一年一度的畢業(yè)季再次到來，1076萬高校畢業(yè)生將在6月陸續(xù)離校。創(chuàng)新高的畢業(yè)生數(shù)量疊加疫情引發(fā)的崗位需求減少，讓這些畢業(yè)生在進(jìn)入就業(yè)市場時面臨供需矛盾。

　　 疫情下大學(xué)生就業(yè)機(jī)會在哪里？如何全面看待青年失業(yè)率上升？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和風(fēng)險何在？慢就業(yè)能否成為“避風(fēng)港”？近日，第一財經(jīng)就上述熱點(diǎn)問題，與復(fù)旦大學(xué)全球科創(chuàng)人才發(fā)展研究中心主任姚凱、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國新就業(yè)形態(tài)研究中心主任張成剛、前程無憂首席人力資源專家馮麗娟進(jìn)行了深入探討。

　　 目前，全國各地繼續(xù)把高校畢業(yè)生作為促進(jìn)就業(yè)工作的重中之重，正在落實中央相關(guān)文件的精神，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，挖掘適合大學(xué)生就業(yè)的基層崗位，出臺了包括鼓勵國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在招聘時向高校畢業(yè)生重點(diǎn)傾斜；中小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生，按規(guī)定予以補(bǔ)貼等多項優(yōu)惠政策。

　　 “供需”是根本原因

　　 第一財經(jīng)：國家統(tǒng)計局公布的4月份青年失業(yè)率高達(dá)18.2%，如何看待這一數(shù)據(jù)？這對于大學(xué)生個體來說意味著什么？

　　 姚凱：從全球范圍來看，青年失業(yè)率都是比較高的，雖然目前我國的青年失業(yè)率高于往年，但并不算過高，而且疫情對全球的經(jīng)濟(jì)都造成了沖擊。在這種大環(huán)境下，我國就業(yè)主體尤其是中小微企業(yè)的存活質(zhì)量受到影響，提供的崗位數(shù)量有一定減少，但大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量卻出現(xiàn)了大幅度的增加，這樣就導(dǎo)致了大學(xué)生就業(yè)景氣指數(shù)的下降。

　　 今年高校畢業(yè)生比2021年多了167萬，達(dá)到了1076萬的歷史新高。但同時也要看到我國的經(jīng)濟(jì)韌性，經(jīng)過防疫抗疫階段之后，經(jīng)濟(jì)會進(jìn)一步恢復(fù)，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，可以消化一部分失業(yè)數(shù)據(jù)，國家還在出臺一些針對大學(xué)生就業(yè)的優(yōu)惠政策，比如緩解大學(xué)生的還貸壓力，讓他們“輕裝上陣”，我相信過段時間我國青年失業(yè)率的數(shù)據(jù)會出現(xiàn)下降。

　　 張成剛：國際經(jīng)驗表明，青年失業(yè)率是要高于平均失業(yè)率的，一般是兩倍左右。4月我國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率是6.1%，青年失業(yè)率是它的三倍，是略有些不理想的，但我們也要看到青年失業(yè)率是一個波動比較大的數(shù)字，具有很強(qiáng)的周期性，一般在第三季度會爬到高位，第四季度會大幅回落，這其中可能會相差四五個百分點(diǎn)。

　　 供需是這一數(shù)據(jù)背后的根本原因，不僅包括今年新增加的167萬畢業(yè)生，其他還包括從2020年疫情開始之后積壓下來的未就業(yè)的非應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生；以及本來打算出國留學(xué)，或是留學(xué)之后本來打算在國外工作但又回來的學(xué)生，也有幾十萬人；還有個原因是，三年前高職進(jìn)行了“百萬擴(kuò)招”計劃，今年是他們畢業(yè)的第一年。上面的這些原因疊加起來造成了供給增加。

　　 需求方面則受到疫情的影響，各個行業(yè)特別是吸納就業(yè)規(guī)模最大的服務(wù)性行業(yè)受到了較大沖擊，這些行業(yè)減少了對大學(xué)生的需求。

