鳳凰網(wǎng) 新視界 出品
作者 | 蔣澆
編輯 | 于浩
核心提示:
1.考慮到市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)、租房市場(chǎng)淡旺季等大環(huán)境因素,自如房租每年有一定漲幅是正常情況。但疫情特殊時(shí)期,自如短續(xù)1月漲幅31%、長(zhǎng)租一年漲幅13%,這讓租客們難以接受。
2.另有房東向鳳凰網(wǎng)科技表示,自如多次以“市場(chǎng)不景氣”為由,要求他們降低房?jī)r(jià)。但沒(méi)想到自如一頭讓房東降價(jià),一頭給租客漲價(jià),兩頭通吃。
3.除了漲租問(wèn)題外,上海疫情期間,自如因無(wú)法履行對(duì)合租租客每月兩次的保潔、維修等服務(wù),和租客之間產(chǎn)生了服務(wù)費(fèi)糾紛。目前不少租客正在維權(quán)。
疫情期間,自如又漲租金了。
原定5月3日退租的上海自如客小羅,由于疫情封控?zé)o法及時(shí)搬家,只得續(xù)租。但他問(wèn)了自如管家續(xù)租情況后,續(xù)繳的金額讓他大為震驚。
小羅原本的房租是每月3890元,自如管家告訴他,續(xù)租一月價(jià)格為4790元,續(xù)租半年價(jià)格4400元/月,該房源無(wú)法再次長(zhǎng)租。這讓小羅心里不是滋味,長(zhǎng)租換到短續(xù)后,不算服務(wù)費(fèi),續(xù)租一月和半年漲幅達(dá)到了23%和13%。
如此高的漲幅,讓他感到了續(xù)租的壓力和無(wú)奈。很快小羅就發(fā)現(xiàn),像他這樣因疫情承受租金大幅上漲的自如客,還有很多。
漲幅31%,貴也只能被迫續(xù)租
由于疫情反復(fù),今年以來(lái)全國(guó)多地再次執(zhí)行嚴(yán)密防控措施。其中,上海自4月起進(jìn)入嚴(yán)控期,直至6月開(kāi)始逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),而北京在5月實(shí)行了全面暫停堂食、實(shí)行居家辦公的措施。
這樣的情況下,無(wú)法搬家的自如客們卻面臨“二選一”境遇:要么被迫接受長(zhǎng)租漲價(jià),要么支付短期續(xù)租的高溢價(jià)、或者賠付高昂的違約金。
“門都出不了,我們?cè)趺窗岚!闭勂鹄m(xù)租,上海黃浦區(qū)的自如客小林語(yǔ)氣里透著深深的無(wú)奈。
去年4月18日,小林通過(guò)自如簽訂了為期一年的租房合同,該合同于2022年4月19日到期,租金為3490元/月。由于上海疫情無(wú)法退房搬家,小林想先短續(xù)1月,但她重新續(xù)租時(shí)卻發(fā)現(xiàn)租金漲到了4580元/月。
短續(xù)1月,小林租金上漲了31%
小林向自如管家反映租金漲幅過(guò)高不合理,管家卻表示,長(zhǎng)租變短續(xù)一般都會(huì)上漲15%,若接受不了,就以3640/月長(zhǎng)租一年,不然就賠付違約金!肮芗艺f(shuō)短續(xù)上漲15%,實(shí)際上漲了31%,長(zhǎng)租也漲了150元,還沒(méi)算服務(wù)費(fèi),這不是趁疫情打劫嘛。”
松江亭的自如客李然遭遇同樣的漲租問(wèn)題。李然租的次臥原本2630元/月,因?yàn)橐咔樗恢倍汤m(xù),3月底第一次短續(xù)時(shí)價(jià)格漲到了2760元,4月續(xù)約時(shí)又漲到了2890元。她原本以為5月上海疫情會(huì)有所緩和,所以退租,但退租后發(fā)現(xiàn)租金竟然漲到了3030元/月。
上海自如李然提供的自如漲價(jià)續(xù)租
李然表示,自己從2020在自如租房,最開(kāi)始租金為2490元/月,基本每年都漲一百左右,沒(méi)想到疫情期間一月一漲。
由于無(wú)法搬家,李然希望能以原價(jià)2630的價(jià)格再簽,卻得到了“不簽就搬走,無(wú)法搬家會(huì)更換密碼鎖”的回復(fù)。“擺明坐地起價(jià),欺負(fù)人”氣憤不已的李然多次進(jìn)行向自如平臺(tái)投訴、協(xié)商,最后都沒(méi)得到滿意的解決方案。
不止上海,北京也有自如客曝光類似漲租事件。互聯(lián)網(wǎng)公司員工陳霖大吐苦水,他在北京大望路整租了一居室 ,合同6月到期,由于疫情居家不方便看房,他只能再次續(xù)租1年,結(jié)果被通知漲了200元!斑@不是他們第一次漲價(jià)了,去年續(xù)租就漲了70元,今年漲太多了!
