財(cái)聯(lián)社4月27日訊（編輯 夏軍雄）當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二（4月26日），流媒體巨頭奈飛宣布與日本動(dòng)畫工作室Studio Colorido達(dá)成多部電影協(xié)議。此舉表明奈飛正在加大推出動(dòng)漫作品的力度，同時(shí)將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)寄希望于亞洲市場(chǎng)。

奈飛正與Studio Colorido聯(lián)合制作三部動(dòng)畫電影，其中包括定于今年9月上映的《漂流家園》。作為動(dòng)漫文化大國(guó)，近90%的日本奈飛用戶都會(huì)觀看動(dòng)畫，亞馬遜和迪士尼等其他流媒體公司也競(jìng)相此類內(nèi)容。

對(duì)奈飛而言，無論是在日本，還是全球市場(chǎng)，動(dòng)畫作品都是該公司未來發(fā)力的方向之一。奈飛日本內(nèi)容副總裁Kaata Sakamoto稱，想贏得全球市場(chǎng)，必須先贏得日本本土市場(chǎng)。

Sakamoto透露，奈飛正在加大對(duì)日本內(nèi)容的投資，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上，在類型方面也是如此。

日本擁有強(qiáng)大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，奈飛想在當(dāng)?shù)仃J出一番天地并不容易，不過該公司也有自己的優(yōu)勢(shì)。Studio Colorido工作室總裁Koji Yamamoto指出，相較于傳統(tǒng)動(dòng)漫行業(yè)瞄準(zhǔn)的鐵桿動(dòng)漫迷，奈飛的受眾范圍更廣。

奈飛眼下正深陷業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的困境。上周公布的一季報(bào)顯示，奈飛Q1付費(fèi)用戶總數(shù)損失了20萬，與分析師預(yù)期的增加250萬相去甚遠(yuǎn)，而該公司上一次用戶減少還要追溯到2011年10月，當(dāng)時(shí)它失去了80萬付費(fèi)用戶。

在二季度業(yè)績(jī)展望方面，奈飛甚至給出了付費(fèi)用戶減少200萬的預(yù)期。不過，奈飛Q1在亞洲地區(qū)的付費(fèi)用戶增長(zhǎng)了100多萬，這也是該公司本次財(cái)報(bào)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

奈飛在亞洲市場(chǎng)的成功并非僥幸，而是多年耕耘的結(jié)果。奈飛在海外市場(chǎng)奉行內(nèi)容本土化戰(zhàn)略，并在韓國(guó)市場(chǎng)取得了巨大成功。奈飛去年推出的韓劇《魷魚游戲》風(fēng)靡全球，直接推動(dòng)了該公司去年三季度付費(fèi)用戶大增438萬。