　　 我想和大學(xué)生說的一點(diǎn)是，雖然總體上青年失業(yè)率比較高，但宏觀層面和微觀層面是兩種思維，宏觀趨勢和微觀機(jī)遇不一定完全匹配，青年失業(yè)率高企并不意味著每個大學(xué)生都很難找到工作，學(xué)生重點(diǎn)應(yīng)該考慮的是如何在市場上找到自己生存的位置。

　　 馮麗娟：我在多年幫助企業(yè)招人的過程中發(fā)現(xiàn)一個痛點(diǎn)，企業(yè)和我們反饋招人難，而學(xué)生卻反饋工作不好找，青年就業(yè)的問題實際上是一個就業(yè)質(zhì)量的問題，很多年輕人并不認(rèn)為找到一份工作就是就業(yè)，他們要求的是找到一份滿意的工作。

　　 從小學(xué)開始，中國家長對子女的教育就是不遺余力的，投入非常多。所以學(xué)生在畢業(yè)找工作的時候，如果他覺得沒有滿意的工作機(jī)會，就會選擇考研、考編制，一年考不上甚至?xí)�選擇來年再考。這種“慢就業(yè)”也是青年失業(yè)率上升的原因。

　　 2020年疫情發(fā)生以后，不只是說供需之間，很多的企業(yè)招人的心態(tài)、大學(xué)生求職的心態(tài)上都發(fā)生了比較大的變化，需要我們從教育改革、學(xué)生職業(yè)觀念的培養(yǎng)等多方面來創(chuàng)造就業(yè)的可能。

　　 疫情下大學(xué)生就業(yè)機(jī)會在哪里

　　 第一財經(jīng)：目前的經(jīng)濟(jì)情況下，大學(xué)生就業(yè)在哪些方面有比較多的機(jī)會？國有企事業(yè)單位崗位的開發(fā)還有多少潛力？

　　 馮麗娟：根據(jù)我們對就業(yè)市場的監(jiān)測，從去年第四季度開始，一些大的科技公司、新能源企業(yè)等近年來成長特別快的企業(yè)，都面臨減員的壓力。今年以來，由于原材料短缺、成本增加等原因，企業(yè)采取了一種降低開支的策略，在招聘上持保守態(tài)度。

　　 但我一直強(qiáng)調(diào)的是，“大廠”不是解決畢業(yè)生就業(yè)的主渠道，學(xué)生也不應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)都放在“大廠”，我國注冊企業(yè)數(shù)已經(jīng)上億了，在這上億的企業(yè)中有10%的活躍雇主，每家只需要招一個大學(xué)生，1000萬大學(xué)生很快能被“消化”。

　　 現(xiàn)在的企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型是特別切合年輕人的。如果不是遇到疫情這么特殊的情況，青年人的就業(yè)并不困難，企業(yè)對年輕人的需求很大，真正最難就業(yè)的是35歲以上的成熟人才，他們的技能轉(zhuǎn)化最辛苦，他們是屬于市場上要被淘汰的那一批人。

　　 現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)最大的痛點(diǎn)并不是“大廠裁員”，而是500人以下的中小企業(yè)、民營企業(yè)招聘大學(xué)生的參與度不高，因為這些企業(yè)招不起也留不住大學(xué)生。如果這些中小企業(yè)一直不能很好地參與到大學(xué)生就業(yè)中來，大學(xué)生就業(yè)的問題真的是很難解決。

　　 張成剛：現(xiàn)在國家出臺了很多扶持大學(xué)生就業(yè)的政策，其中蘊(yùn)含很多就業(yè)機(jī)會。比如青年見習(xí)計劃，鼓勵大學(xué)生去企業(yè)中見習(xí)，并可以拿到一定的補(bǔ)貼。對于大學(xué)生來說，他可以提前了解到企業(yè)的需求，企業(yè)也能更多地了解大學(xué)生，增加了大學(xué)生和企業(yè)的匹配程度。

