包容、共贏的態(tài)度,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶聲音,與合作伙伴攜手共贏,與社會(huì)各界形成暢通的溝通機(jī)制,在新發(fā)展格局下,共同構(gòu)建一個(gè)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)服務(wù)客戶、創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值的未來(lái)。

　　二、人文關(guān)懷助力員工“乘風(fēng)破浪”

　　作為一家極其重視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的制造業(yè)巨頭,聯(lián)想也十分重視同一線基層員工分享企業(yè)發(fā)展紅利。這不僅體現(xiàn)在了各種形式的“反內(nèi)卷”活動(dòng)中,也體現(xiàn)在了各種各樣的“特別獎(jiǎng)項(xiàng)”和“基層激勵(lì)”之中。

　　近日,楊元慶就自愿放棄了價(jià)值8000萬(wàn)元的長(zhǎng)期激勵(lì),并將其作為特別獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放給堅(jiān)守崗位的一線基層員工。

　　事實(shí)上,類似的獎(jiǎng)勵(lì)在聯(lián)想內(nèi)部已是慣例。比如2012、2013年,他就分別拿出300萬(wàn)美元設(shè)立“特別獎(jiǎng)”,以此來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)奮戰(zhàn)在一線的近萬(wàn)名基層員工。

　　這不僅體現(xiàn)了聯(lián)想的人文關(guān)懷,也同集團(tuán)一直以來(lái)堅(jiān)持的理念是分不開(kāi)的。

　　對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),員工不僅是重要的組成部分,同樣是不可或缺的動(dòng)力源(600405)泉,雙方的發(fā)展是高度統(tǒng)一的。能否實(shí)現(xiàn)與員工的共同進(jìn)步,是決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展高度的重要因素。

　　早在2021年3月,楊元慶就曾表示:“員工辛勤工作的目的是什么?是為了滿足我們每一個(gè)人對(duì)美好生活的向往這樣一個(gè)最終目標(biāo)。”

　　為此,聯(lián)想集團(tuán)打造了極具人文關(guān)懷的工作環(huán)境,園區(qū)內(nèi)健身房、美發(fā)店、洗衣房、鮮花店、幼兒園/托兒所、哺乳室、按摩室和衛(wèi)生服務(wù)站等一應(yīng)俱全。

　　除此之外,公司還經(jīng)常開(kāi)展“女性員工關(guān)愛(ài)月”、聯(lián)想Family Day等活動(dòng),重視每個(gè)群體的合理訴求,用實(shí)際行動(dòng)掃除基層員工的后顧之憂。

 　　即便是在996最為盛行的那幾年中,聯(lián)想也一直堅(jiān)持從基層員工的立場(chǎng)出發(fā),旗幟鮮明地反對(duì)“35歲焦慮”,致力于打造充滿人文關(guān)懷的融洽辦公環(huán)境,為員工提供學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　在聯(lián)想,員工不僅不需要為“35歲門檻”過(guò)度焦慮,還可以在工作生活中享受到“保姆式服務(wù)”,以最佳身心狀態(tài)在職場(chǎng)“乘風(fēng)破浪”。

　　這不僅有利于在集團(tuán)內(nèi)部形成上下一致的合力,也為聯(lián)想打造了持續(xù)、強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。

　　三、攜手實(shí)現(xiàn)新目標(biāo),聯(lián)想將創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值

　　放眼未來(lái),聯(lián)想將持續(xù)發(fā)力、努力創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

　　在“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的時(shí)代背景下,聯(lián)想集團(tuán)從服務(wù)于國(guó)家、行業(yè)、民生和環(huán)境四個(gè)方面出發(fā),以科技創(chuàng)新賦能,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

　　通過(guò)加大在國(guó)內(nèi)的科創(chuàng)投入,聯(lián)想正在用更高質(zhì)量的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)供給,在為擴(kuò)大內(nèi)需注入動(dòng)力的同時(shí),積極參與到國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)中,將中國(guó)“創(chuàng)造”、中國(guó)“智造”的產(chǎn)品和方案推向國(guó)際市場(chǎng),把中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)帶到全球。

　　在智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,聯(lián)想也充分運(yùn)用自身經(jīng)驗(yàn),為各行各業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能,推動(dòng)國(guó)內(nèi)制造業(yè)向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的上游進(jìn)發(fā);除此之外,聯(lián)想也一直堅(jiān)持綠色發(fā)展、并提出了在2050年之前實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)。

　　近幾年來(lái),聯(lián)想始終奮戰(zhàn)在助力共同富裕、扶持中小企業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興事業(yè)的第一線。

　　根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),聯(lián)想集團(tuán)超過(guò)兩百家供應(yīng)商和6萬(wàn)家渠道伙伴都是中小企業(yè)。這些渠道伙伴中,有一半以上都滲透進(jìn)了縣級(jí)以下地區(qū),在全國(guó)各地為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。

　　除了在供應(yīng)鏈領(lǐng)域給予支持外,聯(lián)想集團(tuán)還先后發(fā)起“中小企業(yè)光速成長(zhǎng)計(jì)劃”、中小企業(yè)數(shù)字化幫扶萬(wàn)家工程等項(xiàng)目,通過(guò)新IT技術(shù)賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在聯(lián)想創(chuàng)投“雪中送炭”的投資過(guò)程中,專精特新更是其最重要的組成部分,被投企業(yè)中已有39家被評(píng)為國(guó)家級(jí)和省市級(jí)專精特新企業(yè),覆蓋核心部件、ARVR、機(jī)器人、工業(yè)軟件等十個(gè)領(lǐng)域。

　　展望未來(lái),楊元慶表示:聯(lián)想集團(tuán)將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。不僅要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升,還要推動(dòng)基礎(chǔ)性、突破性的科技創(chuàng)新;不僅要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,還致力于成為高科技驅(qū)動(dòng)的解決方案企業(yè);專注自身發(fā)展的同時(shí),更要對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人類做出更多貢獻(xiàn)。

　　通過(guò)在行業(yè)仍處于“擴(kuò)張”階段時(shí)打造新的增長(zhǎng)引擎,力爭(zhēng)在下一輪周期開(kāi)始時(shí),成為一個(gè)創(chuàng)新能力更強(qiáng)、利潤(rùn)水平更高、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值更大、能夠更高質(zhì)量發(fā)展的新聯(lián)想。