對(duì)于這一情況,鳳凰網(wǎng)科技聯(lián)系了負(fù)責(zé)大望路附近的自如楊管家。楊管家表示,定價(jià)由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算而成,自如在與房東簽訂合同后,每年向房東支付的費(fèi)用每年固定上浮3%。
趁疫“坐地起價(jià)”、“兩頭通吃“?
“趁著疫情漲租金”,自如因此登上了熱搜。
在微博話題下,有來(lái)自北京、上海、杭州、深圳等地的多名租客反映,自如趁疫情不便搬家換租、肆意哄抬租金,續(xù)租普遍增長(zhǎng)10%-30%。
除此之外,遭到控訴的還有自如的服務(wù)費(fèi)機(jī)制。上海疫情期間,自如無(wú)法提供維修、清潔相應(yīng)服務(wù),卻仍收取高額服務(wù)費(fèi),導(dǎo)致多名租客進(jìn)行投訴。“4月5月保潔都沒(méi)做,中間我們廚房還漏水,還照收服務(wù)費(fèi)”!罢f(shuō)好的返40%的服務(wù)費(fèi),結(jié)果只返了10%,服務(wù)費(fèi)隨著房租還漲了42%。”
租客們對(duì)于自如的投訴
隨著事件進(jìn)一步發(fā)酵,自如不得不出來(lái)回應(yīng),稱主要原因可能是大部分業(yè)主委托協(xié)議中租金逐年按照一定幅度遞增的約定,以及個(gè)別房源在續(xù)約時(shí)確實(shí)可能因?yàn)闃I(yè)主重新簽訂合約、租客前期參與了優(yōu)惠活動(dòng)、周邊房租因市場(chǎng)供求顯著上漲等因素,導(dǎo)致漲幅超過(guò)平均水平,讓租客對(duì)漲幅的感受較為強(qiáng)烈。
對(duì)于這一回應(yīng),網(wǎng)友們并不買賬,并質(zhì)疑自如“兩頭通吃”。
北京望京新城業(yè)主徐女士向鳳凰網(wǎng)表示,自疫情以來(lái),自如多次給她打電話說(shuō)行情不好,希望她能降租。去年11月,自如管家以租賃市場(chǎng)、公司虧損為由,請(qǐng)求她降租3%;今年5月,又稱疫情影響太大,希望她將房?jī)r(jià)降低500元。
“他們一魚(yú)兩吃,還好意思說(shuō)我們上調(diào)了租金?”徐女士憤憤不平。
租賃從業(yè)者錢大同也不認(rèn)同自如的說(shuō)法。他告訴鳳凰網(wǎng)科技,自如宣稱的“租戶優(yōu)惠活動(dòng)”,實(shí)際上是為了去庫(kù)存、減少空置率,因?yàn)槿绻星椴缓,房子空著就得賠。另一面,5月北京租賃市場(chǎng)不景氣,自如說(shuō)房租受市場(chǎng)供需上漲也不成立。
貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示:5 月全國(guó)重點(diǎn) 40 城租金水平連續(xù)同環(huán)比微跌,近七成城市租金同比下跌,租金水平為 34.0 元 / 平方米,租金指數(shù)環(huán)比微跌 0.7%,同比微跌 2.3%。從城市層面租金指數(shù)來(lái)看,一線城市北京、廣州、深圳租金低于 2019 年同期。其中,北京5月租賃成交量環(huán)比減少超20%,各區(qū)租賃成交量環(huán)比均減少超10%。
錢大同表示,成交量少的情況下,租賃公司要以量拉動(dòng)業(yè)務(wù),一般會(huì)進(jìn)行降價(jià),比如年底淡季好租房!白匀缈吹搅吮本┮咔榈玫搅顺醪娇刂疲瑧{著一家獨(dú)大的市場(chǎng)地位進(jìn)行漲價(jià),并且將公司的行為全都?xì)w于客觀因素!