　　 政策還提出鼓勵國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在招聘時向高校畢業(yè)生重點(diǎn)傾斜。事實上，從2020年開始，國有企業(yè)一直是在擴(kuò)招大學(xué)生崗位的，目前雖然已經(jīng)出現(xiàn)了飽和的趨勢但仍然在努力增加大學(xué)生的招聘。此外，全國有200多萬個公共兜底性就業(yè)扶持崗位，也支持大學(xué)生來參與。一些創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼也可以給到有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生，以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)。

　　 姚凱：今年報考研究生和選擇繼續(xù)深造的學(xué)生也有明顯增加，當(dāng)就業(yè)面臨一定困難時，學(xué)生們抓緊時間學(xué)習(xí)，是一個很好的人力資本投資，對未來長期個人發(fā)展有好處。所以國家今年也投入更多的研究生指標(biāo)和名額，這個策略是正確的，而且在增加數(shù)量的同時，還要提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

　　 科研助理也是學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)能夠提供給學(xué)生的就業(yè)崗位。對于今年考研遇到困難的同學(xué)來說，來做科研助理，協(xié)助教授做一些基礎(chǔ)性的工作，獲得一部分收入，可以實現(xiàn)自然過渡，方便以后繼續(xù)深造。

　　 創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要有“一技之長”

　　 第一財經(jīng)：近期地方出臺一系列鼓勵高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策，你認(rèn)為學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)需要具備什么素質(zhì)和條件？需要哪些政策的配套？在新經(jīng)濟(jì)和新業(yè)態(tài)中，有哪些適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會？

　　 張成剛：以平臺為組織基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)為大學(xué)生提供了一個新的思路，以往的創(chuàng)業(yè)者要自己找市場，處理公司的各種事務(wù)，要做的事情非常多，但平臺可以給這些創(chuàng)業(yè)者賦能，所有與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)如各種支付、賬戶等，平臺都可以幫助創(chuàng)業(yè)者完成。

　　 創(chuàng)業(yè)者需要做的就是找到自己最擅長的領(lǐng)域，比如在自由職業(yè)者平臺接單，有了核心的領(lǐng)域，有了一技之長，在這些平臺上面找到可以細(xì)分的市場。這個平臺可能有數(shù)以億計的用戶，即使是一個非常細(xì)分的賽道、非常小眾的市場需求，但是放到平臺上就是一個挺大的市場。

　　 創(chuàng)業(yè)并不適合大多數(shù)學(xué)生，但如果有一技之長和創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生可以去嘗試創(chuàng)業(yè)，這個時代提供了更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　 姚凱：從世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都面臨一個經(jīng)濟(jì)增長的上限，我國需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我們現(xiàn)在特別強(qiáng)調(diào)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，希望下一輪的經(jīng)濟(jì)增長靠科創(chuàng)帶動產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。在我國1.5億的市場主體里，絕大部分實際上都是中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，大學(xué)生有知識、有能力、有素質(zhì)潛力，他們是有很大的空間去為國家、為社會做出這種貢獻(xiàn)的。

　　 從客觀來看，創(chuàng)業(yè)是可以切切實實拉動就業(yè)的，一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能夠帶上幾個同學(xué)就業(yè)，帶動的乘數(shù)效應(yīng)是很大的。當(dāng)然，這其中會有一些風(fēng)險，政府要對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的扶持政策，包括稅收減免、崗位補(bǔ)貼等，也需要做一些政策的扶持托底，培育培訓(xùn)的工作都要跟上。

　　 如果創(chuàng)業(yè)失敗的話，也要給這些同學(xué)在就業(yè)方面有更多的扶持，給他相應(yīng)的再就業(yè)的一些渠道和空間。

　　 馮麗娟：很多企業(yè)和我們說，他們在招聘的時候喜歡找那些創(chuàng)業(yè)失敗的人，因為他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程增加了這些創(chuàng)業(yè)者的理解力和受挫力，尤其是在企業(yè)面臨較為艱難的經(jīng)營環(huán)境時，這類人讓企業(yè)覺得能夠在企業(yè)中留存更久，和企業(yè)一起走得更遠(yuǎn)。