4月28日，分眾傳媒發(fā)布2021年年度報告及2022年第一季度報告。報告顯示，2021年，分眾實現(xiàn)營業(yè)收入148.36億元，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤60.63億元。2022年第一季度，受疫情等因素影響，分眾營業(yè)收入29.39億元，同比下滑18.19%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤9.29億元，同比下滑32.12%。

　　2021年業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定

　　2021年，雖然疫情在局部地區(qū)仍有反復(fù)，但隨著宏觀經(jīng)濟面企穩(wěn)及消費者信心的逐步恢復(fù)，廣告行業(yè)整體投放同比呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢。據(jù)CTR媒介智訊發(fā)布的《2021年中國廣告市場回顧》顯示，2021年中國廣告市場整體同比增長11.2%。

基于此，2021年分眾傳媒電梯媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)良好。報告顯示，從廣告主結(jié)構(gòu)來看，日用消費品類下的各細分行業(yè)、休閑與娛樂及商業(yè)與服務(wù)等內(nèi)容的廣告投放需求復(fù)蘇并穩(wěn)步增長，新消費品類競爭激烈，有持續(xù)曝光的需求；其中又尤以頭部品牌需求釋放最為明顯。

報告同時顯示，2022年一季度，尤其是3月份以來，受各地疫情影響，廣告市場需求疲軟，同時，疫情也使得公司部分城市廣告的正常發(fā)布受限，故造成一季度公司經(jīng)營業(yè)績較上年同期有所下滑。

分眾影院業(yè)務(wù)受影片上映數(shù)量減少、票房人次下滑及影院因疫情關(guān)停等負面影響，2022年一季度營收同比下滑16.85%。分眾晶視副總裁邵暄皓表示：“2021年至今，除春節(jié)檔外影院業(yè)務(wù)均處于虧損狀態(tài)。針對疫情的頻發(fā)不確定性和當前電影市場景氣度的現(xiàn)實狀況，我們正在思考與影院的合作模式由承租經(jīng)營的固定成本模式轉(zhuǎn)向聯(lián)動票房人次的浮動成本模式�！�

分析認為，疫情對于總需求的影響還將持續(xù)一段時間，但隨著疫情形勢好轉(zhuǎn)，消費出現(xiàn)補償性反彈，市場需求將迎來復(fù)蘇。在此過程中，更多企業(yè)將選擇把廣告預(yù)算投向頭部媒體。而從中長期來看，中國消費市場升級和品牌化的趨勢并未改變，強大的市場潛力有待持續(xù)釋放，廣告行業(yè)仍有很大發(fā)展空間。

積極應(yīng)對疫情影響

面對疫情帶來的影響，分眾傳媒董事長江南春表示：“外部市場和宏觀環(huán)境存在一定的不確定性，尤其是疫情的反復(fù)對經(jīng)濟活躍度造成了一些影響，這些都給我們的經(jīng)營帶來了挑戰(zhàn)。但同時，我們也相信經(jīng)過過去幾年的磨練，公司目前多元化的客戶結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的媒體資源和豐富的產(chǎn)品線，都將支撐公司整體業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展�！�

分眾將在一定時期內(nèi)，通過制定一系列特別支持方案，積極著力于助力客戶，共渡難關(guān)。江南春表示：“疫情終將過去，在這段非常時期，我們將竭盡所能地去關(guān)心和幫助客戶，深刻理解他們的焦慮與不易，實質(zhì)性地幫助他們解決問題。分眾將通過特別支持方案，降低客戶成本，提高其獲客的廣度和效率，幫助他們從疫情沖擊中盡快恢復(fù)。我們與客戶是彼此依存的，成為客戶真正的事業(yè)伙伴，也是分眾存在的真正價值。”

與此同時，作為電梯媒體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，分眾傳媒還積極投身疫情防控公益宣傳，充分發(fā)揮電梯媒體的傳播陣地作用和頭部企業(yè)的社會責任擔當。今年以來，分眾已在上海、深圳等全國近70座城市的近百萬塊電梯電視與智能屏全面上刊抗擊疫情公益廣告，通過齊力傳播，助力各地抗疫工作。

錨定長期價值成長

長期來看，伴隨疫情形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，更多企業(yè)經(jīng)營將迎來利好，而分眾傳媒長期穩(wěn)固的受眾注意力價值與品牌引爆能力，將獲得進一步釋放。

據(jù)沙利文研究報告，分眾傳媒是中國最大的辦公樓媒體集團，也是中國最大的社區(qū)媒體集團。近年來，在流量紅利消失背景下，分眾電梯媒體憑借”日覆蓋4億城市主流人群，在城市主流人群必經(jīng)的核心生活空間中實現(xiàn)高頻次、低干擾有效觸達”的媒體價值，獲得廣泛客戶青睞。

凱度《2021年中國城市居民廣告關(guān)注度研究》顯示：來自電梯媒體、社交媒體和短視頻平臺的廣告更能讓消費者記住品牌，其中電梯媒體以3.29的人均廣告記憶數(shù)拔得頭籌。

2021年，寶潔、聯(lián)合利華、百勝、蒙牛、伊利、君樂寶等傳統(tǒng)大品牌持續(xù)加強與分眾合作，與此同時，每日黑巧、認養(yǎng)一頭牛、黑白調(diào)等大量新銳品牌通過加大在分眾投放成功破圈，擴張路徑從流量走向品牌，成為標桿示范。2022年一季度，盡管受疫情影響市場需求收縮，依然涌現(xiàn)出a1食品、英氏輔食、泰山原漿等一批強勢登陸分眾電梯媒體的品牌案例。

江南春表示：“未來，分眾將努力助推更多行業(yè)品牌，用差異化代替同質(zhì)化，用價值戰(zhàn)代替價格戰(zhàn)，用品牌驅(qū)動代替流量驅(qū)動，實現(xiàn)品牌引爆和持續(xù)的銷售突破。同時，我們也將不斷致力于企業(yè)社會責任的踐行，在現(xiàn)已搭建起的鄉(xiāng)村教育、孤貧兒童醫(yī)療、前沿科學、公益宣傳等領(lǐng)域不斷推進，創(chuàng)造更多的社會價值。”

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