鳳凰網(wǎng)科技了解到,針對(duì)長(zhǎng)租公寓調(diào)價(jià)問(wèn)題,各地政府也出臺(tái)了相關(guān)的監(jiān)管措施。今年 5 月,歷時(shí) 8 年的《北京市住房租賃條例》正式推出,其中明確提出“城鎮(zhèn)住宅租金年增幅不得超過(guò)5%”。不過(guò),這項(xiàng)規(guī)定 9 月 1 號(hào)才正式落地實(shí)施,目前還處在一個(gè)頒布但未執(zhí)行的空檔期,也讓自如這波漲價(jià)操作免于處罰。
業(yè)績(jī)壓力轉(zhuǎn)移給租客,自如模式遭質(zhì)疑
作為長(zhǎng)租公寓龍頭企業(yè),自如已不是首次被曝肆意漲價(jià)。
2020年初疫情爆發(fā)時(shí),就有多名自如客投訴,稱自如在疫情期間坐地起價(jià),租金實(shí)際漲幅遠(yuǎn)超此前承諾的范圍,續(xù)租普遍增長(zhǎng)15%左右。最后,自如CEO熊林以“如有任何一例實(shí)證為趁疫情漲價(jià),自己和全體管理團(tuán)隊(duì)即日立刻辭職”的表態(tài),平息了這場(chǎng)風(fēng)波。
如今,自如再次上演趁疫漲價(jià),熊林也被“打了臉”。
屢次漲價(jià)之后,自如模式也備受質(zhì)疑。是否因企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)大,所以將成本順勢(shì)轉(zhuǎn)嫁到租金的上漲?
自如以分散式公寓為主。即從業(yè)主手中租下房源,然后簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)裝修后,配齊家電家具等,再以“二房東”的身份轉(zhuǎn)租收取租金,同時(shí)提供管家、維修、保潔等項(xiàng)目賺取服務(wù)費(fèi)。目前,自如已在全國(guó)10 座城市布局,服務(wù)近 50 萬(wàn)業(yè)主 500 萬(wàn)自如客,規(guī)模已是行業(yè)龍頭。
但這種重裝修的模式利潤(rùn)微薄,需要不斷地把租客們的租金投入新房源,一旦現(xiàn)金流癱瘓,企業(yè)將會(huì)遭受致命打擊。
此前,蛋殼、青客等知名長(zhǎng)租公寓就出現(xiàn)問(wèn)題,它們因資金鏈斷裂,導(dǎo)致房東拿不到錢,便驅(qū)趕租客。疊加當(dāng)時(shí)流行的租金貸,不少人沒(méi)房住還得還貸。
疫情影響下,近幾年租賃市場(chǎng)不景氣、長(zhǎng)租公寓出租率大幅降低,自如們無(wú)疑是雪上加霜。根據(jù)所披露的數(shù)據(jù),2019 年 至2021 年,自如營(yíng)收分別為 3.09 億元、1.28 億元,以及 1.58 億元。盡管2021年有所增長(zhǎng) 23%,但僅有疫情前的一半水平。而據(jù)第一消費(fèi)金融數(shù)據(jù),2015年、2016年和2017年,自如累計(jì)虧損近13億元。
疫情前高虧損、高運(yùn)轉(zhuǎn),如今受疫情影響收入大減,自如的壓力并不小。
自如給租客“漲租金”、房東“降房費(fèi)”,是否為企業(yè)壓縮成本的選擇,暫時(shí)無(wú)法定論。但疫情特殊時(shí)期,如何平衡好租客、房東和企業(yè)的利益,成為了自如面臨的運(yùn)營(yíng)難題。
(應(yīng)采訪者要求,文中小林、陳霖、李然、錢大同均為化名。)
最新評(píng)論