作者： 陳姍姍

　　[ 干呈呈說(shuō)，再加上廠房和員工宿舍的租金，以及水電費(fèi)等，一個(gè)月的支出就要10萬(wàn)左右。 ]

　　“水深火熱。”

　　被問(wèn)及一個(gè)月來(lái)的感受時(shí)，干呈呈的腦海里，首先冒出了這四個(gè)字。

　　干呈呈是中通快遞上海九亭北部網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，去年5月，他買下了九亭北部的網(wǎng)點(diǎn)，加盟中通快遞，成為網(wǎng)點(diǎn)老板，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域的所有小區(qū)最后一公里快遞配送。

　　4月1日，九亭北部網(wǎng)點(diǎn)所在的浦西地區(qū)，進(jìn)入全域封控管理，雖然早在3月中旬，干呈呈和網(wǎng)點(diǎn)的近十名員工，已經(jīng)提前住在了網(wǎng)點(diǎn)所在園區(qū)的辦公室，但不斷被延長(zhǎng)的封控時(shí)間，讓他們首次遭遇沒(méi)貨送的尷尬。

　　暫停：有人，有車，沒(méi)貨送

　　“4月1日開(kāi)始，要送的包裹就慢慢變少了，本來(lái)以為只會(huì)封那么幾天，我們網(wǎng)點(diǎn)春節(jié)沒(méi)放假，正好讓員工們休息一下，沒(méi)想到到后來(lái)不僅沒(méi)貨送，買菜都成了大問(wèn)題。”

　　其實(shí)早在3月份，干呈呈就已經(jīng)不在自己的小區(qū)里居住，把家搬到公司，睡沙發(fā)、打地鋪，是他和員工們保證臨時(shí)封控下還能夠正常送貨的有效方式。

　　然而進(jìn)入4月后，這樣的方式開(kāi)始失效。

　　“4月初浦西的轉(zhuǎn)運(yùn)中心就因疫情管控升級(jí)暫停操作了，當(dāng)晚我們的包裹是拉到浦東的轉(zhuǎn)運(yùn)中心發(fā)貨，后來(lái)浦東也發(fā)不了了，沒(méi)有貨從轉(zhuǎn)運(yùn)中心過(guò)來(lái)，自然也就沒(méi)有包裹可以派送�！备沙食收f(shuō)，這樣的情況對(duì)他來(lái)說(shuō)還挺意外的，因?yàn)?020年初新冠疫情剛暴發(fā)那會(huì)兒，小區(qū)也曾一度封控管理，但快遞一直沒(méi)有停。

　　而即使在剛剛進(jìn)入4月的前幾天還有包裹可以派送，很多小區(qū)也已經(jīng)不接收快遞了，更別提讓包裹進(jìn)小區(qū)送到家，這一度也給小區(qū)的居民帶來(lái)不少麻煩。

　　4月5日，干呈呈就接到附近小區(qū)一位客戶的電話，問(wèn)園區(qū)倉(cāng)庫(kù)里有沒(méi)有他的包裹，里面是著急救命用的藥。那時(shí)候很多路已經(jīng)封掉了，小區(qū)也不讓送包裹，干呈呈和員工在倉(cāng)庫(kù)的包裹堆里找了兩個(gè)小時(shí)，終于找到了救命藥的包裹，跟小區(qū)特別申請(qǐng)才把藥送到了居民手中。

　　等待：比送包裹還累的志愿者工作

　　類似這樣臨時(shí)收到居民或小區(qū)求助的事情，在4月上旬也成為常態(tài)。

　　“大概就是從4月5日起，我開(kāi)始帶著住在園區(qū)的員工們到各小區(qū)做志愿者，把團(tuán)購(gòu)的物資理貨分配，再送到居民家里。”干呈呈回憶，由于在小區(qū)里送物資需要穿防護(hù)服，在小區(qū)里的送貨強(qiáng)度比平時(shí)派送包裹的強(qiáng)度要大得多，“三四個(gè)小時(shí)下來(lái)手套里都是（汗）水�！�

　　在浦西地區(qū)封控之前，干呈呈的網(wǎng)點(diǎn)也曾申請(qǐng)到兩張車輛通行證，可以在封控期間在上海市內(nèi)行駛，然而在公司的轉(zhuǎn)運(yùn)中心暫停運(yùn)作后，這兩輛4米2和7米6的貨車就沒(méi)了用武之地，直到干呈呈接到一位老板的臨時(shí)下單。

　　這位老板想捐贈(zèng)近千件防護(hù)服和三噸酒精，需要把抗疫物資從嘉定運(yùn)到松江。

　　讓干呈呈沒(méi)有想到的是，這樣一車正常情況下只需要一小時(shí)就可以送到的貨物，竟然花費(fèi)了他一個(gè)晚上的時(shí)間才送到�！坝捎谑强鐓^(qū)運(yùn)輸，其間要經(jīng)過(guò)不同的村鎮(zhèn)，很多路口都封了，導(dǎo)航已經(jīng)沒(méi)用了，需要不斷地繞路找路，凌晨三點(diǎn)才送到指定地點(diǎn)，回來(lái)的路上又遇到好多地方臨時(shí)檢查，卸貨后空車返回時(shí)有的路口關(guān)卡就不認(rèn)通行證了，需要繞更多的路，直到早上8點(diǎn)才回到園區(qū)�！�

　　即使如此折騰，干呈呈最終也只象征性地收了點(diǎn)油費(fèi)，“老板本來(lái)要給我1萬(wàn)塊，但人家是捐贈(zèng)的物資，我也不好意思收錢(qián)。”干呈呈說(shuō)，“后來(lái)幾天，也有小區(qū)居委會(huì)需要物資配送，找我們拉貨，我們也沒(méi)靠這個(gè)賺錢(qián)，熟的不收費(fèi)，不熟的象征性收一點(diǎn)�！�

　　自救：半個(gè)月跑遍整個(gè)上海

　　然而，隨著封控時(shí)間的不斷延長(zhǎng)，干呈呈開(kāi)始有些迷茫了。

　　在干呈呈的網(wǎng)點(diǎn)，一部分員工做客服，司機(jī)和操作員有底薪拿，另一部分派送員則是按照收派件數(shù)量賺錢(qián)。除了已成家的員工，大部分員工都住在網(wǎng)點(diǎn)幫他們租的公寓里，平時(shí)吃飯也都在園區(qū)由網(wǎng)點(diǎn)提供。

　　封控期間，園區(qū)的飯菜照常供應(yīng)，被封閉在公寓里的員工也能每天收到園區(qū)里做好的飯菜，他們不知道的是，菜價(jià)已經(jīng)比平時(shí)漲了三倍。

　　“4月初附近的菜市場(chǎng)就關(guān)了，雖然中心也有發(fā)口罩發(fā)菜發(fā)消毒水，但要負(fù)擔(dān)所有員工的一日三餐，我們還是最遠(yuǎn)開(kāi)到過(guò)浦東去買菜，土豆?jié)q到過(guò)5塊錢(qián)一斤，還有在園區(qū)住著的員工，每天都要自己找地方做核酸，費(fèi)用也都是找我報(bào)銷，一個(gè)月下來(lái)十幾個(gè)人就做掉一萬(wàn)多塊�！备沙食收f(shuō)，再加上廠房和員工宿舍的租金，以及水電費(fèi)等，一個(gè)月的支出就要10萬(wàn)左右。

　　“這樣下去不是辦法，必須想辦法賺錢(qián)了�！�4月15日，干呈呈把“現(xiàn)公司有車，4米2，7米6通行證各一張，有需要車輛運(yùn)輸可聯(lián)系……”的信息，掛在了自己的朋友圈。

　　也正是在那天前后，他和派件員們開(kāi)始接市內(nèi)送單的“生意”，類似閃送、美團(tuán)等平臺(tái)上的跑腿小哥，哪里需要送貨就把車開(kāi)到哪里。

　　“基本上是早上10點(diǎn)出發(fā)，晚上12點(diǎn)才能回來(lái)，全天都在開(kāi)車，這半個(gè)月下來(lái)上海應(yīng)該沒(méi)有什么地方?jīng)]去過(guò)了。”干呈呈說(shuō)，雖然都是送貨，但這樣的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“跑腿式”配送比之前累多了，關(guān)鍵是每天都是隨機(jī)的，沒(méi)有固定時(shí)間，沒(méi)有固定方向，而在以前，他的工作范圍基本就九里亭街道七八平方公里的范圍內(nèi)。

　　這樣的跑腿小哥生活，至少可以讓本來(lái)以收派件為生的員工們不至于一個(gè)月顆粒無(wú)收。不過(guò)，干呈呈也時(shí)不時(shí)跟他們強(qiáng)調(diào)，送一件收個(gè)跑腿費(fèi)可以，“誰(shuí)要敢在這個(gè)時(shí)候要天價(jià)發(fā)疫情財(cái)，我知道一個(gè)收拾一個(gè)！”

　　復(fù)工：車?yán)飼?huì)議室里都是打地鋪的

　　這半個(gè)月來(lái)，干呈呈送過(guò)的市內(nèi)單從食品到尿不濕，從蔬菜到可樂(lè)，最近連星巴克都有了。他甚至還想過(guò)搞點(diǎn)副業(yè)，把家鄉(xiāng)的小龍蝦運(yùn)進(jìn)上海來(lái)賣，不過(guò)隨著包括中通在內(nèi)的多家快遞企業(yè)被納入第二批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)白名單，干呈呈又看到了重拾老本行的希望。

　　“4月底公司的轉(zhuǎn)運(yùn)中心開(kāi)始恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，園區(qū)倉(cāng)庫(kù)也開(kāi)始有了新的需要派送的包裹�！备沙食收f(shuō)，“這兩天一直在從員工住的小區(qū)里帶人出來(lái)，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，員工出了小區(qū)就不能回去住了，我又在園區(qū)對(duì)面給他們租了兩間辦公室，現(xiàn)在已經(jīng)有30多人復(fù)工了，車?yán)�、辦公室里到處都是打地鋪的�！�

　　“現(xiàn)在一天的派送量雖然與封控前每天超過(guò)一萬(wàn)票的派送量不能比，但一切都是在恢復(fù)向好的方向�！备沙食收f(shuō)，“其實(shí)從3月斷斷續(xù)續(xù)有小區(qū)封控時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)就在虧損了，但最難的時(shí)候已經(jīng)熬過(guò)去了，現(xiàn)在還是要充滿希望�！�

　　而在中通快遞總部，3月底也出臺(tái)了9條幫扶紓困舉措，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)小哥的幫扶力度。包括在2021年設(shè)立的1億元“小哥關(guān)愛(ài)基金”基礎(chǔ)上，追加5000萬(wàn)元，對(duì)中通全網(wǎng)因疾病、意外傷害等導(dǎo)致生活困難的快遞員及其家庭提供資助；在原有1億元新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)基金基礎(chǔ)上，追加5000萬(wàn)元加大力度保障一線員工健康安全、保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定；追加5億元貼息疫情專項(xiàng)貸款，助力緩解網(wǎng)點(diǎn)因疫情管控導(dǎo)致的資金壓力等。